林羣接掌美時 再也不回電子業 發稿時間：2016/12/31林羣，麻省理工學院電機碩士，歷練過麥肯錫、多家外 資券商團隊主管，光寶集團財務長、藍天群光集團策略 長，日前接下學名藥廠美時董事長，他告訴記者「再也 不回電子業」。中央社記者韓婷婷攝105年12月31日 （中央社記者韓婷婷台北31日電）林羣，麻省理工學院電機碩士，歷練過麥肯錫、多家外資券商團隊主管，光寶集團財務長、藍天群光集團策略長，日前接下學名藥廠美時董事長，他告訴記者「再也不回電子業」。很難想像，在投資界赫赫有名，對電子業再熟悉不過的林羣會說出「再也不回電子業」這句話。但事實上，身為國內第一位喊出「紅色供應鏈」這個名詞的他，確實有感於台灣的電子業遭遇大麻煩，而人人都會用到、應用越來越廣的生技業，才是未來王道，也因此成為林羣的下一個職場所在。擁有超人般的記憶力，是林羣一直引以為豪之處，但隨著歲數增加，他感慨的說：「現在的記憶力只剩下年輕時的5%」，至於年輕時他的記憶力好到什麼程度？舉個例子來說，在高中上國文課時，老師隨便抽一篇古文，林羣只要默唸背誦，馬上就可以上黑板寫出來，頗有金庸小說「射雕英雄傳」裡面，東邪黃藥師精靈古怪的夫人背誦九陰真經的味道。而這種「超能力」對林羣來說，也是他這些年來斬獲不少大案子的憑藉。他說，曾在拜訪某位電子業大老時，用眼角餘光把大老身後放的一排書書名背下來，然後回家之後都找來閱讀並消化，在下一次碰面時不經意的講出那些書籍的要點，也讓那位大老相當驚訝，有如「見到知己」，後來就讓那位大老獻出這輩子唯一一次親自的海外road show。事實上，林羣的「超能力」除了先天賦予之外，後天的訓練也相當重要。他回憶，當初在麥肯錫時，有一次接到一項指令，要替3家大型石油公司「牽成」，合併為一家公司，厚達「1萬頁」的資料必需在48小時內消化，並轉化為3贏的策略說帖，在此魔鬼般訓練下，激發出潛能，同時也讓他對石化產業有更深一層的了解。但林羣坦言，當年還有比準備資料更困難的，就是當你在任何場合、任何時間碰到大老闆都能隨時跟大老闆聊天、回答各種問題的訓練。例如一早上班時在電梯碰到老闆隨口問一句「今天紐約時報頭版是啥？有啥想法?」，你不能回答「還沒看報」。林羣說，在上班前就得有「萬全」準備，訓練自己在短短幾分鐘內就能吸引對方想進一步聽你分析的能力，才是真正的考驗，這也可以作為在職場中打拚的人一個重要的觀念，要隨時培養自己這種能力。在轉換跑道至生技公司美時化學製藥後，林羣將可發揮最擅長的併購能力，連結自家的行銷團隊、母集團艾威群的全球藥品和通路布局，這也讓美時成為2017年最具想像空間的生技股之一。1051231
No comments:
Post a Comment