彰基新書發表會 盼為台醫療產業創造希望 記者林茂榮／新北報導 2016-11-24 16:53 彰化基督教醫院不比台大醫院有名，名聲也沒有以管理效率見長的長庚體系響亮，一家位在彰化的地區醫院，以「鴨子划水」之姿，影響力遍及中國大江南北，影響13億人的健康。為何中國的醫界精英要跨海到彰基取經？為何指定彰基團隊赴中國輔導他們醫院？商業周刊於11/10出版《輸，就是贏》一書，從彰基的120年歷史，窺見台灣醫療發展歷程。邁向下一個百年，彰基打造讓利共好平台，面對醫療環境變化、沒有大牌醫生、人才短缺的窘境，他們編制福利制度，留住優秀醫護，建造居民生活圈，更透過異業結盟，帶領台灣中小企業打造全新產業生態圈。11/23新書發表會，邀請郭守仁院長談彰基如何成功。與會貴賓：美德耐股份有限公司賴調元董事長、慧誠智醫余金樹總經理、台灣私立醫療院所協會吳明彥理事長、仁寶集團翁宗斌執行副總等親自出席。被譽為「醫界成吉思汗」的郭守仁院長，認為彰基一定要走出台灣，讓員工有出路、讓彰基與世界接軌。彰基如何與中國、東南亞接軌？郭守仁院長表示，台灣醫界前往中國布局，一直缺少足夠說服力的成功模式。因此彰基建立獲利模式，與中國金融租賃公司合作，資金無需移到海外投資，不打個人品牌，透過群體作戰：「診斷團隊」、「JCI團隊」、「績效團隊」、「護理團隊」，讓金牌顧問團隊前進中國。彰基＋中小企業，建構跨界醫養（醫療養老）產業，協助台灣六家醫療公司進入國內外醫療市場，從智慧病房、醫療資訊系統、醫材、儀器管理、工務工程、養老健康城。短短一年內串起十家醫院，彰基的下一步計劃是什麼？準備從手術刀到商業策略、前進中國、東南亞，這計畫絕對影響臺灣醫療產業，也是創建台灣醫療產業的下一個希望。
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