Why China Should Move State-Owned Enterprises Out of Beijing

  Oct 19, 2015 Gordon Orr/ Non Executive Board Member: Lenovo, Swire Pacific We have heard lots of SOE reform announcements recently, but we have seen much less action. I recognize that many of the proposed changes are hard, they require changes in skills and behaviors and face lots of day to day resistance. I would like to propose an additional "big bang" move for Chinese government consideration, one that I believe could be achieved through top-down direction and which would have real economic impact across the country:  Move the headquarters of national level State-Owned Enterprises out of Beijing. Spread them out around the country across second and third tier cities. Give each city one or two SOEs. Don't just move the mailing address; move the top executives and all the extended workforce that work in their headquarters.  I recognize some may choose not to move, but that's a benefit too. Let them go and don't replace them. And track where top executives spend their time; at least 250 days a year should be spent in the new headquarters city. This would be a win for the receiving city, a win for Beijing, a win for the company, and for central government. Here is why:

Receiving City The first thing leadership of the SOE will do is to construct an appropriately large new headquarters for itself. These national level SOEs have access to capital so no constraints there. Building the new headquarters will give a nice boost to the local economy.  Moreover, moving so many well paid staff into the city that need somewhere to live will stimulate the local property market. Passenger flow through the local airport will be boosted (many are way underused today). And depending on how taxes on the SOE are allocated, local government could receive a fiscal boost. If the receiving city has a university, having a national level SOE headquarters nearby should increase the chance of keeping students in the city once they graduate. On an ongoing basis, local government might expect 2-3 jobs to be generated for every SOE headquarters role moved to their city.

Beijing Less pressure on roads and public transport, less pressure on housing, opening up significant areas of commercial real estate to private sector users who might actually pay market rents. This would be an opportunity to radically remake Beijing into a city less car dependent than it is today.  Could parts of the city be made more pedestrian friendly, more personal in scale? Certainly, there would be a period of adjustment as current headquarters buildings empty out, but the end result would be worth it. The space opened up could be filled by current and future entrepreneurs. Many likely would be graduates of Beijing's universities. If some of the talent in the HQ of SOEs chooses not to move, then likely they will move into the private sector in service industries, giving this sector a further boost.  

The State-Owned Enterprise Top management would find they have much more time to focus on leading the business as they could not be pulled into meetings at the Ministry at short notice as they are today. Indeed, they might find themselves much closer to the actual operational parts of their businesses – factories, mines, call centers and the like. Not all their staff would move, the SOE could let them leave graciously and so reduce part of their overstaffing. To the extent they do need to rehire they will be able to find younger and much less costly graduates in their new HQ city.  

Central Government Many SOEs have their headquarters in Beijing as a result of history. They were spun out of their Ministry to become corporations many years ago. Everyone was already in Beijing and communications were pretty poor, so it made sense to just stay close, and we see the result on Changan Avenue today. Creating a physical distance between regulator and operator would push regulators to be more medium term and metric focused in their oversight, rather than engage in the daily tactical interventions that take place today. The government would be seen to be doing something very beneficial for the regions and second tier cities, giving them a major economic boost at a time when they need it.  * * * I am sure versions of this suggestion are circulating in the corridors of government in Beijing. It would be great to see something like it happen.

 

 

Researchers develop blood test to match cancer patients with treatment

DAILY NEWS | OCTOBER 16, 2015 12/ SELINA MCKEE  In a potential breakthrough for cancer treatment, scientists funded by Cancer Research UK have designed a blood test that could not only match up patients to the most suitable therapy but also track the tumour's progress to assess whether treatment is effective. The approach could give doctors 'real-time' information on the genetic make-up of a disease and how it is changing in response to treatment. This is the first time a blood test has been used in this way during clinical trials of targeted medicines, "proving that the technique can monitor cancer simply and quickly", said the charity. Scientists and clinicians from The Institute of Cancer Research and The Royal Marsden looked at blood samples from 39 cancer patients with different types of late-stage disease, using a test that filters out tumour DNA to analyse genetic faults. This information could then be used to first determine the most appropriate targeted cancer treatment, and then monitor how well the treatment is working, if the cancer is changing, and whether it is becoming resistant to therapy. It could also be used to doctors identify patients who might be suitable for clinical trials of experimental cancer drugs."Tumours and the gene faults that drive them are unique and constantly evolving. It's crucial that we understand these changes so doctors can choose the best treatments for each patient," said study lead Johann de Bono, from ICR and The Royal Marsden."We need to do more research, but this approach could have a huge impact on how we make treatment decisions, also potentially making diagnosis and treatment quicker, cheaper and less invasive."  The findings were published in the journal Clinical Cancer Research.

台灣國安/生化議題: 動物疫苗淘寶直購 !!!

淘寶網直購中國禽流感疫苗 台灣動物防疫大洞開 2015 年 10 月 21 日 兩岸電商業務蓬勃發展，除了透過淘寶網可以購買中國生產的衣服、包包、鞋子與3C用品，連動物用藥與禽流感疫苗也可輕易取得。由於中國鼓勵家禽產業施打疫苗控制禽流感疫情，因此台灣雖然嚴禁對家禽施打禽流感疫苗，不肖業者仍可透過淘寶網走私劣質中國禽流感疫苗來台私下施用。此舉不但成為台灣動物防疫大漏洞，更是國安單位應注意的生物恐怖主義議題。令人擔憂的是，中國禽流感疫苗品質參差不齊，仿冒問題嚴重，一旦滅毒不完全，反而容易散播禽流感病毒。由於透過淘寶網販售疫苗或動物用藥的賣家大多屬於個體戶或小型商家，品質把關能力令人懷疑，台灣非法業者一旦透過淘寶網訂購走私，不但違法，更可能把在中國流行的禽流感病毒株帶入台灣，造成家禽產業與公共衛生的危害。

超過45億元損失的代價根 據監察院所做的糾正報告，從去年底台灣爆發一連串新、舊型禽流感疫情至今，截至今年七月底為止，總共撲殺了各式陸禽與水禽將近500萬隻，累計造成國內家禽業經濟損失超過45億元新台幣。針對染病禽場進行一連串的撲殺清場與消毒措施，再加上時序進入禽流感病毒較難生存的夏季，理論上應可有效控制疫情，但夏季台灣仍傳出零星新型禽流感疫情，連官方的畜產試驗所也難逃病毒魔手。及至入秋天氣轉涼，適合禽流感病毒活動，南部地區又接連傳出養禽場爆發新型禽流感疫情。啟人疑竇的是，最近爆發新型禽流感疫情遍及土雞、火雞、肉鵝與肉鴨場，清一色感染新型H5N2病毒，其中不乏通過哨兵雞測試而復養的養禽場。雖然農委會防檢局將感染原因歸咎為候鳥傳播、人員或車輛移動未落實消毒，但民間流傳去年底大爆發的禽流感疫情，與注射隊非法使用劣質疫苗有關。

未列管的注射隊，農村禽畜防疫庸醫 熟悉國內家禽產業運作的知情人士表示，台灣畜牧獸醫人力缺乏，加上為數眾多的小型家禽飼養場散落鄉間，許多家禽疫苗的施打工作輪到注射隊的身上。這些注射隊業主通常沒有受過專業獸醫或畜牧學科訓練，自製疫苗也土法煉鋼，從中國走私進口疫苗後，為了節省成本，會將疫苗液再稀釋二到三倍，然後混裝入回收的疫苗空瓶，私下對外兜售。由於台灣規定禁止施打禽流感疫苗，因此這些土法煉鋼的疫苗液會裝入貼有治療新城病或傳染性支氣管炎活毒疫苗等回收空瓶中，而注射隊向禽農兜售注射服務時，也不會明講注射的是禽流感疫苗，而是會使用「注射營養液讓雞鴨鵝有抵抗力」之類的話語。其實早在2003、2004年間，台灣即爆發過雞隻禽流感疫情，分離出來的病毒株屬於H5N2。農委會家畜衛生試驗所將採集的病毒株經過基因序列分析，發現是具有美洲病毒群的表面抗原及歐亞洲病毒群之內部結構的重組病毒，根據病毒演化的證據及病毒主要抗原，與目前主要用來製造疫苗的病毒株，有高度相似性及相同特徵，顯示這並非自然產生的病毒株，推論應該來自於劣質疫苗肇禍。

台南國際醫療專區 影響效法 德州醫學中心(130億元)

郭信良建議賴清德爭取台南設立國際醫療專區 2015/10/20 21:45 記者莊漢昌／台南報導國際醫療專區應設在哪裡？副議長郭信良20日建議賴清德市長爭取設在台南，以帶動台南經濟發展。賴市長表示，醫療專區必須法令配合及獎勵措施，由地方政府推動，恐會事倍功半。 副議長郭信良指出，張俊雄和吳敦義擔任行政院長時，都推出國際醫療專區計畫，依衛生署規劃國際醫療專區設置招標條件，1、必須有實際經營醫療機構經驗並與國內醫療機構結盟；2、允許以企業聯盟方式參與：3、應具醫療機構開發經營經驗。並規定土地面積至少6公頃，病床以2百床為原則，以收治及轉介國外病患及高檔健檢為主，該專區完全採自費方式。 郭信良並以休士頓德州醫學中心為例說，該中心總僱用員工達4萬9千餘人，每年服務病患達5百餘萬人次以上，病人從美國各地、歐洲及中南美洲慕名而來，對休士頓經濟影響每年1百30億元以上。他認為市府可爭取試辦。賴市長說，中央自由經濟示範區曾有醫療專區規劃，沒有法令配合及獎勵措施促進，地方政府很難辦成。 郭信良並建議在四草大橋出口處的鹽水溪及鹽水溪排水間設一抽水站，讓水能循環，改善整體環境和美觀。賴市長表示，抽水站改善水質循環是可行，但是水量要很大，建設和維護費會很龐大，水量至少要每秒50噸才有改善效果，但建設費要5億元，年操作費千萬元以上，請水利局評估其可行性。

楊漢湶: 醫美糾紛多/ 王正坤: 不可避免的醫療傷害

郭綜合醫院邀請王正坤醫師 暢談如何防止醫美醫療糾紛 NOWnews 2015/10/20 21:49記者吳順永／台南報導 台南郭綜合醫院郭宗正院長與前衛生署副署長楊漢湶，10/20邀請中華民國醫用雷射光電學會理事長王正坤醫師到郭綜合醫院演講，邀請全院醫師、藥師、護理師數百人一起聽講，主題是如何防止醫學美容醫療糾紛？肉毒桿菌素與玻尿酸除皺治療的差異。前衛生署副署長楊漢湶提到現在醫學美容醫療糾紛很多，該如何預防與解決？是當前重要的課題，郭宗正院長發現王正坤醫師的書籍「微整形醫學美容與保養品」榮登台灣金石堂書店整形美容書籍排行榜第1名，當中寫了很多醫學原理與預防副作用的方法，因此郭宗正院長買了700本王正坤醫師的書籍，送給全院的醫師與護理同仁，傳播正確的醫學美容知識。王正坤醫師提到醫學美容糾紛，涉及到醫病雙方溝通不良、病人期待落差、醫師技術不足、不可避免的醫療風險、醫療過失等，醫師應該事先誠實告知患者各種醫學美容的「療效」、「副作用」、「可避免的醫療傷害」、「不可避免的醫療傷害」與「醫療的不確定性」。並且請患者簽下「知情同意書」，才可以接受醫學美容治療，當肉毒桿菌毒素滲透到其他肌肉時，會導致眼斜嘴歪，玻尿酸注射的副作用是潰爛與感染，雷射與脈衝光的副作用是反黑與疤痕。與會的醫師提出一個問題，肉毒桿菌毒素去除皺紋與玻尿酸去除皺紋，都是去除皺紋的方式，到底有甚麼不同？王正坤醫師也不藏私地分享個人經驗，肉毒桿菌毒素除皺紋是針對動態皺紋，就是涉及肌肉運動的皺紋，注射肉毒桿菌素會讓肌肉變小。而注射玻尿酸填充物，是填補靜態皺紋，會讓凹陷的組織變大。

萊特 布局 血液腫瘤/ 匯特 布局 高階醫材(人工玻璃體)

全球血液腫瘤研討 萊特、匯特扮推手 國際大咖來台助陣 鉅亨網記者張旭宏 台北2015-10-202015血液腫瘤疾病國際研討會，邀請美國康乃爾大學威爾醫學院Susanna Cunningham-Rundles博士、美國MD Anderson癌症中心Siqing Fu醫師、美國MSKCC Gary Deng博士及Simon Yeung博士等來台參與論壇研討會。2015血液腫瘤疾病國際研討會，假台北張榮發基金會國際會議中心召開，萊特生醫集團旗下萊特生醫、匯特生技(6458-TW)傾全力籌備1年多，結合血液腫瘤協會與台大醫學院，在科技部、教育部指導下，獲得美國伙伴ABVC公司(American BriVision Corporation)協助，邀請美、法、日、中的大師級學者來台演講。 上週2015年諾貝爾醫學獎剛公佈獲獎名單，全球聚焦大陸藥學家屠呦呦成為第一位獲諾貝爾醫學獎肯定的中國籍植物藥學者，正當全球開始重視植物新藥的同時，萊特已在植物新藥生技領域耕耘近10年，進軍世界百億美元的癌症巿場。此次血液腫瘤疾病國際研討會，邀請美國康乃爾大學威爾醫學院Susanna Cunningham-Rundles博士、美國MD Anderson癌症中心Siqing Fu醫師、美國MSKCC凱特林紀念癌症中心Gary Deng博士及Simon Yeung博士等國際癌症專家來台參與論壇研討會。萊特擁有中樞神經相關疾病、癌症合併治療、骨髓化生不良症候群(孤兒藥)與自體免疫療法四大新藥開發技術平台，由傳統中藥、天然植物萃取製成，安全性較高、副作用較低，其中樞神經新藥已進入臨床二期，在台灣與榮總、長庚、松德三家教學醫院合作。另外骨髓化生不良症候群(MDS)則與日本伙伴及美國頂尖的癌症腫瘤醫療研究機構合作，從臨床二期出發。癌症合併療法，經動物試驗研究顯示，與現有癌症治療藥物併用時，不僅可增強藥物毒殺癌細胞，更可有效降低治療藥物的神經毒性、維護造血幹細胞功能，今年將啟動與美國頂尖的癌症治療機構合作，開啓癌症治療的新紀元。匯特則專注在高階醫材、磁控奈米新藥和蛋白質藥物經皮吸引新劑型的技術開發，主力商品「人工玻璃體」使用於視網膜剝離復原手術。目前已榮獲科技部核准配租土地，在新竹生物醫學園區規劃全球第一個「人工玻璃體」生產基地，興建符合全球PIC/S GMP認證的國際醫療器材廠。

勞動部、衛福部 推動住院醫師適用《勞基法》腳步一致

醫師8年後納勞基法？勞動部：還在協商 更新時間： 2015年10月21日33【記者施芝吟／綜合報導】外傳住院醫師適用《勞基法》三階段時間表出爐，預估2023年7月1日起正式適用，也就是說醫師納《勞基法》要再等8年。對此勞動部表示，該階段時程由衛福部提出，但是勞動部還沒同意，兩部會還在協商階段，仍要繼續溝通。由於醫院內只有醫師不適用《勞基法》，民間團體長期推動醫師納入適用對象，醫院經營業者則擔憂會影響醫療品質。勞動部與衛福部擬訂三部曲，採短、中、長期三階段，第一階段先將醫師工時等勞動條件納入醫院評鑑，第二階段訂定醫師工時規範並加強查核，8年後住院醫師正式適用《勞基法》。衛福部醫事司副司長商東福表示，勞動部、衛福部目前推動住院醫師適用《勞基法》時間表，腳步已趨一致，終極目標都是2023年，且分短、中、長程三階段推動，只是細部的配套兩部會還要再磋商。不過勞動部次長陳益民說，這次媒體所報導的三階段時程表是衛福部單方提出，兩部會還在協商中並未有共識，勞動部也還沒有同意衛福部的時程，雙方仍要繼續溝通。◇

陽明校長梁賡義: 當選美國醫學院士 (生統/公衛)

台灣之光！陽明校長梁賡義當選美國家醫學院士 2015年10月20日 16:34 余祥 國立陽明大學校長梁賡義今天當選美國國家醫學院2015年新任院士，因為在生物統計和公共衛生政策的貢獻，成為80位中唯一的台灣人，梁賡義表示，「這不是我個人的榮譽，代表的是對陽明大學以及台灣的肯定。」美國國家醫學院成立於1970年，與美國國家科學院、美國國家工程學院並列美國政府最高的學術機構，每年年會選出80位院士，被譽為全球健康、醫療領域的最高學術榮譽之一，當選者除了在學術上除了有傑出專業學術研究外，也必須關注並參與對公共衛生影響重大的議題。陽明大學表示，梁賡義曾和約翰霍普金斯大學教授齊格共同研發「廣義估計公式」，作為分析相關數據的統計工具，解決醫學與公衛方面綜觀數據的問題。而這篇共同發表的論文「廣義線性模式於縱向資料分析的應用」，更在今年8月榮獲國際統計學所頒發的「2015卡爾‧皮爾遜獎」，並收錄在〈20世紀統計突破的60篇重要論文系列〉中，梁賡義是唯一的華人作者。陽明大學也指出，過去梁賡義擔任國衛院副院長、代理院長期間，推動設立「衛生政策研發中心」，為台灣公共衛生政策提供建言，出任陽明大學校長後，也成立「高齡健康研發中心」，提供台灣人口高齡化的全方位解決方案。梁賡義說，過去當選院士的華裔學者大多任職於美國學術研究機構，今年他是當選者中唯一的台灣人，「是一份很大的榮耀，但這不只是我個人的光榮，更是對陽明和台灣的一種肯定。」當選院士未來需義務性地提供醫療衛生政策諮詢，梁賡義說，他希望能跟國外分享台灣的經驗，主要是全民健保制度，以及如何用實證研究影響公共政策，將醫療和長照制度結合。(中時即時)

統一 宅通路(速達)/ 時尚藥妝 (康是美) 拼現金 !!

統一超雙金雞 攻小資經濟 2015-10-20 04:25:32 經濟日報 記者李至和／台北報導 統一速達闢宅通路 瞄準中高齡族群 康是美進軍輕時尚 成長添動能 今年營收雙雙衝百億受惠小資經濟當道，網購宅商機帶動統一速達物流量增，新加「宅通路」服務；康是美則鎖定小資族群，開闢「輕時尚藥妝」商機添成長動能，康是美與統一速達今年營收可望雙雙突破百億元大關。統一速達與康是美是統一超轉投資事業中的小金雞，統一速達目前是國內宅配業龍頭，一年包裹量約在七、八千萬件；康是美則是本土藥妝品牌龍頭，緊追外商屈臣氏之後。統一速達今年開闢「宅通路」新商機，是由統一速達全台3,000多台集配車及超過4,000名的送貨員成為面對面銷售的通路平台，送貨同時可將各地名特產或日用品賣進收貨者家中，送貨與銷售兼顧，成為物流、預購平台之外的第三個商機。統一速達指出，宅通路是針對沒有上網購物習慣的中高齡、家庭主婦等族群，經過一、兩年試營運後發現，，以中南部與偏鄉地區對送貨員的銷售最買單，每位送貨員每個月甚至平均可以增加六到十位位來客，預期一年可挹注3億元業績。康是美獲利穩健，今年調整既有店體質，並訂出「輕時尚藥妝」策略，未來康是美將一改過去便利藥妝定位，轉型為「輕時尚藥妝」。康是美指出，未來新開店或是改裝都會延續「輕時尚藥妝」策略，但不會每家店都複製。

42個轉投資 1/3仍虧損 統一超旗下42個轉投資事業中，目前還在虧損仍有14個企業，占三分之一。目前比較辛苦的是大陸零售和餐飲事業，短期內轉虧為盈的如去年開始獲利的Mister Donut，速食店21世紀風味館今年虧損可望縮小。統一超今年致力減虧穩固獲利，包括統一午茶風光推出新店型、7net改為ibon-mart重新出發，今年有機會轉虧為盈；上海7-ELEVEN調整體質有成，今年可望突破百店，預計2018年賺錢。統一超指出，非核心事業與核心事業高度結合是今年重要的策略之一，如去年將Mister Donut引進7-ELEVEN門市銷售，反應相當好，到年底Mister Donut進駐7-ELEVEN店數應會突破50家。為了讓7-ELEVEN發揮母雞帶小雞的作用，今年將有多個品牌進駐，包括聖娜多堡麵包、統一藥品美妝貨架在近500家門市設立、統一生機也會進駐2,000家7-ELEVEN。在大陸市場部分，上海7-ELEVEN去年虧損較前年減少約四成，已有三成門市獲利，鮮食、咖啡的銷售成長很好，未來也將複製獲利門市經驗。

中國2014醫材市場187.5億美元 (全球第4大/亞洲僅次日本)

搶賺人民幣－大陸高齡化 骨、牙科需求爆增 2015年10月21日 04:10 周文凱 大陸65歲以上人口占比達9.1％，預期2020年占比將增加到11.7％，相關慢性疾病罹患比例將逐漸攀升，對推動整體醫療器材市場有正向力量。中國大陸醫療器材市場規模 中國大陸醫療市場前景看好。據BMI Espicom的資料顯示，2014年大陸醫療器材市場規模187.5億美元，年成長率16.3％，為全球第4大市場，在亞洲僅次於日本。大陸也是全球醫療器材市場成長最快速的國家，預期2014～2017年年複合成長率14.8％，2017年市場規模將達283.7億美元，在2018年將超越德國，成為全球第三大醫療器材市場。大陸65歲以上人口占比達9.1％，預期2020年占比將增加到11.7％，相關慢性疾病罹患比例將逐漸攀升，對推動整體醫療器材市場有正向力量。近年在醫療器械推動政策的驅使下，大陸的醫療器材科技與產業已具備一定基礎，但是目前仍有城鄉醫療資源分布不均、醫療效益不高、高階醫療器械設備依賴國外進口等問題。

十三五醫療器械商機 今年3月中國生物醫學工程學會理事長發表的「十三五醫療器械戰略初探」中，把高性能醫療器械及生物醫藥納入重點發展領域，包含遠距醫療、互聯網等智慧化科技，尤其於穿戴式健康照護裝備的應用，將透過大數據分析打造健康監測與評估的平台，提升醫療效益並改善醫療資源分布問題。

在十三五期間重點發展的醫療器械領域，包括：

1.以健康、養老與障礙人士為中心，開發相關的分子診斷儀器及試劑、組織修復與再生材料、人工器官與生命支持設備、健康檢測等數位化診療設備。

2.重點自主開發國產化的高階影像設備，結合放射治療的診療一體化設備、高階醫學影像產品的核心零件及感測器、軟體系統、高性能超音波儀及高階X光機等大型醫用設備。

3.開發可再生的醫用修復材料，如誘導細胞再生及幹細胞分化的活性材料，高階可吸收的植入物，如可吸收的骨釘、骨板等，都是未來發展重點項目。大陸期望鼓勵國內廠商自主研發與生產高階醫療器械，藉由技術及模式創新，發展數位化、智慧化及高精度重要醫療設備國產化的能力，提升替代進口品比例，並利用政產學研等力量，推動新材料、新技術等醫療器材產業重大轉型升級，因此台灣廠商可配合當地產業需求，發展適地化優質平價產品，投入關鍵零組件研發，掌握中長期的市場商機。目前大陸醫療器材產品可區分為診斷影像類產品、醫用耗材產品、牙科產品、骨科與植入物、輔助器具及其他類醫材等六大類，占比分別為38.4％、16.4％、4.0％、6.9％、15.7％及18.6％。

診斷影像類占比高 當中，以診斷影像類產品占有比例最高，市場規模約72億美元，在整體醫療政策推動下，帶動公立醫院對於大型醫療設備採購及鄉村醫院進行設備升級和汰舊換新，雖高階設備多以進口為主，在政府透過政策鼓勵本地廠商投入尋求進口替代的可行性，預估此類產品在2014～2017年市場之年複合成長率可達13.2％。骨科與植入物、牙科產品雖然占比較低，市場規模分別為13億美元及7.5億美元，但隨人口持續老化，相關需求攀升，加上未來政策推動，可望成為成長最快的類別，預估未來3年骨科與植入物的年複合成長率20.1％，牙科產品年複合成長率18.9％。在居家醫療器材方面，由於大陸民眾生活飲食習慣變化，導致肥胖人口大增，加上國民高吸菸率，心血管疾病已成大陸嚴重的公共衛生問題，據2013年中國大陸國家心血管病中心的調查研究，心血管病患估計約2.9億人口，平均每5名成人就有1人患心血管相關疾病，且為總死亡原因首位。在大陸持續推動慢性病防治計畫下，民眾健康保健意識抬頭，對於相關居家使用血壓監測器材的需求也將增長。據BMI Espicom的資料，大陸2014年血壓計市場為2億美元，預估2017年可達2.5億美元，目前高階多功能血壓計市場被國外大廠佔據，當地廠商改以自產低價實用血壓計切入。

台商從優質平價品切入 伴隨中產家庭增加，消費者對於醫療照護需求提升，且相關醫療改革政策鼓勵下，大陸未來於高階影像設備、醫用材料與植入物、健康檢測及居家照護等醫療器材產業將快速成長。以大陸目前醫療器材產業結構來看，高階醫材產品目前多仰賴進口提供，而大陸當地廠商基本上已經可以自主生產常規的醫療器材。在大陸政策趨向鼓勵國產品補足目前中階醫材產品的缺口，並推動高階醫療器材自主研發與生產能力下，臺灣廠商若欲在大陸市場找到商機，除了需要面對國際大廠的競爭，也要面對大陸本土廠商的崛起。加上大陸各地風土民情及可支配所得有差異大，如上海人願意投資較高金額在購買醫療器材，因此台灣廠商須針對區域找出特定通路及需求，可以透過優質平價商品切入，國外高階商品及大陸低價國產商品的缺口，售價略低於高階產品，並提供完整的技術支援及售後服務，增加產品附加價值，建立品牌並區隔市場價格及產品差異，避免與當地廠商削價競爭，以求在此波醫療器材產業建設中取得市場機會。（本文作者為工研院IEK生技醫藥與醫療器材研究部研究員）(工商時報)

春雨医生 战略: QA/ 私人医生/ 保险

春雨医生张锐：将开300家诊所 未来靠保险盈利  腾讯科技[微博]韩依民2015年10月20日07:19腾讯科技 韩依民 10月20日报道 对于近日网络流传的春雨医生倒闭传闻，春雨医生创始人及CEO张锐昨日回应，互联网医疗就像一群异类杀入一个特别传统的领域，带来一些不适感，"我不想妥协。" 上周末，一篇名为《论春雨医生的倒掉》的文章得到广泛传播，该篇文章从医疗市场状况、春雨医生模式以及政策环境三个角度，分析论证春雨医生的模式行不通，并认为春雨医生今年上半年以来开线下诊所的做法，就是其黔驴技穷的表现。 由于点名抨击知名移动医疗公司，该篇文章在朋友圈流传很广。不过腾讯科技通过检索发现，这篇广泛流传的文章其实在今年5月19日便已经由账号名为"一医一世界"的用户发表于天涯社区的经济论坛上，天涯社区的资料显示，一医一世界于今年5月19日注册，最后一次登录在今年6月25日。而此次广为流传的来源则是名为一医一世界的微博用户于10月17日所发的微博，目前该微博已被删除。 对于这场突如其来的舆论风暴，张锐表示，这是其他公司花了300万投入渠道制造的炒作事件，春雨医生最近将有非常重要的消息发布，自身发展太快，影响的领域太多，有些同行可能感到不适和困扰。

轻资产诊所模式会继续  此次春雨医生遭遇的指责由头是其今年上半年推出的线下诊所策略。 创立于2011年的春雨医生曾用在线轻问诊收获了自己的第一批用户，随后其接着推出了私人医生服务，而在今年，一直专注线上的春雨医生宣布将开设线下诊所，一时引发关注和争议。 《论春雨医生的倒掉》一文认为，线下诊所本质上依旧是"中介"性质，因为春雨并没有雇佣自己的全职医生团队，而这种模式又由于政府、医生、病人的特殊性，实际上并没有生存空间和发展前景。 对此，张锐表示，开线下诊所是春雨医生一路走过来的必然选择。他解释，春雨医生的战略有QA、私人医生和保险三个关键词。2011年7月，春雨医生正式上线，推出轻问诊服务并赢得首批用户，QA即是春雨医生1.0时代轻问诊服务。但是轻问诊存在用户体验不完整，以及医学的安全性和科学性无法得到保障的缺陷。这些缺陷促使春雨医生推出了新的服务。 对于医学的安全性与科学性问题，春雨医生的对策是推出私人医生服务。张锐认为，优秀的、顶级的、高端的医疗智慧有限，用顶级医疗资源解决医学科学性问题的方案不可持续，通过解决动机问题解决医疗的科学性问题比较可行，当一个患者与医生建立长期稳定的关系，可以改变医患关系，提升医疗效果。 开办线下诊所，则是春雨医生解决用户体验不完整的对策。 目前，春雨医生线下诊所有四种方式。第一种是合作制，也是最常采用的方式，即与传统医院合作，春雨医生为医院导流，医院在其场地内辟场地让春雨医生开诊所提供诊疗服务。第二种是托管制，春雨医生做社区医院的托管，给医生发工资。第三种是加盟制，第四种是自建。 张锐表示，轻资产开诊所的模式会继续下去，并透露，目前已经有154家线下诊所运转起来，春雨医生的目标是在今年年底开到300家，明年开到1000家。

未来靠保险盈利 当前，在线医疗吸引大量资本涌入，但实际上目前仍未诞生成熟的商业模式。身为移动医疗行业的明星公司，春雨医生同样遭受这样的质疑。 《论春雨医生的倒掉》一文便认为，由于迟迟没有找到商业模式，（春雨医生）历时3年，耗资4亿人民币的美丽故事已经讲完了，结局已经注定。开线下诊所足以说明春雨医生在线上的尝试并未见成效。 对此，张锐反驳道，春雨医生开线下诊所不仅是为了完善用户体验，还因为线下诊所还是未来盈利的关键一环，他认为，"所有的移动医疗公司的盈利模式就是保险或者保险类产品，体量大的就是保险公司；体量小的就跟保险公司合作。" 在张锐看来，今天的私人医生就是保险的雏形，"我们在和保险公司做春雨健康险的核心的东西就是私人医生，你买我们的春雨健康险，我给你配一个私人医生，同时配春雨诊所线下检查和治疗的用药费用，这是最核心的两个东西，外围还包括体检等服务，这就是一个保险产品的雏形。" 现在的医疗保险公司都赔钱，因为没有办法控制用户的付费行为。春雨医生未来将通过控制诊疗行为，控制费用支出。而实现这种商业模式，必须打通线下诊疗环节。 事实上，当前在线医疗公司普遍面临公立医疗资源不开放、数据标准不统一问题，而在医疗保险这块，基础医保很难向市场开放，要从现有的医疗体系中分一杯羹尚很遥远，而通过线下诊所自建一套医疗体系也并不容易。 对春雨医生而言，从构建医疗服务闭环、建立成熟商业模式的角度出发，开办线下诊所都是必经之路，也是无奈选择。而从盈利角度出发，线下诊所的巨大成本与经营的不确定性会带来比较重的盈利压力。 对线下诊所能否支撑春雨医生的移动医疗梦这个问题，张锐引用《创新者的处方》一书中的话表露信心，"所有可以称其为伟大的东西，在一开始看完全都像一个笑话"。但在线医疗显然仍处于非常初期的阶段，张锐的自信并不能解答所有人的疑惑。在商业模式没有真正建立，医疗资源没有真正打通之前，以春雨医生为代表的在线医疗玩家们，或许还需在质疑声中前进。