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Sunday, July 29, 2012

Biocom育成模式 台灣生技曾經嘗試過 ….!



朱敬一談創新 IPIPO【中央社╱台北29日電】 2012.07.29 04:30 pm國科會主委朱敬一表示,美國矽谷裡有很多創新平台,非常容易從IP(智財)變到IPO(股票公開發行);怎麼讓台灣好的IP走向IPO,就是創新導向。台灣過去是效率導向型經濟,以生產效率提高、成本降低等優勢,在國際上佔有一席之地,但在全球化浪潮下,面臨低成本國家急起直追,經濟勢必得轉型。朱敬一說,矽谷有很多平台,這些平台可以讓很多創新的概念變成賺錢的產業。例如,美國南加州聖地牙哥當地有一家生技製藥公司Biocom,這家公司把當地7080個生技相關的小廠都拉來作會員,每個會員每年繳會員費23萬美金,Biocom公司拿到會員費後,就用來辦研討會。假設,某公司有一個先進的觀念(idea),Biocom公司就幫忙發函給其他會員來參加研討會,會中除了分享新觀念、幫助其他會員修正方向,讓會員們可以得到很多回饋,甚至會員們繼續朝這新觀念開發,彼此成為夥伴(Partner),後來可能有律師、會計師、技術人員、臨床實驗的醫生等參與,最後將IP變成IPO。朱敬一表示,台灣的科學園區到目前為止,都是比較傾向效率導向,像單一窗口、區內設銀行、水電等設備,所有的事情都以廠商的便利、成本降低為考量,但方便絕對不是創新;台灣的科學園區要從效率變到創新,需要建立類似美國矽谷那樣的平台。幾個月前,新竹科學園區同業公會拜訪國科會,他就建議園區公會的產業服務可以朝美國矽谷的方向走;國科會內部也有非常熟悉矽谷創新經驗的人,協助園區朝創新轉型,必要時可以借重矽谷的經驗。朱敬一說,國科會有一些往這個方向的規畫,讓台灣好的IP能走向IPO,但需要花時間,要慢慢來。【2012/07/29 中央社】

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