創新成為丹麥企業的動力之源

 鉅亨網新聞中心　(來源：財匯資訊，摘自：經濟參考報)　2012-07-10 04:54:07　　 "強調節能環保，并非強迫人們去降低自己的生活質量"，丹麥格蘭富集團創新部門負責人漢斯·布林克·漢森肯定地說，"應該在可持續發展這一理念之下推進環保事業，而創新就是解決之道"。 在位於丹麥小鎮邊昂布的格蘭富總部，專業背景是綠色建筑的漢森向《經濟參考報》記者闡述了創新對於這家非常重視環境保護的北歐公司的獨特意義。漢森說，作為全球領先的水泵制造商和水處理公司，格蘭富與丹麥很多公司一樣，非常關注全球氣候變化問題，也愿意為減少碳排放和節能環保做出一份貢獻。"自然資源越來越稀缺，這就需要我們不停地去創新，繼續提升技術、改進方案，以此減少工業產品給自然環境帶來的壓力。"漢斯說。 漢森對《經濟參考報》記者表示，2007年，格蘭富提出了"銳意創新"概念，設定了指向2025年的企業發展策略。可持續性是格蘭富關注的焦點所在，這家丹麥公司希望利用其在水處理領域的專業特長，通過各方努力，將這一理念推向全球。 在歐洲，大公司一般來說都有獨立的研發部門，而單獨設立創新部門并不常見。漢森說，由他負責的這個部門是在2009年成立的，當時整合了一批具有創新能力的人才，與研發部、業務發展部等多個部門通力合作，結合市場需求，為格蘭富集團開拓新的業務領域、確定新產品的定位以及協助領導層制定長遠規劃等。據漢森介紹，如今創新部門有20多人，他本人直接向總裁負責，其團隊大多是年輕人，最大的只有28歲。目前，格蘭富每年大約將5%的營收投入到研發領域。 "創新離不開遠見以及合乎情理的判斷"，漢森與記者談到了《大趨勢》的作者約翰·納斯比特，"準確把握世界發展的趨勢很重要，我記得他原來的一些預言并不被人接受，但后來一一應驗，在一次國際會議上，與會者都站起來為他鼓掌。" 漢森認為，格蘭富之所以可以成立獨立運行的創新部門，與集團的股權性質和發展策略密切相關。據介紹，格蘭富受控於創始人Poul D ueJensen設立的基金會，是一家資金可自行支配的非上市企業。與側重實現短期目標、取悅投資者的很多上市公司不同，格蘭富更注重長期發展前景，因此在研發投入和反哺社會等方面表現得更為積極。 格蘭富是全球泵業領導者之一，年生產量近1600萬臺，主要產品包括用於供熱空調的循環泵，以及用於工業、供水及污水處理的離心泵和計量泵等。除泵系列外，格蘭富還生產泵類產品所需電機，以及泵類產品和泵系統控制裝置中的先進電子設備。預計到2025年格蘭富的全球規模將達到目前的四倍，但之前該公司已承諾其碳排放量不會超過2008年水平，這給格蘭富的創新和研發兩個部門提出了一個巨大的挑戰。漢森希望，每研發出一個新產品，其能源使用率較之老產品要提高10%，這樣才能積少成多，有效降低整個集團的碳排放量。"根據我們的測算，全球10%的用電量都消耗在各種各樣的水泵之上，如果我們把現有水泵換成高效節能的產品，就能為世界節省4%的電力。" 除了格蘭富，丹麥還有全球知名制藥巨頭諾和集團以及風電領軍企業維斯塔斯等，都將創新作為企業發展的動力。在這背后，都能看到丹麥政府的身影。記者了解到，在丹麥，有技術和創新委員會、戰略研究委員會等專門機構向企業提供技術和資助，有綠色發展示范項目等專項研發基金。2012年，丹麥政府的研發預算超過20億歐元。全方位的政策和資金扶植，讓這個北歐國家在諸多現代工業領域中繼續抒寫"丹麥童話"。