張善政 推舉瑞士皮、台灣骨SwissRay模式??!!

台生醫業邁向品牌路，張善政：全球併購有優勢 精實新聞 2013-10-07 10:29:57 記者 蕭燕翔 報導 政務委員張善政(附圖)7日表示，生技產業的發展需要長期投入，而台灣目前發展「叫好」、但是否「叫座」還需要長期觀察；他認為，台灣生醫產業需透過併購之路，取得具全球信賴度的品牌，並注入台灣優勢的經營管理，而即便規模難循南韓三星之路，但台灣與人為善的特性將是優勢。行政院科技會報辦公室自7至9日舉辦一連三天的生技產業策略諮議委員會議，張善政開幕致詞時表示，此次聚焦「整合醫管實力，發展健康產業」、「創新智慧醫療器材開發」及「生技新藥之利基探討及策略」等三大面向，其中醫管是首度納入主題，最主要也是希望藉由醫管輸出的機會，帶動智慧醫材、生技新藥在國外的機會，創造三面向的綜效。 他也說，9日中午行政院長江宜樺將親赴現場聽取結論，期望業界代表能知無不言、言無不盡，此次會議也會將業界的建議寫入院長報告中，進行雙向溝通。面對外界追問台灣生醫產業發展的機會，張善政認為，台灣的生技醫療產業目前發展已經「叫好」，但是否「叫座」還需要長期的觀察，畢竟生技醫療產業的投入需要較長時間的回收。 他指出，台灣生技醫療產業規模較小，在完整的併購管理學中，也還有學習空間，就規模而言，南韓三星大舉併購之路確實學不來，但相對較小的併購已在進行中，許多台灣企業也藉此取得具全球信賴度的品牌，並注入台灣企業優勢的經營管理。 他舉例說，如台資企業注資併下的瑞士高階醫材廠商SwissRay，就是保留瑞士品牌，但引入台灣經營，算是「瑞士皮、台灣骨」的代表。他也強調，雖台灣企業併購難走三星之路，但因全球企業對台灣企業較無戒心，且台灣企業向來與人為善的傳統，反而會是併購管理的優勢。