蔣友柏岳父也受惠 陳和錦金援數十家企業2012-05-04 第1784期報導／翁毓嵐陳和錦的名字，對一般人而言有點陌生，但對不少政商名人來說，卻是在經營或財務危機時，願意伸出援手的幕後大金主；也因為救的人太多，陳和錦手上的事業，跨足電子廢材、生物科技到觀光旅遊有數十家，有人形容他是「有求必應」的土地公。習慣平日一身休閒服加拖鞋的輕便打扮，接受專訪這天，陳和錦難得穿正式西裝現身。算起來，這是他首度在國內接受媒體的專訪；面對鏡頭，眼前這位身價是以幾十、上百億元計的大老闆，舉足間也多了幾分不自在和靦腆。一般人對於陳和錦的名字，大多感到陌生，但對很多政商圈的人來說，他不僅是一位總是伸出援手的救星，還是不少企業的幕後金主。一名商場上的友人甚至打趣地說，「他簡直就是有求必應的土地公。」日前，他一手創辦的長弘生物科技，甫發表了一項獲得在美、日、歐盟及大陸、台灣都取得專利的惡性腦腫瘤標靶藥物，旗下的研究團隊成員，主要包括了現任中國醫藥大學病理學教授兼醫院病理部主治醫師的韓鴻志、東華大學生科系暨生研所教授邱紫文，及蔣家第四代蔣友柏的岳父、中華民國神經外科醫學會理事長林欣榮，與現任董事長周姵妏等人。光是為了力挺林欣榮的研發團隊，近一、兩年間，陳和錦就挹注了逾二億元的軟、硬體實驗耗資，但新藥開發在台灣發展仍處於成功率相當低的階段，且過程漫長，陳和錦卻只和林欣榮等人聊了幾回，就決定投入數千萬、上億元地支持，原因是什麼？
跨領域投入大量資金「他們讓我感動。」陳和錦看來頗有信心，他直言，林欣榮在幹細胞領域的努力與貢獻是獲得國際認同的，在台灣，他更是將胚胎幹細胞成功移植在帕金森氏症患者身上的第一人，「研究團隊的每一位博士、教授，都是相關領域的專家，所以我信任他們的專業。」這樣的信任，讓陳和錦在商界打滾三十多年來，結交了各方的好友，就連前立委余天家族、昔日的電玩大亨周人蔘、南港輪胎董事陳威陶等人，也與他有動輒十多年的交情。但向來低調的陳和錦，鮮少高調露面，也不愛出鋒頭，但除了生技產業外，在國內環保科技業、觀光休閒業及土地開發、營建業，都有他在幕後投注的大筆資金。去年，英特爾（Intel）在國內罕見指名要入股的遊戲商「好玩家」（SNSplus），就是陳和錦救起的其中一家公司。這家成立不到兩歲半的遊戲營運商，除了代理臉書（Facebook）上六十款遊戲外，觸角還伸向日本、南韓、馬來西亞及越南等國家，較封閉的網路平台，目前包括台灣，版圖已跨入歐、美、亞等三洲共十五個國家，去年度的營收預估近三億元，較前一年的九千萬元成長至少三倍。但在交出這麼漂亮的成績單之前，好玩家一度慘澹經營面臨倒閉，在友人請求下，陳和錦決定伸出援手，不僅留下原本的創辦經營團隊，還認列原始股東、員工股份，直到去年英特爾、經緯中國及美商中經合集團共同投資一千二百萬美元（約合新台幣三．六億元）之前，陳和錦都是幕後的大股東。一直以來的刻意低調，讓陳和錦的身分顯得神祕。聊起自己的發跡，他笑得謙虛：「不敢說什麼發跡，我只是比較早，遇到比較多貴人而已。」
電腦事業賺第一桶金 沒有任何特殊及顯赫的背景，陳和錦其實出身自生活頗困頓的鄉下家庭，家中兄弟姊妹九個人，他排行第六，雖上有兄姊，為了家裡生計，他仍得靠半工半讀才能勉強完成學業。讀完高工役畢後，他進入一家塑膠廠從基層員工幹起，努力的表現讓他不到兩年就升上品管主管的位置。二十八歲那年，他和友人合夥投入電腦事業。那時國內少數率先投入電腦事業的，包括當時推出「小教授電腦學習機」不久的宏碁集團創辦人施振榮。接下來的六、七年間，電腦業逐漸發展迅速，個人電腦從二八六位元，開始不斷進階地往三八六、四八六位元展開接力賽。在這場追逐賽中，不少電子業在更新速度與庫存量的戰爭中被迫退出；陳和錦說自己算幸運，一路追到Pentium時代，公司仍保有盈餘。但他評估，幾乎半年就升級的速度，應該見好就收，因此幾個合夥人決定獲利了結出場。不過，這時等著陳和錦的，卻是人生的低潮和事業的谷底。儘管才三十多歲就口袋資金滿滿，可接下來陳和錦投資的事業，都沒再讓他站上高峰，甚至虧損賠錢，「最慘的時候，負債累積到以億來計算。」「那時年輕氣盛，性子也比較衝動莽撞，對於風險的評估不夠審慎，也過於樂觀。」陳和錦坦言，當時急功近利的心態，讓他經歷了痛徹心扉的苦，他最後選擇離開台灣，到新加坡去拚拚看。重新調整腳步後，陳和錦回到他熟悉的電子業，但這回，他不再投入電腦設備產品製造及代工業，而是轉了個方向，做電腦廢材及廢五金的回收。參考過去的創業經驗，陳和錦發現，在電腦位階不斷推陳出新之際，之前量化生產的產品庫存，不到半年就會被市場淘汰，「倉庫裡一．六億元的產品庫存，清庫時的估價僅剩八千萬元。」
靠電子廢材回收翻身 看準電子業耗材更換快速且量大的特性，陳和錦在新加坡做起環保回收，再從一堆堆的電子晶片、電板的廢材中，提煉出貴重金屬銷售，「兩年內，我不但還清了所有債務，又再順利累積一桶金。」在新加坡闖出一片天後，陳和錦淡出經營，轉為純投資股東，四十五歲那年，回到台灣複製成功經驗。此時不過是民國八十年代中，台灣在環保及電子廢材回收的市場，幾乎尚未開發。目前國內已上市的佳龍科技工程，可說是在台灣該產業中最早、較具規模的電子廢材、廢五金回收公司，陳和錦便是參與創立的創辦人及大股東之一。後來，陳和錦將手上的股權全數轉賣給現經營團隊後，另外投資全亞冠等三家環保回收廠，同時也持續在新加坡投資商辦大樓營建業；近三、四年間，他再投入幹細胞、臍帶血儲存的再生醫學領域，並將版圖拓展到大陸及香港等地，累積的身價也從十多億元增加到幾十億，甚至上百億元。目前，除了生技、醫學領域外，陳和錦近來投注達二十億元的投資項目，是正蓬勃發展中的觀光旅遊產業，包括阿里山賓館及預計今年底在日月潭開幕的馥麗溫泉飯店；另一方面，看好大陸大城市的旅遊前景，他也率先在上海投入開發取得專利的輕便電動腳踏車。「現在不像年輕的時候，會急著想讓投資的每一家公司、每一項事業都功成名就。」陳和錦笑著說，一路走來，他慢慢地了解到，經營及投資事業，實質的績效及獲利比較重要。至於「助人為快樂之本」，他依然是友人們眼中的好好先生，「不過，我會先設好停損點。」
陳和錦小檔案 年齡 57歲（1956年生）出生地 桃園中壢學歷 濟南大學EMBA畢 清雲科技大學企管系畢經歷 佳龍科技工程董事現職 全亞冠科技副董事長清雲科大副董事長長弘生技、拜寧生技、光麗生醫創辦人秋雨文化事業董事兼大股東阿里山賓館、馥麗溫泉飯店大股東向日葵休閒開發、馥勤建設大股東新加坡康盛人生集團、大陸夏商集團大股東
母校更名健行科大陳和錦：應聽取各方意見 活到46、7歲這把年紀後，陳和錦又鼓起勇氣重拾學生身分，在清雲科技大學攻讀企管學士學位，「很辛苦，但很值得。」在職場歷練20多年後再重回校園，很多在實務上的經驗成為他最好的後盾，並順利取得學位。因為對學校多了一分感情，陳和錦在清雲科技大學數年前經營團隊變動時，投注資金並取得4席董事，並兼任副董事長。不過，最近該校因一場更名風波，意外引發各界爭議，陳和錦則無奈表示，雖然事情已成定局，但過程中未考量現仍在就讀的上萬名學生、教職員，甚至多數畢業校友的意見，似乎有欠妥善，因此才會導致正反兩方在網路、校園裡論戰的情況。清雲科技大學原為健行工業專科學校，前董事長程振隆12年前入主後，以「清雲」申請更改校名，並改制為技術學院；2003年改制後定名清雲科技大學。改名後，清雲科大也隨著一路的改制全方位發展，曾在全國大學評鑑中獲得一等大學的佳績，並為內政部北區（嘉義、花蓮以北）e-GPS國家級研究中心。2008年，其工學院及電資學院所有科系，並通過中華工程教育學會IEET「工程及科技教育國際認證」，翌年再獲教育部評選為「綠色大學示範學校」。只是清雲科大在這10多年間，成功地轉型、建立「品牌」形象、口碑及知名度後，現因一分僅100多人的連署書，在兩周內就匆忙在校務會議、董監事會議中快速通過要復名「健行科大」，讓不少校友、學生及教職員頗為錯愕，身為副董事長兼董事的陳和錦也認為，「應該多聽聽不同的意見，讓反對的人有發聲管道，大家再來討論。」畢竟改校名茲事體大，不該輕率決定。
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