大江董座專訪/形塑超人文化 催動高成長 2018-10-15 01:24經濟日報 記者黃文奇/台北報導大江生醫近三年的營運成績不斷創新高,說到公司營運高成長的心法,大江董事長林詠翔表示,這是公司同仁自我形塑的「超人」文化,所帶來的動能,他說,大江人每個人都認為自己是超人,每個人的心法是「打破不可能,做就對了」,在善善相承的正向循環下,造就公司的高效率與高成長率。林詠翔表示,大江在創辦人楊武男擔任董座的時期,就奠定這樣的公司文化,在大江工作就是正面、積極,因此,懶散的人在公司會被排擠,這雖然對新進員工有一定的壓力,但也能夠快速帶領新同事上軌道,成為團隊的一份子。2015年,大江年度營收才剛突破20億元大關,隔年,大江總經理林詠翔(彼時尚未接董座)喊出2020年大江要創造百億營收的目標,當時,不少人把他當笑話看,如今回頭檢視,大江的百億元營收可能會提前達成陣,甚至可能寫下五年營業額成長五倍的佳績。在此之前,林詠翔也為公司訂下長征目標,他希望大江在2030年到2035年間,拿下全球保健品市占率的1%,達到營收2,000億元的規模。業界認為,若大江能持續保持每年四到六成的營運成長率,那這個目標也有可能會提前達成。林詠翔認為,高成長與高效率不是喊出來的,而必須做,當年,他剛進公司時,拿著一只裝滿公司樣品的登機箱,走遍全世界拜訪客戶,現在逐漸壯大,業務團隊也持續成長,同事也繼承了這樣的拚勁,搶攻訂單。說到效率,林詠翔指出,大江今年1月才正式規劃自動化、智慧化、雲端化的系統投入生物挖礦,這個系統半年內完成,今年7月已經正式上線,他自豪的説「這就是大江速度」,因為大江的團隊都個人都自認為是超人,因此只要一動起來可說是「不眠不休」,非達到任務絕不罷休,「這就是大江精神」。
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