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Sunday, June 14, 2015

D-EYE & Welch Allyn開發 家用” 手機” 視網膜掃描眼底鏡

iPhone球掃描配件 讓用戶可接受遠程醫療 2015-06-14 09:44:00蘋果打造智能生態體系的野心昭然若揭,而廣大配件廠商也相當的配合。如果iPhone手機能變成醫務人員掃描眼底的專業儀器,豈不是很方便?來自意大利的D-EYE公司推出一款基於iPhone的視網膜成像同名配件,適配iPhone5iPhone6後可變身為變成眼底鏡,用視網膜掃描功能幫助人們得到適當的眼部護理D-EYE擁有20度的視角,可觀察病人的視神經、視網膜和其他眼部組織。而且,不需要額外的電源。目前,這款D-EYE配件可適配iPhone5iPhone5siPhone6以及某些特定的Android機,售價不便宜,對外為445美元




PanOptic + iExaminer  The new Welch Allyn iExaminer turns the PanOptic Ophthalmoscope into a mobile digital imaging device allowing you to view and take pictures of the eye like you've never done before. The adapter aligns the optical access of the PanOptic Ophthalmoscope to the visual axis of the iPhone 4 or 4S camera to capture high resolution (5 / 8 megapixel*) pictures of the fundus and retinal nerve. The iExaminer App then allows you to store the pictures to a patient file or email and print them. And, because the PanOptic Ophthalmoscope provides a 5x larger view of the fundus than a standard Welch Allyn ophthalmoscope and 25° field-of-view without having to dilate the pupil, the fundus imaging can happen anytime, anywhere.

About Welch Allyn, Inc.   Since 1915 Welch Allyn has brought a unique perspective to developing diagnostic solutions by combining pragmatic knowledge with a visionary spirit of innovation and ongoing improvement. As a leading global manufacturer of physical examination instruments and accessories and EMR connected vital signs and cardiac monitoring solutions, the company has a steadfast commitment to delivering superlative medical products, services and solutions that help healthcare professionals provide better care for their patients. Welch Allyn is headquartered in Skaneateles Falls, NY (USA) and employs more than 2,600 people in 26 different countries. 



(生命當下即是現實) 台灣首位無國界醫生: 宋睿祥

無國界醫生攝影展 記錄救援足跡 2015-06-12 19:34:04 聯合報 記者江慧珺╱即時報導全球最大的獨立醫療救援組織「無國界醫生(簡稱MSF)」即日起至21日止,在台北誠品敦南店舉行《醫靠,無界》無國界醫生之旅攝影展,透過歷史照片娓娓道出MSF成立40餘年來的人道救援故事,現場還模擬前線醫療設施環境,並展出對抗伊波拉專用的個人防護衣。《醫靠,無界》無國界醫生之旅攝影展今天舉行開幕典禮,MSF香港總幹事卡磊明表示,台灣民眾支持MSF,臉書粉絲團有超過4萬人關注,目前計畫在台北設立辦公室,正在申請許可中。本身是台灣人的MSF香港主席劉鎮鯤表示,本次攝影展介紹MSF1971年成立以來,在不同情況下的救援工作,救援隊伍不分種族、宗教、政治立場與國界,為傷者帶來醫療援助。「無國界醫生總是在人們最需要的地方。」全台首位無國界醫生宋睿祥也現場分享經驗,他表示,大學時期就希望加入無國界醫生行列,終於在2004年如願以償,前往賴比瑞亞協助戰後重建,因無國界醫生都必須獨當一面,當時歷經很多人生的「第一次」,如瘧疾、血吸蟲、剖腹產等,堪稱是震撼教育。宋睿祥說,5年前葉門戰亂時前往協助,是火線上唯一的外科醫師,當時有兒童因轟炸頭顱破裂,但當地物資缺乏,他急中生智,用大腿筋膜來修補腦膜,保住兒童一命。他也坦言,擔任無國界醫生面臨的死亡比就活的多,但貼近當下現實,也是最珍貴之處。

台灣第一位無國界醫生宋睿祥:「醫療的根本在於助人」 簡紹琪 20150613 17:151997年,世界上發生許多大事,香港回歸中國、第一隻複製羊桃莉誕生、柯林頓連任美國總統。但對就讀醫學系四年級的宋睿祥來說,那年,無國界醫生(Médecins Sans FrontièresMSF)第一次來台灣舉辦攝影展,他被一系列救災的照片與MSF的信念衝擊,從此他踏上一條不同的醫學之路。2003年,宋睿祥擔任住院醫生滿兩年,有了無國界醫生計畫的申請資格,他完成6年前的願望,成為台灣第一位的無國界醫生,飛往西非賴比瑞亞的叢林。

「我有好多第一次都在那裏發生」「我的第一個救援任務是重建當地戰後的醫療體系。」宋睿祥回憶。在賴比瑞亞的叢林中,宋睿祥憑藉著簡單的醫療設備與藥品完成了第一次的剖腹產手術,「我有好多第一次都在那裏發生。」宋睿祥描述,第一次面對瘧疾病患、第一次治療營養不良的孩童,在在挑戰他的抗壓性。「根本沒辦有心理建設。」宋睿祥表示,當地有種種的突發狀況,手邊的病患常常死亡的多於救活的,作為一名醫生眼睜睜看著生命消逝那一刻,事前的心理準備全然無效。「但是我們也有密笈,叫做《叢林守則》(Jungle Bible)。」無國界醫生的資深成員會傳授組織40年來救援人員在險惡環境下習得的的叢林法則,告訴新進人員如何應對某些特殊狀況。

「你要能在那種環境下獨立作業」 而這些經歷讓宋睿祥從一位資歷僅兩年的住院醫生蛻變成一位獨立的無國界醫生,他說,「無國界醫生非常重視每個人的獨立性,你要能在那種環境下獨立作業,因為常常整個地區只有你一位醫療人員。」此外,當地的設備並非盡如人意,因此宋睿祥更強調,「無國界醫生除了專業技術,還要富含創意,能運用手邊基本的設備克服障礙、執行手術。」結束2004年首次的救援任務後,宋睿祥回到台灣的醫院任職,直到2009年,他以外科醫生的身分再度投向無國界醫生的葉門救援任務。這次,他深深體會到,「醫療的根本在於願意幫助他人。」無國界醫生從不強調英雄主義,而是關注於在有限的醫療資源中能拯救多少生命。

在有限的醫療資源中能拯救多少生命 展覽現場有媒體問到,擔任無國界醫生期間是否感受到害怕、恐懼。宋睿祥坦言,身處外科醫生24小時待命的高壓環境,「當下當然會充滿害怕的感覺,但就是因為這件事如此貼近現實,所以更讓人恐懼。」宋睿祥也表示,「作為無國界醫生,我們是去幫助那些受戰爭所苦、沒有醫療資源的人們。」他感受到無國界醫生憲章的精神已經完全與他的生活結合,「當初受到MSF的理念吸引,但在最前線的工作期間,這些理念已經便成了我的生活態度。」

台大精英健檢: 十三萬八千元/ 聯安健檢: 醫師-營養師-運動教練 包套 年費二十八萬

健檢商機起飛,五大現象搶先看 文/遠見雜誌 20150526 11:00隨著醫療觀念進步,健康檢查蔚為風潮,《遠見》由高階主管與大學教師兩個案例,帶你了解台灣的健檢現況。

故事一:陳經理(四十七歲,科技業高階主管) 健檢、看病大不同 找出潛在危機 四十七歲的陳經理,是竹科某大廠的中階主管,由於公司提供四十歲以上主管每年一萬六千元的健康檢查補助,他從七年前就開始到台大醫院的健康管理中心做健檢。與公司簽約的健檢醫院包括台大、聯安、新竹東園醫院等,家住新北市永和的陳經理一開始就選擇台大醫院,因為「台大是全台最好的教學醫院,萬一檢查有何問題,可以立即處理。」七年來,陳經理做的都是抽血、驗尿、胸部X光、超音波等基本檢查,再加上無痛腸胃鏡,最新檢查結果,他的身體狀況良好。除了醫生以觸診和超音波方式,發現他的甲狀腺有些小結節和輕微脂肪肝外,其餘指數都正常,醫生要他少喝咖啡等刺激性飲料、早點睡,小結節不用太擔心,持續觀察即可。「健檢的幫助很大,前幾年覺得有檢查就好,但四十五歲後身體機能好像到了一個臨界點。」陳經理說,他感到體能慢慢走下坡,容易疲累,也開始騎腳踏車、游泳,特別注意飲食,太太也會幫他準備水果和番薯當中餐。和當國小老師的太太比起來,陳經理說,科技業的福利很好,公司廠區有游泳池、健身房和韻律教室,早晚都擠滿了人,又提供健檢補助,這幾年在台大健檢,自己平均只多付兩千多元。陳經理比較說,健檢和去門診看病的感覺很不一樣,因為健康管理中心有獨立空間,不用和病人擠,而且全程都有人陪同,服務可以打八十分。但他還是有些疑問,新聞常看到有中壯年科技人參加馬拉松或三鐵發生猝死的意外,自己也常參加三鐵活動,需要做心血管方面的檢查嗎?

故事二:孫教授(五十一歲,國立大學教師) 運動+健檢 好身體就有好心情五十一歲的孫教授、單身,在某國立大學教書,去年有好友因低血壓導致發生休克性癲癇,險些危及生命。後來兩人同時接受一位醫生朋友建議,到和信醫院做健檢。曾經在其他醫院健檢過的孫教授比較說,和信醫院的腹部超音波和乳房攝影做得很仔細,甚至貼心地派了一位女醫師來觸診。對於她腹部有顆十一公分大的子宮肌瘤,和信醫師認為,由於她已經接近更年期,不需要做積極的處理,只建議每日補充鐵劑,預防貧血。「健檢雖然是很多醫院的生財方法,但兩萬多元不算貴,因為有時花錢也不一定能得到好服務,」她直言。保持每天走路一萬步習慣的孫老師說,步入中年後,身體螺絲也慢慢鬆了,「我不一定能活得久,但至少要想辦法讓自己快樂,而身體健康就是確保心情好的藥方。」因此她也常勸周遭朋友,應該定期做健康檢查。

年營業額約一百六十億元中壯年健檢率五二.五% 隨著台灣人壽命延長、以及關心個人健康的中產階級崛起,健康檢查已逐漸成為新全民運動。由於市場龐大、需求旺盛,為了服務有健康意識、經濟能力夠的客群,從北到南,全台醫院和專業診所紛紛設立健康管理中心,打造燈光美、氣氛佳、餐點好吃、服務親切的健檢中心。不少醫院更砸下重金,重新改造內部裝潢,購買最新的檢查儀器,吸引政商名流,健檢產業也如雨後春筍般蓬勃成長。但台灣健檢產業規模究竟有多大?並無精確統計數據。工研院產經中心二○○七年曾依照主計處和勞工安全衛生所的資料,檢視台灣三十五至六十四歲總人口數九百六十四萬,發現這群中壯年的「健檢服務使用率」為五二.五%,因此推估全台健檢市場的產值約為一百六十億元。產值來自三大塊:第一是,國健署提供的免費成人健檢(平均五百元),使用人數兩百五十萬人,共計六億元;其次為企業的員工健檢人數兩百一十七萬人(平均一千五百元),約為三十三億元;再加上三十五歲以上的自費健檢人數約有四十萬人,平均三萬元,約有一百二十億元。合計一百六十億元。

健康意識是產業發展關健 對於健檢市場未來的成長空間,工研院推估,依照國健署三高(高血壓、高血脂、高血糖)族群的調查報告,年紀在三十五至六十四歲間、收入占全台家庭收入前二○%,又患有三高,符合這三項條件的人口數約有四十九.三萬人;其中僅有高血壓的人數最多,有七十一萬人。其次,根據健檢業者所提供的資料顯示,二○○七年接受自費健檢的四十萬人中,二十八萬人有三高問題。將健檢機構的數據與國健署數據對照,會發現在家戶所得前二○%的族群當中,尚有二十一萬至四十三萬人是可能會去健檢、但是還沒有去的潛在族群,因此工研院推估未來自費健檢產業,具有七五%至一五○%的成長空間。新光醫院健康管理部總經理洪子仁分析,影響健檢市場成長的因素,包括個人的健康意識、經濟條件、年紀和疾病等,其中以個人健康意識最為關鍵,「有錢人若沒有健康意識也不會來健檢。」長壽已是全球趨勢,愈來愈多人希望,活得老,更要活得好,健康意識的提升助長健檢市場蓬勃。而醫療機構的角色轉變,也是推升健檢市場成長的一大力道。「醫療機構已從疾病的治療者,轉變為民眾健康的守護者,台灣健保一年支出近六千億元,若能在預防端多花一元,後端照顧就可以少花五元,」洪子仁說。加上健檢設備與技術愈來愈進步,讓民眾回診意願提高,進一步推升健檢市場成長。洪子仁指出,早年很多疾病的危險因子因醫療技術尚未成熟,篩檢不出來,遇到不少障礙。例如十年前健檢民眾最痛苦的就是做大腸鏡,當時無痛麻醉還不普及,很多人來做一次,過程中「慘叫一聲」,三年都不會再來,但現在的技術已不可同日而語。新光醫院調查顯示,二○○四年,民眾三年內再回到醫院做腸胃鏡檢查的回檢率為一一%,二○一一年無痛腸胃鏡普及後,回檢率則是升到三二.八九%,成長了三倍。

病檢分離 開闢「一日健檢」藍海市場 健檢項目成為醫療院所的新藍海,也與逐年壓低給付的健保財務緊縮有關,導致從醫學中心、區域醫院,到地區醫院都積極耕耘健檢市場,好增加營收與獲利,差別僅在於所做項目有多有少而已。但很多人不知,現在健檢可在一日內有效率完成,其實是靠二十多年前幾位非醫療界人士突破,經歷一段篳路藍縷的過程。回溯台灣健檢史,台大醫院在一九五六年就有住院六天的健康檢查,一九七○年縮短至三天,但健檢民眾還是需與看診病人共擠空間,「病檢分離」的想法十多年後才開始在市場測試。

一九八八年,台灣第一家獨立於醫院之外的健檢診所美兆於高雄成立。美兆集團創辦人曹純鏗,業務員出身,三十四歲銷售電子針灸儀賣得嚇嚇叫,只為了做檢查,好了解身體狀況。敏銳的業務嗅覺,讓他看到民眾亟欲了解自己健康狀況的商機,經過一番研究後,他毅然南下,選擇在競爭少的高雄創業,投入自費健檢市場。剛開始,由於法令規定醫療行為不能有廣告商業行為,加上知名度不高、市場接受度不足、醫護人員難尋等因素,連年虧損。一九九一年,美兆改採當時盛行而還在立法規範的「多層次傳銷」經營模式,銷售「健康卡」會員證,才由虧轉盈。在高雄站穩腳步後,美兆又以「地方包圍中央」的策略,擴張版圖;一九九五年正式進軍台北。至今累積二十萬名會員,曹純鏗這位非醫療專業出身的經營長才,開闢一日健檢的藍海市場,也改寫台灣的健檢史。

健檢迅速免住院 可提高意願 不同於美兆創業時選擇醫療資源較少的高雄,另闢蹊徑;一九九三年成立的聯安診所則是正面搶攻台北醫學中心的客源。五十六歲的聯安診所總經理李文雄,二十三年前原是中華投信副總經理,每日在股市翻滾的他說,當時全民瘋炒股,股市上萬點不久,但波斯灣戰爭爆發,又重挫幾千點,「心臟要很強才受得了,心中隱約覺得這條路不是我想要的。」他回想自己在美國伊利諾州大學城念書時,陪著太太去醫院產檢,對美國醫院不擁擠、不催促、有獨立診間的人性化服務留下深刻印象。回國後又看到身邊不少朋友想陪父母去醫院健檢必須等好幾個月的無奈心情,於是決定和中華開發總經理胡定吾、中信集團少東辜仲諒等企業界朋友合資創業。李文雄說,當時台大、榮總、長庚等醫院的自費健檢都要排隊很久,至少要住兩晚,很多企業人士因沒時間,導致不想去做健檢。但他認為,正值中壯年的企業精英,工作壓力大、應酬多,更需要為他們著想。同樣主打一日健檢的聯安,從長庚醫院挖來六位醫護人員,在敦化北路的東帝士大樓開幕,由於是企業投資,吸引不少媒體大篇幅報導。當時有媒體訪問台大、長庚醫師,對一日健檢的看法,「很多醫師都說不可能,一定做得不完整,結果幾年後,醫院健檢也不用住院了,」李文雄說。當時聯安僅提供兩種套餐選擇,一種一萬四千元,另一種含癌症篩檢,一萬八千元,價格和醫學中心差不多。但由於媒體曝光效應,聯安第一年就服務七千多人次,李文雄直言,很幸運,創立二十三年來都是賺錢的。「醫院客群年紀較大,還是把健檢客群當病人看,但我們是把客人捧在手裡,」學管理出身的李文雄說,聯安客群在三十到五十歲,這群企業人士常有特殊需求,例如常會臨時改變行程,突發狀況很多,但任何改變聯安都要視為常態。出身金融業的李文雄,靠著人脈與服務,客戶愈來愈多,年成長率平均一○%。二十三年來因空間不敷使用,搬了兩次家,讓他直呼「真是傷筋動骨,每搬一次就要耗損一個資本額。」尤其健檢中心的需求特殊,如X光設備的輻射防護層都要重新設計,目前空間比之前大一倍,約一千三百坪,年服務人次三萬人。

教學醫院跟進 打造獨立全新空間 一九九○年代中期,當美兆、聯安、哈佛等專業健檢診所敲開了一日健檢市場後,醫院終於相繼跟進了。一九九六年,國泰醫院在台北仁愛路舊院區對面成立全新的二館,騰出三個樓層,提供健檢服務。爾後萬芳、台大、新光醫院也陸續投入,把原本附屬於醫院的健檢部門獨立出來,成立健康管理中心,再將健檢市場帶往另一個高峰。萬芳醫院健康管理中心主任林英欽回顧,二○○○年時全台醫院都已看到自費健檢市場的重要性,他估計市場產值至少有兩百億元,「若以微笑曲線的概念向外擴張,從健檢、健康促進、保健食品到養生抗老,規模更大。」林英欽指出,萬芳的企業客戶約占八成,二萬元可以做完包括抽血驗尿的生理檢查、超音波的儀器檢查和電腦斷層的影像檢查,高階健檢客戶一年約有六千人。但他也聽聞有某手機大廠給員工健檢的金額是七百五十元,連董事長也只做最低階的檢查,深感不可思議,簡直就是把醫院當供應商看待,只看量不看值,也可見市場競爭已趨於白熱化。醫學龍頭台大醫院的健康管理中心則在二○○三年SARS風暴來襲那一年開幕,雖然空間僅有三百五十坪,電腦斷層、磁振造影等影像儀器也需與門診病人共用,但憑著黃金陣容醫師群的金字招牌,開幕至今一直供不應求,預約要排到五個月後;最高檔的精英健檢費用高達十三萬八千元,堪稱全台最貴健檢套餐。「健康檢查不是多多益善,因為檢查也是醫療行為,我們不會主動介紹高級健檢,都以標準健檢為優先。但確實有人會主動詢問電腦斷層和核磁共振,想知道能不能偵測出早期癌症,」台大健康管理中心經理楊小玉說,台大一天最多只能服務四十位健檢客人,除了很多高級文官外,也與四十多家企業合作,估計四十歲以上客人占八成。健檢是服務業,不少來台大健檢的客人,不外看中健檢後的醫療服務,甚至會提出特殊要求,希望能加掛「名醫」門診。楊小玉說,台大健康管理中心的吳明賢主任就是腸胃科權威,其他還有心臟科、新陳代謝科等十一位主治醫師,如果客人剛好是某位醫生的病人,會儘量幫忙詢問能否加掛。

拚「軍備」投資 高階儀器密度冠全球 一九九○年代後健檢中心百家林立,為了突顯特色,各家醫療院所紛紛投入昂貴器材採購的「軍備競賽」。高階醫學影像儀器密度之高甚至已達世界第一。二○○○年台北榮總斥資一億元,購買兩台能同時檢查心血管疾病與癌症的磁振造影設備,成立全世界第一個「醫學影像中心」,將原本用於醫療診斷的高階儀器,來用於健康檢查,一場「醫療高階儀器」競賽就此展開。二○○四年在地下二樓成立健康管理部的新光醫院,更首開風氣之先,把之前引進的全亞洲第一台正子電腦斷層造影掃描儀(PETCT)投入健檢,以「提高癌症早期發現早期治療」做為訴求,吸引社會精英「積極」檢查。若以添購最先進的醫療儀器速度來說,當美國只有五台PET時,台灣就有七台;目前全台約有五百部電腦斷層、一百台磁振造影機和三十九台PET。新光醫院健康管理部主任高尚志醫師指出,新光是全世界累積PET檢查最多的醫院,也是台灣做最多的醫院,採訪當天他說,「光今天就有八人預約」。二○○九年,西園醫院永越健康管理中心引進全台第一台640切電腦斷層掃描儀,標榜低輻射、低顯影劑,又能用於心血管、癌症與腦部病變等檢查,讓仍在「服役」的全台數十台64CT,面臨不小的更新壓力。健檢中心的「重軍備」投資,也引發健檢產業的「需求」,是被製造出來的辯論。「台灣高科技儀器的濫用在自費健檢最為嚴重,這是亞洲國家特有的現象,」和信醫院院長黃達夫憂心忡忡地指出,在歐美具有聲譽的醫學中心,並不標榜以高科技儀器做健檢,依靠的是整合的優秀醫療團隊;何況,站在病人立場思考,用什麼樣的篩檢工具最符合經濟效益和病人利益,應根據科學證據。

搶攻企業健檢 價格兩極化 這場健檢市場爭霸戰,因競爭者眾,慘遭淘汰的應該也不少。觀察未來走勢,企業員工健檢已成為兵家必爭的「紅海」市場。「健康檢查已是企業的基本福利之 一,」二○一二年又於敦化商圈成立健康管理中心的國泰集團健康管理公司總經理傅伯昇指出,國泰醫院附屬的健檢部門一年服務兩萬人,營業額一.八億元。而健康管理公司在敦化、內湖、新竹三個分店,人次高達五萬四千人,營業額五.一億元,年成長率二○%;其中八百多家的企業健檢就占營業額九成。「健檢是口碑行業,比的是服務是否貼心,」傅伯昇觀察,這兩年健檢中心為了搶企業客戶,開始殺價競爭。但他認為,醫院和專業診所是分流的,年輕客戶喜歡來服務等級如飯店的健檢診所,年長者會選擇去醫院,因為有後續轉診服務。受限於醫療法,專業健檢診所因無法添購新型醫療儀器,亟思轉型,必須找出與醫院不同的生存路線,而開拓醫學中心尚未投入的健康管理市場,就是新領域。除了結合美容、整型,美兆的「二代健檢」主打健康管理,還搭配了飲食運動諮詢、營養食品等,擴張健康版圖。聯安診所則打出「1364內外兼修」口號。李文雄指出,聯安的長期客人如聯電集團前董事長曹興誠,很早就建議他們,「我年年來健檢,但健康狀況好像沒有太大進步,最好隨時有人來叮嚀我的飲食和運動。」聯安於是又成立了聯青診所,只服務兩百位上市櫃公司企業老闆,老闆出國前為他們準備可調整時差,並預防水土不服腸胃藥的「出國包」,也會幫忙預約台大醫院自費門診,平日則有營養師和運動教練督促這群貴客按時吞保健食品、勤健身,一年收費二十八萬元。從「找病」到「找健康」,健檢市場經過初期萌芽、到百家爭鳴、軍備競賽,未來將走入健康管理的新里程碑。對於全台醫療院所而言,這是一塊新藍海。但對一般民眾而言,如何選擇最適合自己經濟條件、年齡、身體狀況的健檢套餐,正確認識健檢,已是現代人自我健康管理的一堂必修課。

“換頭” 非科幻 用於罕病治療!!!

醫師擬移植人頭 科學怪人計畫拉贊助 中央社-20150614 上午10:30 (中央社馬里蘭州安納波利斯13日綜合外電報導)義大利神經外科醫師卡納維羅(Sergio Canavero)計劃執行全球首起移植人頭手術,昨天在美國向金主和科學家同仁宣傳,尋求贊助他的「科學怪人」計畫。率領杜林先進神經調節組織(Turin Advanced Neuromodulation Group)的卡納維羅2013年率先公布他的計畫,當時說這類手術最快可能在2016年成真。但過程障礙重重且存在知識落差,這個時程表似乎極不可能付諸實行。先前也有批評人士說,卡納維羅的計畫是「純幻想」。卡納維羅常被拿來和「科學怪人」中的醫生相提並論。法新社報導,卡納維羅昨天在美國馬里蘭州安納波利斯(Annapolis)出席美國神經和矯形外科醫師學會(American Academy of Neurological and Orthopedic Surgeons)會議,上台報告2個半小時,並首度見到1名自願接受換頭手術的男子。這名男子是在俄羅斯出生的史皮里多諾夫(ValerySpiridonov),30歲的他患有罕見疾病沃尼克-霍夫曼脊髓性肌肉萎縮症(Werdnig-Hoffman muscle wastingdisease)。他也出席會議,與會者約150人。卡納維羅受邀在會議一開始發言,他詳盡描述自己將如何修復切斷的脊髓,以及整個領域的進展,特別是在動物方面。祕訣在於使用奈米刀切割脊髓,然後利用聚乙二醇(polyethylene glycol)和電流,加速已切斷的神經纖維重新連結。不過他坦言自己的知識不完整,而且也沒有深入探討這種深奧的重大手術可能出現其他重大問題相關細節。這些問題包括如何維持和恢復血流到大腦,或如何重新連接副交感神經系統。卡納維羅在會議結束時向美國同行求助,希望他們在科學技術和資金方面助他一臂之力。「讓我們停止所有批判,你們以前被教的觀念是錯的。」「我需要你們協助。」他先前表示,他的計畫估計需要約1億美元。

陳美蓮 : 塑化劑有 抗雄性素作用 (女童初經提早)

台灣男性不man的秘密:塑化劑惹的禍? 作者:聯合報記者陳雨鑫 2015-06-14 聯合新聞網 台灣的男生manman?最新研究顯示,台灣小學男童尿液中檢出代謝塑化劑的物質越高,可能越晚熟。塑化劑造成人體的危害,除已知會造成性早熟外,國內研究發現,塑化劑有「抗雄性素」的作用,當國小男童尿液中檢出代謝塑化劑的物質越高,陰毛生長的時間較慢,會有「偽娘(雌性化)」的表現;但女童則會提早出現第二性徵。

這項研究發表於昨天出刊的「國際衛生與環境保護」雜誌。國立陽明大學醫學院環境與職業衛生研究所教授陳美蓮,昨在中華醫學會舉辦的「國內食品安全回顧與展望」研討會表示,她參與國內的研究團隊針對台北市一到六年級的國小學生,進行塑化劑暴露與第二性徵出現變化的相關性研究,檢驗受測男女童尿液中,第二階代謝塑化劑的物質,以此代表學童暴露在塑化劑下的大小,分析的塑化劑以最常見的「鄰苯二甲酸酯鹽類」(DEHP)為主,其餘還分析另外五種塑化劑成分。研究發現,女童尿液塑化劑代謝物質濃度越高,初經來臨的時間越早;反觀男童,如果尿液塑化劑代謝物質濃度越高,陰毛生長時間越晚,陳美蓮表示,塑化劑是一種內分泌干擾物,具有「抗雄性素」的作用,才會出現此結果。值得注意的是,國衛院環境衛生與職業醫學組研究員王淑麗表示,塑化劑有「抗雄性素」也反映到肥胖的研究,美國曾針對中廣型肥胖的男子進行調查,發現這些男性體內雄激素皆偏低,當時一度認為是基因所致。直到近期有學者認為,這是塑化劑有降雄性素作用使然。王淑麗表示,目前雖然尚未證實塑化劑與肥胖兩者的因果關係,但確實有論點可以解釋,近期國內就曾針對懷孕的媽媽進行研究發現,若母體暴露在過高的塑化劑環境下,不僅體內的胎兒會有塑化劑反應,連孕婦本身體重也有暴增的現象。也有說法是,塑化劑影響內分泌,導致代謝異常,因而出現肥胖問題。台北榮總的臨床毒物科醫師楊振昌表示,政府雖然有明定塑膠製品的塑化劑使用量,但仍呼籲民眾,平常應盡量少用塑膠類製品,改用玻璃、金屬等製品較好。

佰研 默默 靠業績 翻身神速?!

生技雙雄 基亞佰研竄高 20150612 04:10 記者許庭瑜/台北報導 新藥廠基亞(3176)以及保健食品廠佰研(3205)昨日雙雙攻漲停,帶動櫃買市場生技指數上漲0.48%,跌深後第二天收紅,並站回五日均線,表現領先櫃買指數,唯一美中不足是量能沒有放出來;不過隨著7月底還有台灣生技月大展,屆時整體族群還有機會表態。近期基亞股價遭到特定人士倒貨,公司於周二發表聲明,指出營運一切正常,該動作激勵股價大翻多,連續兩個交易日攻上漲停,同時母公司云辰(2390)也跟著亮燈。至於佰研則是受惠五月營收0.76億元,年增率高達112%,且今年第一季獲利就已經超越去年全年,因此股價自四月初以來,便一路上漲。除此之外,昨日股價漲幅超過半根停板的生技股還有天良(4127)、大江(8436),與南光(1752),這幾檔同樣為得利於營收獲利表現,其中天良與大江五月營收皆較去年同期成長1成左右,而南光更是年增3成以上,在基本面加持下,股價在近期震盪之中,相對有買盤支撐。不過這三月底以來,生技族群已經沉寂好一陣子,加上現階段無論集中市場或者櫃買市場,都因為大跌而氣氛相對低迷,因此市場資金相對保守,大多追著有營收基本面的生技股跑,但對於真正有指標性或者作夢行情的新藥就著墨較少,所以難帶起族群效應。



基亞 2015再度成櫃買交易股 (啟動每5分鐘人工撮合)

基亞 今起5分鐘撮合 20150611 04:12 記者高碩圻/台北報導 櫃買中心昨(10)日公告,基亞(3176)因為連續3個營業日達櫃買中心公布或通知注意交易資訊暨處置作業要點第四條第一項第一款,經櫃買中心公布注意交易資訊,自今(11)日起10個營業日改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業,約每5分鐘撮合一次。櫃買中心說,各證券商於投資人每日委託買賣該有價證券數量單筆達10交易單位或多筆累積達30交易單位以上時,應就其當日已委託之買賣,向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。


尹衍樑 銀髮市場布局: 十五年”潤福”團隊

潤福以樂齡思維 成就一個銀髮樂園 20150611 04:12 本文由潤福生活事業股份有限公司董事長楊子敬提供然而早在近20年前,潤泰集團尹總裁衍樑先生便秉持「潤澤社會,泰安民生」的精神,為這些將黃金歲月奉獻給社會、家庭的長者們,提供一個頤養餘年的居所,因此借鏡了日本銀髮住宅的成熟經驗後,首座專為中高齡族群規畫的高品質銀髮住宅 「潤福生活新象」於焉誕生。自刑事警察局退休之後,我便因著對尹總裁成立「潤福生活新象」初衷的一份認同,毅然加入了「潤福」團隊,迄今已超過十五年。這些年來我以自身即為銀髮族的角度,協助「潤福」團隊更加了解銀髮族的需求,一點一滴讓館內的軟硬體更貼近長者們的生活。「潤福」座落在好山好水又離市區不遠的淡水地區,繁華與靜謐唾手可得;又擁有潤泰集團專擅的營建優勢,因此建築的安全穩固讓人十分放心,是唯一榮獲防火建築標章的銀髮住宅;在硬體設施的規畫中,也處處可見為高齡者著想的貼心設計;最難能可貴的是,「潤福」延攬了一群熱忱的工作人員,願意將住戶當作自己的長輩,付出相當的耐心與關懷,只為讓長者們都能生活得安全、安心、舒適、愉快、有尊嚴。「潤福」團隊致力於提供最安心的環境與最熱忱的服務,讓長者找到自己喜歡的生活方式;因此我從自身退休經驗出發,帶領同仁為長者們規畫合適的課程與活動、調配美味好入口的飲食、管理並守護大家的健康。每每看到住戶的笑容,聽到一聲「辛苦了」、「謝謝你們」,就是我們最大的成就感了。「潤福」有真心為長者著想的工作人員們,加上我同為長者的思維及同理心,相信在我們的努力下,必定能夠營造出一個屬於銀髮族的樂園,讓長者自在享受快樂、悠閒、健康、無憂的退休生活。

傅子平: 低利環境 持續延燒生技併購 !!!

醫療生技Q3旺季到 搶先進場勝率高 20150612 04:10 記者陳欣文/台北報導 3季旺季即將來臨,除成長型股票摩拳擦掌、蓄勢待發,防禦型的醫療生技股的旺季行情也蠢蠢欲動,法人統計,過去十年,MSCI全球醫療保健指數在第3季的表現最搶眼,平均上漲3.4%居各季度之冠,上漲機率達八成,若想搭上醫療生技旺季列車,現在正是布局良機。摩根環球醫療科技基金經理人瑪登(Anne Marden)指出,以經驗來看,全球重要的醫療生技大展或年會通常在第23季舉行,在新藥製程、醫藥突破技術及臨床實驗成果發表等利多加持下,不僅有望吸引潛在買家目光,拉抬醫療生技股的企業獲利動能,也能帶動股價隨之起舞。3季即將登場的醫療生技大展,包括歐洲癌症大會、歐洲製藥大會、美國神經學協會年會、國際免疫學大會暨展會等,瑪登表示,這些專業會議或國際展覽經常釋放利多訊息,帶動醫療生技股表現。在旺季及獲利成長支持下,醫療生技股持續獲得國際資金青睞,根據美林全球經理人調查,自2009年起醫療生技股已連續五年獲得經理人加碼配置,有利於延續多頭動能,建議逢低布局。德盛全球生技大壩基金經理人傅子平表示,在低利環境下,生技產業的併購熱潮持續延燒,加上新藥通過的佳音也持續傳出,統計今年以來,美國食品藥物管理局(FDA)已通過16件生技新藥,通過件數超過歷史均值,顯示FDA的審藥態度正向,有利未來新藥上市進程,並促進整體產業成長。從技術面來看,NBI指數5月底止跌反彈,已突破月季線,均線維持多頭排列,指數長多趨勢不變,隨著大型生技股獲利預估調升,預估本益比仍低於長期平均,價值面仍具吸引力,因此吸引資金持續流入。保德信全球醫療生化基金經理人江宜虔指出,去全球醫療生化產業併購金額達2,500億美元,創1999年以來新高,醫療生化業持續研發藥品,基本面維持穩健,加上新興市場對醫療藥品、器材長期需求龐大,醫療生化企業獲利仍具有擴張的實力,建議可將醫療生化產業類型的基金納入長期資產配置。

潤泰 尹衍樑 持續護盤 浩鼎 (13.74億)!

浩鼎股價低潮 潤泰集團再加碼 中央社 (2015-06-11 20:43)(中央社記者江明晏2015611日電)生技股浩鼎(4174)近期股價疲軟,潤泰集團持續加碼捍衛股價,潤泰全(2915)今天再公告527日至611日買進1075張,斥資3.34億元,每單位價格310.79元。迄目前為止,潤泰全總計持有浩鼎約4216張,持股比2.47%,持股金額13.74億元。潤泰全今年已是第3次公告買進浩鼎。生技股遭逢賣壓,新藥股更因首季財報表現不佳,股價處於低檔,浩鼎股價跌破300元大關,今天收在297元,跌幅0.5%,潤泰全積極買進,被視為潤泰集團總裁尹衍樑護盤心切。

亞光 賴以仁…家用動脈硬化血壓計/華晶科代工羅氏血糖機/大立光 開發隱形眼鏡&大腸鏡

亞光跨足生醫 瞄準大陸市場 20150612 04:10 記者王中一/台北報導 亞洲光學(3019)昨(11)日舉行「家庭用動脈硬化血壓計」的新品發表會,正式跨足生醫儀器市場。亞光董事長賴以仁表示,未來除了由該公司的深圳廠負責生產之外,還將在中國大陸成立銷售公司,搶攻當地龐大的醫療內需市場。他預估明年度出貨可達10萬台、市占率約0.5%,5年之內可拉高到160萬台,營收貢獻度拉高至60億元。光學廠商陸續跨入生醫領域,除了大立光(3008)推出自有品牌的隱形眼鏡,並投入大腸鏡的研發之外,華晶科(3059)數年前就開始替品牌大廠羅氏代工血糖機,而新一代合作開發的產品也會在明年下半年陸續出貨。法人指出,光學廠投入生醫領域,雖然現階段的營收、獲利貢獻仍有限,但著眼於未來人口老化的發展趨勢,仍得提前卡位布局。亞光投入血壓計領域,是與日本志成株式會社攜手。賴以仁指出,醫院等級的產品已從去年底開始銷售,儘管每台的單價超過150萬日圓(約新台幣40萬元),但年銷售量並不高、大約在100200台。因此,該公司會將重心鎖定在家庭市場,並以中國大陸作為主打市場。賴以仁指出,未來的製造將在該公司的深圳廠區,此外還將成立銷售點,預計明年就會正式推出,第一年預計有10萬台的銷售量、市占率約0.5%,隔年進步到1.5%,來到30萬台,第5年(也就是2020年)則達到8%市占率、銷售量160萬台的目標,以每台訂價約299美元估算,屆時的營收貢獻度約在新台幣60億元。賴以仁說,傳統的血壓計相當普及,但該公司的產品運用獨特專利技術,能在2分鐘內偵測動脈硬化的程度,完全不需要到大型醫院檢查才能得知。若以全球家庭用血壓計一年約3,000萬台的規模來看,若能打開市場知名度,帶動替換效果,則市場潛力相當驚人。從規格來看,亞光這次推出的「家庭用動脈硬化血壓計」可透過WiFi將個人的測量數據,傳輸到家庭醫師以及個人行動裝置,有助於個人與家庭的健康管理。

 

同仁堂 o2o智慧健康 模式 百家爭鳴 待續!!

同仁堂健康打造智慧型老字号 20150612 00:59经济参考报        我有话说 收藏本文 随着"互联网+"概念的提出,各行各业正被裹挟着进入2.0时代新一代信息技术与创新大潮中。尤其是更趋向于传统的老字号中药企业,开始面临一个新课题:面对互联网化的世界发展趋势,传统企业是拥抱还是拒绝?如何打造信息化环境下的新型能力?对此,同仁堂(41.62, 0.58, 1.41%)旗下的北京同仁堂健康药业股份有限公司(以下简称"同仁堂健康")选择了拥抱"互联网+",进行渠道O2O布局,并力图建立健康物联网系统平台,打造智慧型老字号。 同仁堂健康药业总经理俞俊表示,在行业竞争越发激烈、整个社会都在互联网化的今天,所有传统企业都在面临挑战。传承了同仁堂百年精髓的同仁堂健康也不例外,不仅外部面临严峻挑战,企业内部发展动力也有不足。尤其是各大电商的冲击力非凡,近两年,各大保健品厂商以外包或自营的形式经营线上渠道,各大保健品B2C电商年增长率普遍达到50%以上。"线上渠道快速增长对以店面传统渠道为主的同仁堂健康造成了较大影响,传统企业需要学会在电商大潮中冲浪前进。"俞俊说道。 同仁堂健康展开了变革之路。"要让传统在现代生活中获得新生",同仁堂健康提出了"智慧健康"的口号,建立以人才科技为支撑的智能管理体系,以服务为导向,打造智慧型同仁堂健康。具体而言,即,中医药传统文化+天然资源,现代健康理念+先进技术,提供以顾客为核心的健康服务,可售产品+解决方案,同时还有上客户互动和服务。 记者了解到,目前同仁堂健康正在通过信息技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续改进以及数据的开发利用来增强创新的新型能力建设,实现基于"互联网+"思路的依托门店体验和线上营销的O2O一体化。 在技术投入方面,尽管同仁堂健康已是国内最早引入信息管理系统的中药企业,但为能支撑"智慧健康"品牌形象,他们仍坚持采用领先技术以确保行业领导地位,在企业内部实现了基于微软[微博]System Center的私有云建设,同时开始使用阿里云[微博]、微软Azure等公有云设施,并逐步开始建设混合云,并确保架构设计能满足未来业务的发展。 渠道业务是同仁堂健康药业的核心业务之一,同仁堂健康目前拥有覆盖全国主要城市共计1800家店中店和40家大型综合店的自有渠道网络,同时线上电子渠道快速成长,目前完成自建电子商务,并在京东、淘宝网[微博]建立了网络店和电子商城等。为推动渠道业务信息化的变革,同仁堂健康在2015-2016年度制定了全渠道线上线下融合的O2O战略目标,立志以O2O线上线下一体化理念为核心构建一个开放式"健康O2O"平台。 线下往往侧重于健康体验和产品展示厅;线上则侧重在健康资讯、咨询、管理、多媒体营销等;线上营销为线下门店引流,线下门店作为产品展示、服务互动、客户体验的主要载体;实现在线渠道的全覆盖和协同化,充分利用各种社交网络,各种移动终端、各种智能设备终端以及家庭TV终端等资源,开展协同电子商务和O2O商务;开发多种营销方式,包括店面POS、微信、微店、微生活、健康频道等营销方式,实现O2O营销。 根据同仁堂健康的规划,未来,他们将依托移动互联网、云计算和大数据等建设一个智能的"健康云"技术平台,构建一个由终端层、服务层、和技术支撑层构成的三层整体框架,为实现"健康O2O"平台奠定技术基础。终端层将支持"四屏一带",即PC屏、智能手机屏、平板屏、电视屏和腕带或智能手表;服务层围绕客户心理、运动、饮食、睡眠等主题打造特色健康频道,提供全生命周期客户健康管理、专业化和人性化的健康服务。基础支撑层将实现三大技术平台:互联网信息和感知交互平台、大数据分析平台和云计算技术平台,提供卓越的计算能力、分析技术和智能服务能力。 甚至在营销策略方面,他们也将充分利用互联网,着力打造线上虚拟通路进行营销,即包含线上潜在目标客户的一切接触点,重点来讲,包含但不仅限于"微博、微信、APP" "总之,随着电子商务的普及和移动互联技术的发展,我们正在与时俱进,打造一种全渠道和O2O模式,将线上信息沟通方便性和线下实体体验性结合起来,方便客户进行一站式的健康咨询、服务、购物、互动参与活动和健康体验。"俞俊说道。

阿里健康 就是壓寶 中國医药分家商機 !!

阿里的医疗帝国:梦很美 路尚远 作者:时间:2015-06-11来源:百度百家

阿里的医疗帝国:梦很美 路尚远 医药,互联网巨头们又一个厮杀的阵地,360此次进入医药领域,所面临的对手当中,毫无疑问阿里是实力最为强劲的一家。 早前阿里健康张守川离职被解读为"电商思维撬不动医疗"的信号,对此,同样效力于阿里健康的副总裁马立坦言:"阿里不是灵丹妙药,目前还在在进行模式的探索,我们已经看明白了医药分家的趋势,也有意愿做这件事。但是,还是需要一个过程。" 如我们所见,整个过程中,随着战略举措一步步浮出水面,阿里医疗布局思路逐渐清晰,主要围绕健康三大板块:天猫医药馆、阿里健康、未来医院,不过直到未来医院提出,以天猫医药馆为前锋,过渡到阿里健康的医疗三步曲才能实现真正意义的闭环。 阿里的布局不可谓不全,但阿里与其它医药电商一样,同样面临众多不可回避的问题,而这是这个行业的特性。

++ 天猫医药冲锋 天猫医药馆20116月就已经开通,直到2014年国家食药监总局拟开放网上销售处方药,允许第三方物流配药,才真正开始施展拳脚,不断丰富旗下医药的种类。 13年天猫医药馆和九州通合作,作为全国最大的民营医药流转公司,九州通为天猫提供了丰富的药品支持,随后,深圳海王星辰、上海复美、北京金象、杭州九州医药公司等超过80家医药流通企业,都进驻天猫医药馆。 数据显示:天猫医药馆现有186家具有在线销售资质的连锁大药房进行销售,整体年增长率达86%。而就在今年4月,天猫医药馆也正是被阿里健康并入,天猫医药馆主要服务天猫上已有线上人群,阿里健康定位的是线下医院人群,完成线上线下结合。 随后,阿里旗下菜鸟网络为天猫医药管提供"极速达"快递服务,缩短快递送达时间,将进一步增加用户黏度,推进阿里医药电商和移动医疗等业务发展。

阿里健康对接 阿里健康APP主要针对移动端用户,实现由药品过渡到医疗对接。 据数据显示,阿里健康APP上线全国28个省市地区,合作连锁药店数量194家,门店数量3万家。还推出药品安全识别功能,通过扫描电子监管码来快速查询每一盒药品的"身份",其中包括使用方法、从出厂到流通各环节的流转情况,手握全国所有药品电子监管码的数据信息的阿里健康,也拥有在移动医疗领域发力的绝对优势。 今年3月,阿里健康与快的一号专车达成合作。阿里健康将为一号专车提供专属车载小药箱。搭乘一号专车的消费者,可免费使用药箱内的所有药品。目前,"小药箱"已在北京地区上线,未来其他城市也将陆续上线。 随后,阿里健康官网正式上线。包括"阿里健康云医院平台、阿里健康移动APP、阿里健康云平台和电子监管平台"四大版块,囊括了消费者、医疗机构、药店和药企的全生态环节。 其中阿里健康云医院平被定位为"整合医疗全体系、全链条资源,提供全方位医疗服务的网络平台"。阿里希望借此可以真正打通传统医疗的各个环节。 马云的医疗梦做的很大,最终依托阿里支付宝完成,未来医院布局完全是围绕支付宝开展的。 20145月,支付宝钱包正式推出"未来医院"计划,阿里的医疗梦也终于成环。为实现未来医院移动挂号、诊间缴费、查收报告、科室导航、服务评价、医保结算等功能。阿里也"倾其所有",将支付、账户体系、数据、云计算能力都注入到医疗行业。 20148月,支付宝"未来医院"正式登陆北京。北京友谊医院与支付宝的合作正式对外发布。 20149月,未来医院已在10家医院上线,其中9家为三甲医院,全国主要城市已有近50家三甲医院与支付宝达成意向合作。 2014123日,福建第一医院正式入驻支付宝钱包的服务窗平台,加入"未来医院"计划,成为福建省首家支付宝"未来医院"。 …… 201515日中山大学附属第六医院加入支付宝"未来医院"计划,是迄今功能最全面的一家"未来医院".目前未来医院已在京、沪、杭、广等25个省市落地,覆盖37家医院,累计为超过30万个患者提供服务,随后预备接入医保结。 试想用户未来在医院就医,从门诊挂号、缴费、查取报告,到住院金清单查询、缴费全流程都可以用支付宝钱包完成。那么,我们和看病之间的壁垒,也许只有一个支付宝的距离。

行路难 虽然布局圆满,但在践行过程中并不顺畅,行业里都认为阿里医疗路起步早,但起色晚,马云想把健康和快乐产业做好,奈何难点重重,所以起色较慢。

1、最后一公里。医药不同于外卖、美业、洗衣其他行业,"定点自提"或"集约化送货"模式完全行不通,药品对病患来说,就是即时刚需消费。"及时性"是医疗物流最重要的衡量标准,如何能够在控制成本的情况下最快速的把药品送到患者手中,让患者能在第一时间选择阿里健康,而不是去就近药店直接买药。这不单单是与药店取得合作,解决物流派送就能实现的。

2、药品环节,药品利益链非常复杂,药品回扣、二次议价、代金销售等一大堆利益掺杂其中,药店和医疗机构暗中的补贴并不少,其实顾客也有补贴,那就是医保报销。阿里健康希望用补贴打开市场,但是药物是低频需求,低频的应用只能将服务做深才有戏,像打车应用简单补贴远远不够。

3、电子处方。阿里健康推出的电子处方,大多数医院只有缴费后才能从药房打印处方。想要医生手写处方,基本拿不到。阿里健康希望让这些处方外流,从医疗机构供应转换为社会化供应,这是一时半会无法实现的。

4、医保连接。未来医院想要连接医保,我们知道,目前网上购药无法实现医保报销,而且由于各个医院的系统都不一致,在医保的结算系统上每个地区也有区别,医保和支付宝的合作仍比较艰难。但在医保时代,能否接入医保的已经成为"未来医院"存活的关键。

5、实现数据化。互联网基础性平台的发展较为滞后,阿里希望改善的是不仅仅是一个地区,而是放眼整个中国医疗状态,小的医疗诊所可能会与阿里合作,但是有自己医疗系统的大型医院却是难啃的骨头,需要更多投入以帮助医疗方完成基础工具的互联网化。

除此之外,还有如何获得医生资源、如何运用药品监管数据。如何满足不同用户的在线需求等等困难,医疗的复杂性就在于,疾病万千,轻重缓急各有不同,用户需求极难满足,阿里要做好在线医疗就必然要大投入、然后坚持下去。 纵观阿里医疗布局,每一步棋都是马云美好的愿景的体现,能不能实现资源整合,让医院和药厂越来越少,人们越来越健康,目前阿里还处于医疗梦很大、路尚远阶段,好在医疗行业迎来了互联网+的浪潮,阿里或能早日圆梦。

癌症標靶治療 焦點轉向免疫標靶

提高癌存活率,繼手術、放療、化療後,第四項武器是癌症免疫療法作者:方麗華(和信治癌醫院資深臨床藥師) 2015.06.11首屆唐獎生技醫藥獎頒給了免疫學家美國艾利森博士與日本學者本庶佑,他們的基礎研究與發現,為癌症治療帶來全新的策略。他們分別發現T細胞表面的兩種受體CTLA-4PD-1,這是免疫系統的「煞車」。卸除煞車就可活化T細胞,進而殺死腫瘤。腫瘤是人體驅動細胞分裂的基因出現異常,導致細胞的分裂與生長失去控制。腫瘤細胞的基因組成相當不穩定,會產生許多新的蛋白質分子,但這時的免疫系統又成了個大近視,無法辨識腫瘤細胞。同時這些腫瘤細胞又有超強的適應性,有許多伎倆可以躲避免疫系統的攻擊。過去多年來,人類利用手術、放射療法以及化學療法,做為提高癌症病人存活率的三大武器,儘管療法持續改進,療效跟著提高,癌症治療仍然面臨瓶頸,人們對於一些特別棘手的癌症,例如轉移性黑色素瘤、胰臟癌等,也幾乎還束手無策。 艾利森及本庶佑分別發現人體藉由CTLA-4PD-1啟動免疫反應的「煞車」機制,並不約而同採取「阻斷煞車器功能,讓免疫反應加速,進而殺死腫瘤細胞」的策略,開創癌症免疫療法的新頁,在近年的臨床試驗當中大獲成功,成為人類抗癌戰役當中的第四項武器。2013年,癌症免疫療法登上《科學》雜誌封面,獲選為當年度科學突破之最,期刊總編輯在評論當中不諱言指出,選擇這個具有臨床性質的議題做為年度大事,似乎背離了《科學》的定位;但是編輯群經過激烈辯證及檢驗,還是肯定了癌症免疫療法的歷史意義,儘管它的未來還充滿著許多不確定性。目前以阻斷CTLA-4煞車器功能,已上市的藥物有ipilimumab ,屬於PD-1的煞車阻斷器有nivolumab Pembrolizumab。轉移的黑色素瘤是腫瘤科醫師的噩夢,能活過10年少於 10%,雖然手術與放射性治療有其角色,化療還是佔有最重要角色,使用單一化療的反應率只有 5% 20%。併用化療與免疫化療(如介白素2)雖然反應率提高了,卻因為藥物毒性,病人並沒有活得更久。 dacarbazine 是在1975年美國食品藥物管理局(FDA)核准上市後,30年來dacarbazine 是唯一的標準治療。1998FDA 核准了高劑量介白素2 (商品名普留淨注射劑(Proleukin)用於轉移黑色素瘤,有少部份的病人可獲得好處。因為疾病生理的更多了解,於是近年來也出現了有願景的治療方法。2015年《新英格蘭期刊》比較了化療dacarbazine 與免疫煞車阻斷劑nivolumab治療結果,ㄧ年後,病人存活率在的dacarbazine 42.1%nivolumab 72.9%。腫瘤縮小在化療組是13.9%;免疫組是40%。效果nivolumab 遠遠贏過dacarbazine;副作用同時也勝出,較少。常見的副作用是疲倦、皮膚癢、嘔心。20154月《新英格醫學期刊》又比較了兩種免疫煞車阻斷劑併用(ipilimumab and nivolumab)比上單一種免疫煞車阻斷劑(ipilimumab)的效果比較,結果雙打使腫瘤變小有61%,腫瘤完全消失有22%;單打這方腫瘤變小只有11%,而且沒有人的腫瘤完全消失。不過雙打的3-4級的副作用(表示副作用需要處理)高達54%;單打ipilimumab組只有24%30年磨一劍,從此全面改寫了轉移性黑色素瘤的治療,化療將退出歷史。免疫治療登基做王。排隊的標靶免疫治療藥物目前如下: Ipilimumab (Yervoy®), vemurafenib (Zelboraf®), trametinib (Mekinist®), dabrafenib (Tafinlar®), pembrolizumab (Keytruda®), nivolumab (Opdivo®)。唯一美中不足的是併用兩種免疫煞車阻斷劑ㄧ次施打要價是100萬左右,整個療程的藥費超過千萬。

元培醫大 瘋創業 櫃買中心&西門子 簽約加持!!

元培醫大正式成立以生醫健康特色為主題的青年新創圓夢基地 大成報-20150609 下午22:30 【大成報記者羅蔚舟/新竹報導】元培醫事科技大學新建光曜大樓將於612日落成揭牌,屆時將成為以生醫健康特色為主題的青年新創圓夢基地,不但將成為師生創意成果的實體與數位的新創募資平台,也讓生醫健康產業育成企業可在此基地進駐孵化,並將以此為起點將學校臨元培街兩側綠帶建構成為一個健康養生產業聚落。證劵櫃買中心、群募貝果與德國西門子等機構都將與元培醫大聯盟合作。元培醫大校長林志城表示,上次與台灣櫃買中心談後,即決心使新建大樓成為生醫產業新創基地,元培近兩年積極鼓勵師生新創,除屢獲發明展獎牌外,以今年為五創元年,鼓勵學生創業創富,並訂定今年底為期限前要讓學生未畢業即可拿到創業基金創業進駐。除近2年國際發明展已獲16面金牌外,連續兩年參加杭州國際創業大賽於數千多隊進入50強,最近醫放系團隊於台北創業大賽進前5強並獲得30萬元創業基金。綜合大樓共計4層,每一層樓面積約1200㎡、總面積4959.83㎡,自103617日進行動土,於104612日落成揭牌,104學年度完工使用。創業基地以3.4樓為主。將有茶博館、芳療館、健康評估中心、視光中心及同學們創業公司等都將進駐,同時結合元培診所將在二樓設置SPA等以及未來托老照護等。綜合大樓12樓設計為機車停車場,預計可提供880個機車停車位;34樓規劃為教學及創新發展中心等空間,並於3樓走廊設計空橋與集賢樓連接,使教學及研究空間連貫集中,資源共享以提升優質校園學習環境。香山養生綠帶將以健康養生概念,以元培醫大新創大樓為中心,聯結三姓橋車站和高速公路轉運站為養生綠帶軸線,帶動區域產業。元培醫大在629日將與德國西門子簽訂聯盟,同時也將與台灣櫃買中心簽約,及遊戲橘子的群募貝果平台簽約,屆時有創新的作品都可以經平台及櫃買中心為大家創業等等。

施佳佐 …癌末照顧者 被忽略的身心問題!!!

癌末照顧者易被忽視 小心憂鬱症纏身影響情緒 〔新網記者楊佳宜台北特稿〕 癌末照顧者的身心問題容易被忽略,國內癌症盛行率高,根據國民健康署最新出爐的癌症登記報告,101年癌症新發生人數為96,694人,發生年齡中位數為62歲,但發生人數卻較100年增加4,012人,且癌症時鐘持續快轉,101年每5分鐘26秒就有1人罹癌,比前一年快了14秒。 書田診所精神科主任施佳佐叮嚀,當照顧者出現有憂鬱症的症狀時一定要接受專業醫師的諮詢及治療才不會讓症狀加劇,避免走不出悲慟的陰影。30歲未婚女性,因母親診斷出癌症末期而心情憂鬱沮喪,焦慮失眠無法正常工作而就診,半年來因母親每天哭泣影像她的情緒,家庭氣氛沉重,父親無法接受而移轉重心於工作,雖然在家人面前均需作堅強,但在男友面前也因無類似經驗,無法同理而深受挫折,憂鬱嚴重,經就診後斷為憂鬱症。書田診所精神科主任施佳佐表示,個案治療期間同時施予藥物及心理治療,症狀緩解可維持上班,但因後期母親病情加重,醫護人員建議採取安寧緩和治療及考慮轉往安寧病房,但個案及家人均無法面對母親可能死亡而一直延遲決定,使得母親不僅面對身體病痛折磨,還需面臨處理家人多頭情緒的困境。施佳佐指出,個案在接受醫師心理治療後所給予的能力及勇氣下,接受母親最終會死亡的事實,並協助全家人開家庭會議共同溝通,最後決定轉往安寧病房。在溝通過程中,才發現這些日子父親也有憂鬱症並服用精神科藥物。最後,個案在醫師教導建議下,協助全家人面對母親臨終時,處於愛與寬恕及放下等議題,最終母親於安寧病房安詳過世,個案憂鬱病情緩解改善。她強調,照顧者憂鬱症在臨床上很常見,卻很容易被忽略,目前臨床上較常被提及的多是失智症照顧者的憂鬱,但癌症患者愈來愈多,面臨近親家屬癌末的情形不罕見,如何幫助這些癌末照顧者心理調適及接受面臨近親臨終是重要的課題。照顧者憂鬱症的診斷原則與憂鬱症相同。施佳佐表示,以重度憂鬱症9項症狀為例,包括情緒低落、缺乏興趣、睡眠或食慾改變、動作遲緩、疲倦、自責及自殺的意念及注意力難以集中。當9項症狀中超過5項,且時間持續超過兩週,影響自我生活或工作能力,即需小心診斷有照顧者憂鬱症了。癌末照顧者常面臨的問題包括(1)照顧壓力,如照顧人力、面對醫療決策、疾病不確定性等;(2)家庭生活壓力如同時發生家庭的其他壓力、承接新的責任、重組家庭的責任等;(3)心理壓力如強烈複雜的情緒、家庭糾葛、悲傷被剝奪等;(4)健康壓力如照顧者過累等;(5)經濟上的壓力如生病花錢、金錢支配等。因為癌症的發生可能影響整個家庭,因此施佳佐建議(1)家庭成員彼此協助,形成共同抗癌聯盟;(2)勇於求助,如親友團體及醫療資源協助及癌友自助團體等;(3)醫療及親友同時支持個案及照顧者;(4)若有心理調適及醫病溝通或家屬間溝通問題可尋求專業諮詢協助,整合家庭意見及醫療決策;(5)高風險憂鬱症篩檢及轉介精神科,可提供藥物及心理治療。 癌末照顧者的身心問題容易被忽略,如何幫助這些癌末照顧者心理調適及接受面臨近親臨終是重要的課題。施佳佐建議照顧者給自己喘息的空間,飲食要正常,規律運動舒壓才能長期抗戰。此外,要適時開口求助,尋求旁人支持,並願意接受實質的幫助,對於家人要經常保持正向溝通彼此打氣,並與癌末親人完成未完成事宜,即道謝、道愛、道歉、道別4道人生。癌末照顧者憂鬱症是臨床上很常見,卻容易忽略的精神疾病,需給予重視及協助憂鬱症篩檢及預防治療。施佳佐叮嚀,癌末照顧者需要正面自我調適才能面對接下來的問題,身旁親友的支持絕對是照顧者的最大動力及力量,當照顧者出現有憂鬱症的症狀時一定要接受專業醫師的諮詢及治療才不會讓症狀加劇,避免走不出悲慟的陰影。

曜亞 營收新寵: 音波拉皮探頭&養髮生髮(韓國Caregen合資CYJ) !!!

曜亞Q2營收拚次高;韓疫情趨嚴刺激台醫美想像 MoneyDJ新聞 2015-06-11 10:04:23 記者 蕭燕翔 報導 音波拉皮漸成市場主流,帶動曜亞(4138)營運動能強勁,45月營收連續站上1.2億元以上,達三年來月營收相對高峰水準,法人預期,該公司本季營收季增率將挑戰兩成,力拼單季次高,全年營收可望年增二成以上,每股稅後盈餘4.2-4.5元水準。市場也認為,此波韓國MERS疫情趨嚴,影響外人赴當地進行醫美手術意願,在亞洲微整形市場同居技術領先地位的台灣,有望間接受惠。曜亞是國內很早開始經營醫美領域的廠商,早期的營運模式為引進全球一線品牌的高端器材,銷售給各級醫美診所。而曜亞過去引進脈衝光與雷射系列療,都有不錯成績,市佔率居國內獨大地位,近三年將重心轉往強調皮下深度拉提效果的音波拉皮,並獨家代理獲美國FDA認證的Ulthera極線音波拉皮設備耗材,帶動營運成長。目前國內主要連鎖醫美診所,幾乎都已是曜亞極線音波拉皮的往來客戶,且因每四個音波拉皮的使用人次,需更換探頭耗材,因而只要音波拉皮漸被市場接受,設備裝機更趨普及,耗材可望是未來長期穩定的營收來源。也因此,曜亞今年前五月營收年增17.6%,耗材即扮演成長主力,同期音波拉皮設備設備與耗材銷售,已占整體營收的五成以上。更值得注意的是,過去曜亞以設備一次性銷售佔大宗的營收結構,在音波拉皮的探頭需求帶動下,今年前五月耗材營收占比,已從去年同期的二至三成,拉高至三至四成,成為未來幾年營收能見度提高的關鍵。而曜亞45月營收都繳出1.2億元以上的水準,達近三年的相對高峰,法人預期,6月營收可望也有趨近的表現,本季營收季增率將挑戰二成水準,獲利將同步增溫,今年全年營收年增率超過二成以上,以目前股本計算,每股稅後盈餘4.2-4.5元。除了音波拉皮外,曜亞也從純代理商,開始跨足上游關鍵原料的掌握,並與韓國(月胜)(月太)大廠Caregen合資CYJ,共同拓展亞洲市場。日前CYJ也已完成增資,將資本額提高至1千萬美元,經營團隊也已從養髮生髮系列切入,並於香港、台灣及韓國市場推廣,未來還將把(月生)(月太)應用範圍,擴及拉提眼膜、溶脂等系列,商機可期。曜亞董事會也已通過,每股將配發3.5元現金股利,對照目前股價,現金殖利率近4.9%

林克承: 打造迷人微笑 齒雕助攻!!!

牙齒微整形—3D齒雕微笑曲線一日速成NOWnews今日新聞 2015 06 1110:00記者楊舒媚/綜合報導 迷人笑容不僅是世界共通語言,更是增進人際關係的重要利器。美國牙醫研究顯示,完美笑容包含潔白整齊的牙齒、牙齒形狀比例與牙齦分布。人與人交談時,視線多由中間向左右散開,因此若牙齒若有中線歪斜、比例不對襯、咬合不正、缺牙、顏色泛黃或牙齦過長等問題,往往易讓人特別停留視線而留下不完美印象。 微笑美學牙醫診所林克承醫師指出,牙齒關係到下半部的臉部輪廓,因此完美的微笑曲線,需從牙齒的對稱性、排列、黃金比例、形狀、長度、角度、顏色、與鄰牙接觸點等方向進行檢視。若牙齒排列不整齊或咬合不正,往往容易造成牙齒咬合平面與瞳孔連線非水平對稱,而影響笑容和諧感。咬合不正也容易導致臉部歪斜、暴牙或戽斗的臉形。 很多愛美女性為了立即獲得美麗,不惜忍痛進行醫美微整或動刀整形。林克承醫師表示,隨著德國3D齒雕技術不斷精進,透過立體攝影技術進行口腔取像,並搭配電腦精算,10分鐘內即可精準製造出嵌體、牙冠等人工琺瑯補綴物,並可依個人臉形、膚色與齒色量身訂作人工琺瑯貼面,患者當日就能完成牙周微整形與瓷冠美容,大幅縮短看診時間,一日內就能打造完美微笑曲線,無需動刀就能展現立即的微整效果,是省時又能變美的理想選擇。 林克承醫師強調,絕大多數五官比例不佳的問題,其實都是因牙齒凌亂所致,而牙齒凌亂又與牙周病及缺牙彼此息息相關且密不可分。若牙齒過小導致牙齦外露過多,牙齒形狀與臉型未達到理想的視覺比例,以及因琺瑯質磨損或喝咖啡、吸菸等造成的牙齒泛黃症狀,皆是影響美觀的重要因素之一。 許多愛美人士為了擁有立即美齒效果,而忽略最根本的牙齒健康,若不處理牙周病、缺牙或咬合不正,即使做了微笑曲線的美齒療程,仍無法讓美齒效果持久。透過全面整合的協同治療方式,將三者治療同步進行,再搭配3D齒雕一日美齒技術,不僅可改善美化臉形、五官也會因咬合改善而自然變得更立體,展現健康的速成美齒。 林克承醫師提醒,民眾除了應尋求具有豐富全口重建經驗及美學概念的專業牙醫師,在完成美齒療程術後,同樣應遵照醫囑養成隨手清潔口腔的好習慣,避免咬過硬食物,並每36個月定期回診讓醫師檢視牙周健康並清潔洗牙,才能常保零死角的完美微笑曲線。

鈺緯2015Q4 將併購美國超級 通路商!!!

醫材類股 紅電醫鈺緯猛 2015-06-11 10:33:25 經濟日報 記者高行/台北報導醫材股5月營收出爐,按年增率為指標,體溫計廠紅電醫(1799)、高階醫療顯示器廠鈺緯及輔具廠必翔跑出爆發成長佳績,年增分別為470.7%95%51.8%;另血壓計廠百略、管材廠邦特也因訂單暢旺,繳出亮麗成績單。紅電醫5月營收2,828萬元,年增470.7%,推特殊功能體溫計搶市外,最主要是公司轉型搶攻新劑型開發業務,鎖定市售過敏、氣喘、感冒等「難做劑型」成藥,進軍美國CostcoWal-Mart等連鎖藥局通路,前五月營收年增630.8%鈺緯5月營收1.17億元,年增95.4%,主要受惠產品對客戶的滲透率提高及新客戶加入,旗下搭配自主研發解決方案的顯示器產品搶進內視鏡用、手術用及診斷用領域,下半年預計再併購美一家重量級通路商。

台灣通路大戰: 24家日藥本舖PK 10家三友藥妝Tomod's

日圓貶 日藥本舖月中再降價 2015-06-09 01:34 工商時報 記者李麗滿/台北報導 日圓貶值,以日本進口商品為大宗的連鎖藥妝「日藥本舖」、三商行轉投資的三友藥Tomod's均以折扣或直接降價反映匯差;其中,擁有9成進口日本商品的「日藥本舖」,預計6月中旬再下一波降價。日藥本舖上周首開日藥本舖博物館,全棟1-4樓吸引不少觀光客前往朝聖。由於日圓急貶,日藥本舖以食品、美妝為大宗,隨時以折扣來反映匯率價差,除了6月中旬還有一波降價,部分美妝更是下殺6折起。日藥本舖以日本直輸優質藥妝販售為主,全店六大類商品90%日本製造,包含藥品、保健品、食品、美妝、保養品、生活用品等,每一單店依不同營業規模至少舖貨9,000至上萬項商品。日藥本舖在短短三年內舖天蓋地拓展據點,目前全台已達24家,年底目標再拓4-5家店,目前評估點包括台南、高雄、土城、淡水等。新開出的日藥本舖博物館首號店位於西門町西寧南路,就是為了讓更多國內外觀光客到西門町觀光,可就近一探懷舊的昭和時代,包括川口(馬太)果子屋、中村堂美妝舖、虎神社、昭和診所大峰堂漢方藥館,一窺當時的民間生活與藥業榮景。目前規劃高雄的六合夜市也將於下個月(7月)開出南台灣首家日藥本舖博物館,結合娛樂與零售的新經營模式,預期將掀起另一波跟風。而三商行與日本住友商事合資的三友藥妝連鎖Tomod's目前已開到10家店;三友藥妝指出,半年前日圓貶值低點時即訂貨進台,反映在台灣價格約是6-7折不等,亦帶動整體業績,以捷運中山站店來說,4-5月業績均有20%成長,也使得中山店不到一年即將獲利。在日圓貶值聲浪中,Tomod's也積極展店,預計年底前還要開4家、累計至14店。

TFDA祁若鳳: 中生生技 原料藥無許可證 (愛尼乳膏/艾克那親水軟膏/麗膚美乳膏/優倍滋乳膏/海琴倫軟膏) 回收

中生生技 5皮膚藥膏下架回收 20150612 04:10 林宜慧/台北報導 劣藥爆不停!食藥署昨最新公告6項藥品下架回收名單,老牌本土藥廠中生生技製藥公司淡水廠,旗下「愛尼乳膏」、「艾克那親水軟膏」、「麗膚美乳膏」、「優倍滋乳膏40.0%」及「海琴倫軟膏4%(氫醌)」等5款皮膚外用藥膏,因原料藥沒申請許可證,自主通報下架回收。另,濟生化學製藥廠「普威隆碘酒精液10%(普威隆碘)」,因安定性試驗發現主成分含量接近核准規格上限,先行主動通報並預防性下架回收。食藥署藥品組簡任技正祁若鳳表示,中生生技自主通報其原料藥未取得許可證、也沒申請自用原料輸入許可5款除艾克那親水軟膏是民眾可直接在藥局購買指示藥,餘為須醫師開立處方藥,全數用於皮膚炎、雀斑、去角質等外用乳膏,至於產品流向仍在追查,不過業者及該署已分別通知所有醫療院所全面下架。濟生化學的普威隆碘是類似優碘,祁若鳳說,業者出貨會留樣品監測安定性,而廠內安定性試驗發現主成分POVIDONE-IODINE含量接近核准上限,業者採預防性下架回收。

食藥署公布五劣藥 中生生技自主回收 2015-06-11 12:22:05 聯合晚報 記者陳麗婷╱即時報導食藥署今天又發布五項劣藥自主回收,包括中生生技製藥(淡水廠)的愛尼乳膏、艾克那親水軟膏、麗膚美乳膏、優倍滋乳膏(40.0%)、海琴倫軟膏(4%),均因沒有原料藥許可證或輸入許可證,業者自主通報回收。食藥署藥品組簡任技正祁若鳳表示,這五款藥品主要為皮膚等外用藥膏,業者通報並已自主下架回收。此外,還有一項濟生化學製藥廠的「濟生普威隆碘酒精液10%」,因業者認為其酒精含量太接近上限值,因此,主動通報回收,但因製程等均符合規範,不屬於劣藥。【中央社/台北11日電】食藥署今天公布6款藥品回收訊息,其中5項是中生生技、有1項來自濟生化學,二家都是國內歷史悠久業者,都因不同原因要下架。食藥署公布自主通報的藥品回收訊息,包括濟生化學製藥廠股份有限公司生產的「"濟生普威隆碘酒精液10%(普威隆碘)」及中生生技製藥股份有限公司淡水廠生產的「愛尼乳膏」、「艾克那親水軟膏」、「麗膚美乳膏」、「優倍滋乳膏40.0%」、「海琴倫軟膏4%氫(酉+昆)」。濟生化學製藥廠股份有限公司是國內擁有50年歷史的藥廠,還設有首座觀光工廠「濟生Beauty兩岸觀光生醫美學健康館」,在1954年成立,並在2011年獲得唯一且第一個雙認證的PIC/S GMP藥廠。中生生技製藥股份有限公司原名是台灣中國生技製藥廠股份有限公司,是一家歷史悠久的製藥公司,1943年成立在上海,1949年隨政府遷移來台,至今已有60多年歷史。中生生技的理念是好還要更好,新還要更新,主要商品以皮膚科製劑、學名新藥及保健產品等,行銷通路遍及醫學中心、區域醫院、地區醫院、診所、藥房及連鎖店,近年更積極在東南亞及大陸市場擴展。

干涉光視網膜斷層掃描Opto Vue: 魏勵志/黃大衛 捐贈Angio OCT給台大!!!

台大獲贈新診斷儀掃瞄眼免打顯影劑陳鈞凱 2015 06 1116:46 記者陳鈞凱/台北報導 台大醫院今(11)天獲贈醫界最先進的眼科診斷儀器!全球第二大的干涉光視網膜斷層掃描儀製造公司創辦人魏勵志今天在智融集團董事長施振榮的見證下,捐贈這台最新型血管造影干涉光視網膜斷層掃描儀(Angio OCT)給台大醫院,檢測過程完全不需注射顯影劑,可揪出老年性黃斑部病變、糖尿病視網膜病變等。 Angio OCT儀器市價約700萬元,目前全台灣只有台大醫院以及台北榮總分別有引進。台大醫院最快本月啟用。 台大醫院表示,OCT血管造影術具有3D成像的功能,可以偵測視網膜中血管的變化,對於診斷、追踪及治療老年性黃斑部病變、糖尿病視網膜病變、青光眼及其他視網膜血管病變有極大助益。 檢測時間縮短之外,台大醫院說,新儀器完全不需注射顯影劑,也避免部分患者可能因此引發呼吸困難、昏厥等不適反應,甚至嚴重過敏者的心跳驟停或死亡的風險。

台大獲新診斷儀 看清眼微血管血流 中央商情網-20150611 上午11:16 (中央社記者龍珮寧台北2015611日電)台大醫院今獲贈新型視網膜斷層掃描儀Angio OCT,適用視網膜檢查,縮短時間,能看清眼睛微血管血流狀態,並能減少打顯影劑的不適。僅次於德國蔡司的全球第二大干涉光視網膜斷層掃描儀製造公司Opto Vue,今天由創辦人魏勵志(Jay Wei)、黃大衛博士以贊助學術研究及回饋鄉里之名,在智融集團董事長施振榮見證下,捐贈最新型血管造影干涉光視網膜斷層掃描儀(Angio OCT)給台大醫院。台大認為,新儀器具有3D成像功能,可用於偵測視網膜細微血管變化,對於老年性黃斑部病變、糖尿病視網膜病變、青光眼及其他視網膜血管病變的診斷、追蹤及治療有極大助益。眼科部醫師胡芳蓉說,新儀器投入適用在所有視網膜疾病,眼球的視網膜有9層外,還有色素層、脈絡膜層,若以老年性黃班部病變為例,過去儀器只能見到脈絡膜層的液體流出。她說,Angio OCT是可清楚的看到每個層,且能依疾病而深入每一層瞭解。過去患者需要透過螢光(FA)或眼底攝影,不過會有些患者不適、引起過敏或休克等,透過Angio OCT儀器則可免於傳統血管攝影技術的顯影劑引起的不適,且更能看清楚眼睛微血管血流狀態,助於診斷。魏勵志表示,OCT血管造影術發展至今已5年,直到3年前在Opto Vue與台灣的OCT共同開發夥伴共同合作突破技術面障礙,成功將OCT血管造影術導入臨床應用,去年在美國眼科研討會上發表最新產品Angio OCT。據了解,Angio OCT儀器市價超過新台幣500萬元,目前全台灣只有台大醫院及台北榮總引進。

喬本生醫 新任總經理: 郭肇元

喬本生醫:公告本公司總經理變動事宜 鉅亨網/鉅亨網新聞中心-20150611 下午17:08 第三十四條第61.董事會決議日期或發生變動日期:104/06/112.舊任者姓名及簡歷:黃文田/喬本生醫股份有限公司董事長兼總經理3.新任者姓名及簡歷:郭肇元/喬本生醫股份有限公司董事4.異動情形(請輸入「辭職」、「職務調整」、「資遣」、「退休」、「死亡」或「新任」):新任5.異動原因:公司整體營運及業務需要並強化公司治理。6.新任生效日期:106/06/127.其他應敘明事項:無。

國健署 不建議 乳房自我檢查(直接乳癌篩檢)

定期乳房X光攝影有助發現早期乳癌 「五少」「五多」減塑撇步防乳癌 資料來源:國民健康署 建檔日期:2015/06/07 更新時間:2015/06/07    乳癌是國內外婦女健康上最大威脅,根據國民健康署調查發現在不願意接受乳癌篩檢的婦女,其中有59.3%自覺健康不需要、20.5%太忙沒有時間,錯失了早期發現的良機。今日媒體報導「婦內向未就醫,乳癌炸開乳房」,就是一個因為未定期接受檢查加上延誤就醫,錯失黃金治療時機的例子,實在令人心痛!國民健康署邱淑媞署長表示,乳癌是可經由篩檢提早發現及早期治療,且5年存活率超過9成的癌症,呼籲婦女朋友面對乳癌要「及早預防、及早發現、及早治療」,除了養成健康生活型態外,4569歲以及4044歲具有乳癌家族史的婦女,應定期接受國民健康署所提供的免費乳房X光攝影檢查,確保乳房健康。定期接受乳房攝影檢查具科學實證省時、省錢又可早期發現早期治療 乳癌是台灣婦女發生率第1位,死亡率第4位之癌症,每年約有1萬多名婦女罹患乳癌,近2000名婦女死於乳癌,對婦女健康威脅極大。 目前經世界衛生組織(WHO)推薦可有效降低乳癌死亡率的篩檢工具是乳房X光攝影檢查,乳房X光攝影檢查能偵測到乳房鈣化點或腫瘤,發現無症狀的0期乳癌,經證實為最有效的乳癌篩檢工具。研究顯示每2-3年接受1次乳房X光攝影檢查可降低50-69歲婦女乳癌死亡率21-34%,故我國補助45-69歲的婦女每21次乳房X光攝影檢查,並對40-44歲具二親等以內血親(指祖母、外婆、母親、女兒、姊妹)罹患乳癌婦女提供篩檢服務,就是要幫助婦女早期發現、早期治療,以遠離乳癌的威脅。

乳房自我檢查恐造成安全的假象,致延誤早期發現之時機 由於早期的乳癌沒有症狀,也很難觸摸的到,婦女容易因為沒有摸到硬塊而誤以為健康安全無虞,而沒有去做乳房攝影檢查,反而延誤了早期發現乳癌的良機。美國預防服務工作小組(USPSTF)經過系統性文獻回顧,指出乳房自我檢查會發現許多偽陽性個案,導致婦女焦慮以及不必要的門診、影像及切片檢查,因此明確表示反對教導婦女進行乳房自我檢查。國民健康署建議不要推廣乳房自我檢查,並呼籲婦女朋友一定要定期接受乳房X光攝影檢查,才能讓乳癌無所遁形。

乳癌篩檢高達85%個案為早期乳癌,早期乳癌存活率高達9 國民健康署自93年起推動乳癌篩檢99年擴大篩檢,103年有逾80萬名婦女接受乳房X光攝影檢查,其中發現約4千名乳癌個案,平均每篩檢175名女性即可找到1名罹患乳癌卻不自知的個案,效益相當高!另,透過乳癌篩檢發現之乳癌個案,高達85.3%為早期乳癌(第0期到第2期)!國民健康署邱淑媞署長表示,台灣的乳癌治療水準已與先進國家相當,早期乳癌的5年存活率已高達九成,若延誤病情,致晚期發現,5年存活率則驟降至2-3成,相當可惜,也顯見婦女定期接受乳房X光攝影檢查的重要性。但台灣婦女近2年接受乳房X光攝影檢查的比率僅約38.5% 表示仍有許多婦女因害羞或自覺健康等因素而錯失早期發現的機會,相當可惜。

乳癌防治「預防勝於治療」 癌症防治最重要的是「預防勝於治療」,目前已知的乳癌危險因子包括初經早、停經晚、未曾生育或30歲後才生第1胎,以及未曾哺乳、有乳癌家族史者、 有乳癌變異型致病基因、得過乳癌、卵巢癌或子宮內膜癌等。此外,對新興的乳癌風險因子「塑化劑」等環境荷爾蒙的污染,因環境荷爾蒙容易囤積於內臟及脂肪中,邱淑媞署長特別強調「55多」的減塑撇步,呼籲民眾採取正確的日常自我保健措施。 5少」即是(1). 少塑膠:如少喝市售塑膠杯裝的飲料、少用塑膠袋等(2).少香味,即減少使用含香料的化妝品、保養品、個人衛生用品等(3).少吃不必要的保健食品或藥品(4).少吃加工食品,例如:加工的果汁等(5).少吃動物脂肪、油脂類、內臟。 5多」即是(1).多洗手(2).多喝白開水(3).多吃天然新鮮蔬果(4).多運動(5).喝母乳,避免使用安撫奶嘴。 因此,女性們除了多加注意自己是否有上述所提及的乳癌風險外,更應該遠離菸、酒等致癌因子、減少食用內臟類及富含動物油脂類之食物,飲食均衡,不偏愛特定食物,以分散暴露風險,此外也要經常運動,促進塑化劑排出體外慣,並適時釋放身心壓力。