Pages

Wednesday, June 15, 2011

中國注射劑技術創新與無菌保障及品質控制專題研討會

各有關單位: 注射劑因給藥途徑的直接性,決定了其品質的重要性,品質的優劣將直接關係到人們的生命安危,藥品生產品質管制規範(2010年修訂)中無菌製劑的標準大幅度提高,如何提高注射劑產品品質、增加產品安全性、藥品生產企業如何對的生產工藝等進行技術改造,已經成為我國制藥企業與研發機構不可忽視和亟待解決的問題。為了進一步提高注射劑藥品生產企業生產管理和品質管制水準,切實解決企業在實際工作中遇到的問題,全國醫藥技術市場協會定於2011623-26日在上海市舉辦"注射劑技術創新與無菌保障及品質控制專題研討會",請你單位積極選派人員參加。現將有關事項通知如下:

一、會議目標與主題 本次會議邀請行業知名專家為您分析注射劑研發趨勢,瞭解注射劑生產企業製備工藝相關要求,提升實際操作能力和業務水準,並就我國注射劑生產工作中出現的新情況、面臨的實際問題進行深入討論和交流。讓您在思維碰撞中獲得啟迪,在現場交流中感受前沿資訊。為我國醫藥監管單位、制藥企業、和科研單位提供一個廣闊的技術(學術)交流平臺

二、參會物件 從事注射劑生產、研究及應用的制藥企業、研發公司、高等院校、科研院所、醫療機構等相關專業人員;從事有關注射劑與藥包材研究的實驗室操作人員、生產操作和控制人員等;從事注射劑品質監測與評價、註冊事務、企業QAQC、品質授權相關人員。 

三、會議說明1、理論講解,實例分析,專題講授,互動答疑2、主講嘉賓均為行業內資深專家,歡迎來電諮詢3、學習結束後由全國醫藥技術市場協會頒發培訓合格證書4、本次會議將徵集與會議主題和研討內容有關的論文。來稿應具有科學性、實用性,且論點鮮明、資料可靠、文字精練通順,文稿請用word文檔(A4紙)電子郵件投遞至專用信箱,一般文章以30005000字為宜。來稿須列出題目、作者姓名、工作單位(全稱)、地名(城市)及郵遞區號、論文摘要、關鍵字、正文、主要參考文獻。多位作者的署名之間,應用空格隔開。不同工作單位的作者,應在姓名之後標注作者工作單位,並列出工作單位、地名、郵遞區號。截稿日期:20110615

四、會議費用 會務費:1880/人。會務費包括:培訓、研討、資料及論文集。食宿統一安排,費用自理。

五、聯繫方式 電話:010-51607061  傳真:010-51607061 聯繫人:      :pharm_lan@vip.126.com
 

624

(星期五)

08:30-11:30

新型注射给药系统的研究

注射剂研制应考虑的问题和原则      

国内外上市新型注射剂产品分析

注射用缓控释给药系统的研究      

4. 难溶性药物注射给药系统的研究

5. 微乳在注射给药系统中的应用研究                

主讲人:上海医药工业研究院            金方

624

(星期五)

14:00-17:00

2010版中国药典有关注射剂收载解析

注射剂各论标准修订的重点

注射剂通则变化重点提示

附录通用检测方法中与注射剂检验相关的变化重点提示

4. 钝化水、注射用水和灭菌注射用水的相关修订

主讲人:国家药典委员会                 余立

625

(星期六)

08:30-11:30

无菌制药风险控制

无菌及无菌生产的基本概念

无菌生产的相关法规要求

无菌制药工艺设计及风险控制

4. 无菌制药工艺对设备系统的要求

5. 无菌制药工艺设计实例            

主讲人: 四川医药质量协会会长       钟光德

625

(星期六)

14:00-17:00

注射剂药品与包装材料相容性试验

1.欧盟及美国对注射剂剂用包装材料要求         

2. 注射剂用包装材料的安全性研究

3.注射剂药品与包材相容性试验研究                

4. 注射剂新药注册中包材的考量要点

5. 相关案例分析              

主讲人:SFDA浙江药包材中心主任      余辉

626

(星期日)

08:30-11:30

注射剂质量研究及其控制要求

1. 注射剂大安全性分析3. 注射剂生成过程质量控制

2. 注射剂的处方设计4. 注射剂临床应用控制

主讲人:中国药科大学                周建平

626

(星期日)

14:00-17:00

一、无菌保障的实验验证与微生物检测技术

二、注射剂制备工艺相关技术要求

注射剂处方研究处方筛选及优化  3. 灭菌工艺的选择及验证研究 

2. 注射剂原辅料相关要求4. 制备工艺放大试验研究

主讲人:阿斯利康制药有限公司       肖志坚

备注

每天除专家报告外,还安排了约1小时的代表发言和提问时间

No comments:

Post a Comment