《東洋林榮錦》資源整合,下步打造台灣新藥品牌 鉅亨網新聞中心(來源:精實新聞)2013-07-01 09:58:24精實新聞 2013-07-01 記者 蕭燕翔 報導創立於民國49年的東洋(4105),83年由現任董事長林榮錦接手入主,85年進行重組,確立了從傳統學名藥的一路轉型之路。而林榮錦的生技版圖也從東洋開始,延伸至原料藥、癌症新藥、生物藥、乃至通路,甚至將打造生技投資銀行,今年東洋也正式成為國際大廠超級學名藥的合作夥伴,成為回攻歐美的重要一步,這個有「生技業艾科卡」封號的老闆,下一個夢想將打造台灣新藥品牌,並能以亞洲出發,放眼全球。林榮錦畢業於台北醫學院藥學系,當時本來是東洋最大經銷商東杏的董事長,83年因東洋營運困難急於找人接手,因而入主,入主後即開始調整體質,除強化現金流外,也逐步從傳統學名藥廠,轉變成抗癌藥為主的特殊劑型廠(Specialty),在既有的Cash Cow基礎上,每年固定斥資營收的10%以上,投入研發行銷,下一步則目標成為特殊劑型/生物製藥開發與國際市場行銷的生技藥廠。除了東洋外,林榮錦87年也接手晟德(4123),進入後同樣也重新定位,確認該公司以水劑平台的競爭利基,並將該平台的適應症從小兒科、呼吸科擴展至CNS(中樞神經系統)領域,更利用其強勁現金流的優勢,設定十年發展成專業生技工業銀行的目標。目前晟德也與持股52%的玉晟創投聯手,佈局對集團資源整合及擴大發展有利的生技公司。也因東洋及晟德的成功經驗,林榮錦獲得「生技業的艾科卡」美譽,而其最常掛在嘴邊的經營觀念,不外乎公司定位及現金流,這樣的觀念也套用在八年前投資的蛋白質藥廠永昕(4726);永昕總經理溫國蘭回憶,當初董事長要經營團隊「寫下」公司的利基,確定短期營運將以蛋白質藥的製造為基礎,並求先將現金流轉正後,進而發展生物相似藥乃至新藥的長期規則。而在確定營運方針後,永昕經營團隊原面對高額的資本投資,遲遲不敢定案,林榮錦只先確定「沒有這些投資、就玩不下去」後,資本投資就採一次到位的模式,讓團隊無後顧之憂。一路是化學藥的學識及營銷背景,在進入完全不同領域的蛋白質藥領域,林榮錦從不諱言提及,當初為切入蛋白質藥,硬是去南陽街惡補了40堂的課,讓自己快速進入這個明星產業;也因深入了解,林榮錦發現,全球藥業的Blockbuster(年銷額10億美元以上),蛋白質藥的重要性逐年取代化學藥,他甚至曾說,如果台灣再不發展蛋白質藥,後代子孫連生病的權利都沒有,影響更勝88水災,重要性可比擬「國防物資」。也因此,東洋集團這幾年在蛋白質藥的動作很積極,除了永昕外,以大陸抗癌市場為主的東曜,同步發展化學及蛋白質抗癌藥,甚至為掌握細胞株的建立,林榮錦還往上游整合並投資金樺,他有信心的說,透過「虛擬集團」的資源整合,將可提供國際藥廠自細胞株建立至產品量產上市的一條龍服務,且將成為開發蛋白質新藥成本最低的公司。除了蛋白質藥,東洋的垂直整合也包括原料藥廠得榮、保健食品等,且被林榮錦設定為「Home Market」的中國市場,東洋除期許建立東曜在大陸抗癌特殊劑型廠的領導地位後,上海旭東海普已完成股權結構重整,將推動上市;另北京榮港也進行通路的收購,志在成為集團在中國大陸普藥市場的平台。這二年算是東洋集團另一個重要的里程碑,首先,去年起包括自東洋切割成立、專注慢性病領域的東生華(8432)及癌症新藥研發的智擎(4162),陸續掛牌上櫃,且東洋歷經十年耕耘的脂質體包覆技術,今年也正式成為國際大廠J&J先前因生產問題遭停產癌症針劑Calyx的設計代工夥伴,未來癌症針劑與抗重症感染的兩大超級學名藥,不僅是該公司回攻歐美等一級市場的利器,也會是「超級現金牛」,穩定全年量產後,一年可望各挹注東洋1-1.5元的每股盈餘。該公司也喊出,2013-2017年將交給股東ROE 20%的成績單,較2007-2011年平均的16.2%持續提升。有了強勁的基礎,下一步,林榮錦想打造的是台灣新藥品牌,目前研發中的6項cNCE(中國新成分新藥)、2項Specialty(特殊劑型)、1項Biosimilar(生物相似藥)及1項NBE產品,其中有5項預計在2015-2016上市。在純新藥部分,東洋也已佈局癌症疫苗市場,最快下半年首個適應症卵巢癌也將啟動人體臨床試驗,林榮錦說,台灣在蛋白質藥等領域,機會很大,但要能整合結盟,他甚至打趣直言,如果有助打造台灣品牌新藥,自己的股權轉換都沒關係。
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