阿里巴巴換血 6年級生張勇接執行長 中央社 (2015-05-08 09:24)（中央社記者尹俊傑上海8日電）中國大陸電子商務巨擘阿里巴巴集團昨晚宣布，張勇將接任執行長（CEO），原執行長陸兆禧轉任副董事長，把所有「兵權」移交給培養多時的「70後」管理團隊。阿里巴巴董事長馬雲在7日發給員工的公開信中表示，「這是我們的時代，更是年輕人的時代」，「我們永遠相信年輕人會比我們更能開創未來」。除了由1972年出生的營運長（COO）張勇接任執行長，阿里巴巴一線業務總裁也將全由「70後」（1970年後出生，相當於台灣「6年級生」）擔綱。馬雲形容，這象徵阿里將全面由「70後」掌控「兵權」。馬雲曾說，年輕人更懂得未來，需要給他們更大舞台。他在信中提到，目前阿里巴巴管理階層中「80後」占52%，「70後」占45%，「60後」只占3%，集團還有3000名「90後」員工。馬雲2013年1月辭去阿里巴巴執行長，交棒給陸兆禧時，便透露阿里會持續換血。他當時說：「阿里絕大多數生於60年代的領導者將會退出管理執行角色，我們將把領導責任交給70、80年代的同事們。」公開資料顯示，即將在10日接下阿里巴巴第3任執行長的張勇，2007年加入淘寶網擔任財務長（CFO），2013年9月起擔任阿里巴巴集團營運長。馬雲在信中以「傑出領軍人物」形容張勇，卻也開玩笑寫道：「說來慚愧，我以前經常說，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遙子（張勇的綽號）是CFO出身。」至於執行長做滿2年功成身退的陸兆禧，則會出任阿里巴巴副董事長。陸兆禧在公開信中表示，交棒後將和馬雲一起專注於年輕人的成長和培養，專注於創新創造的活力和傳承。
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Monday, May 11, 2015
張善政骨折 推動醫院刷卡付費!
衛福部要求 醫院提供刷卡付費 聯合新聞網／記者鄧桂芬、陳雨鑫、張嘉芳、吳佳珍、黃筱雅／台北報-2015年05月08日 上午03:18行政院副院長張善政三月跌倒骨折，出院前捧著大筆現金排隊繳費，認為醫療付費不便民。衛福部昨天行文國內五十七家提供國際醫療的醫院，要求年底前提供信用卡或晶片金融卡等多元繳費服務，否則必須退出國際醫療會員機構。據統計，去年來台就醫的外籍病患突破廿五萬人，面對高額的醫療費用，醫療院所若未提供刷卡、晶片金融卡支付服務，病患得攜帶大筆現金趴趴走，除了有遺失風險，也受限於銀行營業時間。衛福部醫事司司長王宗曦指出，醫療電子商務化是全球趨勢，外籍人士沒有健保，醫療費用較高昂，提供國際醫療的醫院比一般醫療機構更需要建構電子支付，因此選定加入國際醫療會員的五十七家醫療機構，「強力推動」現金以外的電子付款方式，未來將擴大推行到國內所有醫療院所。這是衛福部今年的重點計畫之一，王宗曦表示，若五十七家醫院年底前無法提出相關規畫，將要求自國際醫療會員退場。
上藥 處方藥O2O三切口(大健康雲商)電子處方/ 藥品數據/ 患者數據!!!
國務院發文推動醫藥電商發展,年內有望解禁處方藥網售2015/05/08 10:00 大智慧阿思達克通訊社5月8日訊,國務院印發《關於大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》,要求國家食藥監總局、國家衛計委和商務部三部門於2015年底前研究出台具體政策,推動醫藥電子商務發展。業內人士指出,互聯網食品藥品經營監督管理辦法正式稿出台意味著將解禁處方藥網上銷售,醫藥電商行業有望引來井噴式發展。意見明確指出,國家食藥監總局、國家衛計委和商務部三部門需制定完善互聯網食品藥品經營監督管理辦法,規范食品、保健食品、藥品、化妝品、醫療器械網絡經營行為,加強互聯網食品藥品市場監測監管體系建設,推動醫藥電子商務發展。"各地區、各部門要認真落實本意見提出的各項任務,於2015年底前研究出台具體政策。"公開資料顯示,去年5月國家食藥監總局公布了《互聯網食品藥品經營監督管理辦法(征求意見稿)》。文中明確提到,互聯網藥品經營者應當按照藥品分類管理規定的要求,憑處方銷售處方藥。直接向業界傳達了電商平台可以銷售處方藥的信號。業內人士指出,國內醫藥電商行業長期增長緩慢,規模不足藥品零售市場的1%,其根本原因在於佔比國內藥品整體銷售額70%-80%的處方藥市場一直以來都被醫院把控。允許處方藥網上銷售,則意味著限制醫藥電商發展的核心政策壁壘被打破,行業有望迎來井噴式發展。行業政策壁壘打破在即,上市公司層面已有多家企業涉足醫藥電商。其中,九州通(600998.SH)通過微信推出藥急送、紅包卡券等功能,並憑借自身的累積優勢與春雨醫生等垂直類健康應用展開合作;一心堂(002727.SZ)耗資6000萬元購買信息化電子商務系統,擬實現一心堂網上健康商城和自營門店OTO對接;太安堂(002433.SZ)則定增投資4億元用於太安堂電子商務及連鎖業務建設項目並斥資3.5億元用於收購廣東康愛多連鎖藥店100%股權;上海醫藥(601607.SH/02607.HK)以處方藥O2O為切入口,投資設立大健康雲商公司,打造"電子處方"、"藥品數據"、"患者數據"三大平台,提供線上解決方案。除上述企業外,另有康美藥業(600518.SZ)、以嶺藥業(002603.SZ)、仙琚制藥(002332.SZ)、白雲山(600332.SZ)等多家公司通過自建或並購的方式涉足醫藥電商。
阿里健康 布局 藥品電子監管(藥品流通大數據)雜音起 (謝子龍: 不利國家安全)
阿里去年獲利 巴克萊看淡 2015-05-05 00:50:41 經濟日報 記者蔡敏姿／綜合報導 里健康昨（4）日連跌4天，盤中一度跌逾5%，引發各大銀行機構對阿里業績看淡。阿里巴巴將於本周四（7）日公布上市後首份業績，彭博資訊綜合證券商分析，預估去年全年純利僅年增8%，相對2013年暴增的1.7倍遜色。中金在線報導，傑富瑞及巴克萊也不看好阿里業績，分別預估阿里巴巴去年純利年增1%及下降1%。受此影響，阿里健康港股股價昨（4）日收在港幣11元（約新台幣44元），下跌8.33%。第一財經報導，阿里健康連日下滑，對比之前股價一度飆漲八成，有極大落差。上月阿里巴巴集團宣布對其注資25億美元，轉讓天貓在線醫藥業務的營運權給阿里健康。轉讓後，阿里巴巴集團對其持股比例從38%升到約53%。阿里巴巴布局互聯網醫療的信號，業務主要包括阿里健康、天貓醫藥館，以及支付寶的「未來醫院」三大領域。然而，阿里巴巴在線醫療產業成功的關鍵，在於是否能改變大陸看病難和看病貴的現狀。醫療服務機構使用阿里健康雲醫院平台，透過互聯網向全大陸服務，提供各診療、掛號、問診、數據、處方等。但現階段，阿里只通過阿里健康App在較少區域提供有限的掛號服務，醫院也以私立為主。今年關於藥品電子監管和使用權爭議，各方將矛頭指向承擔大陸藥品電子監管平台運營、維護的阿里健康。中國投資咨詢網指出，連鎖藥店和醫藥企業抗議，由於阿里健康承接藥品電子監管訊息後，迅速推相關互聯網產品，對未來將和坐擁藥品流通大數據主導權的阿里健康競爭，引起醫藥界反彈。大陸全國人大代表、湖南老百姓大藥房連鎖有限公司董事長謝子龍認為，藥品電子監管碼包含重要訊息，且通過大數據挖掘能建立大陸戰略資源的流轉及節點圖，不利國家安全。應立即停止藥品電子監管碼系統由企業營運。
科妍 FACILLE(法思麗)撇假陰影 外銷中國創新高 !
營收給力，科妍衝過季線 2015年04月08日 11:47 【時報記者郭鴻慧台北報導】 科妍(1786)布局陸市有成，3月營收年增237%、首季營收年增60.06%，激勵股價一舉躍過季線。科妍日前公布去年營收1.58億元，稅後虧損2214.5萬元，每股虧損0.41元；今年以來，除2月受營業天數較短，營收較去年同期衰退2成之外，1、3月均呈現大幅成長，其中，3月營收2500萬元，年增237%，推升首季營收達6025.7萬元，創上市以來單季新高，年增60.06%，激勵股價連日強攻，昨放量突破月線後，今日人氣不墜，再衝過季線，盤中最高來到94.9元，漲幅逾4%。科妍表示，受惠FACILLE(法思麗)中國大陸業績帶動下，3月營收外銷比重一舉超過50%，拉高至68.91%，創下單月外銷比重新高紀錄，而累計第一季營收外銷金額則較去年同期成長1.72倍，外銷占營收比重直逼五成，由去年第一季的28.29%大幅成長至48.13%，其中超過一半是來自出貨中國市場法思麗產品的貢獻。科妍表示，中國市場是科妍繼歐洲及亞洲外另一個重要外銷市場，也將是帶動科妍生技進入高速成長期重要引擎之一。科妍生技前後花了長達近6年時間終於布局完成，旗下主力產品皮下填補劑 FACILLE(法思麗)去年4月底取得中國醫療器械銷售許可證，並於去年底順利簽下總經銷與首家區域經銷合約，除保證未來五年合約期間最低出貨量外，合約期間內還可收取可觀的權利金，成為國內少數擁有研發製造出貨實力，又能向通路商收取權利金的生技公司，目前除了首家區域經銷合約，還有數家區域經銷進入合約議定最終階段。
合富員工幸福指數 贏過 阿里巴巴/ 百度/ 富士康 !!!
F-合富 入選大陸前40幸福企業 2015年05月08日 04:10 記者杜蕙蓉／台北報導 根據中國最大公司點評網站針對150萬家大陸企業評比，台資企業F-合富（合富醫療）員工的幸福指數滿意度躋身前40名排行，與國際大藥廠阿斯利康、羅氏和當紅的阿里巴巴等公司同步受青睞。這個評比是以員工的滿意比例為準，若不論獎金紅利、購屋、汽車貸款和家庭旅遊金等，合富員工平均月薪是6萬台幣，年薪達14個月，此薪資高於行政院幫百名博士生謀職的5.3萬元月薪。由於員工幸福指數高，據說，網路上也有「合富攻略」教戰手冊，指導新鮮人如何擠進合富幸福門。合富董事長王瓊芝表示，今年預計在兩岸招募30位員工，台灣名額為10位，歡迎有志之士共襄盛舉。王瓊芝表示，合富的員工薪資是比照大陸外資企業的中前半班。以第一年剛入門的新生來看，月薪約4萬元，為了彌補這些生力軍的費用，公司也提供100萬台幣的快樂金，其中的50萬提供給新員工帶一歲以下嬰兒去旅遊的費用，另外，50萬元為一般生日、結婚等補貼。王瓊芝說，合富員工平均月薪是6萬元，年薪達14個月，績效達標獎金紅利為100萬元。另外員工任職滿2年可無息貸款30萬買車，滿3年則有180萬無息代款購屋。年年都是高獲利模範生的合富，目前員工人數241人，以去年營收31.76億元估算，平均每位員工產值高達1.31億元。王瓊芝表示，點評網站是第一次針對員工幸福指數評比，由於該公司員工數少，不太可能發動投票，對於能入選覺得很高興！另外，從入選40家幸福指數的公司來看，有9成以上都是大企業，且都擁有高知名度，例如阿斯利康、羅氏、廣汽本田汽車、聯邦快遞、阿里巴巴、百度、華為、上海移動，台資企業僅有合富和富士康入選。雖然沒有排名，但據傳合富排行為第10名，擠下阿里巴巴、百度，富士康排名可能為32名。
賽亞謝春成: 台灣精準醫學營運失焦 !
整合分子檢測上下游 打世界盃 2015-04-07 01:37:37 經濟日報 賽亞基因科技總經理／謝春成口述、記者／黃文奇整理「精準醫學」在台灣多年，近期又開始吹起這個風潮，「精準醫學」簡言之就是透過基因檢測做到「對症下藥」，而這也是分子檢測一個很好的歸宿。由於光是同一個癌症有太多不確定性與變形，唯有透過精準醫療的方式，才能讓標靶藥物或化療增加用藥的準確性、提高癌症病人的生存率並減少醫療浪費，換言之，「精準醫學」對癌症或其他困難疾病的治療，會有很大的貢獻。儘管如此，「精準醫學」在台灣發展已經十幾年，產業競爭力卻仍「雷大雨小」，據我的觀察，關鍵在於業界在」。所謂「失焦」，指的是台灣做分子檢驗的公司把營運的「焦點」擺得太近，把自己定位為檢測產品開發公司，而忽略了所謂的檢測最終是以人為本，而以治療疾病為目的，換言之，檢測只是工具、是精準醫療的環節之一，而如何讓工具達到最高效能，必須找出完整的解決方案。目前分子檢測的技術平台，分成兩大領域，包括分子生物學與電化學，而大多數人開發出來的產品都大同小異，未能創造革命性的突破，如此一來，台灣產業規模如果放到國際版圖上，仍不足以與生醫巨擘如強生（J&J）、奇異（GE）等大集團競爭，在台灣已然如此，遑論要打「世界盃」。進一步說，醫療關乎生命，讓醫師在選用產品（不論是藥品或醫材）時，多信任國際大廠，而不願相信所謂「突破性的創新」的技術，因此，即使台廠能夠拿出堪比「倚天劍」、「屠龍刀」的創世產品，但要價卻比國際大廠產品貴上幾倍，那麼勝負如何就可想而知了，因為「小廠」在國際市場從來都不具發言權。即使有幸進入市場，至少還要花個十年的時間，才可能被醫師接受，如果用十年開發產品，先與技術、法規打仗，再用另外十年與市場競爭，最後是否能取得市占率也在未定之天，徒費精神。回過頭來說，有意從分子檢測做到新藥開發的公司，也要小心。譬如，在歐美開發C肝的新藥有不少家，其中，病毒治療專家Gilead已經吃下絕大多數的市場，如果你還要提供C肝「治療藥物」，而非治療方向與全方位治療方案，那等同拿步槍打坦克，成敗當然就不言而喻了。不過，在台灣做「精準醫學」有很大的優勢，原先在國外做個人化醫療花費很高，用得起的人少之又少；但台灣各項條件的優勢，加上分子檢測公司整合同業資源後，將有機會壓低成本，讓一半以上的人都用得起。另外，台灣的醫療技術專精，分子檢測所打造的全方位治療方案，整體優勢不僅優於歐美，也比大陸、東南亞等，還具備競爭優勢。當務之急是有意切入精準醫學領域的分子檢測公司，一定要啟動上下游價值鏈的整合，從檢驗技術、動態標誌、醫師臨床到治療用的產品等，都必須有全套的規畫。目前，台灣的大環境能提供分子檢驗公司這樣的條件，譬如，台灣基因資料庫很完整，根本不需要多花錢，只需要動手做試驗即可。我的想法是，做分子檢測的公司一定要思考上下游連結，及未來產業趨勢的發展。而對癌症病人的需求是什麼，而你提供哪些解決方案；譬如罹癌的高風險群的人可以做什麼，或癌症剛發展時仍不容易檢驗，還可以有哪些實質的建議。如果僅靠單一技術吃天下，不久就難以為繼了。另外，即使有很好的解決方案，仍須與時俱進、不斷翻新，因為這是「救命」的事業，而生命最可貴。除了提供救人的解決方案，也應該提供與大廠合作的空間，譬如，協助CRO公司完成基因分型，讓臨床成功率提高、成本降低，透過我們的協助可能降低三分之一的臨床成本、競爭力提升一倍。換個角度說，國際大廠提供的合作經驗是極為可貴的，如果有機會成為他們的夥伴，就等同進入大門派學武功，脫胎換骨指日可待。除了與大門派合作，對於國內我也建議，台灣應該有「同盟」的思維，在分子檢測領域，應該區分各自專精的領域，各自提供不同的解決方案，互相協助、一起打國際戰。
範美高氧生醫 布局遠紅外線保健
範美 跨足健康電子產品 2015年05月07日 04:10 桃園訊 範美高氧生醫公司從尖端的高壓氧艙醫療設備跨足家庭健康電子產品領域，第2季推出足感溫氣血循環機、三氧洗滌水生成機、負離子空氣清淨機、森呼吸氧氣機等4款產品，在空汙、食安問題日趨嚴重下，是關心家人健康，不錯的母親節禮物選項。4月中範美系列家庭健康電子產品在竹北體育館國際扶輪桃竹苗地區年會的展售首賣中，即有不錯的銷售成績，產品獲得現場試用的扶輪社友一致好評。在母親節前，範美公司再次鄭重推薦該公司產品。足感溫生命波氣血循環機以最新的半導體技術，精準的4微米（um）至14微米的生命波（遠紅外線），高效省電，產品百分之百台灣設計、製造、保固、服務。經中山科學院測試、BSMI認證，無輻射、無電磁波，以電腦自動控制，四段溫控，無漏電走火之虞，產品更投保3,000萬意外責任險。遠紅外波氣血循環機屬於物理性保健，原理是由腳底末梢血管血液的共振帶動含氧量提升，傳送到全身，讓全身血液循環流暢加溫，降低痠痛、憂鬱，很適合運動不便的老人及病人。一天使用45分鐘，可一邊看電視、看書、聊天、冥想養氣時使用。
交大 產學研IP聯盟: 免國科會認可就能拍賣
交大「IP聯盟」打造台灣研發專利生態系 文/林亞歆 2015-02-24 第201502期交通大學自2013年11月中旬，成立「產學研IP聯盟」，開放廠商隨時啟動專利拍賣機制。發展迄今，聯盟已整合42所大專院校學研專利與12家光電、ICT產業會員廠商，並於2014年12月中旬，首次舉辦「生技專利線上拍賣活動」，為台灣生技領域學研機構第一波專利能量釋放，聯盟預計於2015年3～4月加碼精準媒合活動。台灣近年來出現不少上億授權的技術，但多是被國外公司整碗端走，「台灣廠商願意支付的專利採購預算平均每件僅約2～3萬美元，與動輒上看30萬美元的國際行情相去甚遠。」交大產業加速器暨專利開發策略中心主任黃經堯因此認為，除了台灣廠商的規模不敵國際公司外，IP生態系的失調正是關鍵之一。黃經堯指出，台灣學研界雖有許多研發成果，卻欠缺將其轉為產業運用專利的行銷策略，另外廠商接觸研發成果、技術的機會也較少，對於專利技術的觀念也相對短視，兩者漸行漸遠。「但若有良好制度讓廠商和研究成互相了解，也許情況會改變。」黃經堯說。
唯一學界專利拍賣平台 為此，國立交通大學於2011年8月1日先是成立「專利授權暨拍賣平台」，並招募42所大專校院與研究機關加入成為提供專利的學術會員，將台灣學研界專利，進行加值、包裹、分析、評價。又積極與國科會、經濟部、教育部等相關部會協調，創造唯一不需國科會認可就能拍賣、讓與的學界專利拍賣平台。但原先拍賣平台的機制下，廠商每年只能於6月和12月啟動專利拍賣程序，因應業界廠商的建議，2013年11月中旬，交大提出「產學研IP聯盟」的想法，開放廠商隨時啟動專利的拍賣及讓與機制。目前，聯盟會員廠商有12家，全來自光電與ICT產業，「在發展1年後，不少其他廠商也表示加入意願，估計2015年會有新一波廠商簽約加入。」黃經堯說。聯盟對會員廠商收取20萬新台幣的年費，且每筆交易須收10%的手續費，但若廠商1年內有成交案件，且總額小於200萬新台幣即可免年費，學術會員則不需支付任何費用。黃經堯指出，20萬新台幣的年費對許多有專利需求的公司不算太大，卻足以成為推動廠商主動尋求媒合的動力。當廠商提出相關專利需求，平台便會通知學術會員，他們對於專利提供的反應十分積極。 彙整400項專利 台灣首次生技專利拍賣會除持續性的拍賣平台，聯盟更引國科會橋接計畫的專利盤點機制，以及教育部產學合作計畫的專利分析機制，以IP作為分析技術的工具，整理廠商對專利的需求及學校的研發成果，產研界IP生態系漸漸成形。IP聯盟一年舉辦3次單一產業的專利拍賣，蒐集整理產業相關專利、研究教授、團隊等資訊。目前已統整通訊、汽車安全監控系統與光電3項產業，且其專利的售出皆有可觀成績。2014年12月中旬，IP聯盟舉辦了首次「生技專利線上拍賣活動」，集結陽明大學、長庚大學、清華大學、交大、中興大學、中國醫學大學、成功大學、高雄醫學大學等7所產學合作績優的示範型大學，同時納入生技醫藥類國家型橋接計畫、國家型奈米科技研發成果產學橋接計畫、國家衛生研究院等生技領域指標性研究機構，統整收集約400項相關專利。其中醫材領域佔多數，許多欲轉型的光電廠商都前來關注。(本文節錄自環球生技月刊2015年2-3月合刊號)
台灣早產兒基金會: 手機早產防治衛教
孕媽咪照護網 防早產資訊馬上查 發稿時間：2015/05/07 14:37 最新更新：2015/05/07 14:37 （中央社記者龍珮寧台北7日電）桔梗花語是「愛的奉獻」、「永恆不變的愛」，早產兒基金會獻上桔梗花給安胎媽媽並推出手機版的「孕媽咪照護網」。國內生育年齡攀升，自101年起國內婦女平均生育年齡已突破31歲，許多孕媽咪仍然無警覺早產危機，總是等到發生時才措手不及。早產兒基金會董事長李宏昌說，國內生育年齡逐漸攀高，很容易成為早產高危險族群。他說，早產是指懷孕週數滿20週，但未滿37週的生產；早產兒占新生兒的比例將近1成，台灣每年約有2萬名早產兒，其死亡比例約在1-2成。他說，孕媽咪如果發現身體提前出現產兆，如子宮有規律性收縮、子宮頸變薄且擴張及早期破水，或有類似生理期不適下腹悶痛、持續性下背痠痛等，或不正常落紅，都是早產危險訊號，要盡速就醫，必要時需住院安胎。母親節前夕，財團法人台灣早產兒基金會特別獻上獨特的桔梗花禮，以其「愛的奉獻」、「永恆不變的愛」的花語，關懷安胎媽媽，並推出手機版的「孕媽咪照護網」掌握預防早產、自我檢查、安胎院所等重要訊息。台灣早產兒基金會的「孕媽咪照護網」集結早產防治衛教、自我檢測、全國安胎示範病房等孕產期照護重點，孕媽咪只要一機在手，重要訊息、絕不漏接 (詳情請見http://www.pbf.org.tw/m/)。
晚育婦女多！台灣年增兩萬名早產兒 鉅亨網新聞中心(來源：優活健康網)2015-05-0713:48（優活健康網記者談雍雍／綜合報導）早產是指懷孕周數滿20周，但未滿37周之生產，台灣每年約有2萬名早產兒。早產兒基金會李宏昌董事長提醒，國內生育年齡逐漸攀高，很容易成為早產高危險族群。因此，孕媽咪如果發現身體提前出現產兆，例如：子宮有規律性收縮、子宮頸變薄且擴張以及早期破水，或是下腹悶痛、持續性的下背痠痛等症狀，不正常落紅，這些都是早產的危險訊號，必須盡速就醫檢查，必要時需住院安胎。而需要安胎的原因眾多，常見的包括：生活節奏較為緊張或壓力大者極易出現子宮收縮的情形、孕婦合併急性或慢性疾病或有妊娠高血壓綜合徵狀、前置胎盤或胎盤早期剝離、羊水過多或過少、多胎妊娠等。「孕媽咪照護網」上線 孕期須知即時掌握 依內政部統計，國內生育年齡攀升，自101年起國內婦女平均生育年齡已突破31歲大關，然而許多孕媽咪仍然沒有警覺早產危機，總是等到發生時才措手不及！為此，台灣早產兒基金會特別於母親節前夕送給全國媽咪大禮，推出手機版「孕媽咪照護網」，只要一機在手，就能掌握預防早產、自我檢查、安胎院所等重要孕產期照護訊息，讓孕媽咪好「機」警。資料來源：優活健康網
黃金獵犬 易患骨癌/ 淋巴癌/ 血管癌
黃金獵犬易罹癌壽命短美國展開研究 中廣新聞網 (2015-05-07 07:40)美聯社說，美國「莫里斯動物基金」從2012年起，投資兩千5百萬美元，對3千隻黃金獵犬進行研究。將來有了研究成果，不但對保護寵物狗有幫助，對人類也有好處，因為人類9成5基因，跟黃金獵犬基因相同。「莫里斯動物基金」說，狗主人最擔心的是，狗罹患癌症。現在醫療進步，傳染病減少，但黃金獵犬壽命越來越短。1972年，黃金獵犬可以活到16或17歲，現在只能活到9歲或10歲。報導說，與其他狗相比，黃金獵犬容易罹患骨癌、淋巴癌和血管癌，生病後死亡。此外，年幼黃金獵犬也容易罹患皮膚病、耳部感染、腸胃道疾病和泌尿系統疾病。
台大李建男…支持推廣生產非藥物減痛!!
拒絕生產酷刑 民團籲衛福部建立生產臨床指引 2015年05月07日 12:45 周思宇 拒絕醫療過度介入生產！國外醫界均有「孕產婦照護臨床指引」，確保產婦受到最佳照護，反觀台灣卻付之闕如，產婦須歷經灌腸、剃毛、禁食、剪會陰等「酷刑」才能生下孩子。為此，生產改革行動聯盟今呼籲衛生福利部儘速建立臨床指引，推動友善生產。民進黨立委尤美女今早會同生動盟舉行記者會，要求衛福部建立生產臨床指引，取消不必要的人工助產措施。尤美女舉例說，產婦一進醫院就被五花大綁，方便監測胎兒心音，但此舉不利胎兒轉身，反而容易造成難產，必須人工介入生產；她認為，自然產才能讓產婦跟胎兒雙贏。生動盟成員陳玫儀指出，台灣面臨少子化，灌腸、剃毛、禁食、打點滴、人工破水、剪會陰等卻成為婦女生產必經之路，讓女性恐懼生產。台北護理健康大學榮譽教授郭素珍也說，不必要的醫療介入導致婦女更大的疼痛，錯誤資訊以訛傳訛，讓許多女性最後改選剖腹產。青年診所婦產科醫師陳鈺萍認為，不應過度崇拜新科技，過度醫療介入，反而切斷胎兒與母體的自然連結，傳統生產方式更安全，也更符合母親的期待。根據台大醫學系婦產科教授李建男主持的「發展本土化之友善生產模式及成效評估研究」，訪問共273位婦產科醫師，其中有6成以上建議取消灌腸、剃毛、禁食等措施，並且支持推廣非藥物減痛。陳玫儀也說，2006年美國婦產科醫學會建議限制使用會陰切開術，2009年世界衛生組織與聯合國兒童基金會提出的母嬰親善醫院倡議（BFHI）也強調，產婦應可選擇自己喜歡的姿勢、自由喝水與進食、避免不必要的醫療介入、提供非藥物減痛方法等。不過，陳玫儀指出，即使醫師認同取消不合宜的醫療措施，但實務上卻仍墨守成規，盼政府與醫界共同檢討，重視產婦人權。對此，衛生福利部醫事司副司長黃純英說，衛福部去年甫推動「多元友善溫馨的醫院生產試辦計畫」，由婦產科醫師跟助產士、護理人員組成照顧團隊，讓產婦選擇自行的生產方式；至於生產指引，衛福部將參酌國外實證醫學，並邀請相關研究團隊研議。
《遠見雜誌》TOP5健檢中心: 台大/新光/美兆/永越/長庚
健康意識抬頭，高檔健檢崛起 2015年05月07日 10:07 【時報記者沈培華台北報導】 現代人對健康概念提升，就怕身體不開心，《遠見雜誌》最新針對民眾健檢大調查顯示，近兩年全台過半數民眾曾做健檢，金字塔的萬元消費健檢族成長近一倍。台灣每5分26秒就有一人罹癌，相較十年前加速了1.6倍！癌症時鐘逐年增快，民眾也跟著莫名恐慌，紛紛開始排隊做健康檢查。《遠見雜誌》睽違8年再次針對國內進行「民眾健檢大調查」，2015年最新發現：民眾健檢頻率確實提高，兩年內全台超過35歲以上成人，有過半數民眾曾做過健檢；整體健檢預算平均是7179元，願意花費萬元以上的「高消費健檢族」則成長近一倍，達15.8%。調查顯示，最近兩年內（2013年至2015年1月）超過三十五歲以上成人，有做過健康檢查的人占55.2%，從來沒做過的僅15.1%。一般「健檢套餐」大致可分為三種類型：基本型、侵入式腸胃鏡檢查，與高階影像檢查如PET、電腦斷層。從調查結果來看，民眾最常選擇的是「基本型」，占比達77.1%，公司健檢中也有近六成不願再自費增加項目；不過，假如所任職的單位沒有提供健康檢查福利，願不願自費做檢查？肯定的有55.6%，最在乎則是醫師解說詳細與否與儀器品質。此外，《遠見雜誌》首開媒體之先，進行台灣第一份「全台健檢中心大調查」，以業者自評方式，遴選出同業心中印象最佳的健檢中心。在不能選擇自己的前提下，當問到「心目中，表現最好的健檢中心」是哪一家時，不出人意外，第一名是台大醫院，其他二至五名依序為新光、美兆、永越、長庚。
安成監察人解任: 漢友財務, 李香雲
安成藥業：公告本公司監察人當然解任 鉅亨網／鉅亨網新聞中心-2015年05月07日 上午09:20第二條第6款1.發生變動日期:104/05/062.舊任者姓名及簡歷:漢友財務管理顧問股份有限公司(代表人李香雲)/安成國際藥業股份有限公司監察人3.新任者姓名及簡歷:不適用4.異動情形（請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」或「新任」）:解任5.異動原因:目前持有股數低於選任當時持有股數的二分之一當然解任6.新任監察人選任時持股數:不適用7.原任期（例xx/xx/xx ~ xx/xx/xx）:102/06/10 ~ 104/08/018.新任生效日期:不適用9.同任期監察人變動比率:1/310.其他應敘明事項:(1)本公司104年股東常會將全面改選董事監察人(2)104年5月6日方獲悉監察人漢友財務管理顧問股份有限公司(代表人李香雲)持股異動情形，其持有股數低於選任當時持有股數二分之一日期為104/04/22
貴州 佈局 大健康產業示範區 !!
省政府批复同意设立贵州侗乡大健康产业示范区 2015-05-07 17:45来源：黔东南日报本报讯（记者潘雪）5月6日，记者从省人民政府网获悉，省政府批复我州《关于设立贵州侗乡大健康产业示范区的请示》，同意设立贵州侗乡大健康产业示范区。据了解，该示范区位于黔湘桂三省区结合部，区域核心区范围涉及我州从江县洛香镇、贯洞镇和黎平县肇兴镇，规划控制面积98平方公里。批复指出，贵州侗乡大健康产业示范区优势明显、生态环境良好、民族文化灿烂、发展潜力巨大，具备加快发展大健康产业的条件和实力。要把建设贵州侗乡大健康产业示范区作为探索少数民族欠发达地区后发赶超、同步小康之路的重要举措，加快推进体制机制创新，加速发展内陆开放型经济，努力打造我省承接珠三角地区产业转移的第一站、第一城、第一区。批复要求，示范区要积极探索发展新路径，推进创新驱动，大胆先行先试，促进区域联动发展。要牢牢守住发展和生态两条底线，坚持在保护中开发、在传承中发展，合理控制开发强度，充分发挥自然和人文资源禀赋优势，着力推进民族文化、旅游休闲、康体养生产业深度融合，充分发挥引领示范作用。要积极探索民族医药、康体疗养、绿色有机食品等相互支撑、融合互动的发展模式，着力在城乡统筹发展、破解城乡二元结构、创新城镇化发展体制机制、促进农业转移人口市民化等方面改革创新。要按照统筹规划、分步实施、突出重点、循序渐进的原则，高起点、高标准编制示范区发展规划报省政府审批。要做好与城市总体规划、土地利用规划、主体功能区规划、环境保护规划、风景名胜区规划等相关规划的衔接，努力推进形成国土空间优化开发格局。根据批复意见，我州要加强对示范区规划建设的组织领导，完善工作机制，明确工作责任，积极稳妥推进示范区建设发展。要成立示范区规划建设领导小组，统筹协调解决示范区规划建设中的重大问题。研究提出适应示范区发展的管理体制及机构设置方案并按程序报批。要积极创新投融资方式，加大项目招商引资力度，多渠道筹集建设资金。省政府有关部门要按照职能分工，加强对示范区建设的支持和指导，在有关规划编制、政策实施、项目布局、资金安排、机构编制、体制创新、对外开放等方面给予积极支持，并制定出台支持示范区建设的专门扶持政策，为示范区建设营造良好的政策环境。省发展改革委要尽快研究批复《贵州侗乡大健康产业示范区总体方案》，并会同有关部门做好相关重大发展政策的落实工作，帮助协调解决示范区建设过程中遇到的困难和问题。批复指出，建设贵州侗乡大健康产业示范区，对于探索民族地区后发赶超、同步小康途径、发展内陆开放型经济、建设生态文明先行示范区具有重要意义。各有关方面要统一思想、密切配合、开拓创新、真抓实干，共同推动示范区持续健康发展，大力培育全省新的经济增长极，努力开创我省对外开放新格局。
穆拉德擬2.12億 買回500張 (19-38元_104/05/11~104/07/10)
穆拉德：公告本公司董事會決議買回公司股份 鉅亨網／鉅亨網新聞中心-2015年05月07日 下午23:08第二條第35款1.董事會決議日期:104/05/072.買回股份目的:轉讓股份予員工3.買回股份種類:普通股4.買回股份總金額上限(元):212,576,185 5.預定買回之期間:104/05/11~104/07/10 6.預定買回之數量(股):500,0007.買回區間價格(元):19.00~38.00 8.買回方式:自集中交易市場買回9.預定買回股份占公司已發行股份總數之比率(%):0.7010.申報時已持有本公司股份之累積股數(股):011.申報前三年內買回公司股份之情形:無。12.已申報買回但未執行完畢之情形:不適用。13.董事會決議買回股份之會議紀錄:本公司於104年5月7日第7屆第18次董事會決議通過，並依據「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」規定辦理，擬買回本公司之普通股500,000股，並轉讓予員工認購。14.「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」第十條規定之轉讓辦法:買回股份轉讓員工辦法第一條：本公司為激勵員工及提昇員工向心力，依據證券交易法第28條之2第1項第1款及「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」等相關規定，訂定本公司買回股份轉讓員工辦法。本公司買回股份轉讓予員工，除依有關法令規定外，悉依本辦法規定辦理。第二條：本次轉讓予員工之股份為普通股，其權利義務除有關法令及本辦法另有規定者外，與其他流通在外普通股相同。第三條：本次買回之股份，得依本辦法之規定，自買回股份之日起3年內，授權董事長一次或分次轉讓予員工。第四條：凡於認股基準日前到職之正式員工及直接或間接持有同一被投資公司表決權股份超過百分之五十之國內、外子公司員工，得依本辦法第五條所訂認購數額，享有認購資格。若員工於認股基準日至認購繳款截止日期間離職(或留職停薪)者，喪失認購資格。第五條：本公司考量員工職等、服務年資及對公司之特殊貢獻等標準，訂定員工得受讓股份之股數，並呈報董事長核決之。第六條：本次買回股份轉讓予員工之作業程序：一、依董事會之決議、公告、申報並於執行期限內買回本公司股份。二、董事長依本辦法訂定及公布員工認股基準日、得認購股數標準、認購繳款期間、權利內容及限制條件等作業事項。三、統計實際認購繳款股數，辦理股票轉讓過戶登記。第七條：本次買回股份轉讓予員工，以實際買回之平均價格為轉讓價格(計算至新臺幣分為止，無償進位)。惟在轉讓前，如遇有公司已發行之普通股股份增加或減少，得按發行股份增減比率調整之。第八條：本次買回股份轉讓予員工並辦理過戶登記後，除另有規定者外，餘權利義務與原有股份相同。第九條：本辦法經董事會決議通過後生效，並得報經董事會決議修訂。第十條：本辦法應提報股東會報告，修訂時亦同。15.「上市上櫃公司買回本公司股份辦法」第十一條規定之轉換或認股辦法:不適用。16.董事會已考慮公司財務狀況，不影響公司資本維持之聲明:上述買回股份總數，僅占本公司已發行股份之0.70%，且買回股份所需金額上限僅占本公司流動資產之4.1%，茲聲明本公司董事會已考慮公司財務狀況，上述股份之買回並不影響本公司資本之維持。17.會計師或證券承銷商對買回股份價格之合理性評估意見:會計師對本公司本次預計買回公司股份訂定之價格區間，其決策過程具合理性，價格區間之訂定及對公司財務狀況之影響在合理範圍內，尚無重大異常情事。18.其他證期局所規定之事項:不適用。
合富Tear Science: 台灣分潤模式/ 中國賣斷模式!!
F-合富Q1每股賺1.66元；Q2營收維持高檔 MoneyDJ新聞 2015-05-07 16:51:40 記者 蕭燕翔 報導 F-合富(4745)7日召開法說會，公布首季營運數字，單季稅後盈餘9,315.1萬元，創下單季新高，每股稅後盈餘1.66元。經營團隊表示，第二季雖少了一台射波刀賣斷的收入挹注，但因檢驗試劑、合資合作的業務貢獻，營收跟首季不會差異太大，今年來自合資合作的營業額挹注將從3億元起跳。而與射波刀原廠的官司訴訟，年底前也可望拍板。F-合富首季營收8.96億元，在營業毛利率拉高至36%下，即便提列新代理眼科設備的前期投入與訴訟律師費，共計1,132.7萬元，但整體稅後盈餘9,315.1萬元，仍與營收同步創下單季新高，每股稅後盈餘1.66元。合富董事長王瓊芝表示，第二季雖有一家代理商在續約過程有片面違約問題，影響營收1.8億元以上，但目前已與該代理商進行相關程序，違約金額有機會返還，假設不考慮該因素，今年前四月的檢驗試劑營業額成長也有15-16%。她說，目前雖因中國政府的反腐打貪，導致各醫療院所的決策時間拉長，但長期而言，層峰專案屬陽光項目，將會受惠，至今為止客戶續約狀況也符合預期，有信心整體續約率能不亞於去年底預估的水準。至於代理機台部分，雖與射波刀原廠進行專利程序中，在首季認列完最後一台賣斷收入後，接下來不會再有，但與醫院客戶簽訂的維修合約期限都是7、8年，在與原廠沒有新協議前，維修收入仍可延續。未來機台銷售的成長則轉由新增的乾眼症檢測/治療與放射腫瘤設備取代。在乾眼症檢測與治療設備方面，合富代理的Tear Science產品，台灣及港澳洲已取得銷售資格，大陸檢查設備第三季也將獲准，治療設備則預期落在明年第三季。王瓊芝說，在台灣是與醫療院所分潤的模式，目標今年在700家眼科診所爭取一成的滲透率。在大陸則將採賣斷模式，但治療設備是由代理商買下，再與各區醫院輪流配合，主要獲利來源將是治療的耗材，今年預期大陸銷售可超過50套以上。合富今年成長的另一亮點，則來自合資合作業務，今年已有6家意向合作夥伴，已簽約合約總值達3億台幣，王瓊芝說，該部分的淨利率約15%。法人推算，今年合資合作的營收挹注將從3億元起跳，淨利貢獻超過4,500萬元，每股盈餘貢獻近0.8元。王瓊芝也說，過去合富的兩岸交流平台，主要提供有合作關係的醫院來台參訪機會，現有開放給不具合作關係的對象，成為新的商業模式，第二季起收入挹注將開始顯現。法人也關注與射波刀原廠的訴訟進度。王瓊芝說，農曆年前與3月底前已分別走完仲裁過程與證據提供等程序，預計4個月內完成仲裁，其後再送國際仲裁委員會檢查，所有判決會在年底前拍板，假設勝訴的話，賠償金也可望入帳。
福邦 顏俊曄: 東洋, 法人一路買超 籌碼穩定
醫學會展開跑 生技股喊衝 2015年05月07日 04:10 記者許庭瑜／台北報導 美國財報周展開，生技族群表現亮眼，市場分析師預估醫療保健產業第一季獲利年增率將高達17.4％，群冠所有產業。本月開始有不少醫療會議、展覽開跑，加上金融、電子族群熄火，資金有機會轉往基期較低的生技族群，接下來可望出現另一波行情。從慣性來看，每年五月開始到七月都是生技股的主升段，並且會在七月見到高點。由於許多展覽及醫學研討會都會在這段期間舉行，因此如果能釋出好消息，將可望帶動新藥廠商股價表現；此外第二季也通常為原料藥旺季，在獲利成長帶動下，有機會牽動股價。指標生技股東洋、晟德表態，東洋昨日大漲5.21％。福邦證券分析師顏俊曄表示，東洋基本面好轉，目前已經與美國大廠嬌生簽約合作，生產乳癌及卵巢癌藥，今年將開始量產，且法人去年11月以來也一路小幅買超，籌碼相當穩定。顏俊曄指出，今年不少新藥廠前景樂觀，像是智擎在美國的藥證已經到手，第二季開始就能夠拿到500萬美元的權利金，同時亞洲和歐洲的藥證也在申請中，今年獲利可望大幅成長。另外同樣為新藥廠的台微體、醣聯，近期也都陸續有好消息傳出。若擔心新藥廠變數較多，顏俊曄提到，可以多專注已經有實質獲利的原料藥廠，畢竟第二季通常為原料藥旺季。其中獲利較佳的旭富、生泰今年在高毛利產品帶動下，第一季營收就創下歷史新高，且第二季才會開始大量出貨，預估將會繼續推升營收表現，法人對全年展望也給予高度期待。從技術線型來看，櫃買生技指數自去年7月來已經修正10個月，相較其他傳產創波段新高，生技族群顯得落後不少。
林榮錦 重操舊業: 相較生技 奶粉產業毫不遜色
林榮錦：賣奶粉不比製藥輕鬆 2015年05月11日 04:10 記者杜蕙蓉／專訪 從新藥、微創醫材，晟德集團董事長林榮錦跨足奶粉事業再度驚艷生技產業，他說，賣奶粉不比製藥輕鬆；而擁有澳優在中國、荷蘭和未來在海外市場的通路平台，不僅將創造不少經濟效益，晟德將成為一個全球性企業並擁有特色品牌，以下是他的看法紀要：
問：為何投資奶粉事業？答：其實我人生的第一桶金是從賣奶粉賺的！30年前我任職歐仕食品，主力產品就是銷售代理的MY BOY奶粉，當時台灣醫院奶粉市場是由亞培、美強生、雀巢等攻佔，新品牌難攻進，我轉向全省200多個藥局通路，我們是先從營養品下手，取得客戶信任後，才開始賣奶粉，結果一炮而紅。澳優現在通路遍及藥局和各大通路，是我當初在賣MY BOY的模式，但它加值的更出色。奶粉事業有現金流，又有通路、品牌，如能好好整合資源，發展不會比製藥業差。
問：奶粉產業如何連結生技？答：賣奶粉其實不比製藥業輕鬆！因它是所有嬰兒主食，所有添加比例對嬰兒來說是不能有一點點失誤，從源頭、配方、製造生產到封裝配送過程，都須要有嚴格控管。奶粉是一個具有高度進入門檻，又不會衰退的龐大市場，重要性不低於藥品，規模經濟利益難以計算，相較生技，奶粉產業毫不遜色。
問：未來主導澳優乳業後，你要打造澳優成為什麼樣的公司？答：澳優在中國有1萬多家通路，這個通路優勢是很多奶粉、甚至嬰兒用品等相關企業很想利用的資源，例如水、營養品等都會想搭上澳優的平台，甚至和澳優旗下的奶粉合作，這是澳優很大的利基。再則，澳優擁有全球20％的羊奶乳源，也是很大的競爭優勢。不過，為避開牛奶粉的紅海戰場，我們將以特色乳做為競爭利基。特色乳包含羊奶與有機奶，我預計在2020年時，澳優要成為全球最大的特色乳公司，屆時特色乳將佔全體奶粉市場1％市佔，而澳優就是第一品牌。
(聯合骨) 人工關節打入中國龍頭醫院通路(每年人工關節手術5千檯)
聯合骨科攻美中 Q2獲利嗆 2015-05-11 03:16:55 經濟日報 記者高行／台北報導人工骨材龍頭聯合骨科首季繳出營收年增16%的亮眼成績，隨新手術器械產品切入美國市場及統包大陸龍頭醫院人工關節訂單，第2季保持兩位數成長動能無虞，獲利更將呈爆發性成長。法人上調聯合骨科今年每股稅後純益（EPS）至2.6元，將締造公司成立來最佳獲利成績。聯合骨科耕耘大陸市場有成，近期爆出佳音，旗下人工關節擊敗國際大廠及優勢本土廠商，獲得北京最大醫院統包採購。據了解，這是聯合骨科首度搶進大陸龍頭醫院通路，該醫院每年人工關節手術檯數高達5千檯。法人指出，大陸銀髮族浪潮席捲，特別是龍頭醫院手術量體龐大，一旦插旗首善之都北京後，將加速搶進對岸龍頭醫院時程，促使聯合骨科出貨呈現噴射式成長，預計第2季即將展現效益。大陸市場外，聯合骨科在美國市場亦大有斬獲，今年3月擴大美國骨科醫學會（AAOS）參展，儘管墊高首季營業支出導致獲利小幅縮水，但行銷效益立馬展現，其推出的手術試件獲得當地醫生及大型醫療院所的高度認同，第2季起接單有望倍數衝刺。聯合骨科前一代手術試件模組化產品將傳統手術試件縮減至四～五箱，現階段打進美國醫療院所的新一代產品更縮減至一箱半的規格，大幅縮減開刀房處理手術器械的時間成本與費用，特別是在健保預算吃緊的美國格外具備競爭力。聯合骨科另加碼推出新一代具藥效的模組式骨感架，協助醫師縮短人工關節模具的塑型時間，該項創新產品已啟動國際認證，預計下半年全球發貨，進一步拉抬成長動能。聯合骨科目前自有品牌比例衝到95%，掌握研發優勢外，製造端也進階到全程自主，品質獲掌控，毛利亦飆升逾70%。法人指出，該公司產品品質和國際龍頭品牌比較不相上下，兼具價格優勢，加上搶進美國及大陸大型醫療院所市場，後續爆發力不容小覷。
東生華 (永昕+群康) 合作骨鬆藥Forteo(PTH) 爭取授權!
東生華生物藥 將對外授權 2015-05-11 03:16:55 經濟日報 記者黃文奇／台北報導東生華總經理陳俊良表示，旗下兩大生物相似藥開發進度超前，並有國際大藥廠拋出合作意願，其中，抗骨質疏鬆的Forteo相似藥TRIA年中有機會完成國際授權，前進歐盟與北美市場，若成功也將是台灣第一個對外授權的生物相似藥。據悉，Forteo的原廠為國際大廠禮來（Eli Lilly），該產品在2019年國際專利到期，目前全球市場規模超過14億美元，而歐洲占比上看35%，這還不算加拿大的市場。陳俊良說，目前東生華與國際大廠初步協議，未來授權後，下階段的臨床試驗費用將由對方負擔，除了授權的歐、加等國外，還包括台灣。進度方面，歐洲因生物相似藥法規完整，若數據允許，則有機會直接進行人體PK試驗。產品方面，Forteo是將人體賀爾蒙中的一段擷取出來，賀爾蒙名為PTH，其作用能增加骨質吸收、抑制骨質異化，但在產品製造、純化與量產的過程中，必須突破許多關鍵，陳俊良說，東生華的TRIA攜手生產夥伴永昕和注射筆夥伴群康已經解決若干難題。在競爭優勢方面，陳俊良表示，生物相似藥合成不易，以Forteo為例，原廠要求純度高達97.8%，但一般以合成方式僅達90~95%，且合成容易墊高成本，而東生華與永昕透過大腸桿菌發酵的製程，已經能做到降低成本並與原廠相似。另外，陳俊良指出，東生華已經做到包括菌株選用、不純物的控制、動物試驗、凍乾技術、產品包裝與運送、注射筆的準確度乃至於專利法規的探究等均達國際標準，從上游到下游走過一遍，比任何對手更有經驗。值得注意的是，歐盟的生物相似藥法規有利於台廠投入開發，陳俊良說，東生華目前已經對該產品的原料與專利模型有一定的研究，勝券在握。東生華另一個生物相似藥TuNEX，三期臨床即將收案完畢，陳俊良表示，台灣新藥審查中心（CDE）近年來本著專業科學精神積極協助廠商解決開發及法規議題，有機會用隨到隨審（Rolling Review）的方式審查，最快今年即可在台送申請藥證，比原先預估提早一季。
國健署: 每天28名婦女得乳癌 發生率增加62%!!!
乳癌發生率達新高！超過6成女性沒篩檢習慣日期：2015.05.10 ◎ uho新聞部（乳癌發生率達新高！但仍有超過6成女性沒篩檢習慣/照片取自優活健康網） （優活健康網記者談雍雍／綜合報導）據國健署4月份公佈2012年最新癌症登記報告指出，國人罹癌人數增加，尤其乳癌高居女性癌症發生首位，發生人數創新高達1萬多人，每天約28名婦女罹患乳癌，且每十萬人口年齡標準化發生率高達65.9，較十年前的40.6人，增幅達62%，面對如此高發生率的事實與增加速度，台灣癌症基金會與知名運動品牌舉辦「粉紅健走嘉年華」，計有4500人參加健走活動，共同呼籲全天下的母親正視乳癌這個來勢洶洶的國民疾病。 肥胖運動少我國女性對乳癌警覺低乳癌發生率又達新高，乳癌的發生與生活習慣息息相關，台灣癌症基金會暨萬芳醫院副院長賴基銘提出，不健康飲食、缺乏運動和肥胖，都與乳癌相關，雖然台灣癌症基金會長期呼籲女性，但是做到的國人仍少之又少，據調查，台灣女性不僅肥胖率逐年增加，蔬果攝取量、運動量與乳癌篩檢率更是嚴重不足。國人女性不僅預防工作落實不足，更缺乏警覺，早期篩檢率相當低，45-69歲婦女接受乳房攝影篩檢比率僅36%，與同為亞洲國家的韓國58.9%的乳篩比例仍有大段差距。
偏愛45至49歲女性早期發現治癒率高 台灣乳癌病友發生年齡中位數約在52歲左右，且其中以45-49歲婦女發生率為最高，此年齡層婦女正值事業與家庭打拼的時期。賴主任說，乳癌早期發現早期治療的治癒率相當高，若是透過篩檢早期(0-2期)發現的個案，可以達到85.3%，但若至第4期才發現，則治療存活率僅有25%。因此他也再次呼籲，要懂得善用國家免費的篩檢政策，像是衛福部提供45到69歲婦女，每2年免費1次乳房攝影檢查，若是有乳癌家族史之高危險群，則篩檢年齡更可提前至40歲。今天台北市衛生局也將乳攝車開至現場，歡迎現場女性多加利用乳房攝影篩檢，幫助有效診斷出早期乳癌。
科技政委 顏鴻森 喊出 “生產力4.0科技發展策略”
科技政委揭露未來10年臺灣科技政策藍圖，科技政策綱領草案8月出爐 科技政策綱領規畫8～16年發展方向生產力4.0是下一階段科技政策發展方向文/黃彥棻 | 2015-05-08發表甫於今年2月接任行政院科技政委顏鴻森表示，將於今年8月推出攸關未來8～16年科技政策發展的科技政策綱領。行政院科技政委顏鴻森日前在科技會報記者會上表示，為了擘畫國家未來8～16年長期科技政策方針，在行政院長毛治國的支持下，將於今年8月底前提出「科技政策綱領」草案，作為政府科技發展計畫的上位政策指引，落實國家科技政策的長遠規畫方針。此外，下一個4年（2017年～2020年）科技政策發展方向定調為生產力4.0，並於6月初舉辦策略會議。
預計8月推科技政策綱領草案，作為國家長期科技政策方針 顏鴻森表示，目前臺灣科技政策發展的參考都是4年的短期規畫，相較其他國家的科技政策發展方針動輒以10年作為規畫年限，臺灣的規畫時程顯然較短。現在臺灣科技政策的政策參考方針，主要是以2013～2016年版的「國家科學技術發展計畫」為主，再搭配其他政府施政方針作為科技政策的決策方向。而相關科技政策的產出，則是根據每4年召開「全國科學技術會議」的會議結論制定的。雖然這樣的決策模式是根據「科學技術基本法」第10條規定，但顏鴻森說：「這種根據會議結論做出來的政策方針，加上只有規畫4年期的科技發展，對於國家整體的科技發展助益不大。」他表示，世界各國的科技政策發展至少都是8年起跳，也有16年的規畫，攸關國家未來競爭力的科技發展，更不會因為政黨輪替而有所中斷，「因為科技發展是英雄所見略同。」他說。他並以同為亞洲國家的南韓的國科技發展願景為例，南韓宣稱，要在2010年進行制度創新變革，到2020年躋身世界先進國家之林，到了2030年，南韓則要變成世界一流國家。南韓政策願景規畫時間橫跨20年，「手段、方式可以不一樣，但發展願景目標是不變的。」他說。因此，為了規畫更長遠的國家科技發展願景，顏鴻森表示，作為科技發展政策審議的科技會報，在毛治國的同意下，決定著手制定「科技政策綱領」。他強調，這樣的政策綱領是屬於上位的政策位階，適用各個面向、也不限制某個特定產業，他認為，重點在於真正讓產業規模大起來，可以聘僱足夠的研發人才、有足夠的產值，支撐國家未來的科技發展方向。也就是說，現階段具有足夠產值以及有發展前景的產業，都可以是科技政策綱領的發展方向，但顏鴻森強調，除了高產值產業外，還有其他具有發展潛力的產業還在持續觀察中。他表示，最遲，會在今年8月底前提出「科技政策綱領」草案供大家討論，再送交行政院院會同意，作為政府未來施政的參考依據，也會作為科技預算分配與運用的參考。除了國內的集思廣益外，顏鴻森表示，這個科技政策綱領的發想，也會參考包括荷蘭、以色列和南韓等國家的科技政策發展方針，作為未來政策參考。
推動生產力4.0，作為下一階段科技政策發展方向 除了制定科技政策綱領的長期規畫外，政府施政也面臨下一階段4年期（2017年～2020年）科技政策規畫的困難，因此，科技會報也藉由將於6月初舉辦的策略會議結論，作為下一階段國家短期的科技政策發展方向。策略會議主要討論的議題包括，由經濟部工業局、技術處、商業司和農委會參與的生產力4.0產業與技術發展策略；由科技部、經濟部技術處和衛福部負責的前瞻製造科技與創新應用發展策略；以及由教育部、科技部和經濟部聯手的工程智慧科技人才培育與產學連結策略等3個面向。顏鴻森認為，生產力4.0簡單的說法就是，透過物聯網（IoT）、雲端技術和大資料分析技術，為產業帶來加值的效果。所謂的生產力4.0就是邁向生產製造彈性、換線智慧化的模式，而生產力從1.0到4.0其實就是臺灣產業發展進化的過程。最早的1.0指的是生產製造程式化，到2.0就是生產製造整線電腦化，目前臺灣處於生產力3.0的模式，除了生產製造電子化外，也包含導入企業資源規畫系統（ERP）及製造系統數位化。不過，要提升到生產力4.0則需要其他的關鍵元件，例如：感測技術、機器聯網、大資料決策、生產機器人控制與人機協同作業，以及智慧化彈性（客製）生產系統在內。科技會報也將藉由舉辦生產力4.0科技發展策略會議，聚焦討論如何促進臺灣生產力數位化以及機器聯網化（M2M）發展。
新任行政院科技政委顏鴻森 甫於今年2月接任行政院科技政委一職的顏鴻森，原本是成功大學機械工程系教授，專長機構學，也是臺灣早期就投入產學合作的專家學者。他形容自己是從「宅男教授」演變到「宅男政委」，喜歡「安安靜靜、不問世事」，除了自己煮早餐、晚餐外，更力行晚上九點半睡覺、早上四點半起床寫書的宅男生活。目前督導的部會包含：衛福部、科技部，兼任行政院科技會報辦公室副召集人，未來也關注生技與資通訊等科技產業的發展。
GSK放棄170億歐元 ViiV Healthcare部門IPO案!!!
GSK放棄艾滋病藥品部門上市計劃 鉅亨網新聞中心(來源：北美新浪)2015-05-0715:41 英國《金融時報》製藥業記者 安德魯沃德 報導葛蘭素史克(GlaxoSmithKline，簡稱GSK)已放棄了轉讓部分艾滋病(HIV)藥物部門的計劃，並承諾要在今後三年內保證其穩定分紅。這家深陷困境的英國製藥集團正要手實施其重獲增長的戰略。這個擬議中的ViiV Healthcare部門的首次公開招股(IPO)交易規模達數十億英鎊。安德魯維迪爵士(Sir Andrew Witty)的講話中最令人震驚的一幕，就是該交易出現180度大轉彎。這一講話旨在提升投資者對GSK前景及安德魯爵士領導力的信心，廣受密切關注。安德魯爵士去年提出了將ViiV部門掛牌上市的想法，並把它作為GSK股東解放其股票價值的途徑。該交易原本可能成為英國有記錄以來規模最大的IPO之一。周三，安德魯爵士表示，由於該部門增長前景強於預期，將該部門留在GSK集團內更有意義。公佈這一決策之際，安德魯爵士正手實施重振GSK的計劃。此前一段時期內，該公司不僅至關重要的呼吸系統藥物在美國銷量不斷下滑，還在中國捲入了令它灰頭土臉的腐敗醜聞。今年該公司盈利的下跌幅度預計會在16%到19%之間，高於分析師的預期。不過，安德魯爵士表示明年該公司就會恢復增長，2016年到2020年該公司復合年增長率將在5%到9%之間。此前，GSK與諾華(Novartis)剛剛在今年完成了一宗規模為200億美元的資置換交易。這一交易令GSK的業務中心轉向疫苗及消費保健方面，降低了對製藥業的依賴。周三，GSK股價收漲近1%，達到每股15.14英鎊。在周三以前，該公司股票在過去一年裏下滑近8%。相比之下，製藥板塊在同期內卻上漲了16%。(FT中文網)譯者/簡易
ViiV Healthcare: GSK share price rises as it scraps plans for £17bn HIV drugs spin-off which would have been one of the biggest IPOs this decade by Emma Haslett6 May 2015 12:48pm Although 2014 was tough for GSK, today it suggested the hardest times are behind it (Source: Getty) Pharma giant GSK (aka GlaxoSmithKline) has abandoned plans for an IPO of its HIV medicines division, it said today. In first quarter results published today, the company said its decision to hang on to ViiV Healthcare reflected an "updated strong positive outlook". Analysts at Jefferies have said ViiV could be valued at as much as £17bn on the public market, meaning had the division been spun-off, it would have been one of the largest IPOs in the past decade (Although Glencore was valued at £38bn during its 2011 IPO). GSK owns 80 per cent of ViiV - other shareholders include Pfizer and Japanese rival Shionogi. After a difficult year in 2014 - it was forced to issue a profit warning in July thanks to falling sales, just as it was dragged into a bribery scandal in China - in February this year it appointed former RBS chairman Sir Philip Hampton to lead its board. Today it will accelerate its cost savings programme, delivering total annual savings of £3bn by the end of 2017, and will pay shareholders an annual dividend of 80p each for the next three years. That's down a bit from what it expected - but that, it said, is thanks to its asset swap with Novartis, under which it acquired its Swiss rival's global vaccines arm, while Novartis bought GSK's oncology business. It was cautious over group revenue, suggesting its compound annual growth rate is likely to be in the "low-to-mid single digits" between 2016 and 2020.