科懋專注罕藥 殺出一片天 2016/01/25 出處：財訊雙週刊 第 494 期 作者：段詩潔 生技族群在股王浩鼎帶領下百花齊放，成為台股的中流砥柱；雖然新藥開發曠日廢時，又須投入大筆資金，市場依然寄予厚望，給予相當高的本夢比。在新藥股大鳴大放的同時，剛掛牌上櫃的科懋生技，也走出一條不同的路。成立27年的科懋生技，初期以西藥代理進口與銷售為主，1995年全民健保全面實施，董事長陳澤民對於市場相當樂觀，九六年創立科進製藥，積極投入新藥研發，並與國內外藥廠合作開發技術與轉移。
看市場需求 再找產品切入 不同於其他的藥品業者，科懋以特殊醫療為主軸，陳澤民就此投入罕見疾病人道救援志業。子公司科進製藥度過艱辛的開發藥品歷程，成功開發出特殊中毒解毒劑、罕見疾病藥物和特殊疾病專用藥等。12年前，科進製藥與台大合作，成功開發第一個罕見疾病高血氨症藥物，拿到台灣孤兒藥的新藥藥證，也是全世界這項產品的唯一一張藥證。目前科懋生技有六大產品線，在罕見疾病領域提供20種藥品；科進製藥透過國外授權、或是自行開發等已成功上市的新藥超過30項，實屬浴火鳳凰成功的案例。特別的是，罕見疾病藥物不若一般新藥開發過程，需要曠日廢時的燒錢過程。雖然在國外沒有拿到藥證，但透過人道救援或是特殊專案出口到國外，與一般藥品有很大的不同。陳澤民表示，科懋從市場端切入，看市場需求找產品切入，與一般從研發端進入的新藥開發不同。因為是罕見疾病，開發過程不一樣；產品也都是獨家，沒有競爭者來搶食市場；外國大藥廠也沒有興趣，因為營業額太小。雖說罕見疾病市場不大，但科懋過去5年來每年營收都持續20至40％成長，2015年預估營收12.5億元，前3季ＥＰＳ（每股稅後純益）2.49元。建立罕見疾病的醫療照護，是一條漫漫長路。陳澤民回憶，早期要引進孤兒藥很難，政府認為新藥沒有經過臨床實驗、沒有查驗登記，萬一病人吃了藥出了意外，誰要負責？「但是某些罕見疾病，可能就那麼幾個病人，要怎麼做臨床實驗？早期真的很可憐，無法想像一個家庭有罕見疾病病人的辛苦。」陳澤民也常常為了病人到處陳情、去立法院召開公聽會，為罕見疾病家庭發聲。常有罕病病人的父母心急如焚：「孩子都快不行了，如果孩子因為吃藥出了意外，我自己負責。」經過各界多年努力奔走，2000年立法通過特別法《罕見疾病防治暨藥物法》，有法源依據、有政策、有給付，此後罕見疾病只要循這個管道就可得到救治。
亞太地區潛力大 積極搶進 目前科進製藥也有7、8種解毒劑，陳澤民回憶，2000年前，台灣沒有解毒劑，病人不幸中毒的話，送到醫院也只能進行急救，沒有解毒劑可使用，病人能否存活，只能聽天由命。科進也投入防治中毒解毒劑的開發並申請上市許可，並與台北榮總合作推廣中毒防治與醫療教育訓練，積極協助建構「全國解毒劑儲備網」，提供各項中毒的解毒劑。例如日本三一一大地震引發福島放射性危機，當時政府就啟動放射性元素解毒劑機制，所幸沒有派上用場。
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