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Sunday, June 10, 2012

和碩...科技業的3M

和碩「孵小雞」戰術 衝規模  【經濟日報記者曾仁凱/台北報導】 2012.06.04 2010年底,和碩成功搶下蘋果的iPhone代工訂單,打破鴻海獨家代工地位,視為和碩分家獨立後的重要代表作,讓鴻海董事長郭台銘氣得牙癢癢。  和碩的布局深度涵括模具、精密塑膠和金屬機構件等;產品廣度不只橫跨電腦、通訊和消費性電子等3C產業,甚至還跨足豆漿機、機器人吸塵器等家電領域。紮實的深度與廣度,和碩因此經常被比擬為「小鴻海」  不過,和碩董事長童子賢卻多次表示,「自己不是郭台銘」,看到公司營業額後面多掛一個零,是身為企業領導人的責任,但不會讓自己感到太多快感,反而是看到好的產品、好的人才在組織裡誕生,那種飄飄然的感覺,就像是吸了嗎啡一樣。  童子賢說,我有一個心願,不是代工業務能做到多大規模,而是能孵出5 10隻小雞,小的每個月營收12億元,大的能做到1020億元。希望這群小雞未來能貢獻和碩集團三分之一至四分之一的營收,多角化布局以分散風險。  幾年來,童子賢悉心養出不少金雞母,像是和碩旗下經營主機板自有品牌的華擎、IC基板廠景碩、網通廠海華獲利出色。和碩甚至還殺進光學領域,與景碩合資成立晶碩光學,瞄準熱門的隱形眼鏡市場。  在童子賢心中,和碩擁有紮實的3C技術,加上在模具、精密機械、精密塑膠等零件材料方面研究透徹,希望以此為基礎,朝多角化應用方向發展,成為「科技業的3M」。童子賢對科技著迷,1989年從宏碁出走、自立門戶,找來徐世昌、廖敏雄和謝偉琦等幾個好朋友,在台北市長春路租了一間公寓,一頭栽入電腦主機板研發。憑著一股熱情,他們初開發出的主機板就技驚全球晶片龍頭英特爾,一砲而紅,造就後來的華碩。  一位和碩的資深員工形容,童子賢對科技的熱情不是為了生意,而是真正的興趣。像iPhoneiPad等任何科技新玩意一推出,他會馬上自掏腰包買來23台,找研發人員一起拆解,研究裡頭到底藏著什麼新技術、新功能。【2012/06/04 經濟日報】  

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