醫院生財之道?

柯文哲：國內醫院 遍地「植物園」【聯合晚報╱記者李樹人/台北報導】 2013.01.13 02:55 pm植物人生命延續，不僅是醫療倫理問題，也攸關健保財務。報系資料照據統計，台灣全國約有一萬多名依賴呼吸器為生的植物人，每年約花210億元健保經費，一向以直言敢說的台大醫院教授柯文哲批評，為了賺錢，國內遍地都是「植物園」。在無效醫療議題上，台灣面臨最大問題就是植物人。 呼吸器植物人年用210億健保無法自行呼吸的植物人，「根本就不要救！」柯文哲指出，國內長期使用呼吸器的患者中，高達七成為沒有意識的植物人，只要一拔除呼吸器，就會死亡。許多國家對於植物人並不會積極治療，反觀台灣每年卻花210億元來照護上萬名仰賴呼吸器維生的植物人，好像「積極」過了頭。林口長庚醫院腦神經外科主任魏國珍指出，所謂「積極」兩字，就隱藏著無效醫療的無奈。目前健保給付規定，只要植物人使用呼吸器，就提供給付，這使得健保每年得花上200多億元。魏國珍無奈地說，相信大部分醫師都盡量避免無效醫療，但大部分家屬卻很難接受，在關鍵關頭時刻，最常聽到的是「先救回來再說！」一旦救回來，變成植物人，就是悲劇的開始。經常收治到頭部重創的車禍事故傷者，腦部功能幾乎壞死，但家屬仍希望奇蹟發生，要求醫師全力搶救，但如果病患幸運被救活，反倒成了家屬一輩子的沈重負擔。立法院日前三讀通過「安寧緩和醫療條例修正草案」，針對癌末患者、生命末期病人、依賴呼吸器的植物人等病患，只要兩名醫師認定生命末期，加上一名家屬簽字同意，就可撤除維生系統。醫事處副處長王宗曦指出，該項草案攸關生命末期患者的尊嚴，並可有效解決無效醫療的困境。未來上路後，只要倚賴呼吸器維生的植物人，在醫師及家屬同意下，就能拔除呼吸器，如果器官還正常，家屬也可決定捐贈器官與否。對此，柯文哲並不樂觀，他分析，大部分醫師都不想當拔除維生器的壞人。另外，植物人背後所潛藏的驚人利益，這讓許多醫院都附設或轉投資「植物園」，想要讓醫院放棄生財之道，難度相當高。柯文哲直言，一個植物人擺在加護病房（ICU）中，醫院就有收入，只要住幾天，醫院就賺幾天。例如，病房費6000元、呼吸器約1800元，加上其他藥物及雜支，一天就可增加一萬多元收入。

安寧醫療法效用 柯文哲悲觀安寧緩和醫療條例修正法案實施後，國內「植物園」家數是否就會減少。柯文哲搖頭說，「數字會說話」，等實施半年後，應該只有極少部分植物人會被撤除維生器。除非國人能夠改變傳統孝道觀念，而醫院不再唯利是圖，否則兩百多億的無效醫療仍會持續下去。【2013/01/13 聯合晚報】

 

中国广州现代(亚洲)干细胞治疗中心启动印尼市场

2013年01月11日 21:03　来源：中国新闻网　参与互动(0) 0中新社雅加达1月10日电(记者 顾时宏)中国广州现代(亚洲)干细胞中心印尼市场启动仪式9日在雅加达Le Grandeur宾馆举行。来自包括新华社、中新社、国际日报、罗盘报、新生代报、星洲日报、印尼商报、罗盘电视台、DETINK网、罗盘网在内的数十家媒体代表，以及印尼本国健康体检中心、旅行社、医生等出席此次活动。现代(亚洲)干细胞中心院长林邵华当天致辞中表示，干细胞临床应用技术具有重大的科学、社会意义和广阔的产业前景，为了抢占这一世界前沿高新技术的制高点，现代(亚洲)干细胞中心投入大量人力、物力和财力加紧研究开发，并取得了今天的可喜成绩，这对世界各地的患者来说，也是一个好消息。活动现场，现代(亚洲)干细胞中心首席专家彭奇荣博士在会上作了《干细胞——给你一个美好的未来》的健康知识讲座，彭博士指出20世纪末在干细胞研究上有了重大发展，诱导干细胞可以分化成所有不同种类的体细胞，进而可以培养人体组织和器官，从而从根本上治疗脑外伤、中风后遗症、基因遗传病等重大疾病。近年已在乳腺癌干细胞技术、克隆技术、DC纳米生物材料制备技术，特别是在免疫功能评价技术、生物大分子的功能研究、高密度发酵与分离纯化技术、生物芯片技术、转基因技术、免疫细胞治疗技术、抗HBV及抗肿瘤药物筛选及综合治疗等方面有较成功的经验积累。据悉，现代(亚洲)干细胞治疗中心是中国国内外最早开展干细胞临床研究的机构之一，其合作机构中国人民解放军干细胞研究中心于1 9 9 8年建立了干细胞临床应用的研究基地。"肝干细胞基础与临床试验研究"2008年获军队科技攻关资金资助，"组织干细胞识别，谱系重编程和示踪研究"2010年获国家973重大科技项目资助，该项目旨在建立不同来源的间充质干细胞及肝脏干细胞的分离、纯化、培养扩增、长期冻存与复苏技术：筛选肝脏干细胞鉴定标志；研究诱导肝干细胞向肝功能细胞分化的条件和微环境。该中心拥有以孔祥平为首席科学家的专家团队，凭借中国人民解放军干细胞研究中心30多年的研究成果，现代(亚洲)干细胞治疗中心在干细胞种类质量和临床应用技术已取得令人瞩目的成果，构建了科学的干细胞治疗体系，本中心成为推动前沿高薪生物医学成果向临床治疗转化的平台，是中国干细胞治疗应用的旗舰。

 

黃秀美 任 太景/ 安成/台微體 獨立董事; 浩鼎營運長; 生寶顧問 !!

2013年01月11日 18:51 財經財經焦點重大資訊媒體產業看盤室理財達人產經研究 安成藥業(4180) 公告本公司102年第一次股東臨時會通過解除本公司獨立董事競業禁止之限制案 【廣編】校園走光？集氣合購雞排妹簽名寫真機殼發言時間 102/01/1118:51:51發言人 陳志光 發言人職稱 總經理 發言人電話 02-2657-3350 主旨 : 公告本公司102年第一次股東臨時會通過解除本公司獨立董事競業禁止之限制案符合條款第22款事實發生日102/01/11說明 1.股東會決議日:102/01/112.許可從事競業行為之董事姓名及職稱:孫慶鋒獨立董事、黃秀美獨立董事3.許可從事競業行為之項目:與本公司營業範圍相同或類似之公司。，如下：孫慶鋒獨立董事－國聯創業投資管理公司執行董事暨總經理、康群創業投資(股)公司總經理、鑫寶創業投資(股)公司總經理、盛達創業投資(股)公司總經理黃秀美獨立董事－生寶生物科技(股)公司顧問、台灣浩鼎生技(股)公司營運長、太景生物科技(股)公司獨立董事、台灣微脂體(股)公司獨立董事4.許可從事競業行為之期間:擔任本公司獨立董事期間。5.決議情形（請依公司法第209條說明表決結果）:全體出席股東無異議通過解除新任獨立董事競業禁止之限制。6.所許可之競業行為如屬大陸地區事業之營業者，董事姓名及職稱（非屬大陸地區事業之營業者，以下欄位請輸不適用）:不適用7.所擔任該大陸地區事業之公司名稱及職務:不適用8.所擔任該大陸地區事業地址:不適用9.所擔任該大陸地區事業營業項目:不適用10.對本公司財務業務之影響程度:不適用11.董事如有對該大陸地區事業從事投資者，其投資金額及持股比例:無12.其他應敘明事項:無以上資料均由各公司依發言當時所屬市場別之規定申報後，由本系統對外公佈，資料如有虛偽不實，均由該公司負責.

安成 監察人: 陳怡如(杏昌生技)

安成藥業：公告本公司102年第一次股東臨時會監察人當選名單 2013/1/11鉅亨網提供 第三十四條　第6款1.發生變動日期:102/01/112.舊任者姓名及簡歷:不適用3.新任者姓名及簡歷:陳怡如(杏昌生技(股)公司獨立董事)4.異動情形（請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」或「新任」）:新任5.異動原因:配合公司申請股票上市(櫃)之法令要求，爰依「財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商營業處所買賣有價證券審查準則第十條第一項各款不宜上櫃規定之具體認定標準第八款第二目」及本公司章程之規定，應設置一席監察人。 6.新任監察人選任時持股數:監察人-陳怡如:0股7.原任期（例xx/xx/xx ~ xx/xx/xx）:NA8.新任生效日期:102/01/119.同任期監察人變動比率:不適用10.其他應敘明事項:無

 

安成陳志明…台灣年輕人太舒適 不冒險

安成創辦人陳志明：台灣生技業需更多人才投入 精實新聞 2013-01-11 13:04:43 記者 蕭燕翔 報導 興櫃特殊學名藥廠安成(4180)董事長及創辦人陳志明(見左圖)11日表示，台灣長期仍應完整發展自己的新藥產業，但需要有夠多的資金及人才持續投入；安成總經理陳志光則直言，台灣目前缺乏足夠可吸引海外青年人才回國的政策工具，恐造成產業發展的瓶頸。 安成創辦人陳志明是在國際生技產業享有國際盛名的少數華人，先前鮮少在媒體前曝光，此次臨時股東會後難得接受媒體訪問。 談到創業歷程，他指出，自己2001年本來已在美國退休，但退休一年多後覺得無聊，重回職場，2004年併購以研發為主的公司英伯士，創辦美國安成，2010年美國及台灣完成切割獨立，台灣安成也從單純的CMO轉型為獨立公司。談到國內生技產業，陳志明表示，對未來的發展樂觀其成，且台灣人力相對便宜，年輕人也很可愛。他也認為，台灣生技業如果要有更大的發展，需要有更多的人及更多的資金參與，且長期而言，不該僅完成人體臨床二期就授權出去，要自己發展完整的價值鏈。 他強調，以新藥來說，又可分為兩種，一是全新成分的原料專利，一是新處方，前者如果台灣要能發展，政府要強化審查純新藥的專業人才，而以改造劑型的新處方藥來說，歐洲則有些特殊劑型廠商發展不錯。 不過，陳志明也說，現在的年輕人過的太舒適了，所以就不「Hungry」。陳志光也補充，因為國內家庭教育仍多鼓勵不要冒險，因此當時自己決定投入業界、而婉拒學界教書機會，也花了很多時間說服家裡。 但談到國內生技業的發展環境，陳志光直言，台灣2、30年大舉發展IT產業時，雖當時台灣及美國的生活水準差距比現在還大，但還是可以吸引如台積電(2330)董事長張忠謀等青年人才，主要除了情感因素外，那時候也有很多創意工具，如員工分紅等，讓很多有創業精神且在美發展的優秀華人願意加入。 除此之外，陳志光說，當時政府也考量歸台華人的家庭安置問題，如設立竹科的實驗中小學等配套措施。他直言，當年如果沒有類似吸引人才的政策工具，可能就沒有IT產業的榮景。 不過他感嘆，相對於2、30年吸引科技人才回台的政策背景，現在缺乏有利的求才工具，且如果考量重複課稅、家庭安置等成本，如果要挖美國優秀人才來台，大概要花1.6倍的美國薪資，這些人才能得到約當於美國薪資的實質報酬，多數台灣企業恐難負擔，因此除非剛好有機會，否則大多只能延攬接近退休年齡的人才回國，難以吸引40幾歲的海外優秀青年。

 

安成 陳志明&Teva夢想 !

安成藥業董座陳志明 鄉下小孩累積數百億身價 自由時報-2013年01月14日 上午07:29 記者陳永吉／專題報導國內生技股去年起就熱鬧滾滾，尤其是幾家由知名華人所設立的公司，更是市場矚目的焦點。其中，安成董事長陳志明，因為身價數百億元，為人又低調、極少曝光，動向更令人好奇。陳志明是新竹竹東人，40年次，他說自己是鄉下小孩，10歲以前爸媽都很忙，沒空管他。但他陸續考上建中、台大，後來還到美國唸書，拿到俄亥俄州大學藥學博士學位後，曾服務於IVAX藥廠和Berlex and Bristol Labs，後來1993年在美國創立Andrx製藥公司。Andrx以研發生產高技術門檻的控制釋放劑型學名藥為主，年營業額達10餘億美元，曾是美國第四大學名藥廠。不過，2001年陳志明從美國Andrx退休，雖然還是Andrx的最大股東，但他返台回到故鄉竹東，隱居在當地的青草湖旁。只是，過了一年，他閒得發慌，本來想在台灣創業，但人才實在難找，且他認為美國還是要有根據地，所以2002年他又回到美國創立美國安成藥業。一直希望能幫助台灣的陳志明，2003年回到台灣、找了一家英伯士生技合作，2004年正式回台創立台灣安成國際藥業；陸續買下美商派得藥廠位於中壢的生產線，並且併入英伯士生技，由台灣安成負責研發，美國安成負責生產。

台灣公司保留研發2006年時，產業界發生重大的合併案，Andrx以600億台幣被學名藥大廠華生製藥（Watson）收購，陳志明因此身價暴增，後來的時間，他大多留在台灣；但也因此，美國安成的經營階層，一直想賣掉公司，所以陳志明先在2010年將台灣安成與美國安成切割，台灣留下研發能力，給美國安成代工，這樣可以保留80％的利潤在台灣。現在大多數時間都在台灣的陳志明認為，現今台灣的生技業有越來越多的人及資金投入，對產業而言是好現象，但還是需要更多的人及更多的長期投資者，否則現在台灣新藥研發公司常常在新藥研發一、二期就授權出去，長期而言不該如此。陳志明說，台灣生技業缺的是人才，由於安成專做美國市場，要從美國找人得花更多心力及金錢；而在台灣任教的人，也因為相對穩定，不願意再冒險，到民間公司任職會擔心。不過，陳志明有信心地說，安成會持久經營，未來希望像目前全球最大的學名藥廠「Teva」一樣，走入世界！

 

中國雅芳轉型危機(直銷)? 轉機(零售) ??

雅芳裁員轉型面臨諸多坎坷 北京新浪網 (2013-01-12 19:26)雅芳，自救還是飲鴆止渴？作為第一家進入中國的國際直銷公司，7年前，雅芳中國拿到了中國政府頒發的第一張直銷經營許可證。如今，雅芳中國正弱化直銷概念。此番重新"下注"零售渠道後，雅芳能否在2013年迎來轉折？

裁員轉型對雅芳來說會是一劑良藥嗎？據悉，從今年1月1日開始，雅芳中國已在全國低調推行裁員計劃，每個省、直轄市和自治區僅保留省會城市一家分公司。與新一輪裁員相對應的，是雅芳在商業模式上醞釀的又一次轉型，公司正計劃從"全直銷"模式重新轉為零售模式，以此挽救搖搖欲墜的業績。但是，這對雅芳來說會是一劑良藥嗎？我們發現，雅芳的這次轉型之舉前路坎坷。首先，在零售業增長放緩、租金及人力成本不斷上漲的今天，雅芳要完成開店的任務十分艱巨。其次，對這個直銷模式的發明者而言，直銷已滲入了雅芳的營銷基因，而零售並非雅芳在全球的主要商業模式，因此，這次轉型並無直接經驗可循。最後，雅芳還將面對寶洁、歐萊雅、聯合利華等日化巨頭，競爭之激烈不容小覷。在此基礎上，已被損傷的品牌是雅芳面臨的另一大難題。"在可以預見的未來，雅芳都很難回到其鼎盛時期。"在雅芳全球業務均不見景氣的情況下，其業務員也缺乏信心，銷售隊伍的建設將很困難。如何組建銷售團隊、重振經銷商對品牌的信心，關係到雅芳能否再度回到鼎盛時期。

雅芳的問題僅是商業模式搖擺嗎？對於雅芳中國的衰弱，多名業內專家認為，原因主要是雅芳一直在專賣店模式和直銷模式之間搖擺。"兩種模式非常不一樣，配送、折扣等方面均存在很大差異，雅芳一直徘徊在兩個模式之間，對其沖擊很大。"但這也衹是一部分原因，2008年"行賄門"以後，雅芳中國進行了劇烈的人事變動，高層的不穩定直接導致雅芳在中國的銷售模式和風格無法固定。2008年"行賄門"距今雅芳中國區總負責人已經換過了兩輪，從當時的高壽康S.K. Kao，到空降而來的歐德睿Rene Ordonez，再到現任總裁林展宏John Lin。"外國醫生未必能看得好雅芳中國的病。"直銷專家、北京海疇企業管理顧問有限公司總裁胡遠江認為。雅芳中國目前遇到的最大問題，歸根結底是本土化探索不足所致。而在高壽康之後，雅芳都是采取"空降"的方式問診中國公司病情，不是一個明智的選擇。 相比之下，其他在中國市場經營不錯的直銷公司，如安利、如新、康寶萊等，無一例外的擁有一套本土化的核心團隊，其總部也給予了充分的放權。

市場還能再容忍雅芳轉型多少次？要知道，雅芳此次遠離直銷發力零售，這並不是其在中國經歷的第一次轉型。自1990年進入中國以來，雅芳不斷地在直銷與零售模式間搖擺，迄今已經歷了4次轉型。第一次轉型發生在1998年，由於國家規定直銷業的公司必須開設店舖，雅芳不得不在中國市場拓展零售渠道，陸續開設了6000余家門店。雅芳的第二次轉型發生在2006年。當年，雅芳成為中國第一家獲得直銷牌照的企業，開始向"直銷+專賣店"的混合模式轉型。 到了2008年，隨著"賄賂門"的突然爆發，雅芳急調拉丁美洲地區總經理奧多內茲空降中國擔任總裁。奧多內茲上任後迅速推出了回歸"全直銷"模式的發展計劃。而此次雅芳提出主攻零售市場，已是其在華的第四次調整。我們不禁要問，市場還能再容忍雅芳轉型多少次？早在2003年的巔峰時期，雅芳中國曾完成24億元的銷售額，銷售網點更是一度突破1萬個。據內部數據稱，2012年雅芳中國的銷售額不到10億元。相較之下，另外三家直銷巨頭安利、完美和無限極2011年在華的銷售額分別達到267億元、120億元和81億元。近日，其全球董事會于通過了裁員和關閉一些全球設施的決議，計劃2013年在全球範圍內裁員1500人，並退出韓國和越南等市場。專家稱，由於韓國本土化妝品等在本土市場渠道上非常強勢，因此雅芳發展的空間很小，這可能是其退出的最重要的原因。而在中國，雅芳也面臨著激烈的競爭，我們不禁想問，若干年後，雅芳是不是也不得不退出中國市場？

結語對於一個有著126年歷史的企業，任何改變都不容易。裁員不能從根本上解決問題，衹有從產品、渠道、營銷策略上重新适應本土市場，雅芳中國才能在"大亂"之後迎來"大治"。(馬龍)

 

40億元輔大附醫 104年完工

輔大附醫下月發包 105年營運 位於泰山貴子坑路 將花費40億元興建 提供近千床位 造福新泰五林百萬名民眾 2013-01-12 02:12 中國時報 【潘欣彤／新北市報導】新莊將再增一綜合性醫院！輔仁大學附設醫院去年底取得新北市府核發建照，校方將花費四十億元興建，預計下月底發包，一○四年底前完工試營運，一○五年正式營運，未來將提供近一千個床位，提供大新莊地區近百萬民眾醫療服務。輔大表示，輔大醫院預定地位於泰山貴子坑路，就在輔大校園後方，占地一．七九公頃，原為住宅與宗教專用區，一百年十一月核准變更為醫院用地，去年十二月六日核發建照，預計二月底即能完成發包。附設醫院未來除以空橋與輔大醫學院連接外，機場捷運也在徒步圈內。校方將興建地上十五層、地下四層建築，包括普通與精神科等，合計近千個病床，也將提供內外婦兒等科門診，與中西合併式醫療服務。輔大強調，輔大醫學院有醫學、護理、公共衛生、臨床心理、職能治療學、基礎醫學研究所等科系，卻沒有附設醫院，未來附設醫院完工後，可望結合醫學教育與醫療服務，加上雙捷運，提供新泰五林地區近百萬民眾高品質醫療與照護需求。輔大附設醫院預計一○四年完工試營運，一○五年正式對外營業，初期計畫以「老人醫學」、「心理衛生中心」、「弱勢族群醫療保健」、「國際醫療」和「健康管理」為重點發展目標。

 

健保局: 13家腎臟移植 品質不確定醫院 !

健保局公布六家腎臟移植品質穩定醫院【聯合報╱記者黃文彥／即時報導】 2013.01.12 11:30 pm 中央健保局公布醫院腎臟移植成果，台大、台北榮總、林口長庚、台中榮總、奇美與高雄長庚六家，被列為移植品質穩定醫院；另有13家為品質不確定醫院。這時13家醫院包含亞東醫院、中山醫大附醫與國泰醫院三家醫學中心，另外北部還有台北慈濟、耕莘、北醫、振興與雙和醫院，中南部則有童綜合醫院、慈濟大林、署立新竹醫院、秀傳與光田綜合醫院。【2013/01/12 聯合報】

StemCyte Announces Celebrity Support Campaign For Cord Blood Banking

 By StemCyte, Inc. Published: Friday, Jan. 11, 2013 - 6:39 am COVINA, Calif., Jan. 10, 2013 -- /PRNewswire/ -- StemCyte, Inc. proudly announces the support of television host, producer and father, Mario Lopez.StemCyte offers parents an once-in-a-lifetime opportunity to bank their baby's cord blood.Umbilical cord blood stem cells are a potential cure for over 80 illnesses, including cancers, blood disorders, as well as immune and genetic diseases, with ongoing research continuing to bring about new disease treatments in regenerative medicine. More and more parents are recognizing the value in banking their child's cord blood in the event that their child needs a lifesaving transplant treatment in the future. A cord blood bank's transplant success rate is a critical factor for parents to consider when choosing a program.StemCyte is a leading cord blood bank and has provided the transplant quality stem cells, used in thousands of successful treatments. "The most important role in my life is that of being a father.My wife and I strive to make the best life decisions possible to ensure the health and well being of our daughter now and for herfuture," said Mario Lopez."Choosing to bank our baby's cord blood was an easy decision for us and now educating parents on the value of cord blood is an honor." "We recognize the importance of educating the public about the value of cord blood banking," said Calvin Cole, President, Commercial Operations for North America."We are pleased that, as the father of a young family and an active community leader, Mario will be helping us spread the word about this important, potentially life-saving opportunity, to more expecting parents."

About StemCyte, Inc.Located in the US, India and Taiwan, StemCyte has established one of the largest, most racially diverse, and highest quality cord blood stem cell banks in the world.StemCyte has supplied over 1,750 cord blood products for over 80 life-threatening diseases to over 200 leading transplant centers worldwide.StemCyte is actively involved in the development of new umbilical cord blood-based cell therapies.The Company supports the largest clinical study for using unrelated cord blood transplantation for thalassemia, one of the most common genetic diseases in the world, and the development of trials investigating regenerative spinal cord therapies.StemCyte is one of the only for-profit companies contracted by the US Department of HHS to help contribute clinical grade cord blood units to the public National Cord Blood Inventory for unrelated transplants.Its headquarters are in Covina, CA.To learn more visit www.StemCyte.com.SOURCE StemCyte, Inc.

 

中國十二五規畫94.2億美元 發展IVD !

十二五推波　中國大陸體外診斷市場起飛2013/1/8鄭景尤 中國大陸政府正大力推動體外診斷(IVD)市場成長。為解決中國大陸人口老化速度加劇及偏遠城市醫療品質亟待提升等問題，中國大陸政府推出多項國家級計畫，並投入大筆經費鼓勵中國大陸廠商投入體外診斷技術研發，因而帶動體外診斷市場日益增溫。 工研院產業經濟與趨勢研究中心醫療器材與健康照護服務研究部研究經理張慈映表示，在「醫療器械科技產業十二五專項規畫」、「新醫改」、「擴大國家免疫規畫實施方案」、「國家基本公共衛生服務項目」等政策助長下，中國大陸體外診斷市場已開始增溫，並帶動高精準度設備需求。整體市場產值，預估將由2011年的19.42億美元，躍升至2017年的52.62億美元，年複合成長率(CAGR)高達17.7%。張慈映指出，目前中國大陸農村地區的醫療設備大多停留在1970～1980年代，無法提供基本臨床診斷服務，然而，中國大陸有53.4%的人口居住於農村地區，因此，中國大陸政府利用十二五規畫投注資源，要在5年內提升二線城市與農村地區的醫療水準。此外，中國大陸政府在十二五規畫當中，亦投入94.2億美元的經費，鼓勵中國大陸廠商投入體外診斷技術研發，以降低對國外產品的依賴程度。張慈映分析，目前中國大陸體外診斷市場發展最快的兩大次領域為免疫分析及分子診斷。其中，尤以免疫分析市場成長力道最強，2011年市場規模為8.26億美元，預估到2017年將可達32.71億美元，年複合成長率高達25.7%。不過，由於進入免疫分析市場的技術門檻不高，因此，市場競爭也最為激烈。中國大陸本土廠商如科華、復星、萬泰雖擁有價格優勢，但因規模較小，以地區醫院為主要行銷對象；國際大廠如羅氏(Roche)、西門子(Siemens)等，則以醫療水準較高的三級甲等醫院為產品主要出海口，且紛紛於中國大陸境內設廠，期提高於中國大陸製造產品的比例，並降低成本，進而鞏固在中國大陸體外診斷市場的地位。中國大陸體外診斷市場另一大成長重點領域為分子診斷，該領域目前正由萌芽期進入成長期，其2011年產值為1.5億美元，預估到2017年將達到5.3億美元，年複合成長率高達22.7%。值得注意的是，目前分子診斷收費大多仍在人民幣百元以上，對大多數民眾而言仍是一大負擔，因此，該市場產值在2014年才會由穩定成長轉為明顯攀升。張慈映表示，台灣廠商若要進軍中國大陸體外診斷市場，可以朝技術門檻較高的生物晶片研發著手，例如台灣晶宇生技投入生物檢測晶片研發多年，產品涵蓋非典型肺炎病原菌、B型肝炎(HBV)分型與抗藥株檢驗試劑等人體檢測晶片系列。相較於免疫分析市場在中國大陸已經成熟，台廠若能以生物晶片卡位分子診斷市場，將能順利掌握商機。

 

美時 申請 罗氏鲜(Xenical;orlistat) Paragragh 4 初步成功 !

美時今年靠外銷拼不再虧；減肥藥有望挑戰P4 精實新聞 2013-01-14 10:41:18 記者 蕭燕翔 報導 挑戰P4(Paragragh 4)關卡，製劑廠美時(1795)去年第三季末、第四季初陸續在美國及歐盟提出減肥藥羅氏纖的查驗登記，挑戰原廠，12月中45天期滿之際，原廠並未提出侵權告訴，市場樂觀預期美時今年該藥有機會上市。該公司也指出，今年在外銷美國及日本的藥品銷售成長下，外銷營收占比將進一步成長，全年也將力拼不要再虧。 美時去年營運表現欠佳，在外銷成長補不上內銷下滑下，去年全年營收下滑3%至5.06億元，前三季稅後淨損1.16億元，每股稅後淨損2.63元。 不過，美時仍持續佈局利基學名藥，盼今年能走過低潮，力拼由虧轉盈。據了解，因看好減肥藥的全球商機，美時去年第三季底、第四季初在歐洲及美國提出減肥指標藥品羅氏纖的產品查驗登記，而根據規定，如果美時要循P4(Paragragh 4)模式上市，原廠會在挑戰者產品查登提出的45天內，決議提出侵權告訴與否，而美時在美國送件的45天屆滿期時間是至12月中，但原廠尚未提出侵權告訴，市場樂觀預期，美時有機會挑戰P4成功，今年力推該藥品上市，搶佔美國每年近1億美元的市場商機。除了羅氏纖外，美時今年將營收成長主力仍寄望外銷，在銷日方面，去年第三季已向日本送件申請治療胃腸道癌藥品上市，今年第一季厚生省可望前往查廠，上半年該公司可望有部分確效訂單出貨，待查廠正式通過後，第四季有機會放量。 在銷美部分，美時則看重抗癲癇藥品，預估今年出貨量將較去年持續成長；中國及東南亞部分，隨現有藥證出貨成長及新藥證上市，目標營業額也將穩定增溫。整體外銷比重期盼由去年的8%持續走揚。 美時表示，去年第四季現增到位後，主要將用於償還銀行借款，預估負債比將較第三季明顯下滑，今年期望在外銷成長帶動下，全年不要再虧。

 

東洋&中國生技創投 (德福資本) 合作強化中國市場布局!

東洋 攜手陸生技創投【經濟日報╱記者黃文奇／台北報導】 2013.01.12 03:33 am 生技股東洋（4105）昨（10）日宣布，將結盟大陸大型生技創投基金「德福資本公司」，初期先將子公司旭東海普三成股權出售給德福，後續再規畫入股上海醫藥工業集團，要深化東洋與大陸大型製藥業的合作關係。東洋表示，旭東海普由集團底下的香港東洋國際持有55%股權，近期東洋國際釋出持有的旭東海普30%股權給德福資本公司，獲利約新台幣4億元。據悉，德福資本公司主要股東有上海製藥集團，國際股東則包括美國大企業亞馬遜、AT＆T等，專注在大陸生技創投布局。【2013/01/11 經濟日報】

 

全球生技產業不會過熱 !!

生技新一波行情由誰領軍？發刊日期：2013.01.11文章點閱：1252美國財政懸崖雖暫過關，但兩黨在債務上仍有很大歧見，市場仍擔心美國政府最早可能於2月15日發生債務違約，加上企業財報陸續公佈，諸多變數讓美股陷入整理，與美股連動較大的電子股上週走勢確受影響，尤其Apple供應鏈股像大立光、TPK輪番急挫，iPhone 5銷售不如預期，新舊品交替期間，股價已先反應Q1淡季營收，Apple超大型頭肩頂絕不要小看，事出必有因，倘若電子業績最好的個股都不漲，指數空間必然有限，8500可能真成天花板。

主流股先表態 即便如此，大盤只要不大跌，蛇年行情若如蛇爬行般忽左忽右，反而是個股最好發揮的時機，去年大盤從年初7072到年底7699，指數只漲627點，倍數大漲的個股比比皆是，像我領先市場看好鎖定的生技股中就出了很多飆股，去年基亞(3176)從39.6元漲到155元漲幅達290％、合世(1781)從12.5元漲到44.2元漲幅達253％、熱映(3373)從17.55元漲到56.4元漲幅達221％、葡萄王(1707)從36.9元漲到79.1元漲幅達114％，漲幅超過5成的比比皆是，若以個股操作的角度，8500是不是天花板並非那麼重要了。

國際生醫股多頭不變 抓對主流股比較重要，去年生技股底全面大漲，股價過熱短線拉回整理，但產業不會過熱，新藥為例，全球前3大新藥公司：輝瑞(PFE)及賽諾菲安萬特(SNY)本月股價同步改寫5年多來新高，安進(AMGN)上月才改寫歷史新高，中國生物醫藥股近期也因為十二五生物產業發展規劃出爐利多大漲，台灣生技股沒有獨跌的理由，充其量只是短線降溫，更何況這波生技股回檔與基本面無關，導火線是基亞與合一因為太會漲被處以交易限制，生醫政策是否跳票還言之過早，畢竟生技是政府扶植的重點產業，也是行政院長與立法院長的「共識」，何況台灣生醫產業真正大的市場在歐、美、日、中，政府若能臨門一腳，加速台灣生技產業的發展是最好，倘若沒有，台灣生技出頭也只是時間問題。

新藥股比價效應大 今年很多生技新藥公司發展進入關鍵期，以智擎(4162)為例，其進度最快的產品抗胰臟癌新藥PEP02目前在FDA 3期臨床試驗，可望提前至今年6月完成，9月向FDA申請新藥上市，上市授權金加上銷售抽成分紅，今、明年E P S進入大跳躍期，股價以180元上下20元區間震盪，波動幅度愈來愈小，是籌碼洗盤近尾聲的訊號，可望向上變盤，微指體包覆技術的臺微體(4152)都站穩在300多元，智擎新藥進度領先，比價效應可期。

懷特募得12億元 20%內租稅抵減!!

懷特去年營收年增率13%【聯合晚報╱記者徐睦鈞／即時報導】 2013.01.11 10:40 am 生技股懷特生技 (4108)表示，已上市新藥「懷特血寶注射劑」帶動營收上揚，依最新公告，懷特全年營收較去年同期成長13%；隨著進藥醫院、使用之醫師及病友人數持續增加，可望帶動新藥營收加速成長，未來前景可期。 懷特血寶注射劑」為衛生署食品藥物管理局 (TFDA)核准上市的第一個新藥，也是目前「唯一」符合政府推動「在我國研發、在台上市新藥，訂定優惠核價辦法及縮短核價時程」政策之新藥，咸信本案將成為政府推動生技產業政策的首要指標案例。 懷特甫於101年第四季完成現金增資，計募得12億元，將持續投入新藥研發及製劑廠之擴展，依規定，凡符合「生技新藥產業發展條例」第六條者，於參與此次增資價款20%限度內，可享有租稅抵減優惠。【2013/01/11 聯合晚報】

 

中化生降膽固醇API 輸日本1噸/月 !

客戶訂單回流，中化生本季營收估逆勢季增 精實新聞 2013-01-14 10:54:28 記者 蕭燕翔 報導 歐美客戶提前休假，原料藥廠中化生(1762)去年12月營收意外跌破6千萬元，不過，在新曆年開春客戶訂單回流及降膽固醇的EPA產品需求暢旺下，法人樂觀預期，該公司本季營收有機會逆勢較上季成長，表現淡季不淡。中化生表示，上月營收低於預期，主要是歐美客戶因應耶誕假期，自月中就提前休假，造成包括Everolimus等指標藥品的接單未全數在月底完成出貨，影響金額約4千萬元，不過本月初起訂單已陸續回流，本月出貨有機會較12月止跌回升。除客戶訂單節後回流外，外界也看好中化生在降膽固醇用藥的原料EPAE需求。據了解，在美國市場部分，原廠去年7月取得藥證，近期傳言已正式在美上市，而其他虎視眈眈的學名藥廠有意在原廠藥品問世後，挑戰P4(Paragragh 4)力推藥品跟進上市，法人預期，將帶動中化生本季相關原料銷售。另外，除美國市場外，中化生降膽固醇原料也開始銷日，其中今年第四季有望取得藥證的首家日本客戶，取得藥證後每月需求將以1噸以上起跳，明年上半年預期還有3家藥品廠跟進上市，成為今年第四季後的營收成長主力。法人預期，在去年第四季基期偏低及客戶訂單回流下，中化生本季營收有機會逆勢較上季成長，重回3億元以上，季增兩位數，今年營收也將年增10-15%，毛利率將續揚至39.6%，稅後盈餘2.68億元，以目前股本估算，每股稅後盈餘3.46元。

 

台灣電子業新寵 ..隱形眼鏡 如血糖檢測市場般搶進….

年年產值創新高的眼球魅力 2013-01-13 10:56:29 你戴隱形眼鏡嗎？曾幾何時，成熟、封閉的隱形眼鏡市場，竟然有兩位數的年複合成長率，甚至還每年創下市值新高！隱形眼鏡已不再只是視力的矯正器、更成為提升外在美的工具之一，因為這層關係，隱形眼鏡已不光是「眼鏡」。 【文／徐玉君】 當醫材產業受惠政策加持，躍上檯面成為資金匯集的熱門標的股之一時，原本就占台灣醫材出口前十大產業之一的隱形眼鏡，更因為年增率從○八年的成長一五．九八％，增至一一年的成長二八．三二％，平均年複合成長率高達一六．一％；並且占十大出口醫材產品比重由一○年的一○．四四％增至一一年的一二．九一％，這個早已在醫材領域昂首闊步的隱形眼鏡，如今再加上生技醫療產業起飛的冠冕，這些有著產業基本面背書、又有可觀獲利挹注的醫材次產業族群，正在撐起台灣生醫產業一片天。

全球市值突破六八億美元 會說隱形眼鏡是封閉的市場其來有自，因為隱形眼鏡的生產良率、成本、品牌、通路等層層門檻，都需要經驗的累積與時間的考驗，並非一蹴可幾。就拿目前全球隱形眼鏡的四大品牌來說，包括嬌生（JNJ）、視康（Ciba Vision）、Cooper Vision（COO SU）、博士倫（Basch & Lom）等，分別有四二％、二五％、一七％及一一％的市占率，囊括全球九五％的市占率，其中的嬌生甚至在五年前還享有超過五成的全球市占。 究竟隱形眼鏡有多好賺？精華光目前平均毛利率超過五成，Cooper Vision甚至超過六○％，更遑論嬌生，可能賣一片賺一片，這樣的獲利能力，就吸引了國內大咖級的電子科技業者也跨刀加入這個新藍海。 再來是全球隱形眼鏡市場的產值，根據ＩＥＫ研究資料顯示，過去功能性需求（近視矯正）的隱形眼鏡，每年維持約四～六％的成長幅度，○六年全球隱形眼鏡市值達四八．一億美元，○七年微增至五○．五億美元，年增四．九九％，而○八年大幅擴增至五五．五億美元，年成長九．九％，主因是人口近視比率愈來愈高，進而推升需求。

大咖紛紛跨入的新藍海 由於隱形眼鏡是個不會飽和的市場，因為用完即丟、每天更換，是個消耗型的產品，最重要的是近視人口不斷增加，對電子業而言，有什麼產品可以有這樣高的更換率。這是國內科技事業頻頻跨足隱形眼鏡領域的關鍵因素，尤其，開出跨入隱形眼鏡領域第一槍的獲利王大立光，因而讓檯面下低調運作跨入隱形眼鏡市場業者包括了明基材、景碩、和碩、台灣光罩、精碟等陸續浮上檯面。 諸多大老跨入的轉投資公司之中，以台灣光罩持有的昱嘉科技（成立於二○○○年）表現最亮眼，公司以代工模式為主，一一年即已獲利近八○○○萬元，挹注光罩四五三四萬元獲利；一二年前三季已挹注光罩獲利約四一一六萬元，占光罩三至四成的獲利水準，金雞母效應已開始顯現。

周邊相關商機不容小覷 當然興櫃市場近期最受市場關注的，非一九九九年成立的昕琦（4184）莫屬，已於一二年十二月二十七日登錄興櫃。昕琦一○年營運正式賺虧為盈，原為仲琦科技的轉投資，但仲琦因故於○八年出清持股。昕琦的主力產品是目前頗獲年輕消費族群青睞的彩色隱形眼鏡，由於彩色片的技術獨步全球，採用安全性極佳的夾層處理，支援客戶開發品牌產品，且提供客戶全方位的客製化產品，目前全球主要國家幾乎都買得到昕琦所開發生產的拋棄式隱形眼鏡。 昕琦一二年中已取得最新可擴充數倍產能的先進廠房，今（一三）年第一季起將全面投產，有機會創造高斜率的成長幅度，下半年將會提出上櫃申請，目前興櫃參考價已逾六○元。 受惠中國最大隱形眼鏡業者海昌眼鏡的成長動能，因海昌在中國市占率已達三五％，其中隱形眼鏡護理液占整體營收比重達到四六％，而永裕上海廠的營收，已有超過二成是由隱形眼鏡相關廠商所貢獻。今年獲利將改寫紀錄，如果ＥＰＳ順利突破二元，目前股價確實仍在相對的低檔區。 本文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1708期 【中央網路報】

 

 

學校搖錢樹 &學閥 ? !!!

社論－從教授假發票事件看「學閥」現象 2013-01-10 01:28 工商時報 【本報訊】 　新年伊始，學術界就為了一百多位教授涉嫌以不實發票A錢被約談、起訴，陷入一片擾攘不安，各種傳言沸沸揚揚。教育部長蔣偉寧、國科會主委朱敬一以及中央研究院院長翁啟惠等「教、科、研」三大巨頭發表聯合聲明，呼籲檢方對於因為會計核銷制度不合理，導致教授們以不實發票報帳，能夠從寬處理。檢方則以依法辦案為由，認為法律之前人人平等，會計核銷制度不合理，是行政部門的缺失；行政部門有缺失，卻要司法部門放手，於理、於法都不合適。本案涉及學術研究、政府會計制度合理性、法律見解妥適性等問題，檢察機關本應審慎處理，惟這一事件背後存在的「學閥」現象，我們認為同樣值得國人重視。此次事件之所以會驚動學術界，乃因其中包含某些領域的知名學者。有人慨嘆若非他們在其研究領域有所成就，就不會申請得到國科會補助，也不致因會計核銷制度僵化，而致誤蹈法網。此點的確令人深感遺憾。然而，同樣讓人遺憾的是，學術圈長期存在所謂的「學閥」，他們對於掌握研究經費補助的資源，具有相當的壟斷力。究其成因，起初乃是部分學者專注研究、卓然有成，門下學生匯然而至，「無心插柳柳成蔭」，因而逐漸自成門派。若僅止於此，乃是良性的先進提攜後進，尚不能以「學閥」稱之。不過，由於國內研究補助資源管道甚多，包括國科會、教育部、各部會專案計畫、各部會所轄財團法人機構及捐贈成立之事業機構、各國營事業等等，每年都編列各項研究計畫，公開招標，但仍呈現僧多粥少現象。多年來就有若干「大師」，他們的門生散佈於各部會及各公民營機構（含政府捐贈成立之半官方機構），遇有研究案，每每成為大師的眼線，主動通風報信，甚至還擔任計畫案之承辦人，有時還是計畫案的審查委員之一。他們對於老師的參加投標，無不暗助一把，以報答指導提攜之恩。久而久之，「大師」們拉幫結派，時而競爭、時而互助（形同「搓圓子湯」），「學閥」現象乃油然而生。部分「學閥」幾乎無役不與，時而以「計畫主持人」身份參與，時而成為計畫之「共同主持人」或「協同研究人員」。這些計畫承辦人看到投標團隊名單後，在提報審查委員名單供上級遴選時，可以很微妙地提供「適當」審查委員人選。長官若非學術圈內人，往往還垂詢承辦人意見，授予主導機會，因而「學閥」壟斷特定部會或特定機構研究案之現象，時有所聞。神通廣大者，參與之計畫甚至跨及多個部會；該等計畫內容與其專長並不相同，學閥常以「協同研究人員」身份掛名參與。他們所以能夠得標，只能說這些學閥無所不通，或者說這些委外計畫需要從多個層面研究，難以拘泥於計畫原主旨。學閥們參與的計畫，依照常理，電腦、筆電、印表機等器材均為各研究計畫所必需。然而，對於學閥們而言，若依所參與的每個計畫均如實購置設備，其辦公室將宛如光華商場的資訊公司，堆滿上述資訊產品。一般而言，對於國科會、教育部等查核較嚴格的研究補助，學閥們會誠實地按照計畫購置設備（有些學校甚至依規定每年盤點國科會計畫補助購置之設備，直到報廢年限）。至於其他研究計畫，學閥們就各顯神通，尤其有些機構因非屬正式公家機關，計畫金額更大，查核卻更鬆散，只要書面報核文件齊全，就予以核銷經費。因此在校園中，常見有些學者出門開名車，穿著光鮮亮麗，學校更視為瑰寶；因為他們參與的部分計畫，委託研究單位依規定需付給學校管理費，從而學閥們同時也是學校的搖錢樹。此次檢調偵辦到部分學者未依照規定辦理經費核銷，其實可能只是冰山之一角。根據媒體的報導名單觀之，被查獲者，除極少數稱得上是「學閥」等級者外，大多數只是「有樣學樣」，卻因新手上路（當中有數位學者只是助理教授）還不上道，技巧尚不純熟；加上此次檢調辦案時，直接由配合提供不實發票的公司內帳核對，以致人贓俱獲，無所遁形。這次事件亦殊值國人警惕，任何體制若沒有適當的內部自省及有效的外部監督，則將日益腐化。學術界尤其是大學及研究機構的學者們，一向被視為社會的菁英，甚至是社會的良心，惟「學閥現象」的產生，使得菁英蒙塵、良心墮落，未來甚至可能形成「黃鐘毀棄，瓦釜雷鳴」的惡劣影響。我們對此深感憂慮，期盼學術界掀起一波「自律、自省、自清」運動，教科研主管機關也應制定更嚴謹的監督機制，俾讓學術界不再出現不誠信、不道德甚至敗壞法紀的事件。

 

假發票 ? 緘默上策?

假發票案 理工淪陷 人文緘默自清 2013-01-14 01:19 中國時報 【李宗祐／調查採訪】 教授使用假發票Ａ研究費被起訴，向來「不平則鳴」的學術界卻未發起自清、也沒有積極辯護，出現集體緘默的怪現象。熟悉內情的重量級學者透露，此次涉案範圍以國立大學的數理工醫領域學者居多，導致人文社會學者和私立大學抱持「壁上觀」態度，不願跟著蹚渾水，藉沉默自清。據透露，彰化師範大學物理系教授兼系主任洪連輝與副教授陳瓊森涉嫌用假發票、以Ａ報Ｂ採購實驗儀器，上個月被彰化地檢署以貪汙罪起訴後，中央研究院長翁啟惠、教育部長蔣偉寧和國科會主委敬一隨即連袂拜訪檢察總長黃世銘交換意見，認為應僅涉及偽造文書而非貪汙罪。黃世銘當時允諾會進一步了解，再衡量如何處理後續案件。但教科文三巨頭還未得到黃世銘的具體回應之前，彰化地檢署又在本月四日以貪汙罪起訴十二位涉及假發票學者。相關學者直言，彰檢第二波起訴讓翁、朱、蔣震驚又錯愕。三人當天緊急會商後，寧願冒著可能干預司法的風險，公開呼籲「公款公用」和「公款私用」刑責應輕重有別。學研界沙盤推演，這場搶救學者大作戰，在教科文三巨頭發表公開聲明後，緊接著就是由大學發起連署並公開道歉。但當台大校長李嗣涔上周表示有意發起連署後，因其他大學反應冷淡而暫緩，三巨頭還成為眾矢之的。熟悉各校涉案人數的教科文官員透露，台大在這波肅貪風暴中，涉案學者超過一百人，且以台大校長李嗣涔長期任教的電機資學院最多。「李校長是大咖學者，恐怕連他也不敢百分之百有把握自己蓋章的核銷單據，絕對沒有以Ａ報Ｂ情形！」確實也有許多學者擔心，檢調手裡握有連自己都不知道的單據，因此不敢站出來說話，以免惹惱檢察官。據透露，國科會最近透過研究助理「微服私訪」多家跟大學有往來的相關廠商，非正式統計，數理工醫約有五到六成學者曾用過假發票以Ａ報Ｂ。官員強調，南部某研究型大學航太研究所，廿四位教授扣掉四個沒有申請研究計畫者，其它廿人中，這次有十六人被檢調約談，印證了國科會的非正式調查並不誇大。官員分析，人文社會學者申請國科會研究經費補助本來就不多，獲補助者每年平均五十萬多元，扣掉研究助理薪水，所剩無幾，多數支出印刷等雜項，根本沒有多餘的錢要動用假發票核銷。因此，在這次肅貪風暴都抱著「干我何事」的看戲心態，不想、也不願意聲援數理工醫學者。