台灣拚生技 關鍵不在小英，在張忠謀 2017/05/03 出處：財訊雙週刊 第 527 期 作者：饒秀珍 媒體大大的標題報導，「蔡英文上任前，生技指數超過180點，單日成交量達335億元；現在卻連150點都不到，整體市值萎縮了上千億元。」請問，這與小英總統有什麼關係？了解生技投資的人都知道，台灣生技指數的下跌或量縮，都是在基亞和浩鼎事件後，從過度投機與炒作回歸到基本面的下跌整理。單是浩鼎、耀華、中裕、德英、永昕和健永，無論解盲成或敗，市值下跌就超過了900億元，請問這些因公司基本面的下跌，與小英總統有什麼關係？
生技公司基本面出問題 不必牽拖小英總統 台灣投資偏向短線，資金有限，在比較效益下，自然是哪裡有「肉」就往哪裡去，現在電子投資有「肉」，成交量就上去，本來比較熱絡的生技股成交量當然就下來。也不是小英總統叫大家不要去買生技股，而是市場投資思維引導資金流向。再從美國NBI生技指數來看就更清楚了！NBI指數從2015年7月的高點4162，一路下跌到2017年1月18日的2858，指數跌了31%，也未看到美國媒體在罵歐巴馬的醫療政策不行。反之，上台後一路叫囂打壓藥價的川普，指責生技製藥公司是「逍遙法外的謀殺者」，這些激進的言論對NBI指數毫無影響，指數甚至還漲了5.6%，因此，看起來總統真的與生技股漲跌沒有什麼大關聯，基本面和資金面才是關鍵。小英總統上任才1年，就被生技業者同表「失望」，請問一年能做什麼？還要副總統親上火線滅火，強調政府積極推動生醫產業發展「有絕對的信心及決心」；他還說了，台灣生醫產業發展策略，應強化人才、資金、智財、法規、環境、選題六方面布局，以建設台灣成亞太生技醫藥產業中心。以上都很重要，不過也不要忘了行政院前院長張善政說了，台灣發展生技產業還需要一根大柱子扮演各方溝通與教育的角色，就是專業的媒體。
三星看準全球產業脈絡 由智慧型手機轉攻生技業 過去政府似乎對生技產業比較陌生，全心全力花好多年力推兩兆雙星產業，其中面板和DRAM都是幾千億、上兆元資金的投入，最後淪為全輸的血淋淋例子。然而，這些失敗都歸罪於政府的政策錯誤之外，不知企業有沒有檢討自己？三星電子，一直以來就被台灣電子產業視為最大競爭者之一。不過，三星一路由面板到智慧型手機到領軍韓國的生技產業跨大步，似乎都有穩紮穩打的策略。還記得2004年1月，筆者去韓國首爾三星的總部拜訪，三星負責面對全球分析師的副總就對我們說，2005年面板價格將崩盤，還一副很有信心地說，崩盤對三星來說是水淹到脖子，對其他公司來說（當然就是台灣），水將會淹到鼻子。同年參加台灣兩大面板廠法說會時，特以此詢問公司意見，兩家大廠異口同聲：「加碼！加碼！」許文龍甚至在中泰賓館超過數百人的法說會現場表示，「面板是百年難得一見的產業」。然而之後面板雙雄的股價卻一路探底。 筆者相信，三星對產業的判斷，也不是韓國政府告訴三星的，全球大企業對商業情報的蒐集分析都砸下重金，台灣似乎寧願埋頭買機器和不斷降低成本，完全不抬頭看看世界，掌握產業的變化。當年台灣還在大力投資面板時，三星已經全心全力發展智慧型手機。當年三星的簡報花了很多時間告訴我們，三星每年花數10億美元到全球找人才做研發、行銷；相信台灣的老闆算盤一打，恐怕沒有人下得了手投資。這也就是為什麼台灣的股王都不長命。智慧型手機之後，三星的下一步就是醫療數位化。三星認為未來智慧型的醫材將走向更數位化並整合數種科學技術，包括生物技術、電子科技、資訊科技以及通訊技術等，消費性電子與醫材領域的應用都會融為一體。簡單的說，三星應用它在半導體研發生產的經驗以及目前在消費電子產品如手機和平板等裝置上的龍頭優勢，進入智慧型的醫材市場。
以半導體優勢與美廠合作 三星意在醫療生態系統商機 三星未來無論是切入醫療診斷或是健康疾病管理的商機，都具有想像空間。除了與美國最大老人照護公司合作外，今年則與美國遠距醫療服務廠American Well合作。American Well服務涵蓋超過1億人口，它為美國大部分健康計畫和主要醫院提供「遠距醫療服務亭」（telehealth kiosk）和軟體。此服務亭為顧客提供遠端醫療服務的私密空間，病患能夠使用其中的高畫質視訊服務，與醫師進行即時通話。雖未公布合作細節，但兩大領域龍頭攜手合作，市場預測勢將再度掀起產業波瀾。American Well與三星的合作不是遠距醫療，而是一個連接的醫療生態系統，是整合醫療服務發展的下一個重要步驟，並將對整個醫療生態圈的提供商、保險給付和患者產生廣泛的影響，為消費者和醫療保健行業營造一個容易接觸且簡便使用的服務環境。這與我們過去所做的任何事情都有很大的不同，就像亞馬遜從賣書開始，最終成為零售生態系統，這可能是醫療保健領域的開始。American Well的長線核心目標是：將患者護理從醫師辦公室轉移到智慧手機和平板電腦上，讓全美的醫師不僅在患者生病時發揮作用，還能管理後續的護理工作，所以American Well選擇三星成為最佳的合作夥伴，未來將共同攜手成為醫療領域的亞馬遜。現在，當我們還沾沾自喜台積電的市值破5兆元時，看看三星市值已經超過台幣8兆元，而三星投資的生物相似藥公司Samsung Biologics的市值也衝上了台幣3500億元，相當於聯發科的市值。Samsung Biologics 在2016年上半年雖仍然呈現虧損，但營收已達1362億韓元（約台幣35億元），相較2015年同期的332億韓元，大增3倍。市場預估，未來三廠一旦完成，可以為公司帶來10億美元的營業利益，難怪公司的股價可以一路大漲。 進軍生技產業一直以來就是韓國成功大企業財團的目標，除了認定生技產業是下一個更高科技的新興產業外，也表彰了大企業關懷生命的社會責任。除了三星外，大家很熟悉的LG，旗下的LG生命科學2003年更完成韓國第一個通過美國FDA（食品藥物管理局）核准的新藥Factive，這都使得韓國有了從新藥發現、到臨床實驗和相關法規的知識累積，以及自有品牌全球銷售的實戰經驗。2012年LG生命科學更完成全球第5個治療糖尿病新藥全球上市。韓國到現在至少已經完成19項新藥，這都有賴大企業集團領先投入生技產業的研發，包括新藥也是。
台灣的大招牌看張忠謀 科技大廠應扮生技領頭羊 大家有沒有想過，為什麼誓言要成為全球最大的生物相似藥代工廠的Sam-sung Biologics，可以輕易與美國生技大廠Biogen、施貴寶、羅氏大藥廠合作，並且取得龐大的代工訂單，這一切都是有一個大招牌「三星」。台灣還剩什麼大招牌？大概就是台積電的創辦人張忠謀，台積電可不可以領頭與美國生技大廠Amgen、羅氏、施貴寶談合作？三星能，為什麼台積電不能？未來生技產業的發展與台積電無關？看看國際大藥廠與科技大廠合作的案例愈來愈多，無論是三星由科技進軍生醫與國際赫赫有名的施貴寶、羅氏大藥廠等的合作，或是最近因與郭台銘聯手進軍精準醫療而在台灣成為知名人物的黃馨祥，也從生技進入科技，並結合國際通訊大廠Vodafone、科技大廠英特爾等合作進軍精準醫療數位化的市場。沒有發展任何的硬體就擁有20億用戶的臉書，最近更積極招募神經影像學和人體生理電子學專家，市場推測臉書祕密8號大樓應該有了新的專案，除了大家所熟知的鏡頭技術和擴充實境外，就是具有想像力、與生命科學和醫療設備相關的腦機介面掃描技術，也許創辦人祖克柏就是要打破所有溝通的硬體介面，讓人類未來只要通過腦波就可以互相傳遞想法。這就是我們10年前說手機會取代電腦一樣不可置信，誰又會知道祖克柏的未來世界能否實現？生技產業的發展已經沒有界線了，科技大廠不會置身事外，相信台積電也應該朝此方向努力！
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