康恩貝董事長胡季強：推動中國醫藥發展進入新時代 2017-11-24 13:41:29 來源： 新華網 新華網杭州11月24日電 （劉映）中國特色社會主義進入新時代，也開啟了醫藥行業的新時代。新時代賦予了當代企業哪些新要求和新使命？近日，康恩貝集團董事長胡季強在接受新華網專訪時表示，把企業使命與國家使命緊密相連、同頻共振，是新時代賦予企業家最大的使命與擔當。作為一名從事醫藥健康産業35年、伴隨著改革開放成長起來的民營企業家，胡季強為自己確立了"做人民生命健康的忠誠衛士，做健康中國事業的無畏戰士"的人生使命。
新時代亟需發揚企業家精神 在新時代背景下，我國社會主要矛盾已轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間的矛盾。人民對健康生活的美好向往不斷升級，將大大推動醫藥産業消費結構的改變和消費升級。而企業家，無疑是推動健康中國戰略實施的重要力量。今年9月，國家出臺了《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》，強調要弘揚優秀企業家精神，引導企業家樹立崇高理想信念、遵紀守法、誠信自律、艱苦奮鬥、創新發展、追求卓越、擔當責任、積極投身國家重大戰略。 "人無精神不立，國無精神不強。激發企業家精神，就是要激發每一個人心裏的創造力。保護、激發企業家精神，就是保護我們創新、創造、創業的一種能力和精神。"胡季強表示，一個企業家能影響幾百、幾千、上萬甚至十萬、百萬人，新時代亟需發揚企業家精神。誠實守信、依法經營、質量第一、用戶至上、保障安全、友好環境、幸福員工、奉獻社會，是康恩貝經營的八大基石，不僅印在公司的哲學手冊上，更鐫刻在員工心裏。
品牌源源不斷的生命力來自質量和創新 從1985年前列康的問世和1992年銀杏葉片的獲批上市，康恩貝奠定了在中國現代植物藥領域的領先地位。此後，腸炎寧片、珍視明滴眼液……在這些百姓常用的藥物背後，都凝聚著康恩貝人運用現代科技進行深度研發的努力。作為一家以醫藥為核心的企業，在康恩貝幾十年的發展歷程中，質量和創新是重要的成長基因。建立國家制劑工程中心浙江分中心、中科院成都有機所浙江手性藥物研發中心，建成浙江省最大的植物藥産業園，分別與中國工程院劉昌孝院士、曹福亮院士合作成立院士工作站，與美國國家科學院院士Steve Kay和中國科學院院士劉新垣合作成立中美院士工作站，設立康恩貝-艾沐蒽中藥免疫基因組學研發中心、浙江大學-拜特智能制藥聯合研究中心……這些舉措都在業界産生了不小影響。近幾年來，康恩貝獲新藥證書、生産批件和臨床批件50余項，擁有授權專利226項，其中發明專利121項。 胡季強表示，技術平臺和技術人才的支撐，加上歷年來持續的研發投入，為公司的科技創新提供了源源不斷的動力。2011年，在國家新藥審批收緊的背景下，黃莪膠囊獲批抗前列腺增生中藥六類新藥。今年康恩貝還啟動了大品牌大品種工程——"新長徵1號工程"，計劃用5年時間培育10個銷售額超10億元的大品牌大品種。從産品屬性來看，其基礎是好産品。如金艾康牌漢防己甲素，未來它在臨床的廣泛使用，會給慢阻肺和矽肺患者帶來很大幫助；從産業鏈角度來看，該工程通過組織創新，將種植、研發、生産、營銷等産業鏈的各環節進行整合，保證大品牌大品種在質量控制、藥品可及性、快速響應消費者需求等方面具有較強的優勢。同時，大品牌大品種也必須是擁有龐大消費者基礎的産品，如康恩貝牌腸炎寧，已成為藥品零售市場成人胃腸道用藥的代表品牌。明年初，康恩貝將啟動"新長徵2號工程"，開啟科技創新驅動發展的新徵程，與國家的創新驅動發展戰略真正鏈接，研發創新更多優質産品。在康恩貝，對"品質是産品的生命線"這一理念的堅持，貫穿了産業鏈的全程。為從源頭上把握産品品質的制高點，康恩貝布局全國，在環境優越之地建立種植基地，把植物藥第一車間建到大江南北，按GAP要求進行種植、管理，為植物藥生産提供高品質的原材料。在生産環節，以國際標準為準繩，不斷完善質量管理和控制體係。康恩貝旗下金華康恩貝兩條制劑生産線和原料藥大觀霉素通過德國GMP認證，阿立哌唑通過美國FDA現場認證，制藥公司的銀杏葉提取物獲得歐盟CGMP證書。2017年，公司的銀杏葉提取物及銀杏制劑（天保寧）立項浙江省首個天然植物藥"浙江制造"團體標準。 胡季強説，"讓品牌有源源不斷的生命力，並成為大品牌，首先是産品質量與療效；其次，要對産品進行全産業鏈、全生命周期管理，不斷改進技術、品質、包裝，增加與消費者的互動，擴大産品使用范圍，保持産品長盛不衰。最後，品牌的經營者要具備企業家精神，以韌性和堅持，朝一個方向，堅持一步步走下去，就一定能到達目的地。"
打造世界一流企業，還需有高度的文化自信 在全球産業結構調整、中國經濟發展方式轉變的形勢下，藥企向大健康領域延伸、發展新業務、拓展國際市場，成為調整需求結構、改善居民生活質量的重要著力點。作為布局大健康領域的先行者，2011年，康恩貝從互聯網大健康産品板塊入手，運用品牌互聯網+戰略以及成熟的上遊全産業鏈體係，取得不俗的成績，積累了近千萬消費者。康恩貝係列保健品在6年時間內保持年均50%以上的增長，珍視明已成為眼部健康護理産品線上首選品牌。2014年，康恩貝收購珍誠醫藥在線，設立中國醫藥電子商務研究中心，打造互聯網藥品在線服務體係，並取得了互聯網藥品B2C許可，打造全新的零售藥品流通模式。胡季強表示，目前，康恩貝已在互聯網藥品零售批發，大健康産品互聯網銷售等領域完成了重點布局，電商渠道銷售額（含可得網）已突破10億元。 "打造世界一流企業，還要有高度的文化自信。"胡季強説，康恩貝在發展和繼承企業原有文化的基礎上，引入中華優秀傳統文化的學習，同時兼收並蓄，引入稻盛經營哲學的學習。立足本來，吸收外來，面對未來，開辦企業盛和塾、編纂《康恩貝哲學手冊》、設立康恩貝陽明學院，通過種種舉措，激發員工"心"動力，走好自己的新長徵路。
精準扶貧從授人以"漁"到授人以"愉" "沒有全民健康，就沒有全面小康。"隨著健康中國建設的深入推進，精準扶貧成為一項重點任務。根據規劃，2020年，中國貧困人口將全部脫貧，實現第一個百年奮鬥目標。從授人以"魚"、授人以"漁"到授人以"愉"，康恩貝在傳統産業轉型升級、産業鏈精準扶貧方面均有不少創新舉措。胡季強表示，自2010年開始，康恩貝就先後在曲靖、文山、瀘西、騰衝、普洱、昆明和浙江蘭溪市等地，開展了藥用植物（包括中藥材）的標準化、規模化、産業化種植，以銀杏産業為主體，構建了"種植—植物提取—藥品、保健品研發及生産—銷售"的全産業鏈，帶動了基地周邊農民脫貧致富，走出了一條新型扶貧道路，把授人以"漁"提升到授人以"愉"。通過産業扶貧、金融扶貧、教育扶貧等方式，推動形成長效的造血致富機制。同時，幫助基地所在鄉村建立"小康鄉約"，扶貧的同時，扶志亦扶智。目前，康恩貝在雲南、浙江等地共流轉、租用土地近12萬畝，累計投入資金逾10億元，惠及當地困難農戶近2萬，每年每戶可因此增收1.5萬-7萬元。 胡季強表示，未來，康恩貝將以雲南為重點，持續推進全産業鏈精準扶貧，計劃到2020年，在雲南、浙江等地累計流轉、租用土地達20萬畝，其中自有銀杏種植基地+帶動農戶種植銀杏共16萬畝，中藥材和藥用珍稀植物4萬畝，將投入資金20億元，實現工農業産值40億元。同時，將加快一二三産深度融合，從種植、研發、生産、銷售的全産業鏈，進一步向服務端延伸，通過建設銀杏莊園、銀杏生態文化産業園等，讓"旅遊+農業""生態+農業"落地，帶動特色旅遊發展。通過以上多種舉措，預計可幫助10萬貧困人口脫貧，惠及百萬農民。 "陶行知有一句話：帶著一顆心來，不帶半根草去。我們每一個人來到這個世界上，其實都是帶著這麼一顆心來的，這就是赤子之心。"胡季強説，"關愛社會、關心弱勢群體是企業必須要承擔的一種責任。我們用實際行動為綠水青山就是金山銀山、為東西部協作精準扶貧提供了康恩貝樣板。"
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