行動超音波掃描 Written By: 解密科技寶藏|2015/03/09 |Posted In:科技前沿醫療疾病文／劉珈均 提到超音波，腦海中率先浮現的印象大概是醫院的婦產科裡，醫生為孕婦產檢的畫面：醫生拿著「探頭（transducer）」貼在孕婦腹部，身旁一台PC般笨重的機器螢幕上即時顯示出扇形的黑白畫面。工研院生醫與醫材研究所試圖開啟不同的想像，團隊開發出體積如蛋捲禮盒大小的輕便超音波設備，團隊也設計友善介面，探頭與顯像裝置可無線傳輸，直接以平板或手機作為顯像裝置，解讀超音波影像。超音波技術源於潛水艇的聲納，後者誕生於第二次世界大戰，潛水艇利用聲納探測地形、測定物體距離與運動速度。1950年代後，開始嘗試將技術原理移至醫療領域，以不侵入的方式探看人體組織。聲波在不同物質中傳遞時，會產生不同能量的回波訊號，經後端軟體分析處理便形成人體組織的結構影像。一個標準的醫用超音波系統大致分為發射與接收聲波訊號的「探頭」（依探測部位與發射頻率不同，一般有三種）、類比前端電路、將音訊「轉譯」為影像的後端成像運算技術。「要跟『GPS』（指奇異、菲利浦、西門子公司）交鋒很難，不過台灣可以切進正在興起的趨勢！」生醫所超音波影像技術部經理吳國瑞博士說，超音波的應用有兩個趨勢，一是超音波機器小型化帶來普及的可能，目前配備超音波機器的單位多為中大型醫院，近年攜帶型的超音波設備問世，超音波技術可望從中大型醫院走出來，進入小型診所、救護車、居家照護、緊急醫療等。西門子和奇異公司自2007年起，已陸續推出多款手持式超音波機器，有無線傳輸款式，也有樣子精巧如貝殼手機。另一個趨勢則是超音波技術的角色由「診斷」漸漸轉為「治療」，超音波適合觀察軟體組織，細節比X光片更清楚，國外已有將超音波與X光並行檢測乳癌，超音波沒有輻射，未來可能於某些檢測項目取代X光；醫美領域可用於消脂和塑身，超音波拉皮的效果甚至比電波拉皮好；治療癌細胞的標靶藥物大多有副作用，或破壞正常細胞，超音波藥物釋放系統則是將藥物包覆如膠囊，注射進人體後，等藥物循環至癌細胞附近，再以超音波激發、釋放，多餘的藥物則排出人體，如此可將副作用減至最小。動物檢驗也有相關需求，例如美國畜牧協會制定標準，以超音波確認牲畜肉質。換言之，超音波系統的用途和使用場域持續延展中，吳國瑞說，超音波系統的核心技術在於晶片和軟體，這正好是台灣的強項：「台灣有很好的資通訊產業，但高階醫材產業還屬於起步階段。」吳國瑞認為，現在正是台灣藉資通訊產業的基礎發展高階醫療器材的時機，而超音波系統是最適合台灣著手的醫材產業，其他生醫影像儀器如X光、磁振造影等，對台灣而言技術門檻較高。超音波小型化的關鍵在於晶片，但目前可攜式超音波設備的晶片技術掌握於歐美醫療大廠如奇異、西門子等廠商，只提供自有產品使用，不對外販售；晶片商的產品只能提供部分功能，無法提供多通道、多功能整合的專用晶片。工研院團隊自行開發專用晶片，以ARM+FPGA建構可做小型化超音波的多波束成型（Beam Former）與顯像平台，可支援32與64通道（超音波的通道愈多，成像愈清晰）團隊約莫20人，有來自資通訊背景與醫工系，先前研究題目是消費性電子產品、影音播放機的編解碼器。自三年起團隊切入研究超音波技術，今年已跟醫院合作，進入臨床實驗階段。吳國瑞笑著說：「處理的東西差不多，超音波也是聲音和影像。」最大的困難在於以前處理五到十通道的東西，現在要變成幾十個通道。醫院裡基本款式的超音波機重量約6至10公斤，價格約150萬台幣，若要多加探頭或是功能則不只。而目前簡便的超音波設備雖已問世，價格仍相當昂貴，例如2013年西門子開發的無線超音波，三個探頭加總約150萬台幣。工研院團隊的超音波機器重量約950g，吳國瑞說：「超音波要普及大概只差cost down，以台灣的技術，有希望壓到美金一千以下。」超音波可探測心跳、血壓與血流資訊，或是打針時定位血管，集許多儀器功能於一身，若成本壓得夠低，超音波或許能成為健康照護的穿戴式設備主流。
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Thursday, March 12, 2015
永昕 歐洲市場CDMO防禦牌 轉守為攻(co-development) (增高風險/ 擴大價值)
永昕生物：公告變更本公司與歐洲藥品公司簽訂之生物藥品委託開發契約書 鉅亨網新聞中心2015-03-04 16:39:41 第二條 第10款1.契約或承諾變更日期:104/03/04 2.契約或承諾相對人:歐洲藥品公司。3.與公司關係:NA4.變更之原因:基於公司規則考量，擬變更本公司與歐洲藥品公司簽訂之生物藥品委託開發合約。5.變更之內容:將委託生物藥品開發變更為共同合作開發。6.對公司財務、業務之影響:預估委託服務收入減少，但本公司取得該產品之開發權利，增加本公司之產品線以擴展未來藥品市場之發展。7.其他應敘明事項:變更本公司前於102年2月4日公告之與歐洲藥品公司簽訂之生物藥品委託開發契約書。
手握CDMO防禦王牌，永昕新藥發展藍圖到位 MoneyDJ新聞 2014-06-27 11:06:50 記者 蕭燕翔 報導 穩健中求發展，蛋白質藥廠永昕(4726)有望導入連續性生產純化製程的優化技術，持續降低單位生產成本，明年起可望步入現金流轉正的營運新階段。且該公司也確認短中長期發展版圖，五至十年內將有蛋白質困難相似藥與全新藥的階段成果問世。永昕是國內上市櫃中少數聚焦蛋白質藥的生技廠商，一貫的營運模式都是CDMO（接受客戶委託開發與製造生物藥品）與自行研發蛋白質相似藥、新藥的策略並行，過去外界將其定位在CDMO為重，其實該部分只是永昕想要創造穩定現金流、累積產業經驗的「防禦牌」，在該公司未來五至十年的藍圖規畫中，還是期許能成為亞洲蛋白質藥的創新領先者。而在防禦牌-CDMO的建構上，永昕與其他同業先擴增產能、再找訂單的方式不同；因已累積十年的拋棄式(Disposable)的生物反應器經驗，開始獲得國內、外大廠青睞，最重要的肯定應來自歐洲大廠抗癌生物相似藥的臨床委託，只要該相似藥開發順利，2016年前不僅可依照各階段里程碑，認列收入，臨床階段乃至成功上市後的藥品委託生產，都有機會到手。永昕也定調，因已串聯200公升、500公升及2千公升的各規模生物反應器產線後，資本支出將趨向保守，但會透過蛋白質藥生產製程的優化，提高可接單規模。如該公司已與一家歐洲廠商合作，導入蛋白質藥在純化連續性生產的樹脂利用率提高，據了解，目前永昕也是該客戶全球唯一的合作廠，假設導入突破製程順利，永昕將可在現有的資本投入與設備折舊的基礎上，將每年CDMO的最大產值規模從2億元提高至3-4億元。也因最大產出產值可倍數跳增，但固定折舊攤提的費用維持目前水準，如此一來，會使永昕在CDMO的現金流轉正點與生產單位成本續降，法人預期，即便永昕今年因已導入第二個生物相似藥的細胞株建構‧研發費用投入較大，現金流恐還處於負轉正邊緣，但明年可望順利轉正，成為支撐長期營運的第一隻腳。除了防禦牌，永昕對自己未來五至十年的營運期許，自然不限於委託代工，在經營層與集團內與國內、外團隊的密切接觸下，短中長期在蛋白質相似藥、蛋白質困難藥與蛋白質創新藥的發展策略，日益清晰，其中短期至少已有兩個自體免疫系統的蛋白質相似藥發展中(TuNex、Actemra)外，其中Actemra的細胞株建構是與歐洲廠商合作，盼將其合作經驗帶回台灣，未來將與集團內金樺加強合作，提供五個左右的熱門蛋白質相似藥自細胞株至5公升放大前「可供選擇產品列」。而在五年中期發展計畫中，永昕則定調將發展蛋白、醣基結構相對複雜的困難蛋白質相似藥品，此部分不排除可能與國際大廠合作，接手「對大廠市場相對不夠大、但中小廠很補」的利基藥品布局；至於十年的新藥布局計劃，則期許2020年能有兩個全新蛋白質新藥可進入一期臨床試驗階段，並尋求對外授權機會(License Out)。
達楷(永光集團) 林康平副董 開發微小化血管功能監測檢測 !
永光集團旗下達楷生醫 拇指式心電圖機研發有成 今富族網記者陳伃安／報導 2015-03-04 永光集團旗下子公司達楷生醫，致力研發拇指式心電圖機，成果逐漸浮現，在歐美等進步國家中，已成為病患居家醫療基本配備，此次在工研院特展中（10/30~隔年2/23），公司產品亦成為展場力推的主題之一。 達楷生醫係於2003年由前生醫中心醫工組組長林康平領軍成立，成立初期的股東陣容堅強，包括美吾華集團、川鼎實業、優盛醫學，都是策略性股東，但因為資金考量，隨後於2012年5月正式加入永光化學集團，成為永光集團旗下子公司。 達楷生醫為工研院技轉成立的衍生公司，所開發的微小型個人用心電圖儀（讀心機ReadMyHeart），為全球首部兩極式、乾式微小型心電圖儀。該讀心機使用時，不需塗抹導電膠，只需兩個拇指按住感應位置30秒，即可測量心律、心肌缺氧及心搏效能等心臟功能，可提供心臟功能有疑慮者隨身攜帶記錄，作為醫師判診的依據。 達楷以心血管功能監測為發展主軸，產品開發包括心電圖，及雷射都卜勒技術開發微循環監測產品，例如糖尿病患末端循環監測器，早期偵測的居家、攜帶型的預防保健產品。目前產品則以個人用微小化醫療檢測及量測器材為主，其中包括：隨身型心電圖記錄器、血氧濃度偵測系統等，在國內尚有極大的開發空間。
金可隱形眼鏡多品牌策略! 中國電商(天貓)衝量/實體衝擊整頓
金可雙引擎 拚全球龍頭 2015-03-05 經濟日報 記者高行／台北報導金可將發動電商通路和實體通路的雙引擎，圖為金可董事長蔡國洲。 報系資料照 隱形眼鏡品牌大廠F-金可（8406）昨（4）日在日本舉辦法說。 公司表示，除繼續鞏固大陸自有品牌龍頭地位，亦鎖定日本、亞洲及歐洲代工市場，預計三年內拚亞洲第一大，六年內要衝到全球龍頭。金可去年10月以來呈現個位數成長，和過去動輒20%到30%的成長勁道大相逕庭。基於去年第4季業績不如預期，昨日有四家外資同步調降金可目標價；其中二家外資維持買進評等，另二家外資則喊賣。金可昨日盤中一度重跌4.85%，收307.5元，跌12元。金可表示，受中國大陸三至五級城市小型零售店面臨換證期衝擊，去年10月以來營收成長不如前，但在對岸一、二線城市及網購部門仍大有斬獲，後續將發動電商通路和實體通路的雙引擎，3月引進新款拋棄片及高端矽水膠片以提升產品單價，預期今年獲利成長將優於去年水準。大陸電商龍頭天貓館隱形眼鏡1月銷售榜出爐，全館銷售較去年同期成長68%，金可旗下海昌品牌成長68%，海儷恩品牌成長更高達456%，大幅領先博士倫等競爭對手。金可指出，天貓銷售反映大陸一、二線城市高網購滲透縮影，一旦網購普及率持續攀高，旗下品牌勢維持高於網購的成長力道。金可也將衝刺實體通路。公司表示，1月許多中型連鎖展現15%到20%的成長力道，人均客單價亦明顯成長，為有效因應購買力持續提升趨勢，將趁勝追擊，繼去年10月成功引進第一批進口日拋片後，3月推出日、月拋矽水膠片，4月緊接推出高單價進口月拋片，有助提升產品單價。針對長線布局，金可表示，將針對大陸市場持續導入新產品，以多品牌策略進攻市場；國際市場將是未來成長主要空間，預計切入日本`亞洲及歐洲的代工市場，推升後續成長動能。
精華內外夾擊! 日本代工降價&嬌生/海昌/晶碩/星歐 進逼!
精華上月業績持穩 成長放緩 2015年03月10日 04:10 記者杜蕙蓉／台北報導 精華光學（1565）受惠產能充足，順利因應客戶訂單需求，2月營收持穩在4.51億元，僅較1月的4.54億元微幅下滑300萬元。法人認為，由於今年對日本客戶有代工降價壓力，加上在國內面對F-金可（8406）、晶碩等同業競爭，預估精華今年的營收成長力道將放緩。向來都是生技獲利王的精華，其實去年起業績成長力已趨緩，法人預估全年EPS約30～31元。由於精華營收比重約55％來自日本，為Seed和Hoya等品牌廠代工，近兩年日圓大幅貶值，日本客戶代工成本大增，也導致精華面臨代工降價壓力，使今年的獲利亦將被稀釋。精華表示，去年底已與日本客戶達成協議，今年起也啟動第一波降價，如果日圓兌美元能維持在118至120日圓，價格就不需要第二波調整，今年營運就有機會比去年好。法人估計，精華新年度代工合約降價約5％，將影響今年毛利率1～2個百分點。精華今年前2月合併營收為9.05億元，年減3.13％。法人表示，精華是全球第五大隱形眼鏡製造商，目前除了日本有客戶代工降價壓力之外，以自有品牌「帝康」行銷台灣，又受到中國大陸隱形眼鏡龍頭F-金可旗下品牌海昌的反攻台灣，以及科技大廠投資的晶碩、星歐等積極搶攻，加上龍頭品牌廠商嬌生（J&J）降價競爭，內外夾擊下，讓精華在台灣的市占率受到侵蝕。
李祖德投資心法: 國際併購品牌(Swissray/ Norland) 國內持股醫院 (杏霖醫管/怡仁醫院)
環瑞醫磨劍3年 直闖高階醫材藍海 李祖德要做整合台灣供應鏈的領頭羊3年前，李祖德率隊赴瑞士成功併購Swissray，如今環瑞醫成軍，要做整合台灣供應鏈的領頭羊，業界拭目以待。2015/03/05 出處：財訊雙週刊 第 471 期 作者：段詩潔 就在墨西哥邊境，車子大排長龍等待通關進入美國，人聲鼎沸之際，肺結核的檢疫工作也正密切進行；要將Ｘ光影像傳送至數百英里外的醫療機構，並在幾分鐘內判讀回傳。如今，在美國各地港口及邊境，肩負起快速檢疫重任的18套數位Ｘ光機，都來自瑞士Swissray，也就是台灣的環瑞醫。Swissray於1997年開發出全世界第一台數位Ｘ光機，在全美市占率一度超過兩成。一一年時，由台北醫學大學前董事長李祖德為首的台灣經營團隊，在國際併購賽局中取得Swissray 100％股權，經過3年營運整併，環瑞醫正式成軍，成為台灣第一家擁有國際品牌的高階醫材公司。
整合供應鏈 發揮台灣優勢 除了有李祖德背書，環瑞醫的另一個靈魂人物就是總經理李典忠。前幾天剛從瑞士飛回來，馬上就要直奔美國分公司，李典忠已經習慣了3個地方來來去去的日子。出身外商，經歷從台灣分公司總經理變代理商，練就一身功夫，打造出精實的團隊，也看盡代理商的甘苦；李典忠談起當初隨李祖德赴瑞士談判Swissray併購案、投入環瑞醫的初衷：「台灣若沒有自己的品牌，永遠要被人家箝制。」然而，併購這條路並不容易，最怕人去樓空、技術流失。有30年外商公司管理經驗的李典忠，不同於國際併購時注重利潤及生產流程，反而先考慮人的文化。他回憶，到瑞士分公司上班的第1天，一級主管就要求面試這位執行長，「歐洲人不好管，工會力量很大，必須花很多時間與員工做溝通與協商，取得他們認同，彼此信任才能成為團隊。」對於公私分明的瑞士人來說，台灣細膩獨特的人情味反而讓他們很感動；在瑞士這個冷冽的北國，李典忠紮紮實實下了3年功夫。順利併購國際品牌，並深耕瑞士度過磨合期後，如何發揮台灣優勢整合供應鏈，也是一大挑戰。過去台灣沒有做過高階醫材影像系統整合，更不用說製造生產。環瑞醫併購Swissray後，隨即在台灣設立研發團隊，現在已經具備承接技術的能力。李典忠表示，長期全球化策略下，將走向賦予瑞士高附加價值的功能性，美國則以市場銷售與應用為主，讓台灣負責研發與生產製造，因此也將加速在台灣設廠計畫。「從ＩＴ設計到零組件，希望盡量都由台廠生產。除了一兩項台灣沒有的關鍵零組件，其他包括馬達、自動控制、電子元件、軟體介面等，都已經做出來了；例如Ｘ光機最重要的高壓電源供應器，就是與台達電合作。」李典忠說，製造回到台灣，當然價格上更具優勢。「台灣以前什麼都沒有，因為沒有根。若是要發展高階醫材，關鍵技術到系統整合，都需要有人來帶。」工研院生醫所所長邵耀華分析，瑞士技術很強，但面板就占了成本40％，電源供應系統也占了成本20％，如今環瑞醫與台廠如台達電合作，瑞士技術加上台灣擔綱製造供應鏈，環瑞醫更有子彈去打全球市場。 技術做後盾 打進全球市場有了台灣供應鏈當後盾，環瑞醫的新產品開發也更加積極，移動式、天井式Ｘ光機去年陸續開發，小產試賣成績不錯，今年將進入量產階段。目前低劑量嬰幼兒Ｘ光機原型機已經開發完成，預計今年11月在北美放射醫學年會進行產品發表，一六年上市。邵耀華認為，環瑞醫是一家把瑞士品牌做到極致的台灣公司。曾親訪過瑞士Swissray兩次的他，對於環瑞醫入主後，效率大幅提升留下深刻印象。他指出，台灣公司併購外國公司有一定困難，看得出來環瑞醫很用心在做。而環瑞醫除了併購Swissray，周邊產品也一一結盟與轉投資，能吸引更多資金，帶動台灣高階醫材產業愈趨健全。除了自有品牌Swissray數位Ｘ光機外，環瑞醫也以國際品牌優勢持續擴張版圖。環瑞醫一四年收購了有60年歷史、全球前三大骨質密度檢測儀品牌Norland，同時也取得加拿大分子影像大廠Novadaq旗下二大產品的授權代理。其中，Novadaq的外科手術ＳＰＹ影像系統，是透過創新的螢光顯影技術，提供精確的病灶定位和即時動態影像紀錄，就像上演開刀ＳＮＧ，被視為開刀房的革命性產品之一。日前環瑞醫董事會通過對杏霖醫管的現金增資案，將投資4.05億元持股三成，由於杏霖醫管間接持有桃園怡仁綜合醫院股權，未來有助強化環瑞醫產品在市場通路的掌握。在游離輻射產品線齊全後，未來環瑞醫也將邁向非游離輻射產品的投資評估或併購合作，包括超音波或３Ｄ成像的影像設備等，今年或許會有新的消息。李典忠解釋，數位Ｘ光機較傳統Ｘ光機輻射量大幅減少了75％，可怕的是輻射劑量不會代謝，而是跟著我們一輩子，從小到大照了多少Ｘ光是累積下來的。相較於歐美國家有80％比率採用數位Ｘ光機，目前亞洲地區使用比率僅有20％，台灣約30％，新興國家多使用傳統的Ｘ光膠片放射影像設備，市場發展潛力不小。目前Swissray競爭對手包括歐美的奇異、飛利浦、西門子，以及日本的東芝與島津。
打品牌走出去 卡位新趨勢 除了建立自己的銷售通路，環瑞醫也積極參與國際標案，之前接獲埃及衛生部所訂購的12家醫院、300萬美元Ｘ光機，訂單將在第1季出貨及入帳；環瑞醫去年營收6.2億元，今年的目標是營收成長1倍，可望損益兩平。李典忠坦言，打品牌是一條很辛苦的路，尤其醫材好比飛安，不能出錯，不能重來一遍。他認為台灣發展品牌是對的，「我們在很多產業裡面都看到隱形冠軍，如何讓它變成顯性、贏得認同與地位，品牌是勢必要做的。」他形容打品牌就像種樹，一旦茁壯起來，不怕風吹雨打，還可以享受果實，但如果只做代理、做代工，就好像種草一樣，一陣大風吹來就躺平了。一位生技界重量級人士分析，直接併購品牌，確實是一個捷徑。「當然每一條路都不是那麼容易走，但台灣也得走出去不可。以前台灣的中小企業一遇到困難，就退而求其次，所以才會盛行代工，但現在環境已經不同了，一定要往更高階去挑戰。」他也提醒投資人，品牌與通路都是看不見的無形價值，投資生技醫療不能再用傳統ＥＰＳ（每股稅後純益）思維來衡量。 未來是老齡化的社會，醫材勢必是明星產業。李典忠說，南韓也看到了這股趨勢，從三星大肆併購醫材品牌，顯見他們也有很多ＩＴ人才亟欲轉型，而台灣至少要到國際市場上一較長短。「台灣萬事俱備，只欠東風（市場領頭羊），而環瑞醫就想做那隻領頭羊。」
三鼎生技(歐耿良)2016登興櫃
面對面─設種子基金 讓學子大膽做夢 2015年03月09日 04:10 記者杜蕙蓉／台北報導 串聯生技價值鏈，中天集團董事長路孔明表示，鑽石投資基金將作為資金、人才庫和技術的能量平台，除了與中研院、台大、交大、陽明等學研機構合作外，也將聯手國際知名實驗室，共同開發新藥和創新醫材。路孔明指出，鑽石將與全球頂尖的生化實驗室合作，共同研究發展國際級的生技新藥，合作模式可能採合資或轉由集團旗下新藥公司共同開發。積極與學研單位接軌的鑽石基金，投資的領域中，被視為最有機會開發世界級新藥的「醣基生醫」，是技轉來自於中研院包括醣蛋白、醣晶片等系列產品與技術專利；另一家「協和新藥」，也與中研院、台大、北醫等學研單位，簽署6大項技轉合約成立。「協和新藥」專注小分子癌症新藥/基因特異性核酸等多項藥物的開發，目前最受矚目是來自台大校長楊泮池團隊開發的肺癌新藥，協和目標兩年內有兩項新藥進入人體臨床一期試驗。創新醫材部分，鑽石投資的三鼎生技，專攻高階3D植入式醫材的開發，技術主導者是北醫口腔醫學院院長歐耿良，是台灣第一家以細胞、組織進行臨床3D列印應用，並通過認證結合生物列印技術路孔明說，醣基生醫和協和新藥是兩個擁有大平台專利技術的新藥公司，在未來在台灣的生技產業必然會扮演關鍵角色。三鼎生技也以兩岸3D列印細胞與器官的龍頭做為目標，現在已取得多項合作合約，預定明年上半年登錄興櫃。除此之外，為鼓勵創新研發，激發創業動能，鑽石也和台大、交大和陽明大學簽署戰略合作協議，今年計畫還要再和成大、清大結盟。路孔明表示，國內對於新創團隊的早期投資較國外相對保守，而與學校合作，創立種子基金，就是希望青年學子能勇於投資大膽做夢。鑽石基金是國內最大的生技創投，該基金投資績效耀眼，除了技轉中研院醣體技術成立的醣基外，還包括美國永生、基龍米克斯、環瑞醫和安特羅、原創、賽亞等。
承業李沛霖 布局東南亞市場(印尼力寶,李文正)成立合資醫療管理公司 !!
大陸/東南亞漸收成，承業醫今年營運拚增兩成 MoneyDJ新聞 2015-02-10 17:20:03 記者 蕭燕翔 報導 機台設備與醫管輸出雙線並進，承業醫(4164)今年營收成長動能轉強，經營團隊表示，今年兩岸機台合作與銷售案，都會優於去年，另與印尼麗寶集團的合作，今年起也將從該集團轄下既有的大型醫療院所腫瘤中心，開始拓展。法人預期，今年承業醫營收將有兩成的成長動能。承業醫董事長李沛霖表示，今年各項機會點看來仍不錯，包括在大陸及東南亞市場都有不錯進展。如在大陸市場方面，先前建立「軟(醫管)硬(醫療設備)體結合」輸出的示範點，效果不錯，近來已有不少醫院主動洽商可能的合作機會，共同打造腫瘤專門醫院，管理4、5百床病床。而在東南亞市場方面，承業醫主管指出，進度最快的印尼市場，已與東南亞知名的麗寶集團攜手，該集團轄下擁有20幾家大型醫療院所及數十家中型醫療院所，其中大型醫療院所僅有1家設有腫瘤中心。在雙方建立合作關係後，今年會先從20家大型醫院的拓展開始，期許能建立醫療設備採購使用與醫院管理的合作模式，預期也將有實際營收貢獻。至於兩岸的設備機台，承業醫指出，去年因部分醫院的場地問題，部分採購遞延，台灣及大陸各有2台應裝未裝的機器設備，將延後至今年入帳。另外，過年前也已敲定台灣3台放射腫瘤機台的裝機合約，預計3、4月安裝，預期今年台灣裝機數將遠勝於去年的3台(另有3台屬租賃合作)。大陸部分，承業醫表示，去年已裝機3台，並有2台採合作分期認列營收方式，其中1台已開始有收入貢獻，今年兩個合作機台都將隨使用人數收入有所增長。另外，承業醫取得加拿大創新醫材廠Novadaq設備代理部分，其中術中螢光影像導引系統已於上周取得CFDA銷售許可，將正式銷售，因該系列機台在美上市一年半繳出銷售千台紀錄，看好未來中國市場的成長。而承業醫子公司杏霖醫管日前也與環瑞醫攜手，宣布取得原盛弘轉投資十陸100%持股。承業醫表示，十陸去年營收約2.5億元，平均毛利率超過四成，二月起即可認列於合併報表內。法人估計，承業醫今年營收將有兩成的成長動能，且獲利增幅有機會不亞於營收。
承業醫攻印尼 大突破 2015-01-16 04:21:04 經濟日報 記者黃文奇／台北報導
台印（尼）醫療合作報佳音，承業生醫（4164）昨（15）日宣布，與印尼前三大集團力寶（Lippo）簽署醫療合作協議，合資成立醫療管理公司，建構台印醫療平台，負責對印尼輸出醫管、藥品、醫材等，未來共享印尼醫療改革商機。承業生醫董事長李沛霖與印尼力寶集團總裁李文正，昨日在前台北醫學大學董事長李祖德見證下簽署合作協議，將由承業、力寶在印尼雅加達合組醫療管理公司，負責醫管輸出與規劃，打造高階醫療平台。承業昨日收67.2元，跌0.3元。承業說，雙方協議已近一年，初步合資金額不會太高，控制在1,000萬美元以下，並以醫療管理公司為模式，先進駐力寶集團旗下在印尼各大醫院，進行科別規劃、重整、設備引進與營運。據了解，李文正為力寶創辦人，是華人在東協的重要企業家，力寶是印尼前三大企業集團，業務橫跨醫療、金融、地產、營建、能源、百貨與零售等，旗下企業在香港、新加坡、菲律賓、印尼等地掛牌上市。該集團在印尼乃至於東協擁有廣大資源與人脈，在印尼有19家醫療院所，希望引進台灣醫療管理知識與平台，因應印尼對高階醫療的需求，預期三年內要擴充至70家以上，因此包括印尼在內的東協市場，有望奠定承業未來十年成長動能。法人指出，承業去年前三季稅後純益約1.58億元，每股純益1.22元，由於公司去年底受惠設備遞延入帳，讓去年12月營收衝上3.73億元，有機會挹注該公司去年第4季營運亮眼，去年全年每股純益挑戰2元。除了東協市場，大陸也是承業重點。法人指出，承業今年營運還算樂觀，由於大中華區獨家代理的手術影像導引系統Novadaq將陸續取得銷售許可證，除了SPY機型以外，今年首季Pinpoint許可證也有機會入袋。
承業質子治療機 今年訂單量估達60億2013-04-24〔記者陳永吉／台北報導〕國內腫瘤醫療設備廠承業（4164）昨天公告將與三軍總醫院共同建置最新型質子治療系統，這是承業自去年底以來簽下的第4台質子治療機合約，由於每台單價12億元，公司樂觀預估，今年還有獲得1-2台訂單的機會，因此今年手中訂單量將達60億元，而去年底簽約的彰基醫院，預計明年首季開始安裝。承業去年底與彰化基督教醫院簽約，引進比利時IBA質子治療系統，今年2月又與馬偕醫院簽約，引進第2台質子治療系統，3月再與台北醫學大學簽下第3部，4月則是三總，業界估算，國內質子治療設備的需求至少有10台，以一套設備工程金額約12億元計算，全台商機約120-150億元，由於彰基的質子治療設備明年初開始安裝，對承業的業績貢獻明年開始顯現。承業目前簽訂的4家質子治療機合約中，彰基及三總屬租賃合約，會在完成裝機後，每月認列租賃收入，另外2家則屬於買斷，需完工才能認列收益，法人預期，質子治療設備3年內將成為承業新一波的營收成長來源。另外，承業董事長李沛霖個人投資的環瑞醫投控，昨天正式成立，環瑞醫的前身就是國際知名的瑞士醫療設備廠—Swissray，環瑞醫董事長李祖德表示，Swissray主要產品是數位X光機，2010年全球市場有34億美元規模，預估到2016年可成長至44億美元，中國市場也將從3.3億美元增至6億美元。李祖德說，現在環瑞醫正在研發一款baby X-ray設備，年底試驗機種可望完成，明年申請美國FDA認證，估計2015年可以量產。不過法人表示，環瑞醫去年進行整頓，營收僅約6億元，今年成長幅度也有限，估計仍將小幅虧損，恢復成長可能要等到明年。
瑪科隆(盛弘) 搶食 240億 診所IT&電商藥品市場!!
盛弘處分轉投資 獲利1.44億Q1入帳 今攻漲停板！chia chia 2015年 01月 29日 13:48記者許家禎／台北報導 盛弘醫藥28日代子公司亞太健康公告，處分轉投資十陸公司20.05%全部持，總交易金額為新台幣25,166萬元，處分利益為1.44億元。盛弘表示，由於亞太健康為持股94.22%的子公司，以目前股本5.88億元計，可望貢獻每股獲利約2.31元，將於今年第1季認列。消息一出，今（29）日股價攻上漲停板來到38.45元。盛弘進一步指出，十陸公司主要業務以出租不動產、設備及醫藥批發為主，並同時持有怡仁綜合醫院部分股權。怡仁綜合醫院當初是由敏盛醫療體系總裁楊敏盛發起、號召南桃園開業醫院共同創辦並取得行政院衛生署醫療發展基金補助所成立，20年來服務大楊梅地區病人，頗具聲譽。目前怡仁醫院的營運及獲利穩健成長，敏盛醫療體系對怡仁醫院的長期支持已達當初設定目標，階段性任務完成，盛弘乃決定處分十陸公司持股，把資源集中運用在未來新事業的投資布局。盛弘表示，2015年將是公司高速成長的一年，除子公司敏成公司將於今年送件申請上櫃外，旗下盛康連鎖藥局也加快展店速度，預計今年在臺北、桃園開設15家社區藥局。此外，旗下瑪科隆公司與診所資訊系統大廠展望合資成立電商平台瞄準基層診所240億藥品市場，運用雲端大資料重新定義這個高度分散的市場結構，為集團發展版圖注入新一波成長動能。盛弘2014年合併營收19.68億元，年成長5.56%，前3季稅後淨利8798萬元，年增率達55.7%，每股稅後盈餘為1.5元，已連續4年達到公司設定的營收及獲利成長目標，而今年在兩岸長期照護市場布局有成，以及轉投資事業的陸續開花結果，公司營運將持續成長，全年獲利有機會創下歷史新高。盛弘處分轉投資大進補！獲利1.44億元Q1入帳，消息一出使得盛弘終場股價上漲2.5元，攻上漲停板來到38.45元。
承業醫 重金(12.55億)買醫院通路(十陸/怡仁醫院) !
承業醫 砸12.55億購十陸股權 2015-01-29 16:11:57 聯合晚報 記者葉憶如／台北報導 承業醫(4164)今日上午表示，斥資12.55億元及每股36元價位，買下十陸股份公司100%股權，並參與3億元現金增資，主為為擴展醫療通路與業務所需。據了解，十陸公司主要業務以出租不動產、設備及醫藥批發為主，並同時持有怡仁綜合醫院部分股權。據了解，怡仁綜合醫院當初是由敏盛醫療體系總裁楊敏盛發起、號召南桃園開業醫院共同創辦，並取得行政院衛生署醫療發展基金補助所成立。承業醫發言體系表示，透過旗下子公司杏霖醫管與十陸大股東盛弘醫藥等股東完成交易，每單位價格36元，買下3487.21萬股，總金額12億5539億元，取得其100%股權，另外再參與其3億元現金增資案，以每股10元再多取得3000萬股股權。
鄭建新任懷特新總經理 強化血寶銷售
鄭建新任懷特總座 強化營運 2015年02月27日 04:10 記者杜蕙蓉／台北報導 懷特（4108）公布去年度經會計師核閱後財報，累計每股淨損1.97元。為強化營運體質，該公司董事會也聘任原任生技中心副執行長鄭建新為新任總經理。懷特去年度營收9073萬元，營業毛利184萬3元，毛利率2.03％，營業淨損3億4570萬元，營益率-381.01％，合併稅後虧損3億2170萬元，每股虧損1.97元。美吾華懷特董事長李成家表示，鄭建新「產、政、學、研」資歷完整，對集團營運將可大大加值。鄭建新畢業於東海大學化工系，後獲美國奧克拉荷馬州立大學及密西根大學化工碩士及博士學位。畢業後曾任職於TheraTech公司，TheraTech專攻透皮吸收貼劑，並在1996年時成功開發藥品上市。鄭建新1995年與同學前後共募集2.4億元創立華健醫藥公司。華健已連續7年獲利賺錢，而鄭建新則在2002年退居幕後只擔任技術總監及股東。2008年鄭建新轉任經濟部技術處，2011年受邀擔任生技中心副執行長。懷特今年營運主力仍鎖定懷特血寶的銷售，而轉投資的安克生醫（4188）甲狀腺超音波電腦輔助軟體（CAD）已獲TFDA醫材許可證，在陸續取得美、歐、台灣上市許可後，據了解，安克目前與全球排名前3大的超音波設備大廠洽談大陸市場授權合作，前期授權金可望於今年入帳。
萊特 公開發行 布局憂鬱/骨髓發育不良/癌症 植物新藥
萊特公開發行訂3月12日生效 今富族網記者吳泓駿／報導 2015-02-24 萊特先進生醫公司申報辦理股票公開發行，預計3月12日生效，該公司目前股本3.09億元，由江滄炫董事長所創辦，定位為生技新藥開發公司。 萊特成立於2006年2月，主要從事新藥開發及生技輔導服務，2006年7月進駐工研院育成中心，而為持續擴大經營，又於2009年8月進駐新竹科學園區。2014年時再喬遷，正式進駐新竹生醫園區，結合新竹科學園區的資源，成立生技新藥研創中心，並將總公司遷至台北市內湖科學園區，以擴展行銷通路及投入醫藥健康產業。萊特以新藥開發為營運主軸，透過產官學研界的資源整合，將新藥從臨床前開發階段，發展至臨床試驗階段及上市階段，並於開發進行期間或有初步成果後，尋求歐美日等市場的專利轉授權夥伴，以技術授權方式授權當地的藥廠，同步進行新藥後續的開發，分散開發風險。目前萊特旗下擁有6項開發中的植物新藥，其中4項新藥已進入臨床試驗階段，分別為BLI-1005（憂鬱症）、BLI-1301（骨髓發育不良症候群）、BLI-1401（癌症合併療法）及BLI-1402（癌因性疲憊症）等。
新橋投資（Newbridge Capital LLC）拿下”賽亞” 5000張現增!!!
好消息不斷 賽亞獲大咖投資 2015-02-23 01:27:24 經濟日報 記者黃文奇／台北報導精準醫療看好，大咖揪團投資。賽亞基因近期繼國發基金、鑽石基金相繼參與現金增資後，近期又獲國際創投基金新橋（Newbridge Capital）青睞，吃下逾5,000張現增額度，成為賽亞大型法人股東之一。業界指出，由於精準醫療後勢看好，創投族群此次投資賽亞幾乎是以「揪團」的方式入股，這也讓許多生技大老紛紛出手，搶搭第一波列車。新橋集團成立於1994年，是美國大型創投基金，投資主要地區看準亞洲，其管理的資金達17億美元，目前在台灣設有據點，並看好金融、生技等領域。賽亞成立於2001年，目前股本4.6億元，由國內基因之父陳奕雄所創辦，近期大舉募資將啟動企業重整、產業合併。也因為去年獲利可觀，因此獲得多位生技大老支持入股，包括美吾華生技集團董事長李成家、精華光學董事長陳明賢，另外電子大廠領域也有不少董座以個人名義認購。陳奕雄去年延攬景岳前副總經理謝春成擔任總經理，並開始擘劃新版圖，賽亞獲利也繳出佳績，去年每股稅後賺2.37元，是連虧13年後首度賺錢，去年全年賺逾1億元，得到股東的肯定。
"四大天王"華爾街論劍 作者：郭恩才 出版社：中國金融出版社 和訊讀書 2005年，出售Texas Genco的交易又一次讓TPG聲名大噪。Texas Genco是一家總部位於休斯敦的批發發電公司，TPG與幾個私人股本合作夥伴在一年之前剛剛以38.7億美元收購了這家公司，一年之後即以包括債務在內，總計83億美元的價格將其出售給NRG Energy。這宗交易使得四人收購團隊投向Texas Genco的9億美元聯合股本投資變為將近60億美元的回報。在中國，TPG的知名度遠遜於黑石、凱雷和KKR，但TPG其實才是大贏家。這從新橋投資收購深圳發展銀行股權、TPG與新橋投資聯合投資聯想集團可見一斑。新橋投資（Newbridge Capital LLC）成立於1994年，管理的資本約為17億美元，業務輻射範圍北至韓國、南至澳大利亞、西至印度、東至日本，其重要投資包括Advanced Interconnect Technologies （AIT）、日本電信、韓國第一銀行、聯想集團和深圳發展銀行等。新橋投資主要從事戰略性金融投資，喜歡以較低的價錢投一些質地不是太好的公司，然後通過更換管理層，註入資金、知識、經驗、資本等專業要素資源，幫助收購對象實現再造和資源整合，提高收益率，然後售出套現。新橋投資最著名的收購是1999年擊敗匯豐銀行，以4.16億美元收購韓國第一銀行51%的股權，重組後在2005年年初以33億美元賣給渣打銀行，獲得巨利，這是投資界的經典案例。早在2002年5月，新橋投資就成為深圳發展銀行的第一大股東，新橋投資的"收購過渡期管理委員會"隨即進駐深圳發展銀行。這一事件被《華爾街日報》稱為"1949年以來第一起國際投資管理團隊接管一家中國商業銀行"。歷盡周折，2004年9月，新橋投資收購深圳發展銀行17.89%的股份，成為第一大股東，開創外資收購國內上市銀行股權先河。新橋投資當年以每股3.5元購買深圳發展銀行3.481億股，到2007年9月，深圳發展銀行股價已達每股37.1元，投資增值10倍，當初投入的 12.18億元如今已經變成了129.15億元。新橋投資是誰？有何背景？原來新橋投資由TPG和布拉姆資本（Blum Capital Partners）建立，實際上是這兩家公司在亞洲業務的延伸。TPG玩兒的這一招叫"暗度陳倉"。2005年3月31日，從香港傳來消息，聯想集團宣布與全球三大PE公司TPG、GA（General Atlantic）及新橋投資達成協議，三家PE向聯想集團提供3.5億美元的戰略投資。其中TPG投資2億美元，GA投資1億美元，新橋投資投資5 000萬美元。在投資總額中，約1.5億美元將用於聯想收購IBM全球PC業務，余下約2億美元將用做聯想日常運營資金及用於一般企業用途。TPG終於露出了"廬山真面目"。
從TPG投資的手法，也可以體會TPG的"老奸巨猾"。根據投資協議，聯想集團將向TPG財團發行273萬股非上市累積可轉換優先股，每股發行價為1 000港元，以及可認購237 417 474股聯想股份的非上市認股權證。這些優先股將獲得每年4.5%的固定累積優先現金股息（每季度支付）。從交易完成後的第七年起，優先股持有人可隨時贖回這些優先股，或將其轉換成1 001 834 862股聯想普通股，轉換價格為每股2.725港元，較截至2005年3月24日（包括該日）連續30個交易日聯想普通股平均收市價2.335港元溢價約16.7%。每份認股權證可按行使價格每股2.725港元認購1股聯想普通股（認股權證有效期為5年）。在這些優先股全面轉換以及假設收購IBM PC業務完成向IBM發行相關股份之後，TPG財團將共獲得聯想集團擴大後總發行股份的約10.2%。假設所有認股權證全面行使，上述投資者將共擁有約12.4% 的股權。此種操作手法類似於PE常用的夾層投資（mezzanine capital），層層推進，步步緊逼，進可攻，退可守，為投資上了雙保險。2007年年初，TPG通過旗下增長基金（TPG Growth）完成了首次在華直接投資——對雲南紅酒業集團的一筆1 500萬美元的投資。賽迪網2007年8月1日消息，戴爾公司前CEO凱文-羅林斯（Kevin Rollins）已作為一名高級顧問進入了TPG Capital。《經濟觀察報》2007年9月8日記者袁朝暉報道：曾在並購IBM業務中發揮巨大作用的關鍵人物——聯想集團前高級副總裁兼首席財務官馬雪征再度出山，加盟到私人資本運營公司TPG Inc.。據悉，馬雪征具備其他投資銀行家所難以比肩的政商兩界廣泛人脈。馬雪征曾長期在政府供職，進入聯想集團後，由於聯想集團在中國的特殊地位，因此其政府關系和商業夥伴資源異常豐富。同時，馬雪征具有豐富的管理能力，特別是國際化大公司的整合和關系協調，這些資源和人際關系顯然是非常有利於TPG在中國業務的發展的。2007年年初，TPG募集了42億美元用於在亞洲投資的基金，在馬雪征加盟之後，TPG將會有更大的並購手筆。未來3年或5年，"The New King of Wall Street"將戴在誰的頭上還不一定呢！