中國IPO公司技術入股規定 例外案件!

技術入股比例超標無礙 兩創業板企業IPO順利過關

2011年01月27日 07:49來源：第一財經日報  舒泰神（北京）生物制藥股份有限公司（下稱"舒泰神"）和山東日科化學股份有限公司（下稱"日科化學"）在創業板發審會上順利"過關"，這兩家IPO企業在公司創立之初都存在專利技術或非專利技術入股，入股比例均超過舊《公司法》規定的20%。 資深投行人士評價稱："舒泰神和日科化學在上會前，很多投行人士一直在關注著。舊《公司法》第二十四條雖然限制技術入股比例，但該規定留了口子。從創業板發審委最終審核結果看，這兩項為舒泰神和日科化學此後發展作出巨大貢獻的技術，在計入註冊資金時占股比例超標並未構成IPO實質性障礙。"

技術入股超比例  舊《公司法》第二十四條明確規定："以工業產權、非專利技術作價出資的金額不得超過有限責任公司註冊資本的20%。國家對採用高新技術成果有特別規定的除外。" 而2006年版的新《公司法》則未對這一項做出規定。 舒泰神的前身是舒泰神（北京）藥業有限公司，在2002年8月16日發起設立時，股東北京昭衍新藥研究中心以非專利技術——"注射用鼠神經生長因數"出資1750萬元，占該公司註冊資金的50%。如此以非專利技術出資佔有50%股份，顯然遠遠超出舊《公司法》20%的限額。 類似的情況也出現在另一家IPO企業日科化學身上。2005年12月28日，日科化學前身山東日科化學有限公司（下稱"日科有限"）股東大會通過決議，決定進行增資擴股。同意永力化工以專利技術《核與殼之間以化學鍵連接的核—殼節肢共聚物及其製備方法》（專利號為ZL00110933.2)按照評估值作價1348.08萬元對日科有限進行增資。永力化工在增資後持有日科有限30%股份。顯然，日科化學在股權變更歷程中也明顯違背了舊《公司法》關於技術入股不能超出20%的規定。

"高新技術成果"破例   舒泰神和日科化學在解釋技術入股比例超出20%限制時，都是從舊《公司法》第二十四條"國家對高新技術成果有特別規定的除外"這個角度來著手的。 舒泰神使用"注射用鼠神經生長因數"這一非專利技術研發出了"蘇肽生"這一國家一類新藥。"蘇肽生"獲得"北京市高新技術成果轉化項目"稱號，並被認定為"北京市自主創新產品"。舒泰神註冊地位於北京中關村[8.07 0.00%]科技園區亦莊科技園，在這裏註冊適用《中關村科技園區企業登記註冊管理辦法》的規定，該《管理辦法》第十三條規定：以高新技術成果出資設立公司，對其高新技術成果出資所占註冊資金和股權的比例不作限制，由出資人在企業章程中約定。 日科化學所在地山東省昌樂縣工商局則解釋，當初核准永力化工以專利技術出資，且占股30%的依據主要是山東省當地的相關規定。2003年7月14日，山東省委、省政府頒佈的《關於進一步加快民營經濟發展若干問題的補充規定》中，放寬出口型、科技型私營企業登記條件。以專利、新技術成果出資的、經評估作價，允許超過企業註冊資本的35%。2005年8月，山東省工商局、科技廳等部門聯合頒發的相關規定中，支援科技型民營企業發展，設立有限責任公司的，科技成果、專利技術等知識產權做投資股本，允許抵充註冊資本的35%。 深圳一位從業超過10年的資深投行人士介紹說："業內很多人也松了一口氣。許多民營科技類擬上市企業都面臨著和舒泰神、日科化學類似的技術出資比例過高的問題。這兩家公司雙雙過會，意味著發審部門並不認為這構成IPO實質性障礙。"在該投行人士看來，早期的技術投入為兩公司後續發展作出的巨大貢獻是發審部門放行的關鍵。日科化學憑藉當初投入的專利技術開發出來的ACR抗沖加工改性劑產品成為企業主導產品，該主導產品貢獻的收入在2007年為2.85億元、2008年3.22億元、2009年為3.47億元。舒泰神則憑藉該技術研發出的"蘇肽生"藥物，2007年~2009年銷售收入占上市主體營業收入的73.64%、83.2%、83.56%。2007年~2009年"蘇肽生"貢獻的毛利，占同期上市主體毛利的84.15%、91.15%、88.45%。

建構世界最大抗癌新藥研發外包平台: 中美冠科 (Crown Bioscience)

吳越：海外CRO回流記2011年01月30日  《中關村》

http://www.crownbio.com  吳越"作為戰略合作夥伴，

CRO與合作客戶依靠創新、專業技術及業務變革驅動，共同實現戰略價值。"吳越正修築著一條獨特的醫藥外包回歸之路。

"As strategic partners, CRO and cooperation achieved their value depending on innovation, professional technology and business transformation." Wu Yue is now building a unique return way of medical outsourcing。

在中關村(8.24,0.75,10.01%)科技園昌平園的一座五層小樓裏，記者見到了中美冠科董事長吳越。他穿著藍色的套頭毛衣和白色翻領襯衫，打扮更像是個醫學專家，沉靜內斂，卻不乏權威。與記者簡單寒暄後，他直奔主題，表達簡潔直接。CRO是全球生物制藥合同加工外包的一種，始于歐美。在眾多CRO企業中，中美冠科屬於歐美成熟企業來中國發展的那一流派，從事新藥研發鏈條中的上游環節——藥物設計和體內體外藥物篩選、藥效評價。在2010年中關村高端領軍人物中，吳越獲得了"創業未來之星"獎並入選國家"千人計畫"。而榮耀是為了烘托順勢而起的醫藥產業而存在。近兩年來，越來越多的CRO企業正在彌補國內制藥研發領域的空白。

有夢想的人 吳越似乎總有幸運之神眷顧。先是與輝瑞結合，打造亞洲腫瘤創新藥服務平臺，後與多家大型跨國藥企成為合作夥伴，在CRO發展道路上順風順水。查看他的履歷後，還可以稱他為"有夢想的人"。斯坦福大學博士後，在生物醫學界有18年的工作經驗，曾任職於世界著名的生命科學風險投資和商業銀行－Burrill & Company，負責該公司在亞洲的風險投資和戰略合作等商業活動；後又在羅氏制藥任商業發展和戰略計畫部經理，負責該公司的技術轉讓、共同研發和發展；還在加利福尼亞、上海等地創建過生物分析儀器公司，負責商業拓展和日常運營工作。而如今，中美冠科成了吳越的新世界(12.19,0.54,4.64%)。它看上去像一台機器，精准高效地在設定的程式內快速運轉，如有足夠細心，你還會發現它的幽默之處。美其名曰"鬥牛宮"的設備間裏擺放著十幾台試驗設備。在高投入的生物醫藥產業中，工作人員用於做藥物設計、基因表達和蛋白質分析的機器動輒就數十萬美元。一位海歸醫學博士正在專注地指導員工做著藥物篩選工作。他們認真地將配置好的測試樣品加入已經培養好腫瘤細胞的細胞板內，進行體外藥效檢驗，觀察評價候選藥物是否已抑制腫瘤細胞的生長；另有員工正在將腫瘤細胞注射到老鼠體內，進行動物體內成瘤實驗，準備測試樣品對實體腫瘤的影響。旁邊的細胞間裏，幾百種腫瘤細胞保存在液態氮裏，這些細胞可以無限繁殖，取出復蘇後將其收起注射到裸鼠身上。而檔案室裏，存放著公司成立以來重要的實驗資料。在可以同時容納1萬隻裸鼠進行動物試驗的動物房中，小裸鼠喝的是純淨水，吃的是經過檢疫的飼料，每只用於動物試驗的小裸鼠都有完整的族譜。一年四季，房間中的溫度恒定不變。藥物研發如同跑馬拉松。"如果有5000種化合物，能進入臨床1期的只有100種，再進入臨床2期的可能只剩10種，最後拿到藥證的也許就1種，整個週期要耗費10-15年。"這是中美冠科為國際知名藥企量身打造的外包之路。首先，在臨床前研發服務領域，它經受過客戶苛刻的考驗，品質值得信賴；其次，它有足夠的產學研支撐，保證了技術的競爭力。尤其是近兩年來，中美冠科獲得多家風投注資，並與中國藥企和生物產業園合作，佈局南北方醫藥市場。儘管它與浸淫市場多年的老牌CRO還不能同日而語，但與其他中國CRO企業相比，已經有相當可圈可點的表現。而這背後的操盤者就是吳越。目前，中美冠科在北京擁有4000平方米現代化生物醫藥研究實驗室，包括通過國際AAALAC認證的1000平方米屏障級動物房，在200多名員工中，海歸醫學博士有40多位；在江蘇太倉，吳越建立了更大規模的12000平米實驗室和4500平米動物房，下屬員工100多人。經過4年多的發展，企業年收入已從30萬美元躍升到1500萬美元，每年以超過10%的速度快速增長。

構建CRO南北縱貫線2006年，吳越將研發中心移至中國

此後，中美冠科北京和太倉分公司相繼成立。美國是公司總部，負責公司財務、物流和市場維護。而北京和太倉分公司連接成南北縱貫線，勾畫出它在中國南北方的市場輪廓。吳越強調，拓展南方市場主要基於人才考慮，而目前主要的客戶依然在海外。也有國內藥企與中美冠科聯絡，希望共同打造國內醫藥研發產業鏈。不過，記者更願意將吳越定位成一個"開拓者"。他不是死氣沉沉的技術派，這樣佈局是明智的。綜觀國內醫藥產業現狀，原料藥高污染、高耗能，經濟發展代價巨大，且處於在產業鏈低端，附加值也很低。發展高技術水準的生物醫藥、完善醫藥產業鏈、促進生物產業集群化顯得尤為迫切。由此，一大批生物醫藥產業園在全國落地生根。截至目前，經發改委認定的國家生物產業基地已有十幾個城市，我國生物產業集聚化發展趨勢已經呈現出來。然而，北京似乎已博得頭籌。僅"十一五"期間，全國每年有40%的生物醫藥成果誕生於北京。生物醫藥外包業務也不甘示弱，僅2009年，CRO出口額就已達到5859萬美元，年增幅為149%。北京集中了中國近三分之一的CRO企業，政府通過支援CRO行業標準化規範化建設，鼓勵產業並購整合，幫助企業融入國內外市場。中美冠科北京分公司就坐落在昌平的中關村科技園裏。依託園區資源，中美冠科已聯合國內頂尖科研機構，共同申請了多項國家醫學課題。截至目前，園區在源頭創新、技術支撐、產業化資源、臨床試驗和研發方面已形成了較為完整的產業鏈。或許人們還不知道，他們正在諮詢或服用的治療腫瘤疾病的用藥，大多是由眾多藥企聯合打造的，這些企業遍佈海內外，並共同參與新藥創制的各個環節。在腫瘤醫藥領域，大的藥企已將臨床前的藥效研發轉移到中美冠科北京分公司來完成。在中美冠科的實驗室裏，一群科學工作者正用先進的實驗設備和技術，進行著訂單式的動物實驗和藥效檢驗工作。藥企再根據他們做出的實驗資料和研發報告，進行臨床試驗，最終研發出新藥。這只是吳越打造中美冠科模式的一個縮影。通過不斷積聚實力，這家擁有技術優勢的CRO企業，進入新市場的底氣越來越足。在北京站穩腳跟後，中美冠科又揮師南下，選擇了太倉作南部根據地。2009年12月，中美冠科太倉分公司成立，總投資1400萬美元。在吳越看來，落子太倉是不錯的選擇。上海大學林立，可以為太倉源源不斷地提供生物醫藥人才、最前沿的生物科技資訊。同時，太倉比較成熟的產業結構、厚實的經濟基礎為其發展提供了有利條件。蘇州昭衍新藥研究中心的成立、眾多藥企入駐太倉，也為吳越快馬揚鞭、拓展南方市場支起了強有力的產業支撐。他給太倉分公司的定位還是研發基地，業務構成包括為藥企提供轉化醫學和臨床前檢驗服務，動物腫瘤模型服務。作為一家國際CRO企業，吳越希望看到的是佔據高端市場——不走低端服務的路子，更樂於同客戶保持長期聯繫，從而獲得市場影響力。經過一年的發展，太倉基地已建成上游藥物研發技術平臺，細胞學及藥物體外篩選平臺，藥物化學、電腦輔助藥物設計及DMPK平臺，藥理、藥效學平臺，轉換醫學腫瘤藥物研發平臺和一體化臨床前藥物研發平臺。美國輝瑞等世界500強企業先後與太倉基地合作，長期開展針對亞洲尤其是中國腫瘤病人的抗癌藥物研發。就連太倉市政府也成了中美冠科的客戶，雙方簽訂了生物分析中心專案合作協議，為當地新藥研發大大節約了成本和時間。成功的生物醫藥產業園需要政府的眼光和決心。太倉市的目標很巨集遠，它將生物醫藥產業作為發展五大新興產業的重要內容，引進示範專案，培育龍頭企業，完善產業鏈條，吸引人才，發佈鼓勵創業的優惠政策，加快發展新藥的臨床前試驗。太倉分公司投入全面運作後，客戶範圍已涵蓋了全球前20位醫藥公司中的16家。截至2010年6月，該市生物醫藥產業已實現產值15.1億元，這其中少不了中美冠科的貢獻。不得不承認，對一個CRO企業主來說，吳越所希望的一切都在這裏。

搭建創新藥服務平臺

表面上看，中國生物醫藥外包前景一路飄紅。亞太地區特別是中國，受益於整體醫藥消費需求的提升、醫改預期的逐步落實，成為了大型跨國藥企最關注的市場，CRO企業自然也是受益者之一。然而，越來越多的威脅也接踵而至：其他新興市場如印度等國快速成長的CRO企業，大型藥企的兼併導致外包費用的縮減。CRO服務在中國正處於從低價競爭向價值增值轉換的過程中。針對"重磅炸彈藥向個體化醫療轉移，發達國家市場轉向發展中國家市場，小分子藥轉向生物大分子藥，心血管藥物到腫瘤藥物，從內部研發到戰略合作、外包"的全球制藥工業大趨勢，靠承接簡單的訂單服務，賺取服務費求生存，抑或是受規模和範疇驅動的整合服務，CRO的市場利潤將越來越薄。未來如何走？吳越設想了另一種途徑。作為戰略合作夥伴，CRO與合作客戶依靠創新、專業技術及業務變革驅動，共同實現戰略價值。價值創造主要來自于入門費、研發基金、上市後分成。相應地，也需要CRO企業保證和提高服務品質，保持價格優勢，適應藥企對CRO業務的需求，隨時調整和發展CRO的服務方向。與此同時，CRO企業要拓展國內藥企對研發外包的需求和潛力，從國內醫藥企業研發項目中得到更多的外包份額。 "CRO在中國的真正強大，還需要國內新藥的崛起。"即使用嚴謹刻板的語言描述產業佈局，也能讓人感受到其中洋溢的熱力。儘管業界一直戲謔"中國只有制藥，沒有新藥"，自嘲中暗含無奈。但隨著國內制藥企業的集中度提高，幾大醫藥巨頭呼之欲出，市場預期研發投入將會有所上升，再加上新的《藥品註冊管理辦法》出臺，使得低水準的"新藥研發"走到了盡頭，這些對中國CRO市場的後續增長將形成長期利好。反之，CRO行業的成長，也將增強中國的新藥研發實力。他們在與跨國藥企的合作中學習搭建國際化標準的中心實驗室，通過縱向一體化整合藥物研發能力。借鑒部分跨國藥企與CRO的戰略合作式研發，中國藥企可以通過與熟悉國際規範、掌握最新研發態勢與相應技術儲備的CRO企業合作提升自己的研發實力，而CRO企業可以分享新藥上市後的收益，繼續進行新藥研發。這將對中國新藥研發起到巨大的推動力。在這個時點上，吳越希望參與中國藥企的創新藥架構搭建。"目前，我們已與揚子江藥業等國內大型藥企合作，做腫瘤新藥開發。現在接到的國內訂單不斷增加，國內制藥企業的興趣很大，有些企業研發能力不強，需要我們團隊的支援，畢竟我們在腫瘤新藥研發上還是很專業的。"吳越語重深長地說。抗腫瘤藥物歷來是各醫藥企業市場競爭的熱點。據不完全統計，全球正在研發的抗腫瘤新藥超過1000個，數量位列各種疾病治療藥物之首。業界預測，到2012年，全球抗腫瘤藥物市場銷售規模將會超過800億美元，年均增幅超過15%，遠遠超過其他藥物的增長率。抗腫瘤藥物的研發已成為世界新藥研發最活躍的領域。通過對全球醫藥市場的分析，中美冠科確定了以腫瘤藥物研發為主的生物醫藥研發外包模式，打造出特有的腫瘤藥物研發平臺。平臺擁有500多株來源明確的抗腫瘤細胞系，幾乎涵蓋了所有人類腫瘤譜系，加上世界先進的實驗室全自動工作站，使得對抗腫瘤化合物的普篩成為可能。平臺彙集了30多名世界級的科學家，建成了60個以上專有的活體動物腫瘤模型，從而使得中美冠科可以同時開展體內、體外抗腫瘤化合物篩選和藥效評價。可以說，通過這個平臺，結合病理分析、抗體製備、蛋白表達、生物資訊學分析，中美冠科的抗腫瘤藥物研發水平已走入世界前列。除了與輝瑞制藥的抗腫瘤藥物研發合作，多家國際大型制藥公司正在積極與公司探討"輝瑞-冠科"的合作模式，希望開展大規模的長期的抗腫瘤藥物研發合作。除了研發平臺支撐，部署自己的產學研環節也是充實醫藥研發產業鏈的重要一步。未來產業研發佈局，吳越決定"就在北京擴大發展，最好就在中關村。除做腫瘤領域的基礎研究和轉化醫學研究外，還將做些有特色的糖尿病藥效模型服務和新藥開發工作。" "我們與醫學院、醫院有廣泛的合作"，與醫院合作完成腫瘤實驗專案，在國內大小學術會議上做報告；與醫院做轉化醫學臨床合作，醫院提供病歷，中美冠科做基礎研究，從而找到最前沿的疾病治療方法；與科研機構更多是人才的交流和合作，與中檢所、北京大學、協和醫院等共同申請課題；而與醫療機構的合作，是在加入首都科技條件平臺的基礎上，共用醫學設備，風險共擔。2010年1月，"化學英雄"石全加盟中美冠科，這讓吳越很欣慰。石全在生物醫藥行業具有前瞻性，用吳越的話說，"以前我們知道怎麼做服務，現在我們知道怎麼做藥了。"他將帶動公司科研水準質的飛躍，也將對國內醫藥行業產生變革性的影響。預計未來兩三年內，至少有5家以上國際制藥巨頭以類似"輝瑞"模式的方式開展長期合作，業務收入將超過3億美元，創造價值超過30億美元。公司也將在未來的一兩年內籌畫上市，步入一個新的發展階段。隨波逐流，還是勇於擔當、做推動行業進步的中流砥柱，這是擺在吳越面前的一個抉擇。他堅信，"中美冠科在未來的道路上，也將誕生屬於自己的專利技術，向更高的創新層次進步。"

 

台灣六大新興產業推動將由 朱敬一接掌?

朱敬一將接科技政委

2011-02-15 中國時報  中經院董事長朱敬一入閣一事，大致底定。據透露，為爭取朱敬一入閣，行政院調整政務委員業務分工，朱敬一可望接下科技政委職位，主管囊括六大新興產業在內的科技政策。 現任政委張進福轉轄能源及農業政策，另一名政委梁啟源將調離現職，不排除轉往中經院。 據透露，朱敬一為馬英九總統十分倚重的經濟智囊，此波人事安排由馬英九主導；在春節這波內閣改組中，府院高層鎖定的「重頭戲」就是朱敬一入閣。當時高層屬意朱敬一接手經濟、財政的政務委員，然而朱敬一本人對科技產業興趣較高，因此未能定案，更傳出生變揣測。不過，府院高層爭取朱敬一入閣態度十分堅決，不惜依朱敬一個人意願，配合新任政務委員羅瑩雪及四月上任的李鴻源業務安排，針對政務委員業務分工大洗牌。依行政院規畫，朱敬一接任政務委員後將分管科技、生技等業務，主導六大新興產業政策協調，而現任科技政委張進福將調整分管能源、農業、環保等政策。 　行政院方面昨天仍不願證實此一人事布局，此案仍待吳揆做最後拍板。 目前專責能源、農業及環保的政委梁啟源，將有異動，不排除轉往中經院任職。據指出，日前高層曾就此調整徵詢梁啟源的意願，但未定案。梁啟源目前人在歐洲開會，週六才回國，屆時行政院長吳敦義將進一步與他深談，確定此一人事調整。 分管能源政策的梁啟源原任國安會諮詢委員，在政府決定將能源議題列為國家安全重大議題，於去年十月入閣，主導新能源開發等重大政策，曾公開痛批選舉影響課徵能源稅、導致能源價格不合理，引發輿論爭議；去年底，太陽能光電政策發生躉購價格生變一事，再度讓梁啟源捲入爭議。 梁啟源的夫人為前國史館館長林滿紅，去年因舉辦「民國百人」票選活動引發爭議而下台。

 

諾華藥廠Lucentis Intravitreal注射產品針嘴堵塞

諾華藥廠針嘴堵塞

2011-02-15 瑞士諾華製藥Lucentis Intravitreal注射產品一併提供的針嘴（註冊編號：HK-55638），出現堵塞問題。衛生署接獲有關藥劑產品的本港註冊持有人瑞士諾華製藥（香港）有限公司（Novartis）的通知，指接到有關產品針嘴堵塞的投訴。該針嘴生產商Becton-Dickinson的調查顯示，針嘴可能是被用以黏貼針嘴與膠殼的環氧樹脂的殘留物所堵塞。受影響針嘴的批次為100224及100609。共有五個批次的Lucentis Intravitreal注射產品提供該針嘴，即S0043、S0044、S0047、S0049及S0050。Lucentis Intravitreal注射產品是處方藥物，用作治療濕性年齡相關性黃斑點退化。約有一千三百四十盒產品已供應給公立醫院、私家醫院及私家醫生。衛生署至今並無接獲有病人使用有關產品後不適的報告。

知識將取代自然資源: 中關村企業IPO遠遠超越矽谷 邁向全球最大創新中心!

中關村：世界第二大創新中心模式初現

2011-2-12中關村地區依託豐富的科教智力資源、無以倫比的創業活力、靈活的創新機制、日益國際化和開放的新視野，已成為我國培育和發展戰略性新興產業的策源地，是目前全球創新最活躍的地區之一，也是僅次於矽谷的第二大創新中心。

中關村企業在全球資本市場 備受關注中關村經過20多年的發展探索，已從最初的"電子一條街"發展成為全球創新最活躍的科技園區之一，擁有聯想、百度等眾多的創新活躍的企業，並且在全球資本市場受到廣泛關注。目前，中關村上市企業已達150多家，僅2010年就新增上市企業35家，而矽谷在2008年、2009年的上市企業數分別只有2家和1家。從上市地點分析來看，35家企業在納斯達克上市3家，紐約交易所上市1家，國內創業板上市16家，中小板上市14家，主板上市1家。中關村企業在創業板中已經初步形成"中關村板塊"。從技術領域來看，35家新增上市企業中60%以上的企業集中在電子資訊領域，達到23家；其次為節能環保，達到6家；之後是新材料3家，生物醫藥2家、生物農業1家，均為戰略性新興產業，體現了中關村自身產業基礎和優勢，並為中關村戰略性新興產業發展提供了創新動力。

留學生創業是中關村 持續發展的新鮮動力近10年來，中關村一直是留學生歸國創業的首選之地，湧現出一大批以鄧中翰、張朝陽、李彥宏、嚴望佳等優秀企業家為代表的歸國創業留學生群體，他們的成功吸引著越來越多的留學生回國創業，截至目前，累計有1.2萬留學生回國創業，創辦企業達5000家。近期一項對留學人員創業園的調查顯示，在園的1400家企業中，按創業者的留學國別分，來自美國的達620家，超過總數的40%；其次來自日本、英國、加拿大等地，分別有180家、132家、95家。可見，歸國創業留學生主要來自發達國家。掌握先進的技術、擁有管理經驗和良好的人脈關係，構成了創業成功的基礎。從企業技術領域看，超過半數的企業從事電子資訊領域，達749家；其次為生物醫藥領域，達176家；之後是環保新能源領域，有108家；其他企業從事于新材料、先進製造等領域。這與中關村的優勢領域相匹配，體現了中關村的產業特色，並為中關村持續創新創業不斷注入新的活力。通過對留學生創業與本土人員創業的對比分析，可以看出，留學生創業者對新興產業的發展和技術創新更加敏銳，也更容易得到風險投資和資本市場的青睞。調查顯示，有兩家企業分別在美國納斯達克和三板上市，獲得投資的最高額度達到5400萬美元，將近20家獲得風險投資的企業、其投資總額達2.5億美元。

中關村技術轉移的創新 實踐——組織和模式創新  全球範圍內對技術和高端人才競爭的激烈程度前所未有，知識已取代自然資源和一般勞動力，成為首要的創造財富和經濟增長的源泉，促進知識的生產和應用以及與此密切相關的技術轉移戰略具有極大的公共價值。20年來，中關村的高新技術企業、大學、科研院所、轉制院所、仲介機構等各類組織都在不斷研究和探索科技與經濟相結合的新路徑，逐漸形成了若干活躍的技術轉移創新型組織和有效的創新模式，並對技術轉移產生了新認識。技術成果是一種特殊商品，技術轉移不是簡單的技術交易，轉移活動不是一勞永逸，需要提供技術諮詢等服務，並持續跟進技術成果應用的效果，才能最大限度地發揮技術轉移的經濟價值。從組織創新的角度，中關村專門從事技術轉移的創新型組織層出不窮，有來源於大學或國家科研院所的新型機構，如大學科技園、產學研合作辦公室等；有政府主導建立的一批技術轉移中心，如中科院北京國家技術轉移中心、北京市教委和科委牽頭組建的近十家技術轉移中心；還有源自市場的獨立承擔技術轉移服務的仲介機構，提供專業服務。創新型的組織是有效的技術轉移的載體，為技術轉移雙方提供了相互交流、相互信任的橋樑。從模式創新的角度看，中關村技術轉移模式來自於實踐，具有自身明確的特點和優勢，同時具有一定程度的可複製性。如企業與大學共建技術研發中心或聯合實驗室，打通技術供給與需求的對接管道。創造彈性股權設計模式，既解決了技術轉移中的不確定性問題，又最大限度地保障了雙方利益。這些創新模式實用高效，利於技術轉移的實現與創新資源的融合。中關村的技術轉移越來越植根於企業需求，不斷拉動企業對大學與科研院所技術成果的關注，帶動產學研合作和有效的技術轉移。實踐證明，創業是技術轉移最有效、最成功的途徑，包括大學與科研院所衍生企業、大學老師帶領學生創辦企業等方式。這使在市場上成功的企業和技術都與大學和研究機構有著深厚的淵源關係。如今，中關村已然形成了良好的創業氛圍，帶著大學研究成果進入市場的衍生公司依然源源不斷地產生，這一點，已經為世界同行所矚目。

中關村成為我國戰略性 新興產業的策源地 中關村經過20多年的發展，已經成為年收入超萬億的世界一流科技園區，形成了以電子資訊為支柱，生物制藥、節能環保、新能源、先進製造等協同發展的產業格局。對於我國轉變經濟發展方式和產業結構調整，實現戰略性新興產業跨越式發展，中關村已具有不可替代的作用，是我國戰略性新興產業的策源地。在新的技術革命、產業革命及其新週期即將到來時，哪些技術和新興產業將會在中關村生根發芽、茁壯成長，引領新的產業革命浪潮，成為中國未來的支柱產業，支撐中國經濟快速發展？我們認為在物聯網、移動互聯網、生物CRO等三個領域中關村將會引領中國戰略性新興產業發展。中關村因在ICT產業長期的積累和特有的研究資源優勢，在物聯網產業發展中具有獨特優勢，在核心技術研發、感測器、網路傳輸、計算和行業應用示範、以及產業聯盟協同創新方面擁有良好的基礎，相關技術和產品已在北京奧運會、上海世博會和廣州亞運會上實施了多項示範應用。目前北京已經實現了對重點部位的視頻監控，對上千部高用電量電錶進行統一監控和分散式管理，形成了覆蓋食品生產、流通到銷售各個環節的食品檢測網路，實現了對空氣品質的檢測和報告等等，這些都使用了物聯網技術，為中關村物聯網產業的發展打下了良好的基礎。中關村互聯網和通訊企業在2000年初的2G時代就開始了探索手機等移動終端利用互聯網資源的相關技術和商業模式，並產生了空中網等我國第一批專注於移動互聯網的無線增值服務企業。經過10年的發展，中關村已經形成了若干龍頭企業與中小企業協同創新、產學研有機結合的發展格局，在移動互聯網產業鏈的各個環節形成了一批極具創新能力的企業，是國內產業鏈發展最完備、技術最領先、規模最大、企業數量最多且最密集的地區。如：在4G移動通訊標準、下一代互聯網關鍵設備等技術研發方面，大唐電信、普天等公司走在世界前列，有望率先取得國際突破；創毅視訊成功開發全球首款支援20兆帶寬的TD-LTE終端基帶通信晶片。近幾年，北京生物醫藥研發服務業發展迅速，年增速保持在30%左右，年收入超過50億元，占生物醫藥產業1/6的份額。目前中關村從事醫藥研發服務外包的企業數量已超過百家，已初步形成包括動物實驗、臨床實驗、化學藥物合成、基因組分析研究、蛋白質組分析研究、生物晶片分析在內的CRO產業鏈條。湧現出康龍化成、昭衍、紅惠、穎新康泰、京天成這樣的知名企業，企業規模、客戶品質及合同額等指標均居全國同行業前列。其中康龍化成成立僅3年，已經成為國內僅次於藥明康得和睿智的第三大醫藥研發外包服務企業，其承接的研發服務合同收入已經達到1億元。20年來，中關村所取得的成績有目共睹，在國內獨樹一幟，開始在全球範圍內嶄露頭角，吸引了最優質的資源、開展了最活躍的創新、引起了最廣泛的關注。中關村作為世界第二大創新中心，必將創造出全球最富盛名的創新型企業。(生物穀Bioon.com)