(ASCO 2017: NANOBIOTIX) 智擎PEP503頭頸癌clinical trial I-II (10例) Complete Response Rate: 78％

智擎 發言日期 106/06/06 發言時間 06:58:16 發言人 張麒星 發言人職稱 副總經理 發言人電話 02-25158228 主旨 智擎之合作夥伴NANOBIOTIX在美國臨床腫瘤協會癌症年會發表 PEP503頭頸癌第一/二期臨床試驗數據 符合條款 第51款 事實發生日 106/06/06 說明 1.事實發生日:106/06/06 2.公司名稱:智擎生技製藥股份有限公司 3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司 4.相互持股比例:不適用 5.傳播媒體名稱:不適用 6.報導內容:不適用 7.發生緣由:智擎之合作夥伴NANOBIOTIX在美國臨床腫瘤協會癌症年 會發表PEP503頭頸癌第一/二期臨床試驗數據 8.因應措施: (1) PEP503 (NBTXR3) 頭頸癌第一/二期臨床試驗數據於美國伊利諾州芝加哥舉行的美國臨床腫瘤協會癌症年會(ASCO)年度大會中發表 (poster board #68)。(2)本試驗主要用於70歲以上頭頸癌晚期(第III / IV期) 患者，從總體治療反應率(Overall Response Rate)數 據顯示出明顯抗腫瘤的活性，總體反應率高達91％（11例患者中有10例可評估），其中完全反應率(Complete Response Rate)為78％。此外，本項試驗之腫瘤反應率與使用劑量呈現一致性。 (3)本項研究數據已於今ASCO 同步線上發表公布，詳情請連結以下網址: http://abstracts.asco.org/199/AbstView_199_188947.html 9.其他應敘明事項:新藥開發時程長、投入經費高且並未保證能一定 成功，此等可能使投資面臨風險，投資人應審慎判斷謹慎投資

(健保署 尋利器: 雲端共享) 醫療費高漲 檢查費成主因 (No1電腦斷層93億元, No2超音波90億元)

避免浪費醫療資源 健保署推醫療檢驗結果共享 聯合新聞網2017-06-05 健保署長李伯璋今天宣布推動檢驗資料共享新制。記者劉嘉韻  健保開辦以來，每年就醫人數並未大幅增加，就醫次數也持平，健保支出卻逐年飛漲，分析健保大數據，發現各種影像、生化檢查，造成給付費用居高不下。《聯合報》5月24日獨家報導，健保署將自6月起推行「雲端資料共享」計畫，未來將透過雲端分享病人近期做過的檢查數據影像資料，而不是在不同醫院就醫，各種檢查還需重新做一次，不但耗時費工，也增加額外健保支出，浪費醫療資源。健保署今召開記者會，宣布將推動檢驗檢查結果共享新制，也呼籲民眾配合醫師處置，不要四處「逛醫院」、做檢查。健保署長李伯璋日前接受《聯合報》專訪指出，健保醫療支出從開辦第一年的1568億元，逐年增加至去年的5684億元，20年間增加醫療費用近4000億元。但分析健保大數據發現，開辦第一年平均每位病人就醫次數約12.4次，至去年則為13.1次，就醫次數並未明顯增加。分析門診三大費用則發現，診療費並無明顯上揚，藥費則因為人口老化、慢性疾病增加與新藥新科技進步，支出屬於合理上升，但治療費卻從開辦第一年的500億元，陡升至去年的1522億元，成長3倍。近一步分析，醫院門診醫療費用占比為5成6，民國87年民眾平均每次門診費用640元、全年平均為7924元，去年則上升至1361元、全年平均1萬7842元。究竟是什麼原因使得醫療費用高漲？原來是各種影像、生化檢查，是除了藥費之外，健保支出不斷攀升的主因。據健保署統計，去年花最多前的檢查項目，第一名是電腦斷層，支付點數近93億元，第二名是超音波90億元；去年支付排行前20名的檢查項目，總計近700億元，占去年健保全年總支出的1成5。李伯璋說，很多民眾都有同樣的經驗，身體不舒服而去A醫院看診，做了一堆檢查之後卻找不出確切病因，轉至B醫院求醫，所有檢查卻得通通重來一次，不但要花時間重複做同樣的事情，雖然不用額外花錢，卻形成健保一大負擔。因此近日已開會達成共識，預定6月推出雲端資料分享，近期內做過的檢查，如至其他醫院看病，經醫生專業判斷，如無必要就不需再重複做，而是可以透過共享資料，從健保IC卡直接讀取。然而，有些重複做的檢查，有時是病人不斷要求要做檢查，而且一開口就要求做「套餐」，從抽血至磁振造影等統統都要做。因此，健保署也希望能夠推動「使用者付費」，也就是沒必要做，或是不需要重複做的檢查，病人就須支付部分負擔。李伯璋說，若需要從口袋額外掏錢，或許病人在做出要求時會多考量一下。

(食藥署) 食用醋新規定: 釀造/ 調理/ 合成 (級別)

包裝食用醋標示新規定，讓你喝醋不再霧沙沙【發布日期：2017-06-06】發布單位：食品藥物管理署食品組衛生福利部食品藥物管理署(下稱食藥署)為強化包裝食用醋的標示管理，於今(106)年6月6日公告「包裝食用醋標示規定」，將於107年7月1日正式施行(以產製日期為準)。該規定要求以釀造食醋為原料，添加其他原料製成的調理食醋，應於包裝明顯處加註「調理」字樣；以醋酸或冰醋酸之稀釋液添加糖類、酸味劑、調味劑及食鹽等製成之調味液或以此調味液添加釀造食醋混合而成的合成食醋，應於包裝明顯處加註「合成」字樣。該規定自107年7月1日(以產品製造日期為準)實施，屆時調理食醋或合成食醋如未依規定標示「調理」、「合成」字樣，涉標示不完整之違規情節，可處新臺幣3 萬元以上300 萬元以下罰鍰；另合成食醋係以醋酸或冰醋酸之稀釋液為原料製成，倘標示宣稱釀造字樣，涉標示不實，最重可處400萬罰鍰。食藥署提醒，食品品名應與食品本質相符，食品業者應依所用原料如實標示，提供清楚正確資訊，以供消費者選購參考。

台睿 ASCO發表 口服抗癌藥(CVM-1118): 2015~2017年收案 phase I (36位)

台睿生技(6580)於ASCO發表CVM-1118一期臨床試驗進度 財訊新聞 2017/06/06【財訊快報／劉居全報導】台睿生技(6580)研發的抗癌新藥CVM-1118，其成果摘要於日前獲選參加美國臨床腫瘤醫學會(American Society of Clinical Oncology, ASCO)舉辦的2017年癌症年會，並已於美國時間5日在芝加哥發表CVM-1118台美兩地所執行的臨床一期試驗進度。台睿表示，此行將增加國際曝光度，對未來尋求國際合作或授權有龐大的助益。台睿生技的抗癌小分子藥物CVM-1118為新一代口服非化療抗癌用藥，具多重標靶作用機制及獨特的抑制癌細胞「類管道」形成之核心優勢，可用以抑制癌細胞的轉移，CVM-1118於2015年獲美國FDA核可進行臨床試驗後，即在美國德州及密西根州臨床試驗中心啟動收案，後又獲台灣FDA同意也在台灣成大醫院啟動亞洲人的臨床試驗，可同時比較東方人與白種人的藥物動力特性及安全性，是台灣藥廠少數能在早期即打入國際的新藥開發公司。目前CVM-1118第一期試驗已於美國及台灣共招收36位病患，已接近完成階段。目前進行的一期臨床試驗數據顯示CVM-1118已達預期之安全性及初步療效，台睿將持續投入後續開發，未來規劃進行CVM-1118與其他抗癌藥物合併使用的多國多中心二期人體臨床試驗。待取得臨床試驗第二期療效證明(Proof of Concept)後，再技轉授權國際大藥廠進行後期大規模三期臨床試驗、新藥上市申請與銷售。

西門子 醫藥 生產履歷&查廠 解決方案:開放介面軟體&核心控制器

醫藥自動化系統 邁向國際 2017年06月06日 程鏡明 在全球化市場之下，消費者對於藥品品質與安全要求的提升，國際間藥品管理法規也越加嚴謹。日前藥技中心與LabWare、Siemens、Adents、漢欣工程聯合舉辦「醫藥產業自動化系統與數據完整性的趨勢與未來發展」研討會，針對實驗室數據完整性的管理、生產機台資訊的整合、無紙化生產及電子化批次紀錄eMBR、藥品系列號世界管理法規及解決方案等熱門話題，進行探討並提供可行的改善策略。藥技中心總經理羅麗珠表示，國內有能力的製藥業者皆已符合國際PIC/S GMP標準，和全球國際接軌，加上實施健保，業者更積極走向國際化，並全力符合各國法規要求，雖然業者皆朝最高醫藥規格去走，但包括控管數據的完整性，生產執行系統、以及生產、作業流程安排等，都仍有極大的挑戰及努力空間，業者可以尋求最佳的軟硬體解決方案，讓國際化接軌可以更順暢。生達化學總經理范滋庭指出，國內業者研發能量足，但因台灣市場小，加上走總經銷及代理模式，因此一直走少量多樣的經營模式，雖然研發品項夠多，但量都不大，現在要走向國際市場，首先面對的就是大量生產挑戰，如何透過機器設備及自動化來解決，為業者重要課題。此外，雖然國內業者都已符合國際PIC/S GMP標準，范滋庭建議同業，仍須瞭解自己廠務狀況，以及未來法規要求，提早作3至5年的財務規畫，依時程添購新的自動化軟硬體設備。以美國今年11月要求藥品生產履歷，包裝上需貼上二維條碼標籤，作為產品追溯，歐盟也預計2019年同步實施；目前生達化學已增添新的包裝設備，皆因事前有完善的採購規畫，故可順利符合美國新的法規要求。台灣西門子數位工廠與製程工業暨驅動科技事業部總經理鄭智峰博士表示，由於大部分業者生產設備都是早期購置，以單一機台為主，生產資訊無法連結；而透過西門子開放式介面軟體及核心控制器等解決方案，可快速讓所有生產機台作整合，生產資料亦可上傳雲端，並作大數據分析，以提高機台稼動率及生產良率，同時避免人為錯誤，簡化工序。尤其業者最擔心的添購自動化設備費用，更可大幅降低，目前西門子在國內已有不少成功案例，快速協助製藥業者進入生產4.0階段。國內一例一休實施後，各行業都面臨人力不足、人員經驗銜接等問題；鄭智峰博士指出，西門子在產線自動化，機器人、模擬工具等皆有完整解決方案，讓工作可以更有效率。尤其醫藥產業有很多法規限制，業者必須嚴格遵守，包括數據的完整性，以及認證單位查廠要求。西門子從機台到廠務系統、EMS、BMS、生產履歷等，以及自動化及流程管理，從原料藥到製劑都有完整方案及成功案例，因應認證單位查廠也可提供完整具公信力的數據作佐證，使得國內70％醫藥業者，都是採用西門子方案。(工商時報)

 

中化合成 財務主管 李志宏(退)/ 尤淑儀(接)

中化合成:公告本公司新任財務主管及代理發言人。 台灣證券交易所2017/05/10第二條第8款1.人員變動別（請輸入發言人、代理發言人、重要營運主管(如:執行長、營運長、行銷長及策略長等)、財務主管、會計主管、研發主管、內部稽核主管或訴訟及非訟代理人）:財務主管、代理發言人2.發生變動日期:106/05/103.舊任者姓名、級職及簡歷:李志宏、中化合成生技(股)公司財務部經理4.新任者姓名、級職及簡歷:尤淑儀、南僑食品(中國.上海)財務經理5.異動情形（請輸入「辭職」、「職務調整」、「資遣」、「退休」、「死亡」、「新任」或「解任」）:新任6.異動原因:新任7.生效日期:106/05/228.其他應敘明事項:無

(科技政委 吳政忠) 擴大 博碩士生就業: 研發服務業 !!

8成研發經費都在做產品改良 吳政忠：產業前瞻創新明顯不足 2017-06-06 (工商時報)行政院為培養下世代科研人才，將以6大措施引導業者與小型研發服務公司（RSC）合作。科技政委吳政忠表示，我國要開創更多台版Siri來促進產業智慧轉型。不過，行政院發現，我國5,100億研發經費中，4,000億是產業界所投入，但近8成都在做產品改良的技術開發，前瞻創新明顯不足。吳政忠昨（5）日指出，面對網際網路革命與智慧科技的急速躍升（如AI、VR、大數據）世代來臨，傳統產學研的分工已不足以因應創新經濟的需求。吳說，未來除大專校院與中研院上游前瞻基礎研發、工研院、資策會等大型法人應用技術研發外，必須新增一群更靈活且聚焦前瞻技術的研發服務公司（Research Service Company, RSC）來介接企業，讓上中下游更緊密地連結，擴大博碩士畢業生的出海口。吳政忠也強調，未來要調整學術價值觀更多元，以開創更多台版Siri、Boston Dynamic等促進產業智慧轉型。中研院長廖俊智也提到，RSC生態系不只為企業服務，儀器設施研發服務等也可為學術研究服務，而更活絡基礎研究的進行。行政院科技會報辦公室執祕郭耀煌昨在簡報中點出，據去年科技相關統計資料顯示，我國研發經費5,100億元，產業界投入4,000億元；其中1,000人以上企業研發經費約為2,557億，占64％，200人以下的中小企業研發僅519億，占13％；ICT產業研發經費約2,970億，占75％；不過其中有80％投入產品改良的技術開發，但投入基礎或應用的前瞻研究只占約20％。前瞻創新投入不足。依財政部105年度財政及賦稅統計，「研發服務業」總產值才約332億，總企業數約386家，總雇用員工數約1萬人，其中大多數以醫藥檢測業為主。官員說，這類行業105年研發經費約12.8億元，主要來自政府，占7成；研發人力716人，碩士占5成，學士3成，博士只占1成，顯示博士進入企業投入前瞻研發嚴重不足。

醫療電子軟韌體訓練開班_2017-7-4: 艾鍗學院!

醫療電子產品開發人才養成班 報名 2017年06月05日 黃台中 數位醫療邁入新紀元，專業機構研究指出，未來三年全球數位醫療市場規模將超過2,300億美元，台灣電子業看好「數位醫療」商機，布局搶人大戰蓄勢待發。為業界培訊醫療電子人才，加入業界成為生力軍，嵌入式軟韌體訓練中心艾鍗學院7月4日開辦醫療電子產品開發人才養成班，前20位報名的學員符合工業局補助資格，可獲得50％的學習費用，有意投入醫療電子產品新藍海商機的人才歡迎把握時間早日報名。艾鍗學院是嵌入式軟韌體專業訓練中心，從產業的角度出發，為業界培訓扎實的人才與就界職場無縫接軌。即將開課的醫療電子產品開發人才養成班，由講師帶領學員瞭解生醫訊號從類比訊號的量測技術、處理技術、數位系統的數位處理技術，熟悉C程式語言且能了解程式資料結構與演算法設計的好壞，親自接觸生醫產品的延伸應用，並著手進行相關領域之研究。醫療電子產品開發人才養成班課程規畫涵蓋技能培訓、專題實作、成功就業；技能培訓包括基礎課程、核心課程、延伸課程，學習C程式設計、資料結構與演算、類比電子學實驗、醫療電子產業市場趨勢分析等課程。專題實作以團隊模式針對智慧醫療電子產品應用，讓學員發揮創意，研發智慧手環、血壓計、額溫槍等醫療電子產品。報名網址：www.ittraining.com.tw。(工商時報)

優盛醫 總經理(葉禾庠) 退/ 董事長(劉志平) 接 !!

優盛醫學 發言日期 106/06/05 發言時間 14:05:58 發言人 陳禮賢 發言人職稱 副總 發言人電話 26597888#608 主旨 公告本公司總經理葉禾庠先生申請卸任退休案 符合條款 第6款 事實發生日 106/06/05 說明 1.董事會決議日期或發生變動日期:106/06/05 2.人員別（請輸入董事長或總經理）:總經理 3.舊任者姓名及簡歷:葉禾庠/本公司總經理 4.新任者姓名及簡歷:劉志平/本公司董事長 5.異動情形（請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」、「職務調整」 、「資遣」、「退休」、「逝世」或「新任」）:退休 6.異動原因:退休 7.新任生效日期:106/06/05 8.其他應敘明事項:無

 

維康生醫 開發 紅藻蝦紅素/膠原蛋白

維康生醫 再獲世界食品評鑑大賞金獎 2017-06-05經濟日報 劉美恩 維康生醫研發團隊，秉持產品品質要求屢獲肯定，再次以Angel LaLa天使娜拉活顏青春膠原粉，榮獲2017年世界食品品質評鑑大賞「金獎」，包括獲選2014年世界食品品質評鑑大賞「金獎」獎項、以及2013年度獲得3項SNQ生策會國家品質標章，並建立良好品牌知名度，再次驗證維康生醫品質的優異效能。台灣維康生醫2017年以活顏青春膠原粉摘下金牌，與日本、韓國及歐洲各大國並列優良產品之列。該獎項於1961年成立，得獎產品頒發銅牌、銀牌、金牌及特別金牌4類，評選結果具有國際公信力，所評選出的產品品質皆具世界水準，為全球食品相關製造商積極報名參加的評鑑盛事。此外，維康生醫Angel LaLa 天使娜拉品牌榮獲生策會的肯定，其製程符合ISO及GMP生產管制，嚴格原物料檢驗單位檢驗合格，產品生菌數檢測，產品無重金屬殘留檢測，全系列產品均已投保華南產品責任險，為消費者的健康把關。商品實體通路屈臣氏、Tomod's藥妝；網路平台-MOMO、東森、PChome、YAHOO、PayEasy等。Angel LaLa品牌產品，主原料Peptan®膠原蛋白之產廠商法國Rousselot公司為全球知名健康營養品原料集團，也是全球最大膠原蛋白之製造廠，該公司之Peptan®膠原蛋白，經過嚴謹、專業的驗證審查，品質層層把關嚴格管控，品質極佳。製程以120多年卓越的酵素精萃純化與特殊水解，將膠原蛋白超低分子化，提升吸收率，純度高，水溶性佳，安全性高，不使用添加劑、防腐劑及香料、塑化劑。並添加專利紅藻萃取物(含蝦紅素)，功效更優化卓越。維康生醫所開發製造之保健食品，嚴選品質最精純的保健素材，健康承諾保證，製程符合ISO或GMP生產管制，嚴格原物料檢驗單位檢驗合格，產品通過重金屬殘留檢測，全系列產品投保華南產品責任險，為全民健康嚴格把關。

中醫大畢業典禮 蔡長海 邀 中研院長(廖俊智) 演講

中國醫藥大學暨醫療體系蔡長海董事長勉勵畢業同學培養5C能力 (中央社訊息服務20170605)面對人工智慧(AI)來臨的新時代，中國醫藥大學暨醫療體系蔡長海董事長3日在畢業典禮致詞時，恭喜畢業生完成了人生最重要的學習階段，他特別勉勵畢業同學在邁向嶄新的人生道路上，要不斷地培養、提升及運用思辨能力（Critical thinking）、創新力（Creativity）、溝通力（Communication)、協作力（Collaboration)、競爭力（Competitiveness)的5C能力，勇於創新改變，追求卓越，成為世界的領航者！前瞻遠見的蔡長海董事長表示，未來10年，將是人工智慧(AI)來臨的新時代，人工智慧將為世界帶來巨大的改變，機器人和人工智慧將取代人類一半的工作，創造人類巨大的價值。因此，他鼓勵畢業學子能做好準備，迎接AI新時代，不僅為個人的生存發展而戰，同時，也要放眼世界，以創造奇蹟的雄心壯志，引領世界邁向更好的境界！

蔡長海董事長為新世代年輕學子提出的5C能力是；1. Critical thinking(批判性思維)：反思、驗證並提出自己的看法，也就是解決問題的能力。2.Creativity(創造力)：多吸收新的資訊和知識，培養跨領域的能力，提升創意和創造力。3.Communication(溝通力)：以樂觀、積極、熱情的態度，擁抱你的工作，培養良性溝通的能力。4.Collaboration(協作力)：具備團隊精神，與團隊成員間互相合作，同心協力。5.Competitiveness(競爭力)：觀察世界的變化，了解世界正在發生什麼，世界如何在改變，提升個人競爭力。

蔡董事長畢業典禮致詞全文如下：廖院長、各位貴賓、董事、李校長，各位畢業生、家長、老師、同仁及同學們，大家好：首先恭喜在座的畢業生，恭喜你們完成了人生最重要的學習階段，即將踏入另一段人生的旅程。同時，也要恭喜所有的家長們，您們用心栽培的孩子，學有所成，將成為台灣及世界未來的棟樑，這是所有父母及師長們最喜悅的一刻，在這裡，誠摯的向各位家長及老師們致上最深的敬意和感謝。今天，我們除了歡送畢業生之外，也特別邀請到中央研究院廖俊智院長來為我們做畢業專題講座。廖院長是台灣大學化學工程研究所及美國威斯康辛大學麥迪生校區化工博士，曾獲選美國國家科學院、美國國家工程學院、中研院、美國發明家學院等院士，學術成就非常卓越，值得我們推崇與尊敬。廖院長於 2016年6月返台接任中央研究院院長，帶領台灣的學術研究邁向更頂尖之路。廖院長主要的研究領域，在代謝工程與合成生物學，他對世界、台灣、中研院以及台灣的生技園區與能源政策等也都有很深入的瞭解，今天非常感謝廖院長在百忙之中蒞臨本校演講，與我們分享寶貴的經驗，給我們的畢業生寶貴的勉勵與期許。中國醫藥大學，在董事會的支持、校長的領導及全體師生同仁的努力下，積極提升教學、研究、服務品質，培育優秀的專業人才，以成為「更卓越優秀的國際一流大學」為目標。《2016年上海交通大學「世界大學學術排名」》榮獲全球第199名，全台第2，僅次於台大，私立大學第1名，醫科領域排名全球第133名，全台第1。《2017年英國泰晤士報高等教育專刊「亞洲最佳大學前300名」》榮獲全球第67名，全台第6，私立大學第1名。此外，我們也陸續建構了腫瘤、免疫、幹細胞、中草藥、中醫暨針灸及腦疾病等6個研究中心，並延攬國內外優秀人才和研究團隊，與世界一流的醫學中心和研究機構合作，積極發展尖端醫療。醫院方面，我們目前有4家附設醫院(中國醫藥大學附設醫院、北港附設醫院、臺南市立安南醫院、中國醫藥大學兒童醫院)以及9家體系醫療院所，積極發展醫療特色，例如：癌症治療、器官移植、心臟血管疾病、腦中風、顯微重建、風濕免疫、關節置換和減重、生殖醫學等方面。目前，我們也正積極發展新竹及臺中水湳國際健康產業園區，將打造最先進的健康照護體系與卓越的生醫園區，為人類健康做出貢獻。今天，我要特別以「勇於創新改變，追求卓越，成為世界的領航者！」來勉勵畢業同學。為達成這樣的理想，我希望你們能建立有目標、有系統、有計畫的終身學習的習慣，培養具備5C能力： 1. Critical thinking(批判性思維)：反思、驗證並提出自己的看法，也就是解決問題的能力。2.Creativity(創造力)：多吸收新的資訊和知識，培養跨領域的能力，提升創意和創造力。3.Communication(溝通力)：以樂觀、積極、熱情的態度，擁抱你的工作，培養良性溝通的能力。4.Collaboration(協作力)：具備團隊精神，與團隊成員間互相合作，同心協力。5.Competitiveness(競爭力)：觀察世界的變化，了解世界正在發生什麼，世界如何在改變，提升個人競爭力。未來10年，將是人工智慧(AI)來臨的新時代，人工智慧將為世界帶來巨大的改變，機器人和人工智慧將取代人類一半的工作，創造人類巨大的價值。因此，我希望，你們能做好準備，迎接AI新時代，不僅為個人的生存發展而戰，同時，也要放眼世界，以創造奇蹟的雄心壯志，引領世界邁向更好的境界！教育和醫療事業都肩負有社會責任，因此，我們將持續發展中國醫藥大學暨醫療體系成為台灣人民引以為傲，為全世界服務的大學、醫療體系與生醫產業，善盡我們的企業社會責任，並且提供年輕人更多、更好的就業機會，讓年輕的下一代有更好的環境可以發揮，創造成功的人生。最後，希望畢業同學們能把學校當成自己的家，隨時回來看看，也竭誠歡迎你們加入母校及醫療體系的團隊，和我們一起打拼，共同圓夢。祝福你們一帆風順、鵬程萬里，也祝福在座各位身體健康、事事如意。謝謝大家！訊息來源：中國醫藥大學

全宇科技 (病毒抗菌) 複合肥技術 第一創投、工研院 等入股8％

土生土長的台灣小子 靠這本事受封馬國拿督 【全宇生技董事長彭士豪專訪三】2017.06.05 10:58文 游筱燕 陪著彭士豪南征北討的營銷總監鄭德祥回憶：「工廠2001年蓋好，前五年很苦，投資像無底洞，油棕需要五年觀察期，於是先從短收期30至60天的蔬菜、水果給農民試，一家一家跑，還被農民放狗咬，有時為了省出差費，還與老闆從早上7點開車到凌晨2點，全馬跑透透；跟油棕財團談case，為了體面，約在五星級飯店門口等，其實我們是住在幾條街後的旅社。」為了推廣自家產品，善於推銷的彭士豪打聽到馬來西亞前總理馬哈蒂一次下鄉時間，「我自己開車14小時，從南馬跑到北馬，借了一套傳統馬來服裝，還特別請朋友從台灣帶鳳梨釋迦、黑金剛蓮霧，事先放在他（馬哈蒂）的餐桌上，當他坐下時，問祕書說這是誰送的？」彭士豪立刻衝上前說：「總理您好，眼前的黑金剛二粒可以賣新台幣950元，在台灣種這種水果的人都開賓士，但馬國農民卻苦哈哈地騎機車，Tony覺得若能用農業科技精進品質，讓產量增加，農民就能賺更多錢。」馬哈蒂不加思索地回說：「Tony是誰？」彭士豪說：「Tony就是我！」「就這樣，馬哈蒂就認識我。」彭士豪露出自信的笑容。「我也陸續認識政府農業高層，後來政府給我們一百英畝地，讓我們田間試驗，有趣的是，因為效果不錯，全宇口碑打開，連幾年前趕我出去的Haji Tamizi，都在報紙上讚揚我的微生物複合肥技術，心裡很安慰，想著，我終於撐過來了。」沒讀過一天農學的彭士豪（右），靠著苦讀，到處請益，成功將微生物應用在肥料上，未來他期許將微生物應用在更多領域，好比分解廢棄物等。2009年，彭士豪因協助馬來西亞農業升級，熱心解決各處農商技術問題，受封為「拿督」，是當時台灣人在馬來西亞受封中最年輕的一位。同年，他找來曾在聯合國農糧署工作過的埃及裔微生物量化專家，2010年成功用短時間、低成本培植出高濃度菌液，降低5到8成的成本。為了讓肥料中的微生物不被慣用的高溫技術殺死，2013年，全宇設計出低溫融解肥料技術，可以讓怕高溫的微生物存活，隔年營收從新台幣18億元成長到22億元，吸引台灣的第一創投、工研院創新工業技術移轉公司等入股共8％。今年5月，彭士豪領著全宇科技回台，舉辦上市前業績發表會，馬來西亞的農業部副部長，以及許多客戶都千里迢迢到場祝賀，足見彭士豪的好人緣。當年抱著《土壤與肥料》自學的彭士豪，連作者楊秋忠都誇讚他：「全宇走在世界前端，是生命科學中屬於新科技的應用，不單有『菌抗菌』技術，尤其還成功研究出『病毒抗菌』，先進的技術，連台灣都沒有！」一個台灣小子，從不會到會，用熱情和技術，征服了馬來西亞人的心，在他臉上，彷彿寫著「只要努力，沒有什麼不可能！」