Pages
Monday, March 12, 2012
Singapore Immunology Network (SIgN), A*STAR與亞諾法合作 ! 學術or 商業??
民宿可以注射美白針嗎?? (醫療法!!??)
外資投資中國醫療不能以盈利為中心
鉅亨網新聞中心 (來源:財匯資訊,摘自:證券時報) 2012-03-12政協委員把脈醫藥衛生體制改革TitlePh 外資投資中國醫療不能以盈利為中心 對於外資到中國投資醫院的情況,全國政協委員、中國醫學科學院腫瘤醫院原院長趙平日前在政協委員談深化醫藥衛生體制改革的記者招待會上表示,中國歡迎外國資本進入醫療領域,但核心要以病人為中心,不能以盈利為中心。
外資進入需注意兩問題 據全國政協委員、中國醫學科學院常務副院長李立明介紹,按照"保基本、強基層、建機制"的基本原則,統籌推進五項重點改革,三年來取得了一定成效。一是新型農村合作醫療、城鎮居民醫療保險、城鎮職工醫療保險三項制度不斷健全,基本醫療保障覆蓋面不斷擴大,城鄉居民參保人數合計已達到12.95億,覆蓋了全國95%左右的人口。二是基本公共衛生服務均等化水平明顯提高,保障標準大幅提升,服務項目在不斷增加,受惠的人群也在不斷擴大。三是基本藥物制度和公立醫院改革試點在有序進行。四是衛生事業投入力度不斷加大。 對於外資來中國投資建醫院的事情,全國政協委員、中國醫學科學院腫瘤醫院原院長趙平稱,溫家寶總理的政府工作報告講得很清楚,歡迎民間資本進入醫療市場。但需要注意的是,如果用商業的辦法去思考操作醫院,很難成功。中國歡迎外國資本進入醫療領域,但同時也必須注意兩個問題,一是不管什么性質的醫院,包括公立的、民營的、財團法人的、慈善的,核心要以病人為中心,不能以盈利為中心;二是醫院成本回收非常緩慢。他表示,醫院也愿意和國外投資者合作,在政策法規允許的情況下,辦一種新型的醫院,能夠解決或者能夠擺脫我們目前所面臨的一些困境。 全國政協委員、九三學社中央委員吳明則表示,中國已經有了很好的政策,只要符合中國法律,各種各樣的社會資本包括國外資本進入中國市場實際上是一視同仁。
大醫院并非靠設備賺錢 對於醫院檢查費用問題,全國政協委員、北京大學第三醫院院長陳仲強表示,任何疾病的治療,藥費和檢查費用是必需的,判斷一所醫院的好壞要看整體,不光是看藥費和檢查費,更要看對服務人群里,對特定的疾病他所應該花費的藥的成本和檢查的成本是多少。而這樣的評比,應該是通過不同學科和不同特定疾病綜合區域、大的區域的比較。另外,通過專家和學會對這種疾病的論證,檢查的項目控制在多少個項目或者多少種類是比較合適的。 近幾年衛生部主導下強推的一項工作是臨床路徑的工作,即對某一個疾病應該遵循哪個臨床診斷思維方式和過程。如果對病診斷清楚要花十項檢查的內容或者某幾項技術治療內容才是安全合理的,那么多了就有過度的可能,少了有可能使這個疾病的治療在診斷過程中的系統安全性降低,對患者也是不負責任的。"這樣來評價檢查費用的高低是比較科學的。我覺得還是要理性,把它科學量化以后再判定高低的問題,會比較好。"陳仲強說。 趙平則表示,目前大醫院不存在想靠設備賺錢的問題,而且大醫院寧可買高檔設備,主要是希望提高自己的醫療水平。"我們很多醫療費用都白白送給了外國人,希望中國科學工作者也能生產出中國自己的設備。"趙平強調說。台灣食品鋁含量的標準 借用大陸標準
牛樟樹1公噸40萬元
呂宗耀看好東洋&神隆
生技業新商機 台廠後勁強 2012年 03月12日 蘋果日報 S&P 600中小型股指數(成分公司市值在3~11億美元,市場在美國),是觀察美國景氣及產業繁榮方向最重要指標,近半年漲幅30%,高於S&P 500的21%,計約110家公司股價創歷史新高或1年新高,生技產業公司有11家,同樣內容也蔓延到台灣。 從美國看,股神巴菲特的波克夏公司所持有3家大型生技醫療公司最能凸顯巴菲特對生技產業高現金流入能量的重視度:1.嬌生(代號:JNJ,市值1,761億美元)、2.格蘭素史克(代號:GSK,市值2,212億美元),3.賽諾菲(代號:SNY,市值998億美元),它們從2009~2011年營收成長率分別為5%、-9%,1%,成長並不高,但從現金流量看,該3家公司的珍貴價值及競爭優勢力風貌立顯。
生技業高現金流入 這3家藥廠最大營運優勢是大量現金流入珍貴,嬌生近3年營運現金流入為143億、164億、166億美元,格蘭素史克為94億、104億、123億美元,賽諾菲也有111億、131億、122億美元,都遠高於各該公司當年度淨利,積糧如此充沛,其面對市場競爭環境時,當然優秀。 3家藥廠挾著遍布全球的行銷通路優勢,創造每年百億美元現金流入,再透過現金購併取得新藥銷售權,削減舊產品專利到期風險,另外也不吝發放大量現金股利,兼顧公司競爭力與股東期待,成為巴菲特最愛投資標的,在台灣掛牌的東洋集團生技版圖開拓中也清晰可見:2006~2010年每年營運現金能量流入平均3億元,高於每年平均淨利2.7億元,是東洋集團展現優質能量的最重要磐石基座。
留意東洋台灣神隆 2011~2015年將有640億美元專利藥到期,在歐債風暴影響下致使政府需降低財政支出,間接影響醫療保險財源,因此美、歐、日本等開發國家都已鼓勵學名藥政策,這對歐美生技醫療大廠而言,有極大營運風險存在,營運方針也產生變化。 歐美大廠擁有高現金及全球行銷通路,而亞洲小藥廠有成本製造優勢,但醫療用藥大部分為口服與注射,品質稍有不慎會出人命,因此並非製造成本低就是優勢,只有提升研發新藥、製造品質與國際接軌(PICs認證),並擁有穩定獲利與現金流入的藥廠,才有取得與國際大廠合作機會!其商機也絕非能用一般製造業的本益比角度衡量。 台股生技製藥族群中,台灣東洋集團以穩健獲利能力與現金流入能量,積極導入微脂體技術開發全球癌症藥物,提升外銷比重,子公司智擎也與國外藥廠合作進入FDA第3期臨床;在單抗試劑具國際地位的亞諾法也穩定獲利下,開發更高價值臨床試劑;原料藥廠台灣神隆、台耀等,品質也具挑戰歐美寡佔的原料藥市場優勢,都值得追蹤。
呂宗耀 經歷: 2001年迄今組成「呂張投資團隊」 1998~2001年擔任大眾金融集團投資總監 1987~1996年擔任國泰人壽證券投資小組組長 專長:每周走訪請益6家30億資本額以下,且創業家仍在線上的掛牌公司CEO與中、台生產基地