醫美: 醫療專業VS 專業經營 ! 孰輕孰重?

詹本立三劍客 打響醫美名號【經濟日報╱記者宋健生／台中報導】 2012.08.27 03:47 am風格美學診所院長詹本立。 記者宋健生／攝影年輕人創業不容易，風格美學診所院長詹本立和高中同學簡銘成、張簡仕煌組成「三劍客」，共同創業，3個人在醫學美容領域各有所長，個性又能互補，使風格美學診所很快就在市場上嶄露頭角。 「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」。詹本立很清楚單打獨鬥力量單薄，尤其國內醫美診所常是1名醫生「全包」，與先進國家由4、5名醫生組成1家診所有很大差距，對消費者而言，也是不負責任做法。今年36歲的詹本立，是在台中市開業近30年、骨外科權威醫師詹復國之子。畢業於中山醫學大學醫學系，曾任國泰醫院外科專科醫師，並取得南韓E1整形外科專任醫師、澳洲雪梨植髮認證醫師資格，擅長領域為整形手術、植髮手術及專業醫美諮詢。為了創業，詹本立找來同窗好友組成三劍客，他說，3人個性互補，專長領域也不一樣，是一個理想的組合。尤其團隊合作力量大，3名醫師共組診所，各有專業分工，也是在市場競爭上的最大利器。他說，例如皮膚科專科醫師簡銘成擅長與病人溝通，也是1位很好的執行者。詹本立不諱言，有許多事他可能想得不夠仔細，簡銘成就會在一旁提供意見。而他的個性比較勇於冒險，有些新想法，也會鼓勵簡銘成勇敢踏出第1步。至於曾任萬芳醫院顏面整形外科醫師的張簡仕煌，不但將微整型的專業訓練與最新微整技術接軌，更擅長管理面工作，例如診所的管銷、進出貨及員工教育訓練，都是由他負責。詹本立指出，台中市整型及醫美診所可分為由醫師經營、商人經營及全國連鎖品牌等3大類型。其中醫師經營的診所多為整形外科或皮膚科醫師，但近來一般科轉型的比率有增高趨勢。商人經營多以營利為導向，醫師陣容不固定，例如許多是由SPA或美容院轉型。全國連鎖品牌則是靠強力的行銷，花大筆經費在廣告行銷上。詹本立建議消費者，應先了解醫療本質及醫師專業，同時認清過度行銷廣告充滿著陷阱與危機；醫療還是應該由醫師主導，手術及治療不可以只比價錢，必須確認是否有固定的醫師，提供長期治療及追蹤，才能得到有保障的醫療服務。【2012/08/27 經濟日報】