蘇懷仁如何運用台灣3~5年黃金期

生技風雲路1－蘇懷仁與SIC 2011-09-19 工商時報　延宕2年的生技超級育成中心（SIC），確定11月正式運作，曾任羅氏製藥、全球第3大藥廠Biogenidec和希雷人類基因療法公司等國際大藥廠的高階主管的蘇懷仁，他將領軍國內生技業與國際市場接軌，創造台灣產業新的契機。這位心繫台灣生技業，不斷強調要利用這僅有的3到5年的黃金期，趕快躋身國際舞台的美國醫藥界翹楚，資歷完整。他是生技業中少數擁有新藥開發全套的完整經驗，從尋找標的、毒理實驗、臨床、到上市銷售十八般武藝全通的生技專家，也歷任過國際大藥廠，並有從草創事業部門和醫藥品項打天下的成功經驗。旅居美國逾30年的蘇懷仁，當年從台大化學系畢業後，即前往美國南加州柏克萊大學（UC Berkley）取得生物化學（Biochemistry）博士，和目前中研院副院長賴明詔（冠狀病毒之父）兩人的研究與論文，幾乎出自同門指導教授。　後來，蘇懷仁到舊金山大學醫學院（UC San Francisco）取得博士學位，並在哈佛醫學院擔任過住院醫師及博士後研究，畢業後他選擇進入產業界，開啟了他豐富又活躍的人生。蘇懷仁在生技產業的資歷中，以在羅氏製藥的18年，最為膾炙人口。目前是為全球第3大製藥廠的羅氏，其腫瘤藥製領先全球，該公司在各地的研究室，已有3個獲得諾貝爾獎。羅氏過去的業務範圍主要涉及藥品、醫療診斷、維生素和精細化工、香精香料等4個領域。它在一些重要的醫學領域如神經系統、病毒學、傳染病學、腫瘤學、心血管疾病、癌症免疫、皮膚病學、新陳代謝紊亂及骨科疾病等領域都頗有專精。該製藥集團在瑞士的巴塞爾；美國的紐特立、帕羅奧圖（Palo Alto）、南加州（South San Francisco）；英國的維爾維恩等地設有大型科研中心。其中，羅氏巴塞爾的醫學免疫學研究中心和美國的基因研究中心是重要的實驗機構。一直在因應潮流改變，而不斷有創新之舉的羅氏製藥，在蘇懷仁任職的18年期間，不僅持續投入新藥的研發，也採取併購藥廠動作來壯大實力，這讓蘇懷仁練就一身好功夫。蘇懷仁的專長在interferon（干擾素）以及各種濾過性病毒包括肝炎、HIV等新藥開發研究，他在羅氏主持臨床發展事業部門時，帶領團隊共開發出14個新藥，包括每年幾乎都會出現一波搶購的Tamiflu（克流感）、還有現在仍普遍被使用針對B肝和C肝施打的干擾素，以及治療愛滋病和用於器官移植的免抑制劑。　1990年，羅氏和瑞士公司合併，從原本一家以美國市場為主的藥廠擴大為環球藥廠，而蘇懷仁也從一個部門的主管，成為跨國的研發主管。　而從那一年年起，羅氏也舖天蓋地的掀起一股收購熱潮，那一年，羅氏收購基因技術（Genentech）公司部分股權，跨足了生物科技和基因學的領域，隔年，它取得PCR（聚合（酉每）鏈狀反應）的技術專利，不僅跨足新的分子檢斷業務，也成為幾種抗癌藥的製造商。　1994年羅氏又陸續合併Syntex，奠定在移植學領域的領導地位，緊接著1997年，羅氏又併購了一家德國藥廠Beohringer Mannheim，而羅氏的連環併購藥廠動作，也讓蘇懷仁有機會參與合併業務的挑戰，在每天不斷參與新的業務和新的動能下，蘇懷仁在羅氏竟然一待就度過18年。