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Friday, September 2, 2022

(施振榮) 家中設置12導程心電圖 提高自我檢測


把自己當白老鼠推精準醫療 施振榮:台灣只缺臨門一腳 2022-08-19 宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長施振榮退而不休,熱心參與公共論壇,最關心如何提升台灣的競爭力;過去20年來樂於以應用科技做健康管理,把自己當做白老鼠,他認為,「台灣發展精準醫療潛力非常大,目前尚缺臨門一腳,在法令方面,有賴衛福部、數位發展部全力協助。」來自鹿港小鎮,沒有背景、資源的施振榮,憑著敏銳的嗅覺,抓住微處理器掀起的第二次工業革命的契機,在台灣成為電腦王國的過程中,扮演了關鍵的先驅者。 創業歷程中,施振榮曾經創下許多第一,1972年,他成功開發出台灣第一部桌上型與掌上型電算器;1976年成功推出全球第一支電子錶筆;1981年宏碁推出小教授一號學習機,為台灣第一個自有品牌外銷的微電腦產品;1983年宏碁推出台灣第一部IBM相容個人電腦;2006年,獲《時代雜誌》評選為亞洲英雄。2004年,施振榮60歲時自宏碁集團退休,交棒給專業經理人,落實傳賢不傳子的管理哲學。儘管從宏碁集團退休,但他關心的議題與範圍更廣,從數位轉型、元宇宙到精準醫療,每天的行程滿檔。

龐大健保資料庫有助發展精準醫療 「這是台灣的機會」創業拚搏的過程中,施振榮曾經中風,如今心臟放了13個支架,2000年起就在家中設置12導程心電圖設備,提高自我檢測頻率,把檢驗結果傳給醫師,並由醫師以視訊看診。針對台灣發展精準醫療的潛力,他接受《風傳媒》專訪時指出,「台灣有龐大健保資料庫,以及優秀人才,各大醫院對於發展精準醫療很有企圖心,這是台灣的機會。」施振榮指出,發展精準醫療可以及早發現問題,促進個人健康,並且節省未來的醫療成本。從人工智慧、各項認證以及未來落地應用等方面,台灣有許多機會,現在碰到的問題是誰來埋單,究竟是醫院、消費者或是保險公司,或是健保制度。這些問題尚缺臨門一腳,由相關的利害關係人共同討論,取得共識後,往前邁大步。由於精準醫療是一個全新的領域,施振榮認為,在法令方面,主管部會包括衛福部、數位發展部應給予協助。

數位貨幣帶來龐大商機 台灣應及早規畫 數位發展部8月底即將掛牌上路,台灣的當務之急?施振榮指出,早在2000年時,他就看到三大數位落差,包括貧富、城鄉與老少差距引發的數位落差,這些數位落差同時帶來數位機會,台灣面積小、人口不多,是數位應用服務落地很好的場域,這些新的數位應用要落地,必須有政策與法規的配合。 以數位金融為例,施振榮指出,東歐的立陶宛、愛沙尼亞等國家的數位金融科技相當進步,他們雖是小國家,但以歐盟為廣大市場。台灣在發展數位金融方面,以電子錢為例,比中國落後;至於中央銀行發行數位貨幣,把紙鈔變成數位貨幣,這是未來趨勢,也有龐大商機,這必須建立數位金融的基礎設施與生態系,台灣在金融政策與法規方面必須加快腳步。

下一波全球最新數位應用落地在台灣 施振榮有信心 在數位發展方面,施振榮指出,從智慧醫療、智慧交通、教育等方面,如果台灣能夠做出成績,發展出好的解決方案,可以向外輸出。每年台灣舉行智慧城市展,全球上百個城市代表來台參加,都非常期待看到台灣提出新的數位解決方案。目前碰到較大的問題在於政策、法令的配合。(相關報導:重磅專訪1》台灣遭封鎖有多嚴重?施振榮:全球缺晶片,就是世界末日|更多文章)台灣是發展數位創新服務的最佳場域,施振榮指出,「台灣有潛力成為全球最新數位應用的場域,下一波全球最新的數位應用要落地,會在台灣,這類數位創新應用的附加價值高,風險也高。」他強調,「從金融保險、交通、醫療到教育,在落實數位轉型過程中,都與法規與政策有關,政府要加快腳步。」



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