櫃買中心.... 基亞條款 不弄了 !

基亞條款夭折 新藥股免新枷鎖 業者反彈、學者躲責 討論逾月回復一般揭露機制 2014年09月27日 【高佳菁、陳瑩欣╱台北報導】「基亞條款」雷聲大雨點小，由於針對性太強，業者反彈、學者不願背負打壓罪名，主管機關以「針對特定產業訂條款，不能呈現事實真相，更難令投資人接受」為由，全案歸零。歷經1個多月討論，未來新藥股不必接受更嚴格規範，僅比照一般上市櫃資訊揭露機制，可說面子裡子都贏，主管機關卻輸了威信。 基亞條款功敗垂成，金管會官員昨說，目前對資訊揭露規範會從嚴認定，已要求生技業者若有研發成果且有確實依據時，都要依法揭露資訊，任何影響股東權益、股價資訊事宜均應揭露，不能以「純屬媒體臆測」回應市場。  

主管機關輸了威信 基亞之前因為新藥未通過臨床實驗，導致股價連跌19根停板，戳破新藥股的本夢比，當時金管會即要求證期局、櫃買研擬基亞條款，對生技股的重大訊息揭露要有更嚴謹規範，以避免發生炒作情事。 櫃買中心周四傍晚找生技專家，就基亞條款最後版本開會，經過3個多小時會議後，最關鍵也是規範新藥股發布重訊的5個時機點，全部消失，不另訂條款規範。櫃買中心主管表示，未來新藥公司揭露訊息，比照現有機制辦理，如有重大影響股價資訊，不可私下對外發布，應以重大訊息方式說明，並提供確實支持的證據；倘若須召開重大訊息說明記者會，所提供新聞稿內容應具體且正確，亦需相關佐證。  

針對性太強難接受 基亞條款180度翻轉，櫃買中心不願多做說明，只強調，公司發布的訊息會對股價造成波動，公司要有證據才能召開，櫃買未來也會審查公司所提出的證據是否屬實。與會官員透露，對於市場謠言，唯有真相才能遏止，透過機制的規範，不能呈現事實，且對新藥股量身訂作基亞條款，「針對性」太強，難取信業者、專家，就連一般投資人也不能接受。 法人認為，基亞條款無疾而終不意外，當初政府說要訂基亞條款管制新藥股，針對性太強，畢竟現行的法規，對揭露訊息有一套機制，沒有理由特別針對新藥股另定規章。法人指出，市場上都認為新藥股的專有名詞、領域太深奧，外界不易懂，風險相對大，但投資人就真的全都了解IC（Integrated Circuit，積體電路）產業、航運等類股嗎？各行各業都有很多專有名詞，一般投資人無法全盤了解，但政府只挑新藥股下手，容易引起紛爭，就算真訂規範，未來執行也不易。 新藥研發至少要10年，若真讓業者在5個階段才能發布消息，反讓投資人資訊更不對等，風險更高，不如讓業者只要有進度就對外發布，讓投資人自己判斷是否投資，才是正確的作法。  

【基亞條款相關發展及結論】 •前因 ◆基亞7/28公布肝癌新藥PI-88期中分析結果，「無疾病存活期」未達預期療效 ◆基亞股價從7/28~8/21連吞19根跌停，股價從437.5元下跌至113元 •過程 ◆8月中金管會促證期局研議基亞條款 ◆證期局初步研議，將嚴控新藥研發進度的發布時機、內容，且藥名不得用艱澀專有名•稱等 ◆櫃買中心初步規劃訂定IND、Phase I、Phase II、Phase III及NDA等5階段重大訊息發布時點，以及重訊內容、文字等相關草案 •結論 ◆推翻基亞條款，取消重訊發布時機點，回歸舊制，只要有重大影響股價的資訊，應提供證據公開說明，未有新規範 資料來源：記者整理

 

(工研院+秀傳) 微創手術輔助設備: 穿戴裝置與凌空觸控（Air Touch）

技術亮點／三到合一 微創手術變簡單 2014-09-22 經濟日報 記者／黃文奇整理 工研院內視鏡手術直視顯示器及操作示意圖。 工研院提供 微創手術變得更聰明了。工研院開發出「穿戴裝置與凌空觸控（Air Touch）」的微創手術輔助設備，名為「內視鏡手術直視型顯示器」（ESDV），醫師將可以透過微創手術頭盔的協助，直接「直視」病灶與病患的變化，而這個設備還能同步凌空感應醫師的手勢，達到「醫師、手術刀合一」的境界，可提升開刀效率、縮短手術時間，最重要是降低醫師在手術過程中的疲累。 這套台灣開發的內視鏡手術直視型顯示器，已經在秀傳醫院進行動物試驗階段。近期，專門生產內視鏡手術機台的德國廠商Karl Storz，已經表達對這個超酷顯示器的興趣，未來商品只要通過美國食品藥物管理局（FDA）認證，即能隨內視鏡手術機台出貨。 隨著全球人口結構逐漸邁入高齡化社會，以通信、電腦科技為基礎的遠距醫療，已經成為各國極力發展的新興產業，尤其隨著穿戴式裝置興起之後，更可以擴大遠端照護的應用範圍，所以根據工研院IEK統計數據，光是美國市場在2014年衍生的商機便高達3.37億美元。 由於Air Touch市場可觀，工研院原想切入消費市場，後來經秀傳醫院提出結合內視鏡手術的構想，研究團隊才評估、開發，目前已經有第二代產品ITRI RD-100問世。 這個媲美好萊塢電影《關鍵報告》的未來觸控科技，不僅獲得全球百大科技研發獎（R&D 100 Awards）的肯定，也結合內視鏡手術直視型顯示器，同時具備前瞻與實用性。 Air Touch最大的特色，在使用者戴上專用頭盔之後，能於眼前40公分處看到等同於10吋大的虛擬螢幕，顯示器上的感測器可精確感測手勢變化與空間位置，讓使用者能用手與影像進行觸控互動，實現虛擬螢幕與手勢互動的概念。 過去的微創手術，醫師必須緊盯手術床正前方或側面的大型螢幕，還得隨時低頭觀察病人的生理狀況，容易造成手術時間過長與脖子、肩膀不適的問題。 未來，有了內視鏡手術直視型顯示器，醫師只透過Air Touch、運用手勢，即可切換該顯示器「透明無影像、透明有影像、不透明有影像」三種使用模式，再也不用受連續抬頭、轉頭之苦。 目前內視鏡手術直視型顯示器已經在秀傳醫院微創中心進行臨床實驗，主要是使用於動物手術上，多數醫師使用過後都表示沒有適應上的問題，甚至還可縮短微創手術所需的時間。不少醫師表示使用ITRI RD-100的感覺，很接近操作達文西機器人醫療手臂，幾乎不需要太多學習的時間，也非常符合微創手術的需求。 在工研院的規畫中，除了持續修正內視鏡手術直視型顯示器的細部功能與外觀之外，也會加入以視感控制內視鏡夾持機器手臂運作的功能，讓設備能跟隨主刀醫生的頭眼部轉動或手勢而調整內視鏡視角，達到眼到、手到、心到合一的境界。 （本文由工研院生醫所提供）

秀傳 績效作風嚴以律人 基層員工微詞 !!!

秀傳醫二代重績效 老員工難適應 【聯合報╱記者簡慧珍、林敬家／彰化報導】 2014.09.26 09:54 am  驚爆涉嫌詐領健保費弊案的彰化秀傳醫療集團，家族經營模式鮮明，總裁黃明和子女20年前陸續進入行政團隊學習接班，最近5年「就定位」主導決策權，資源用在刀口上、講求績效作風，固然贏得掌聲，但也讓念舊、講人情的老員工難適應。 秀傳醫療體系早期只是以彰化秀傳醫院為首的醫院群，黃明和子女逐一接棒後，導入講效率、重能力美式管理策略，大刀闊斧刪砍績效不彰的服務項目與人力，但也祭出高額獎勵給第一線護理人員，兩年前平均調薪百分之20，去年再送每個員工一支iphone。 秀傳體系還供應免費午茶與點心給醫護人員，彰化總院有價廉物美早午餐，並仿照航空公司設置商務休息臥鋪給醫師休息，相對於優渥福利，醫師若門診績效欠佳就可能打包走人。據地方人士說，黃明和兒女、女婿都在體系掌握權力，家族常對資金支配及花用常產生衝突；家族成員熱中印度瑜珈，每年重金禮聘外國講師，「寬以待己，嚴以律人」作法使院內基層員工對財務高層頗有微詞。  

(厚生會創會會長/三等景星勳章) 黃明和 Mayo Clinic自許 !!!

秀傳40年 從小診所發展到8家醫院 【數位新聞中心╱綜合報導】 2014.09.25 09:12 pm 今年4月，彰濱秀傳醫護人員鑽媽祖神轎求好運。秀傳醫院40多年前從僅有30床的小診所「黃明和外科醫院」起步，至今發展為八家醫院、5000多名員工的龐大醫療體系。 74歲的黃明和曾是外科醫師、大學教授、立法委員，立法院厚生會創會會長。1971年台大醫學院畢業後返鄉開診所，1980年以父親黃秀傳之名在彰化市設立秀傳紀念醫院，經營醫院以「梅約」（Mayo Clinic）精神自許，要建立「鄉下好醫院」，讓偏遠地區民眾也能享有大都會醫療品質。他的名字「明和」日文發音就是梅約。 秀傳醫院1986年成為中部地區大型綜合醫院，1988年通過區域級教學醫院評鑑。之後在中部不斷擴展，接辦台南市立醫院，創公辦民營醫院先例，目前從北到南有台北秀傳、彰化秀傳、彰濱秀傳、竹山秀傳、員林何醫院、台南市立醫院、岡山秀傳及彰化田中仁和醫院。此外還設有亞洲微創中心及國際醫療中心。 彰化秀傳除立足本土，也陸續和加拿大、美國、日本等國醫院締結姊妹院，發展國際醫療，2006年彰濱秀傳紀念醫院開幕，顛覆傳統醫院觀念，有七星級飯店化服務，以及頂尖醫術搭配世界同步的醫療儀器，除提供醫療，並提供結合藝文、民俗、資訊的健康園區。  【中央社╱彰化25日電】 彰化秀傳醫院涉嫌詐領健保費，今天遭檢調搜索。創辦人黃明和原為開小診所外科醫師，他引進新式技術，發展成醫療集團。 秀傳醫療體系目前有位於彰化市的彰化秀傳醫院、彰濱工業區的彰濱秀傳紀念醫院、南投竹山秀傳醫院、台北秀傳醫院、國際厚生健康園區等醫院及組織，這個擁有多間醫院的醫療體系發跡自設在彰化市的小診所。 秀傳醫療體系創辦人黃明和台大醫學系畢業後，在彰化市光復路開設小診所，他當初本著服務鄉親的觀念，有些窮苦人家來看病付不出醫藥費，黃明和不僅不收錢，還倒貼車錢給來看病的病人，強調視病猶親的觀念加上引進多種新式手術技術，讓診所生意蒸蒸日上。 不僅開醫院，黃明和還在民國75年時當選立委，成為立法院中第一位具有醫師身分的立法委員；後來，總統馬英九曾頒發三等景星勳章給黃明和，表彰他對偏鄉醫療的貢獻，秀傳醫療體系的發展也突飛猛進。 黃明和最近幾年將發展重心放在新落成的彰濱秀傳醫院，從歐洲引進最新的微創手術，打造醫院成為亞洲最大微創手術訓練中心的重鎮，而黃明和也慢慢將醫院經營的重責大任交棒給子女。 黃明和以及子女今天傳出疑似設人頭公司詐領健保費，消息傳回醫院，醫院員工和病人都感到訝異，有醫院員工說，這幾年醫院經營沒感覺有異狀，希望檢調儘快釐清事件的來龍去脈，讓他們口中的總裁早點回家。 【2014/09/25 數位新聞中心】  

 

蘇清泉: 藥價差正常收入/ 非洪水猛獸 !!

秀傳的問題在…把醫院利潤放私人口袋 【聯合晚報╱記者李樹人/台北報導】 2014.09.26 03:16 pm  彰化秀傳醫療體系涉嫌以人頭公司低買高報賺藥價差，戳破醫界存在已久的藥價黑洞問題，醫師公會全聯會理事長、立委蘇清泉說，藥價差是醫院正常收入的一部份，用來改善醫院器材及勞動條件，外界無須視為洪水猛獸。 蘇清泉說，彰化秀傳藥價差爭議，在於負責人成立另一家公司，將原本應該屬於醫院利潤的藥價差，放進自己的口袋；秀傳屬於財團法人醫院，結餘應留在醫院，負責人不應侵占藥價差盈餘。 「買賣藥品不可以有利潤嗎？」一名資深藥廠業務代表表示，藥價差早就是公開的秘密，就連健保署都認為，藥價差屬合理的商業行為，是可以被接受的，歐美、日本等國家都存有藥價差。 該名業代指出，每家醫院都有採購部門，負責採購藥品及醫療器材，購買前必須先議價，最後簽訂合約；最後議定的價格當然與購買數量有關，不可能健保價格訂多少，醫院就以健保訂價向藥廠購買。 蘇清泉說，長庚醫院門診量全國第一，每年健保署給付該醫院600億元，其中150億元為藥費，當然該院議價能力就比其他醫院還強。 蘇清泉坦言，他的安泰醫院也有藥價差，但每年藥物購買量不大，議價空間很小，所得有限，藥價差結餘都用來提高員工薪資、採購儀器，並無不法。據了解，北部某家醫學中心每年藥價差所得就超過40億元，但這些盈餘全部納入醫院，並沒有進入私人帳戶。 【2014/09/26 聯合晚報】

秀傳 撮到 健保署? 國稅局? 還是….!!!

另闢戰場 檢方追秀傳逃漏稅、開假發票 【聯合報╱記者何炯榮、林宛諭／彰化縣報導】 2014.09.27 02:57 am  彰化秀傳醫療集團總裁黃明昨雖獲重金交保，但還有硬仗要打。彰化檢方決定不抗告，但將另闢戰場，追查秀傳涉嫌逃漏稅、開假發票等弊端。 彰化市秀傳醫院是社團法人，百分之九十九的股份是黃明和與家人持有，依法可分配獲利，但須課徵百分之十七的營利事業所得稅；另外，彰濱秀傳醫院是財團法人，利潤必須留在財團法人運用，不得私人挪用。 據透露，黃明和家族涉嫌成立「健活」人頭公司，是為壓低彰化市秀傳醫院的營業利潤，減少營利事所得稅，以及把彰濱秀傳的獲利「洗」到個人帳戶裡；因健活公司匯款到黃明和及其家人帳戶的資金異常才引起注意。 熟悉健保藥品採購的人士表示，醫院能壓低採購成本是經營的本事，健保署不會過問。秀傳醫療集團成立健活公司以低價採購藥品，除能賺取藥廠的折讓價差，高價賣給醫院，也能拉高彰化秀傳的藥品進價成本，減少獲利可少繳營所稅。這種手法不影響醫院營運，頂多損失秀傳少數股東權益，關鍵是能透過這家人頭公司把部分藥品價差的獲利，「洗」到黃家口袋裡。 檢調和中區國稅局懷疑彰化秀傳涉違反稅捐稽徵法「詐術逃漏稅捐」，而健活為製造營業假象，可能利用不實會計憑證，例如假發票來製造進貨事實。 【2014/09/27 聯合報】  

黃偉春: 肺高壓患者平均存活不到3年

罕見疾病－肺高壓全台上千例 藥物配合衛教可控制 2014年09月12日 04:10 柯宗緯／高雄報導 肺動脈高壓至今只能以藥控制，無法痊癒，嚴重時性命恐不保。全台共計1000多例個案，高雄榮總病患即逾百例，存活率達到76%，高於全球水平；院方昨日發表專屬衛教APP及書籍，呼籲大眾關心這類患者。高雄榮總表示，肺高壓成因大多為原發性，機率為10萬分之1，目前仍找不到病因，部分為遺傳或相關疾病引起。發病族群集中於30至40歲年輕女性病患，無特殊症狀，但易呼吸急促、氣喘、昏眩。心臟血管主治醫師黃偉春指出，肺高壓患者平均存活不到3年，若未定期追縱治療可能一命嗚呼。早期無藥可醫，只能直接換肺，醫療技術與日俱進後可口服藥、吸氣等方式治療；倘若病患病況惡劣，將建議肺移植手術，但無法根治，只能長年就醫控制。曾有名30多歲、懷胎33周孕婦確診，她不畏病痛堅持將孩子生下，目前孩子2歲，婦人則病況穩定控制，但醫師直言，生產風險很高，不建議女性患者受孕，母胎死亡率高達8成，因此曾有病患選擇領養孩子。47歲病患李小姐13年前突然發病，經確診為原發性肺高壓，曾因小感冒差點致命，緊急插管穩住性命。她現在日服3種治療藥物病情穩定，直呼可以撿回這條命真的很幸運，院方昨日準備大蛋糕慶祝她重生。

吸入型前列腺環素類似物Iloprost ( Ventavis 吸入劑型; Ilomedin注射劑型)菲塔敏思

臨床功效: 則屬於較穩定的prostanoid，有與prostacyclin相似的構造，而且可結合到相同的prostacyclin接受器，根據研究，24位不明原因性肺動脈高壓病患使用吸入型Iloprost一年後，可以改善平均肺動脈壓、肺血管阻力、缺氧、心輸出量和六分鐘步行距離。吸入型治療肺動脈高壓的兩年存活率為87%.吸入型治療選擇性的局部作用在肺部血管，更因此而減少全身性的副作用，病友在使用上更為方便

藥理作用: 肺高血壓病患每次吸入5 μg iloprost後，血清濃度最高點為100~200 pg/ml，半衰期短(約5~ 25分鐘)。吸藥後降肺動脈壓及肺血管阻力的效果，約只有30至90分鐘。因為iloprost大部分是由肝代謝，所以肝功能改變將影響藥品的血中濃度。

臨床使用: 目前健保核准用不明原因性肺動脈高壓的罕見疾病。目前國外研究尚可用於減肥藥、結締組織、先天性心臟病、門脈肺高血壓、慢性小血管血栓栓塞及HIV等造成之肺高壓。懷孕分級：C級。

藥物使用: 可以用持續靜脈注射或霧化吸入法來投予。吸入一天6 至9 次，每次2.5-5 μg，每次吸用時間約為5-10分鐘，每一吸入液(20 μg/2ml)，建議一天使用劑量不超過45 μg 。因Iloprost的療效較短，因此須頻繁用藥，這也是使用吸入性Iloprost治療時最不便的地方。另外，靜脈注射劑型之Iloprost較Flolan穩定，可於室溫下保存，且藥效半衰期也比Flolan長。Iloprost必須先稀釋後才能給予，每天透過周邊靜脈或中央靜脈導管輸注六小時以上，使用劑量根據個人耐受性進行調整，範圍介於每分鐘0.5-2.0ng//kg之間。一開始的輸注速度應設定在每分鐘0.5ng/kg，輸注30分鐘。然後每隔約30分鐘增加劑量每分鐘0.5ng/kg，最多可達每分鐘2.0ng/kg。實際的輸注速度將根據個人體重進行計算，範圍介於0.5-2.0ng/kg之間。肝功能障礙及需要透析之腎衰竭病人由於iloprost排除減少，劑量應考慮降低。

副作用: 吸入副作用包括局部作用(如咳嗽)，頭痛、臉潮紅、下頷酸痛、肌肉骨骼方面會造成牙關緊閉。

注意事項：(1) 有重大心臟方面疾病、急性肺感染、慢性阻塞性肺病及嚴重氣喘病患使用iloprost應小心監測。如果手術可行的話，iloprost不該當作血栓性栓塞肺高血壓患者的第一選擇治療。若病患有因肺高血壓引起的昏厥病史，應避免不正常使力，如運動。當昏厥發生在起床時，可以在起床時先使用第一劑。如果昏厥是因為其他疾病，應考慮改變治療方式。(2) 具全身性低血壓或心臟輸出衰竭高風險之肺動脈高血壓病患，需在嚴密的血液動力監測下謹慎開始治療。進一步低血壓或其他不良反應如全身平均動脈壓和血管阻力降低導致心臟輸出惡化是必須去避免的。(3) 給藥結束後，病患從平躺轉至站立姿勢時應小心，可能發生姿勢性低血壓。(4) 若病患有低血壓症狀，如頭昏眼花時，可能影響駕駛或操作機器。(5) 必須避免口服及接觸黏膜。若接觸到皮膚，iloprost可能會引發持久但無痛的紅斑。

次發性肺動脈高壓 罕藥給付限制多 (Bosentan/ sildenafil/ Iloprost)

思樂醫之友協會  我們是一群同時有結締組織病變和肺動脈高壓的病患，是被健保局放棄的可憐次等公民。肺動脈高血壓在多年前，是無救的，只能等肺臟移植，完全無藥可醫，也找不到病因（目前依舊不知其致病的成因），兩年的存活率只有 50％，而且肺臟移植手術風險也很高，也不是想移植隨時可做的。但是這幾年陸續發現了三種新藥名為(1)Bosentan，這種藥對嚴重的肺高壓患者有著良好的控制效果，許多病友吃了這種藥，雖然肺高壓無法根治，但也可以回到工作崗位，繼續對社會付出貢獻，控制住病情(藥費一天 4200，ㄧ個月約 12 萬六千元)；(2)威而鋼也可以控制這個病，但效果看個人體質(藥費一天 900，ㄧ個月約 2 萬七千元)，還有一種(3)吸入式的藥物菲塔敏斯(ㄧ個月約 11 萬-二千元)（但三種藥作用機制不同，缺一不可）。有了新的治療方式，照理說我們很幸運。但是，目前藥物都只開放給原發性肺動脈高壓病患使用，因為只有原發性肺壓病患屬於罕病，可以使用罕病的健保給付。而因為我們伴隨有免疫的問題，所以不是罕病，雖然有相同的病症，卻不被健保局認可得以使用另外兩種藥物。也就是說，當我們使用『肺瑞得』無效後，就只能自求多福地等待死亡到來，因為健保局也不允許我們器官移植，原因是認為器官移植後過了幾年，我們的心肺仍可能會因為免疫系統的問題再次失去功用，所以會造成醫療上的浪費，而不允許我們安排器官移植。其實在 95 年 8 月 22 日前認定的結締組織併發肺動脈高壓病患 (次發性肺動脈高壓)， 是可以用孤兒藥 Bosentan 。而這兩年健保局則將皮球踢給醫生，說不必事前審查唯認定是適應症者醫生即可開藥，問題是適應症符合者只有原發性肺動脈高壓病患。而且最近健保局又來文指出，從 98 年 12 月 1 日起，藥物 Bosentan 將回復事前審查，一樣只提供給原發性肺動脈高壓病患， 唯 95 年 8 月 22 日前，結締組織併發肺動脈高壓病患 ( 次發性肺動脈高壓，當時有申請者 )可以不必申復繼續用藥。 也就是說不是在 95 年 8 月 22 日前發病的，要用藥得自費。我們的醫生大部分不敢告知我們有這些藥物，怕和我們說了，我們經濟上無法負擔龐大的藥費而用不起、造成心理上有負擔，而多數的病友是在來不及用藥或在用不起此些藥的情況下相繼死亡。目前有免疫問題的病人約有 6~8%會合併有肺部的問題，而這些病人的存活率卻很低，發病幾年後就因為器官衰竭而急速死亡了，真正主要原因是用不到適當藥物；相較之下，原發性肺動脈高壓的病患，因為得到了良好的醫療照顧，存活率都提高很多。我們，並不是想要用什麼高貴的藥物，而是治療肺動脈高壓只有這些藥物，沒有其他治療方式可以選擇。而我們，只不過是想要生存下去而已。可否請教健保局：(1) 健保局對罕見疾病的定義為何 ? 在台灣，和我們有相同免疫問題又有肺壓的病人，不到 100 人，和原發性的患者數目不相上下，而多數的病友是在來不及用藥或在用不起此些藥的情況下死去的。其實世界衛生組織對罕病的定義是萬分之一，為什麼原發性的肺動脈高壓患者就有獲得健保局理賠，可以吃免費的藥?而次發性的肺動脈高壓患者則完全得自行負擔？全台灣不論原發性或次發性肺動脈高壓患者總數加起來不到150 人，卻說原發性是罕病，所以健保理賠，次發性病患不是罕病，所以不理賠，明明病徵一樣，所需的治療一樣，卻得到不同的對待。我們也是一直乖乖繳健保費的人民，當我們需要健保來保障我們的健康時，卻得到這樣的對待!想活命就得自己買藥吃？只因為我們同時有免疫系統的疾病？(2) 免疫和肺高壓問題同時存在，為何不能要求同時治療 ? 衛署說不能證實肺壓是不是由免疫問題引起的，所以要我們治免疫?那衛署有辦法證明我們肺壓和免疫有百分之百相關嗎?每個人的體質本來就不同，如果沒辦法斷定，那為何不能說我們只是同時得到兩個疾病?兩個獨立個體的疾病?為何不能要求同時醫治肺高壓和免疫?如果有個病人有糖尿病後又得高血壓，難道你們會要求他先治好糖尿病，而不用理會高血壓嗎?而且我們現在免疫控制得不錯，肺壓就是降不下來，為什麼不能單純要求治療肺高壓，先保全自己的性命?(3)違反消費者公平性原則，為何同樣有繳健保保費，我們卻成為健保局眼中的次 等公民 ? 只有原發性肺動脈高壓的病患才享有健全的醫治系統。健保局目前不允許我們這類病患投藥和移植的情況下，(只一直叫我們治療免疫，問題是我們現在肺壓的問題比免疫嚴重，為何不可同時治療)難道是要我們這類病人自生自滅?只因為我們不是原發性肺動脈高壓?不算罕病!ㄧ個月的藥費高達 12 萬 6 千元，怎麼負擔?生病身體不舒服就算了，現在卻連精神也必須被經濟壓力折磨。 (4) 生病還要看時間嗎 ?唯 95 年 8 月 22 日前，結締組織併發肺動脈高壓病患 ( 次  發性肺動脈高壓，當時有申請者 ) 可以不必申復繼續用藥 (Bosentan) 。這是什麼道理 ? 又如果有病人先發現有肺高壓，後發現有免疫問題，那已經給的藥就不能再給了嗎?如果有給，那是不是表示先診斷出肺高壓的人比較幸運?晚診斷出來的就算他衰?台灣的洗腎病患有那麼多，一年用掉了多少的健保費用?你們卻願意支付，只因他們人數眾多，而我們因為人少，卻想砍掉我們想要保全生命的醫療經費!全民健保的立意是什麼?難道是賺人民的錢嗎?而不是在人民生病需要醫療時給予補助嗎?我們並非期待用到高級藥品，而是治肺壓的藥只有這些，別無選擇，如果不是不得不用，誰喜歡吃藥?而此藥又分有些人可用（原發性肺壓可用），有些人不可用?難道次發性的病人就是次等公民嗎?希望貴單位能再次替我們陳情，爭取 Bosentan 的藥物申覆!!救我們一命，給我們活下去的勇氣，使我們可以好好養病，不再為經濟的壓力而加重病情謝謝!!

瑞肺得 (威而鋼)治療高山症/ 肺動脈高壓

治肺動脈高壓 瑞肺得獲給付  陽痿藥「威而鋼」的成份有新用途，與威而鋼同成份的「瑞肺得」將在六月一日獲得健保給付，用於治療肺動脈高壓，這種罕病患者相當於每天吃一顆低劑量的威而鋼，藉此改善呼吸窘迫的狀況。根據健保局公告，瑞肺得的健保給付條件是治療原發性肺動脈高血壓，或是結締組織病變導致肺動脈高血壓的運動能力變差患者，不得與任何有機硝酸鹽藥物，或是其他治療肺動脈高壓藥物合併使用。瑞肺得和威而鋼都是輝瑞藥廠生產的藥品，兩者都是第五型磷酸二酯（酉每）抑制劑（sildenafil），因此服用禁忌也相同；不同的是，威而鋼是菱形膜衣錠的小丸子，劑量有二十、五十及一百毫克，目前自費，市價一顆約四百元，瑞肺得則為白色圓形藥錠，劑量只有二十毫克，健保局網站上並未公告給付價，先前藥廠核定的健保價約二百六十元。先前有外電報導，威而鋼不僅可救男人的陽療，也可救女性及嬰兒，主要是威而鋼使平滑肌放鬆的療效，可改善肺動脈高壓引起的呼吸窘迫，在台大醫院，早就有病患自費購買一百毫克的威而鋼，切成四片，當成瑞肺得使用；除此之外，威而鋼的成份也有其他用途，國內許多登山隊員在攀登高山時，即服用威而鋼預防及治療高山症。 2008/04/20 中央社

呼籲中國罕病政策出臺

教授：全球罕見病例總數驚人 中國病患達1680萬 2014年09月12日 07:45:19 作者：中國青年報 來源：中國青年報 最近，名為"冰桶挑戰"的公益活動在社會上引發了廣泛參與，旨在呼籲人們關注名為ALS(肌萎縮性側索硬化症，俗稱"漸凍症")的罕見病。隨著冰水的"澆灌"，人們的關注點擴展到了其他罕見病上。 除了漸凍症，目前全球還有5000~6000種罕見病，這其中不僅有大眾比較熟知的白血病、白化病等，還有如龐貝病、戈謝病、粘多糖病、瓷娃娃(成骨不全症)等。若根據世界衛生組織定義的，患病人數佔總人口的0.65‰～1‰之間的疾病或病變就是罕見病，那麼罕見病約佔人類全部疾病的10%。 "罕見病的群體數量並不少"，復旦大學出生缺陷研究中心馬瑞教授等人在2011年按照患病率為五十萬分之一，推算我國罕見病患者有1680萬人。 多數罕見病是慢性嚴重性疾病，通常會危及生命。約有80%的罕見病由於遺傳缺陷引起，約有50%的罕見病在出生時或者兒童期即可發病，疾病常發展迅速，死亡率很高。 不僅如此，由於總體發病率低，藥物需求量小，"平均10年10億美元(約61億元人民幣)"的新藥研發成本，導致其費用很高且市場上很難尋覓，常被稱為孤兒藥。如有些苯丙酮尿症(PKU)患者需要終生服藥，該藥的價格在日本是每個月300萬日元~500萬日元(20萬~50萬元人民幣)，國內尚未引進，而自1995年以來，累計PKU患者已超過4萬人，其中堅持治療的人不足30%。罹患遺傳代謝病法佈雷症的患者，一年的醫藥費也要100萬元。因此，大多數罕見病患者家庭往往不堪重負，再加上罕見病救助政策、法律法規的缺乏，他們更容易成為被大眾忽略的弱勢群體，引發了同病相憐的患者發起公益組織。 1982年，美國的罕見病家庭和支援團體成立了一個"非正式聯盟"，呼籲立法支援孤兒藥和治療罕見病的藥物研發，1983年，這個組織成功使美國國會通過了"孤兒藥法案"，該法案將罕見病定義為發病人數少於20萬人的疾病(或發病人口小于1/1570)，同時也制定了發展孤兒藥的諸多激勵性措施，該法案施行至今，美國FDA(食品藥品監督管理局)已經批准約350種孤兒藥(包括生物藥)，在其2013年批准的27個新藥中，也有10個是孤兒藥。不僅如此，這一聯盟成立了美國罕見疾病組織(NORD)。 今年9月6日，在北京東城區舉辦的國際罕見病組織交流會上，加拿大罕見病國家聯盟(CORD)的CEO德漢·王瑞格(Durhane Wong-Rieger)博士介紹，加拿大已有102家罕見病組織，規模不等。但因加拿大尚無罕見病的法規，也無孤兒藥的法律，患者只能接觸到60%美國許可的孤兒藥和51%歐盟許可的孤兒藥，而且加拿大的公共藥品計劃只資助不到50%的孤兒藥，她的組織一直致力於遊說政府建立相關的政策法規，希望促成加拿大與美國和歐盟在促進孤兒藥的備案和批准方面的一致行動。 "我們的組織起的是橋梁般的作用。"王瑞格博士說。 罕見病發展中心主任黃如方向筆者介紹，我國目前有50多家各類罕見病組織，涉及近40種罕見疾病的病種。這些組織多以患者互助型的民間組織為主，三分之一已在政府部門註冊。2013年成立的罕見病發展中心(CORD)和2008年成立的瓷娃娃罕見病關愛中心(前身為瓷娃娃關懷協會)是目前較為知名的罕見病組織。 黃如方介紹，在過去的4年中，罕見病發展中心孵化支援了約26家罕見病組織，如Alport綜合症病友群、Rett家庭關愛中心、愛力重症肌無力罕見病關愛中心等，"還舉辦了8場各種各樣的人力資源培訓會議，提升罕見病組織的服務能力，同時也提供小額資金資助這些組織"。 隨著這些公益組織的發展，它們日漸成為患者們的"第二家園"。這些組織除了提供交流的平臺，還舉辦講座普及診療護理等知識、組織患者互助心理疏導等進行具體支援，同時積極與制藥企業、大型慈善基金會聯繫，溝通醫藥資訊、募集籌款等。 借著"冰桶挑戰"的熱潮，瓷娃娃罕見病關愛基金已獲得814萬元捐款。這個基金由中國社會福利基金會與罕見病組織瓷娃娃關懷協會共同發起成立，在8月31日北京召開的媒體見面會上，公佈捐款中的550余萬元將全部用於支援漸凍人群體的相關公益服務，140余萬元將支援其他罕見病群體。 由於我國目前缺乏對罕見病人群的基礎調查與相關統計，罕見病組織也對此開展調研。 2013年8月，瓷娃娃罕見病關愛中心發佈了《中國成骨不全症患者生存狀況調研報告》，報告從醫療、教育、保障、生活等幾個方面反映了成骨不全症患者群體的現狀。愛力重症肌無力罕見病關愛中心在前不久發起的針對重症肌無力患者群體的調查報告，覆蓋了除西藏以外的全部省市地區，深入了解該群體的生存現狀及面臨的困境，為政府出臺相關政策提供依據與參考。 近年來，罕見病公益組織也在為罕見病進入醫保而努力。 2009年初，瓷娃娃關懷協會提出了《關於儘快出臺"罕見病"立法及完善相關保障政策的建議》，全國人大代表、安徽大學教授孫兆奇向兩會提交了議案，呼籲政府儘快制定罕見病救助的相關政策。（李斌斌）

目標轉向浩鼎???? ! (基亞戰勝族)

謝金河：尋找台股的多頭新面孔 2014-08-29 12:03 中時電子報 《先探投資週刊》第1793期．文／謝金河《先探投資週刊》第1793期  前幾天，一位久未聯絡的南部長輩突然打電話來問我股票，他一開口就問我說浩鼎可不可以買？我問他，「你怎麼知道浩鼎？」他說他有做股票的朋友向他大力推薦浩鼎會炒到一○○○元以上，中裕也會漲到五○○元以上。我又問他，「你知道浩鼎的產品是什麼？」他很肯定地說是做藥的！我進一步追問他浩鼎研發的是什麼新藥，他就答不出來了。

基亞事件提供珍貴一課 這位資深的股民，在一九九○年代非常熱中投資金融股，他在金融股狂飆的年代大賺一票，後來金融股慘跌，他幾乎輸個精光，後來的情況我就不知道了，相隔二十年，他突然打電話來問股票，我嚇了一跳，仔細問才知道這位南部的資深投資人滿手都是生技股，他有美時、晟德、智擎、太景、中裕及浩鼎，前些日子跌了二十支停板的基亞，他也有二○張。知道他有基亞，我進一步追問他，基亞多少錢買的？他說是在七月十七日四一二元買的，問他為什麼買基亞？他說基亞期中報告會過，且後來有人用LINE發送信息給他說有國外藥廠要用一○○億美元併購，要他買基亞的朋友十分肯定地跟他說，基亞會從四百多元，整理一下後直衝一○○○元，他懷著堅定的信心，用八百多萬買了二○張基亞，如今成了套牢一族。這位南部資深投資人滿手都是生技新藥股，我才赫然驚覺很多中南部投資人可能套牢慘重，我問這位資深投資人，「你投資生技股有沒有賺錢？」他說原本賺了不少，現在倒賠回去，還賠了不少。我問他為什麼獨鍾生技股？別的類股都不買？他很直接回答，生技股有人炒，漲起來比較快，別的類股沒人炒，比較不會漲，後來我才明白，很多散戶追生技股，是因為看中有人炒，比較會漲，因此獨沽一味，重押新藥股。問他對生技股有沒有深入研究，他只淡淡地說，反正有人炒，撈一票就跑，這是上周發生的實況，若是尹衍樑先生知道有人要把他的浩鼎炒到上千，中裕炒到五○○元，不知他心中會有什麼感想？基亞無量下跌，跌了二十支停板才翻起來，創下近十幾年來最慘烈的跌停紀錄，也給了股市投資人上了十分珍貴的一堂課，股市自古以來都是追漲不追跌的，愈漲大家愈追，我問很多朋友，為什麼四百多元還敢買基亞？你對PI-88瞭解有多深，真正說得出來的沒有幾個，但是為什麼有那麼多人四百多元還跳下去買，且不乏很多市場資深投資人，這就是大家都有賭一把的心態，都要看基亞在四百多元盤整一下，直攻一○○○元，現在在基亞全身而退的市場人士，似乎把目標轉向浩鼎，這幾天跟我說浩鼎會漲到千元的，就有好幾個人，當然浩鼎看漲，有人看中裕，也有人看合一。新藥給大家無窮無盡的夢，讓市場最投機的資金全都湧向生技股，但是新藥是一門十分深奧且專精的學問，大多數投資人都無法充分瞭解究竟，最近連我在南部的父親都跟我說，有人叫他買浩鼎就可瞭解，這兩年生技股因為「會漲」，吸引了多少散戶跟進。台股漲到九千五百點，大家赫然發現，市場上愈是看不懂的個股，特別是財報上沒有營業額，帳上虧損累累，每股淨值剩幾元的公司，股價居然二、三百元，但是，很多大家看得懂的公司，股價確實很「便宜」，但因為股價不會大漲，一般投資人興趣缺缺。我簡單舉幾家公司來說明，第一家是水泥股的幸福水泥，今年煤價大跌，水泥獲利顯著好轉，台泥、亞泥獲利都大躍進，二線的幸福水泥今年上半年本業獲利二．三五億，比去年上半年的一．六九億，成長三九％，上半年每股盈餘○．六五元，ＥＰＳ是○．五五元，每股淨值一○．八五元，且今年還配了○．四五元現金，假設下半年仍維持上半年的獲利，今年ＥＰＳ一．一元，若是明年配○．八元現金，現金殖利率至少有八．五七％，除了有ＥＰＳ外，在越南有很大的工業園區，加上大升建設的資產開發價值上看百億，股價怎麼可能連一○元面額都站不上？

電子低價超值股 去年底，我在八．九元左右提過寶隆，我認為寶隆是榮成最大股東，加上富春山居的價值，寶隆股價有潛力，如今已漲到一四．四五元，最近看到和成，剛剛配完○．三三元現金，第二季交出一．五四億元的好成績，上半年ＥＰＳ○．四五元，每股淨值一五．二九元，資產潛力雄厚，本業正積極轉型，這是一家基本面難得持續向上的公司，但是股價仍距淨值很遠。電子股也有不少低價超值股，像生產ＬＣＤ面板模組顯示器的晶采，虧損兩年後，去年ＥＰＳ是○．五七元，今年上半年本業獲利四七二八萬，比去年的三三九五萬元成長了四成，上半年ＥＰＳ○．四一元，也比去年上半年的○．三三元還高，最難能可貴的是，流動負債四．六三億，總負債四．九七億，但現金及約當現金卻達四．六九億，這幾乎是無負債經營的公司，轉型專攻工控顯示器領域，已看出成果，每股淨值一○．四元，今年還有○．一一一五元現金，股價卻一度跌到八．六元。這一周受消息面衝擊的ＬＥＤ，也有一家超值的公司鼎元，去年攤掉轉投資子公司鼎承七．七四億元的虧損，今年漸入佳境，上半年本業獲利二．○三億元，已比去年同期虧損四．八億元改善很多，上半年ＥＰＳ是○．四七元，因為每股淨值只有七．三八元，不具配息能力，但是鼎元在頂晶科不再虧損後，壓力已大大減輕，今年營運將可否極泰來，會賺錢的ＬＥＤ股，股價仍在面額附近。這些不起眼的低價股，它們端出的財報，大家都看懂，只是因為股性太溫吞，買了也不會漲，一般散戶看不上眼，不過最近的情勢有點轉變，像電線電纜的大山，一直以來股價都橫盤在面額附近，最近突然大漲到一五元，原來是銅價下跌，電線電纜毛利率從三．六％上升到八．五％，大山上半年賣了一塊地賺了四千多萬，加上本業獲利，創造了每股稅前○．六五元，ＥＰＳ○．六元的好成績，股價終於飛奔而出，一轉身就漲了五成。

投資人心態轉趨務實 除了大山外，力求小而美的聲寶，陳盛沺重任董事長，上半年交出ＥＰＳ○．六五元好成績，股價也寫下一三．七元的十年新高。另外，轉投資的瑞智與凱碩也愈來愈好；凱碩上半年ＥＰＳ○．九一元，股價也漲到二○．八元，這個情況可以看出經過基亞風暴後，市場上的投資人開始有轉趨務實的心態，一些過去大家看不上眼的低價股、超值股慢慢得到青睞，這個情況在明年證所稅十億條款上路後，市場大進大出的現象會改善，一些有價值的股票，買了讓人安心的公司會得到青睞。其實從這一波台股的拉回及反彈，已慢慢可以看出一些端倪，這次加權指數從九五九三．六八跌到九○一四．八九，跌幅是六．○三％，ＯＴＣ指數受生技股大跌衝擊，從一五五．四二跌到一三二．七二，跌幅達一四．六％，但代表外資力量的摩台指從三四九．二七跌到三二六．六五，跌了六．五％，與加權指數在伯仲之間，但是加權指數是跌到半年線，摩台指跌到季線，ＯＴＣ指數卻跌破年線，而且月線、季線、半年線三線都下彎，暗示了市場炒作的投機力道可能減弱。基亞連跌二○支停板，又引出揚華與堡達的違約交割，突然我想到前一陣子兩大報投資組合競賽，八位投顧老師有一周六個人同選堡達，五個人選揚華，重疊度怎麼那麼高，現在謎底終於揭曉，堡達從五月的三二．八元狂炒到六八．五元，這回一口氣跌到二九．三五元，連起漲點都跌破，後座力很大。堡達上半年ＥＰＳ○．五九元，第二季才賺○．一三元，股價跟基本面拉太遠，改名為遠昇科研的展成，上半年ＥＰＳ是負○．五五元，股價從九．八元拉升到七七．八元，如今每天都跌停。

蛋白藥春天到嗎? 林滄海 投 聯生藥 (11.72億要翻幾倍 準備臨床/量產 資金)

股東來頭大 林滄海、簡奉任參股  2014年09月17日 04:11杜蕙蓉  即將於19日登錄興櫃的聯生藥，除了有王長怡、王瑞瑜二位名女人，其實經營團隊和股東來頭也不小，重磅級的名人林滄海、聯電董事長洪嘉聰和璨圓光電創辦人簡奉任也都來參一咖，讓聯生藥未演先轟動。就股東結構來看，股本11.72億元的聯生藥除了聯亞生技持股65.51％外，台塑生醫持股24.68％，且王瑞瑜還將擔任聯生藥副董事長。另外林滄海佔有0.64％，約持有聯生藥750張，這也是他繼台微體、浩鼎後，再加碼的新藥公司；而簡奉任也持有聯生藥0.68％，他也將可望於9/30聯生藥股東會董監改選中就任為監察人。獨立董事部分，洪嘉聰和前IBM行銷副總裁王嘉陵都可望榮任。至於聯亞生技大股東的國發基金何以在聯生藥缺席？王長怡表示，主要是國發基金的作業程序來不及。除股東和董監事來頭不小外，聯生藥的經營團隊也是由娘子軍領銜。王長怡專注免疫學研究，成名甚早；總經理廖美君有美國麻省理工和耶魯大學博士學位，是美國UBI法規處副總經理，而執行長林淑菁是台大動物研究所博士，掌管聯亞研發事業處。

資本戰先鋒 師出須有名: 浩鼎 vs OPTIMER

浩鼎張念慈：結好緣、做好事！打造台灣牌新藥  鉅亨網記者張旭宏 台北　　2014-09-28  12:20　台灣浩鼎董事長張念慈(中)創立浩鼎故事相當精彩，他說，做人要結好緣、做好事，自然就有貴人出現，目前台灣生技正在起飛，一定要打造台灣品牌的新藥，要讓世界驚艷！圖左為總經理黃秀美。(鉅亨網記者張旭宏攝) 新藥廠台灣浩鼎(4174-TW)搶下興櫃股王寶座，董事長張念慈創立浩鼎故事相當精彩，他說，做人要結好緣、做好事，自然就有貴人出現，目前台灣生技正在起飛，一定要打造台灣品牌的新藥，要讓世界驚艷！

張念慈成功創立4家公司 名列台灣生技4天王之一 張念慈早年任職Merck、Sharp＆Dohme和Rhone-Poulen c Rorer世界級知名藥廠，1993年他創辦第1家公司Cinogen，隔以5500萬美元創立健康食品公司Pharmanex，並將Cinogen併入Pharmanex，4年後Pharmanex以1.35億美元賣給美商如新(NU SKIN)集團，1998年與當時在美國的現任中研院長翁啟惠成立美商OPTIMER製藥公司，主要研發的新型抗生素Dificid，並以成功以2.24億美元，將歐洲市場授權給日本藥廠安斯泰來，Dificid(鼎腹欣)也順利拿到美國FDA上市藥證，銷售美國市場，連同浩鼎在內，張念慈總計4次成功創立公司，被列為台灣生技4天王之一。

浩鼎打造乳癌末期標靶藥OPT-822 商機龐大引兄弟公司覬覦 搶下「優先授權」權利 之後張念慈再度創立台灣浩鼎，研發出治療乳癌末期標靶藥OPT-822，完成台、美二期臨床後，搶攻全球高達200億元(約合台幣5920萬元)商機，引起張念慈旗下另一家公司OPTIMER覬覦，由於當初為順利銷售Dificid，因此將輝瑞藥廠的行銷團隊延攬進OPTIMER，並擔任要職，但此舉卻是「引狼入室」，OPTIMER看準浩鼎在台灣忙於積極推動OPT-822下，先搶下「優先授權」。

OPTIMER耍小動作解任董座張念慈 上演台美股權大戰 迫使興櫃登錄延後 雖然OPTIMER有優先「優先授權」權利，但因為有8個適應症，OPTIMER畢竟無法與國際大廠競爭，因此希望可以把台灣浩鼎併進來，但這與張念慈和股東想打造由台灣製造的新藥意見不合，OPTIMER的董事以張念慈要拿150萬技術股送給對822開發有功的，疑似「利益輸送」為由，一口氣撤換張念慈台灣浩鼎董事長職位，同時解任研發副總許友恭和財務長，上演一場台美股權大戰，使得浩鼎登錄興櫃時程被迫延後。

尹衍樑出手相救 股權之爭大獲全勝 爭回「台灣牌新藥」 張念慈重掌董座 由於OPT-822將會是台灣自行研發的國際大藥，具有相當指標的地位，因此潤泰集團董事長尹衍樑出手，攜手永豐金、富邦金、玉山金等股東砸下18億元，吃下台灣浩鼎58％股權，對抗OPTIMER持有42％股權，在股權之爭大獲全勝，為台灣爭回台灣「貨真價實」自己做的新藥，並延攬精神領袖張念慈重掌董事長大位。

「基亞事件」短空長多 有「台灣牌新藥」國際才會認同 進一步取得亞洲新藥主導權 張念慈強調，「基亞事件」的爆發，對台灣生技業絕對是一件好事，因為整過投資市場將會清楚知道生技新藥公司到底做什麼，只要公司有價值，市場就會認同，因此認為這是短空長多，所以公司也在「基亞事件」沒發生後多久，就送件申請上櫃，代表公司是值得被檢驗的。張念慈認為，台灣一定要「台灣品牌」新藥，要讓台灣具備有優先的新藥審查機構以及從研發到製造的能力，並要讓美國FDA以及歐盟等法規國家認同，台灣就有機會晉升全球有能力生產新藥的10個國家之內，藉此吸引全球投資者對台灣新藥產業目光，未來才會取得亞洲生技新藥產業發展的主導權。

(秀傳) 黃明和 因黑洞中箭??為哪遭? (背信及業務侵占罪)

涉吞4億買豪宅 秀傳醫院總裁被約談 2014-09-26成立人頭公司賺藥價折扣〔記者吳為恭、張聰秋、顏宏駿、湯世名、劉曉欣、楊政郡、張軒哲、劉衛莉／綜合報導〕醫界大老落難！曾一手催生立法院次級團體「厚生會」的秀傳醫療集團總裁黃明和，涉嫌以其姪子名義成立購買藥品的人頭公司，把藥廠原本要給秀傳醫療集團的藥價折扣利益四億餘元，佔為自家所有，拿去購買台中市七期豪宅，全案朝背信及業務侵占罪偵辦。黃明和疑似從九十九年成立人頭公司，專門採購該集團的藥品及醫療器材，以公司收取上游藥廠給的藥價折讓、差價，將該差價利益列為營收，再以現金提領或轉帳匯入自己及配偶、子女之金融帳戶。彰化地檢署及調查局昨搜索秀傳醫療集團所屬彰化秀傳紀念醫院、彰濱秀傳醫院、健活公司及該集團總裁黃明和住家共計十三處所，凍結相關帳戶內逾億元。由於秀傳醫療集團體系採購藥品及醫療器材數量龐大，上游藥廠會給與大量銷貨折讓，健活公司迄今利潤已達四億餘元。

彰檢傳喚24人 凍結黃帳戶 彰檢傳喚黃明和及其配偶、子女等廿四名證人，黃妻陳雪芹和任集團行銷總監的么兒黃柏文訊後請回，黃明和及其他被告漏夜偵訊中。

曾任3屆立委 藍綠關係不錯 七十四歲的總裁黃明和曾任三屆立委，藍、綠關係都不錯，他是台大醫學系學士、美國約翰霍普金斯大學公共衛生碩士、日本東京女子醫院大學博士，是知名的肝膽胃腸外科醫師，育有三女二男，四人繼承衣缽，五名子女皆在秀傳體系任職。黃明和大女兒黃靖媛是美國南加大牙醫博士，目前擔任秀傳醫療體系營運長；次女黃靖雅是美國約翰霍普金斯大學醫管碩士，是總裁特助；三女黃意婷為美國波士頓大學牙醫博士，也掛總裁特助，掌管財務；大兒子黃士維是美國杜蘭大學醫學博士，是秀傳外科醫師；么兒黃柏文DANNY是前男子團體「ＢＡＤ」成員，曾獲金曲獎，最近也加入秀傳任行銷總監。黃明和以企業精神管理醫院，彰化秀傳及彰濱秀傳醫院大廳，領藥的病患可在沙發上坐著等，藥師取藥後會親自走到病患面前送藥，被讚為「不像醫院的醫院」。秀傳紀念醫院昨晚發出聲明稿表示，院方已經向司法單位提出說明，相信司法會還給醫院清白，該事件不影響醫療業務。

新農業: 微熱山丘

生醫生農選秀賽 微熱山丘獲特別獎 2014年09月24日 04:10 記者杜蕙蓉／台北報導 《2014台灣生醫暨生農產業選秀大賽》出爐，新醫材、新農業出頭天！豐華生技和明達醫學分別抱走生農和生醫金牌；另外，「微熱山丘」則獲評審團特別獎。中研院院長翁啟惠表示，今年高階醫材有明顯的能量展現，若加計新藥成果，顯見台灣生技產業要開始真正展現實力。翁啟惠認為，未來應以不同的定義來看待農業。明年起將把生農組範疇擴充為「新農業」，因為創新不只限於技術，還包括營運模式、行銷或服務，甚至能連結生活及文化層面，進而改變產業結構和價值鏈。由工研院、中華民國生物產業發展協會、台北市生物產業協會、時代基金會共同主辦、行政院科技會報指導的年度大戲，生醫、生農選秀昨日登場，副總統吳敦義親臨致詞。他表示，新醫材和新農業的出現，將帶動台灣生醫產業更蓬勃發展。今年的生醫選秀較特別的是高階醫材嶄露頭角，明達醫學以自行研發的免散瞳眼底照相機，以及高解析度的光學同調斷層掃描技術（OCT），可達到即時造影的功能，並在公司成立五年內便已創造可觀產值拿到金牌。獲得銅牌的和鑫生技，其核心技術為「特性X光癌症治療」及「低輻射醫療診斷」。特色產品為研發中的歐傑電子（Auger electron）治療設備，可將含有重原子的藥物在癌細胞組織產生高輻射劑量，增強治療效果。另外，最受矚目的潛力新秀獎，生醫組清一色由高階醫材囊括，長庚大學醫學工程研究團隊利用聚集超音波，暫時打開血腦屏障（blood-brain barrier），俾使治療藥物有效傳輸到腦部疾病部位。陽明大學醫學工程研究所iMet研發團隊的發髓內腔鋼釘遠端螺孔定位裝置，可大幅減少執行遠端鎖定螺絲的時間、X光機的使用及提高成功率。而Lumican核心技術為合成「螢光染劑」，使癌細胞產生螢光，以鑑定惡性癌症檢體。初步應用於甲狀腺癌的檢測。

瑞華 首推 肝癌伴隨式治療 (IVD: 上海迪瑞 /ADI-PEG 20: 北極星) PK Nexavar(Sorafenib) (add-on)

瑞華打造肝癌藥傳奇2014年09月26日 09:20 杜蕙蓉 力拚2016年取得肝癌標靶藥證的ADI-PEG 20，最具潛力的是瑞華醫藥集團針對ADI-PEG 20新藥開發的診斷試劑，也將於2015年上半年領先國際藥廠啟動「新藥+檢測」方式展開第二個肝癌三期試驗，由於伴隨式治療已成國際間新藥研發的新趨勢，一般預計，此舉將讓ADI-PEG20如虎添翼，「新藥+檢測」有機會在2017年為瑞華再取一張藥證。瑞華執行長吳伯文表示，依據瑞華在2007年完成的二期臨床試驗中，發現腫瘤細胞中，沒有精胺酸琥珀酸合成（酉每）（Arginino Succinate Synthetase，ASS)的癌症病患，在使用ADI-PEG 20後，會特別有效。以台灣末期肝癌病人為例，腫瘤細胞沒有ASS的病人，使用ADI-PEG 20以後，其壽命是腫瘤細胞中有ASS病人使用ADI-PEG 20的2.5倍。相較之下，目前全球唯一批准的肝癌藥雷莎瓦可以延長歐美病人壽命35%，亞洲壽命55%，ADI-PEG 20的療效似乎更為明確。除肝癌外，在美國邁阿密大學癌症中心完成的二期皮膚癌以及在英國六個癌病中心完成的肺間皮癌二期試驗，也都看到相類似的療效。吳伯文表示，瑞華醫藥集團在2010年就已開始開發測試腫瘤細胞中ASS的技術，此技術的核心成份可以辨識ASS的單株抗體，而此抗體已由子公司上海迪瑞生物醫藥研發成功，並申請全球專利保護。過去數年，瑞華也陸續提供全球各地有合作關係的研發機構及癌症中心使用此一抗體針對各種不同癌症進行ASS的測試。迄今這方面的成果已在國際間癌症年會及學術期刊上發表了20篇以上的研究報告。瑞華目前正在針對所有相關數據及資訊做最後的認證，計劃於年底完成ASS診斷試劑的開發，公司並進一步規劃於2015年上半年與關係企業北極星藥業以「新藥+檢測」方式展開第二個肝癌三期試驗。此一試驗將以診斷試劑篩選腫瘤細胞缺少ASS的肝癌病人，以ADI-PEG 20加上化療藥物聯合用藥的方式直接與雷莎瓦的療效與安全性進行比對。此種新藥伴隨診斷試劑的臨床研發，不僅是本土首例，也是國際間新藥研發的新趨勢。由於ADI-PEG 20深具利基，瑞華及北極星歷年來已募資約2億美金入新藥開發，目前北極星藥業的主要股東包括新東陽集團董事長麥寬成家族、北京賽富基金、足輝企業集團董事長連華榮家族及正文電子大股東等。而瑞華的主要股東則有新東陽集團麥董、足輝企業集團連董外，包括華碩董事長施崇棠家族、溫士仁基金和正文電子大股東等。為開展明年上半年啟動的第二個肝癌臨床，北極星也規劃募資5千萬美元，而瑞華則因興建成都生產基地及藥品上市前的試生產、質檢、認證和診斷試劑的生產等，則規劃於今、明二年內再募資1億美元，預計將掀起一波認購潮。

A Phase 1 Study of ADI PEG 20 Plus Sorafenib in Subjects With Advanced Hepatocellular Carcinoma (HCC) Study Start Date:November 2014   Number of Participants with Adverse Events as a Measure of Safety and Tolerability of ADI-PEG 20 in combination with sorafenib in advanced HCC [ Time Frame: course of study - 1 year expected ] [ Designated as safety issue: Yes ]

台灣生技VC宗派: 李正明 (陳志光、沈志隆、薛博仁、申學仁) /中華開發 (胡定吾、李世仁、林衛理、胡家莉)

台灣生技創投十年起伏老幹新枝 2013/11/19　提供機構：環球生技 文/ 林宏文 國內最早投資生技產業的創投，首推由李正明博士主導的誠信創投。出生於醫生世家的李正明，1990年學成回國後成立誠信創投，最顛峰時管理基金規模高達43.7億元，旗下共有雙勝、登峰、連勝、極品、第一生技、尊品、世界生技、千禧生技等8 個創投基金。

「台灣生技創投教父」李正明 李正明在生技的投資遍及國內外，包括BRI（百瑞國際）、Tanox、Nereus、TBMC 等公司，都是他積極鼓吹的生技投資案。其中，最受矚目的Tanox 是由唐南珊在美國創立，李正明當時號召中華開發、台灣工銀及和通創投一起投資，誠信投了五百萬美元，歷經七次增資，1998年Tanox 在美國上市，誠信拿回3000多萬美元，賺了六倍左右。可惜的是，2003年12月，李正明正在馬來西亞與馬哈帝總統簽約，計畫幫忙設立包括癌症醫院和臨床中心、投入燃料電池、奈米科技等產業，卻接獲電話，得知自己得了胰臟癌，簽完約後匆匆回國治療，才半年多就遺愛人間。這位被稱為「台灣生技創投教父」的李正明，一生致力於生技新藥產業的育成與投資，卻依然不敵癌症，未能看到今日生技的榮景，也不禁讓人惋惜！李正明博士培養了不少優秀人才，包括現在安成總經理陳志光、新陳投資總經理沈志隆、太景生技副總薛博仁、工研院創新創投申學仁，以及後來擔任全球半導體聯盟(GSA) 亞太區執行長的王智立等人，延續了李正明的貢獻，為台灣生技繼續努力。

尹衍樑「三拍」口訣感動創業者台灣生技產業最大的伯樂─尹衍樑，其實早在90年代就開始投資生技股，當時創投以投資國外生技股為主， 特別是海外華人在美國創設的公司。尹衍樑口袋深、資金雄厚，但最重要是「說到做到」。尹衍樑曾經講過一個很紅的名詞─「三拍」，來形容一般人不重然諾的特色，讓許多創業家朗朗上口，印象深刻。所謂的「三拍」，是指一般人常常輕易就承諾投資，第一次見面時，就拍拍胸脯說，凡事包在我身上，但第二次再碰到，就拍拍額頭說，我有說過嗎? 至於最後一次， 就是拍拍屁股，一聲不響走人。尹衍樑不僅不會「三拍」，還曾經有一次，因為事前已同意創業家要投資一百萬美元，並占股二成，但這個案子後來已停掉不做，可是尹衍樑仍然要主管去匯錢，讓創業者無法置信且感動莫名。

胡定吾進軍大陸收穫多 至於早年投資電子股獲利頗豐的中華開發，則是國內早期就切入生技投資的大型創投。胡定吾擔任中華開發總經理期間，已投資不少海外生技公司，當時由李世仁( 目前擔任華威創投合夥人)、林衛理( 目前擔任中天、泉盛公司董事長) 等人負責，早期也在低檔建立了不少智擎、安成、太景及中化等持股。美國上市製藥公司IMPAX 百分之百投資的台灣益邦(Impax)，目前台灣總經理胡家莉也來自中華開發。中華開發在辜家入主後，引進國外投資銀行作法，加上當時生技股表現也不是太好，便處分掉不少生技持股，其中海外公司打包賣給英國公司，李世仁有一段時間就擔任英商浩理生技總經理。胡定吾後來也離開中華開發，另組生華創投，並找老搭檔宋台生擔任總經理，並且在大陸募集到不少資金，據了解，規模是台灣生華創投的好幾倍，也在大陸累積投資了不少案子，讓胡定吾很早就成為進軍大陸生技市場的「大內高手」。 

創投新血投入 生技新藥產業如此蓬勃，這些在創投業打滾的，不論當時是老幹新枝，多數在起起伏伏後，迄今沒有離開產業，也成為台灣生技業中最堅實的枝幹。國內生技創投也不斷有新血加入，包括安成董事長陳志明美國事業有成後，出資一億美元成立了新陳投資，並邀請沈志隆擔任總經理。2007 年將國際精鼎以17.9 億元賣給世界第四大CRO 公司荷蘭Parexel 的劉致顯，如今也投入生技創投領域，更多機構法人如富邦、和通、聯訊等創投，也幾乎都跳進來參與投資，讓生技創投成了當今的顯學。有趣的是，2007 年以前一路打順風牌的電子業，當年沒有參與投資生技股，如今許多電子業明顯轉差、家道中落，目前許多生技股的創投與增資，表達最高投資意願的，反而都來自電子股的股東。也可見台灣產業正在轉變的客觀現實，產業盛極而衰、風水輪流轉的循環，也常常是事出有因且有跡可循。

餿油 轉 生質柴油 不傷身 (但傷車)

餿油爆民怨！經濟部鬆口　生質柴油政策「大復活」陳鈞凱 2014年 09月 24日11:52 邱文達監督 銷毀劣油製品　　 衛生福利部長邱文達（左4）與桃園縣府衛生局、檢調單位人員18日共同監督，銷毀劣質豬油及相關製品23公噸。中央社記者邱俊欽桃園攝 103年9月18日 記者陳鈞凱／台北報導 廢食用油做生質柴油、瀝青、肥皂，沒有主管機關？餿油風暴燒全台，事後究責，又曝露國內廢食用油竟「沒人管」的漏油黑洞，立法院今（24）天找來衛福部、環保署、經濟部等相關部會排排坐，在立委追問之下，原本互踢皮球的經濟部上午鬆口，有意讓柴油中添加生質柴油政策「大復活」，政策最快將在明年底拍板。 立法院衛環福利委員會上午召開「傷心不傷身？黑心餿水油的責任、漏洞與解決之道」專案報告，一口氣邀集包括衛福部長邱文達、環保署長魏國彥、食藥署長葉明功以及經濟部、農委會等相關部會列席備詢。 不過，一問到廢食用油流向哪？去年大統的「混油」銷毀誰主管？各部會首長依舊面面相覷，讓民進黨立委劉建國當場氣的大罵，主管廢棄物回收的環保署根本是「油頭粉面、油腔滑調」，衛福部跟經濟部互踢皮球「有這種政府部門，國人健康根本好不了！」 據環保署估計，國內一年約有6萬到9萬公噸的廢食用油，其中3分之1都轉做生質柴油，不過，業者反映使用生質柴油會造成油路堵塞，經濟部能源局今年5月，喊停柴油必須混摻生質柴油的規定。 餿油亂竄，外界把矛頭指向經濟部取消生質柴油政策，才讓廢食用油無處可去。經濟部次長沈榮津回應，生質柴油是國際積極推動的再生能源之一，能源局將邀請專家研究，希望能在2015年底前找出造成油路堵塞的原因，解決問題，柴油添加生質柴油的政策就會重新上路。 沈榮津澄清，今年5月政策喊停之前，經濟部已有相關配套，目前包括中油、台塑仍依合約提領生質柴油，摻配於燃料油中使用，也將逐步添加在鍋爐使用。 另一方面，應邀出席的林口長庚臨床毒物科主任顏宗海則質疑，食藥署現行的食用油檢驗項目「防得了君子，防不了小人」，如果只訂10個項目，不肖業者一定有辦法只過這 10項。 顏宗海建議，為了防小人，除了既有的檢驗項目之外，食藥署應針對可疑油品，用高效的液相層析質譜儀檢驗，揪出油品中所有不正常的訊號，即使耗人力、耗時間，但唯有這樣才有嚇阻效果。

餿油: 互踢皮球 誰躺著也中槍?????

綠委逼問下 邱文達認混油銷毀責任 2014-09-2412:50 〔記者蔡穎／台北報導〕立法院社福及衛環委員會今邀請含衛福部長邱文達、環保署長魏國彥在內的多名官員說明餿水油事件對策；立委持續追問去年大統長基混油銷毀後續，衛福部、環保署、經濟部一開始皆撇清責任，最後邱文達才說「原則上是衛福部回收沒入」，環保署隨後暗示︰「躺著也中槍」。 立委劉建國今提供去年假油事件回收銷毀數據，怒批中央單位權責不清。（記者蔡穎翻攝） 立委劉建國質疑，「混油再利用轉作生質柴油，到底誰是主要負責單位？」邱文達說，大部分轉成生質柴油，「最後還是會轉到環保署去」；魏國彥表示，生質柴油使用由經濟部管，銷毀由各地衛生局負責；經濟部能源局表示，可掌握生質柴油廠購買數量，但銷毀部分不清楚。 劉建國見各單位互踢皮球，怒批「難道權責機關是地方衛生局嗎？」邱文達這才回答：「原則上是衛福部回收沒入。」 環保署指出，偽劣品根據「食品安全衛生管理法」是由縣市衛生局追蹤銷毀，環保署主要負責污染稽查，暗指自己是「躺著也中槍」。

反式脂肪超過2% 須下架!!

早知豬油有問題？　綠委林淑芬狠批邱文達「裝沒事」 記者劉康彥／台北報導 餿水油風暴持續延燒？民進黨立委林淑芬24日上午出示兩份研究報告，踢爆衛福部早知豬油油源出問題，竟內神通外鬼包庇財團，罔顧全民健康，並點名衛福部長邱文達，如果還想保有尊嚴就應在今天立即辭職，不用等到江宜樺下周做決定。 據林淑芬出示民國100年「市售包裝食用油反式脂肪含量調查研究報告」，其中抽查的3件豬油中，「業務用豬油」反式脂肪含量分占4.1%、3.3%，至於傳統市場的「家庭用豬油」僅含0.2%。 林淑芬強調，按國外規定，反式脂肪超過2%都必須下架，質疑衛福部早知情豬油油源有問題，卻繼續假裝沒事，根本是「富味香棉籽油事件」翻版。 她解釋，反式脂肪的3種可能來源，包括從牛、羊、山羊等反芻動物胃內不飽和脂肪酸轉化而成，或是精煉脫臭植物油，及油脂經過高溫加熱或煎炸而產生，顯然抽查樣本就是重複油炸過的餿水油，進一步調製成的豬油。 林隨後出示民國102年「食用油脂反式脂肪含量調查報告」，指衛福部對研究方法下指導棋，要求研究單位不必採樣豬油，痛批「這不叫包庇，甚麼叫包庇？」還稱只要東窗不事發，他們就繼續假裝沒事，邱文達不用立即下台，真的是國家之恥！

 

馬英九/蘇懷仁 建中同班

馬總統悼好友 盼來生再比跑步【中央社╱台北23日電】 2014.09.23 07:57 pm總統馬英九今天透過臉書（facebook）悼念辭世的摯友蘇懷仁，由於兩人都喜歡跑步，馬總統盼來生再比跑步。總統晚間在臉書上貼文表示，今年7月28日，台灣生技整合育成中心首席顧問蘇懷仁博士不幸辭世，可說是台灣生技界極大的損失，也讓他失去了一名摯友、一名老同學，內心充滿了不捨與哀痛。他回憶，跟蘇懷仁從大安初中、建中、台大，前後10年同學，在建中還曾經同班。蘇懷仁是一個善良、樂觀、人緣好的人，因為個子瘦，同學們都叫蘇懷仁「monkey」，有蘇懷仁在的場合，一定有笑聲。大家都知道，蘇懷仁不只是一位好丈夫，好爸爸，對生活更是充滿熱情，是心裡住著一位小男孩的「老頑童」。總統說，蘇懷仁在美國加州大學柏克萊分校拿到生化博士後，又到舊金山念了一個醫學學位，可見蘇懷仁對學問與研究的熱忱。他擔任台北市長時，曾帶生技業者團到美國招商，蘇懷仁知道了，在美國就跟他連絡，給了他不少建議。每次回台灣，蘇懷仁總是帶著筆電熱心的來找他簡報；蘇懷仁對國家的關心，對台灣的熱愛，真的讓他很感動。馬總統表示，擔任總統以後的民國100年11月，「生技整合育成中心」（Si2C）成立，負責輔導育成的樞紐工作，而蘇懷仁所扮演的正是「催生者」角色。可以說，沒有蘇懷仁鍥而不捨的努力，就不可能有現在的生技整合育成中心。他說，在生活上，蘇懷仁喜歡冒險與挑戰，曾從尼泊爾、不丹進入青康藏高原、喜馬拉雅山山脈高山健行；也曾到過南美洲的荒漠冰河；在台灣，也挑戰了好幾座高山百岳。這些事情他做不來，但有一點，兩個人一樣，都喜歡跑步，也都跑了幾十年。總統表示，有一次蘇懷仁問他跑完1英里（1600公尺）要幾分鐘，他說他有7分30秒跑完的紀錄，但蘇懷仁不相信能在8分鐘內跑完（因為蘇懷仁需要8分鐘），一直說要找機會跟他比一比，「他現在走了，我們沒有機會再比了」。「前天早上，我跑到1英里的時候，用了8分11秒。Monkey，你說對了，我8分鐘跑不完1個mile。希望來生我們再比一次，我一定在8分鐘內跑完給你看」。【2014/09/23 中央社】

搶洗腎商機 佳世達布局品牌、通路 整合醫療技術 !

佳世達 發動雙引擎衝獲利 鉅亨網新聞中心　(來源：聯合報系/udndata.com)　2014-09-2208:48　 佳世達總經理陳其宏表示，佳世達電子本業朝高毛利領域耕耘有成，獲利明顯改善，業外積極進軍利基性更強的醫療產業，旗下的明基三豐今年就會成為全台前十大醫材廠，可望挹注獲利。陳其宏指出，全球醫療器材產業年產值約3,000億美元（約新台幣9兆元），並持續成長中，佳世達要持續找新機會，近期規劃切入商機龐大的洗腎相關產品，並且要以大聯盟的概念，進行醫材產業上下游整合，藉由集團既有品牌優勢，打開產品出海口，帶動產業升級。佳世達進軍醫療領域態度積極，陸續併購明基三豐、怡安醫材，今年還新增一家孫公司—明基口腔醫材，並且集結同為明基友達集團的明基材等，打造集團進軍醫療產業的黃金組合。佳世達在本業轉佳、業外醫療布局成果展現帶動下，去年每股純益0.36元，終結連續兩年虧損的情況；今年上半獲利表現更加出色，每股純益0.57元，超過去年全年總和。陳其宏身兼明基三豐董事長，他強調，未來將協助更多醫材廠整合資源，以佳世達已有的品牌基礎、研發製造優勢，及廣布各國的通路，打開產品出海口。以下是訪談紀要：

問：醫療領域是佳世達轉型契機，為何有這樣轉變？答：明基友達集團1992年進軍大陸蘇州從事製造業，也是首家進入長三角的台商，集團很快地在當地成為指標企業。六年前，蘇州官方邀請我們在當地設立醫院，對明基友達來說，醫院是個完全陌生的產業，但集團董事長李焜耀認為，身為品牌廠，要與所有終端用戶有互動，因此覺得這應該是個機會。明基友達在蘇州落腳多年，就品牌長期發展來看，成立醫院可與當地有所互動，傳達集團好的服務與品質，另一個考量也是希望回饋社會，因此決定設立醫院。從明基醫院開始，集團跨入了醫療市場，四年前併購明基三豐後，才陸續往上游發展，開始布局醫材產業。至於開發超音波產品，則是串連集團醫療資源的開端。

問：佳世達從資通訊領域跨入醫療，過程有何甘苦？答：對於我們來說，醫療產業是個全新且思考邏輯完全不同的產業。在資通訊產業，主要從技術出發，研究開發出新的產品、進入量產、尋找通路，而且大多數的資訊產品，同一種產品幾乎都可以賣到全世界，生產規模也容易放大。醫療產業卻會因國家的不同，有不同的規定，甚至在同一個國家內，不同的州或省分，對於醫療產品的證照要求也會有差異，而且取得證照的時間通常都不短。這是一段辛苦的歷程，但全球醫療器材產業目前每年的產值約3,000億美元，而且還持續成長，相當吸引人，佳世達會繼續努力下去。 整合資源 醫軍突起 問：未來集團在醫療產業如何分工？答：明基三豐經營通路多年，未來仍將以通路業務為主。至於大規模的研發製造，由佳世達進行資源整合；友達是以零組件供應為主；明基與三豐未來會在通路方面合作。之前佳世達已結合明基電通、明基三豐、明基材，一起投入醫療器材開發，包括推出將高階醫療影像技術，結合智慧手持通訊傳輸即時影像的技術，適用於遠距醫療及緊急救護環境，自主研發多通道超音波成像運算技術、超音波影像技術等。另外，我們也正評估切入洗腎相關產品，因為其難度與門檻更高，已找技術夥伴合作，希望打破技術僵局。洗腎在已開發國家或是台灣有健保制度，才得以普及；在許多開發中國家，洗腎是相當昂貴的醫療。預料因環境汙染、食物等藥物殘留問題，需求會持續增加。在研發人力上，佳世達希望到今年底，醫療研發人員達到100人，其中一半是從原研發團隊轉任，另一半是外尋醫療領域的研發人員。

問：未來在醫療產業的發展策略？答：過去賣電子產品是先研發、生產，再來找通路，在醫療產業，我們的策略是「能賣多少才投入多少」。醫療產業市場很大，有些產品看起來進入門檻似乎也不高，最難的是在如何賣以及賣給誰？因此佳世達的策略，不管是併購或找合作夥伴，要先做通路，確定產品有出海口，瞭解產業的Know-how，有手感才賣。我希望變成大聯盟的概念，協助業界打開產品的出海口，因為台灣有很多醫材公司，只要結合其多年經驗，明基有品牌、通路的影響力及全球市場的基礎，將可做上、下游的整合。台灣醫材業者大多規模不大，營收超過10億元，就可以進入前十大。四年前佳世達進入明基三豐董事會時，明基三豐的營業額約4億元，今年目標要突破10億元，希望成台灣前十大醫材廠。 優化產品 純益upup

問：本業獲利如何持續改善？答：佳世達上半年每股純益0.57元，超過去年全年獲利表現。今年以來，本業方面積極優化現有產品線，包括顯示器出貨、強化高端及精密產品出貨，如高階工作站、需要精準調校的電競用顯示器，甚至醫療用高階顯示器，朝高毛利市場邁進。另外，投影機的出貨也增加三成到四成。目前與個人電腦相關營收占比已降到44%以下，預計年底將再降到四成左右。第1季產能受限農曆年假期，工作天數少，為傳統淡季；第2季客戶開始拉貨，因此佳世達第2季每股純益衝上0.42元，不僅本業有所改善，業外也開始有所貢獻。隨醫療產業布局逐步開花結果，獲利會持續上揚。

問：股東會時提到要將提高集團在台灣製造（MIT）比重，目前的進度如何？答：在醫療產業部分，目前都100%在台灣製造，因為醫療產品在台灣製造（MIT）與在大陸製造（MIC）會有很大的價差。尤其醫療產業主要是技術密集，同時要求高度品質控管的產業，因此會以台灣製造為主。現在也規劃在台中建立醫療耗材製造基地，預計明年底加入生產行列。

問：明基友達集團投入手機研發多年，未來在手機市場有何計畫？答：明基友達集團花了許多資源投入手機研發，也有自己的品牌，現在要重新思考在市場的定位。因為手機會整合許多應用及使用者行為，手機也是改變人們生活型態不可或缺的裝置。目前佳世達還維持三、四百人的手機研發團隊，但要思考重新回到手機市場的策略，希望能開發差異化的產品。我相信在手機市場，一定還有未被滿足的需求。佳世達不會去找大眾化的產品，而是要找特定族群的需求，希望做精、做細、做到好。同時，每個市場的特性不同，佳世達的策略是「一個國家一個國家慢慢經營」。【經濟日報╱記者何佩儒／台北報導】

 

食安法 修修不停 (溯及既往) ???

重罰強冠 食安法修法擬溯及既往 中央廣播電台／劉玉秋-2014年09月23日 上午09:32 衛福部研擬再修食安法，嚴懲黑心業者，不過，由於法律不追溯既往，此次強冠劣質豬油事件仍適用舊法。衛福部長邱文達今天(23日)在立法院受訪時表示，衛福部除了將依據現行法律給予不法業者最重的處罰，之後也會與法界討論，讓食安法的修法能溯及既往。邱文達說：『(原音)我們會以目前、現在的法律能罰的最重的罰則予以處罰(強冠)，將來在立法的過程中也會注意、與法界人士討論，能夠溯及既往，會再想出一個辦法，大家一起努力。』行政院政務委員蔣丙煌22日主持政委審查會議，確定食安法的修法將提高對黑心業者的刑責與罰金，並預計25日行政院會通過後就可送立法院審查。

邱文達 後台很硬?!

要邱走人慢吞吞 江揆怕什麼？ 2014-09-20 記者李欣芳／特稿 餿水油風暴政府源頭把關不力，第一線主管機關衛福部長邱文達難辭其咎，行政院長江宜樺理應快刀斬亂麻，卻要求大眾再給他一點時間，與民意期待有嚴重落差。大家不免質疑，江揆要邱下台為什麼這麼難？何以遲遲下不了手？ 江揆先前面對閣員出包的危機處理模式，大多是火速准辭，如前教長蔣偉寧涉論文抄襲事件或前勞動部長潘世偉捲入不倫事件，都是幾天內去職；唯獨邱文達的去留，江揆顯然「難以作主」。 媒體最近都從江對邱「視而不見」的「零互動」，嗅出江揆對這位閣員的內心態度，但邱文達至今仍不動如山。這段期間，邱文達上演的保官現形記，不論是私會立委，要求高抬貴手，或者中常會還感謝大家「包容」，其實是歹戲拖棚，讓人看不下去。外界揣測邱文達與馬總統關係良好，「後台很硬」，以致江揆遲未做決定，看來所言不虛。 這起空前的食安風暴，引發基層強大的民怨，勢必衝擊執政黨年底的選情，由於邱文達三年任內至少爆發五起重大食安事件，卻一直未能有效處置，江揆若刻意拖到大選後才改組內閣人事，國民黨一旦七合一選舉大敗，究責的聲浪，不會只有一位邱文達，屆時，江揆還保得住自己的烏紗帽嗎？ 面對選後情勢的高度不確定性，江宜樺其實選擇不多，如果不能對餿水油風暴的究責問題做出果斷、明快的處理，勢必難以平息民怨，屆時，人民怒火，只怕很快就會燒到江自己。

順天堂 -- 北醫 (歷史): 許鴻源/許照信/班友集團/謝德夫/沈重光

班友轉投資順天堂 生技版圖完整 2014年09月19日 09:56 杜蕙蓉 挾著藥學的背景，寶齡在學名藥、醫美，甚至新藥打出一片天，應是必然的趨勢，但班友集團會轉投資中藥龍頭的順天堂，算是美麗的偶遇吧！這個際遇，讓班友集團成為生技產業中版圖涵蓋了醫材、西藥和漢方藥的完整集團。創立於1946年的順天堂製藥已走過一甲子了，他是由曾任衛生署藥政處處長、台北醫學院教授的許鴻源創立，原本只是一家位於台北市羅斯福路的藥房，後來許鴻源自日本引進科學濃縮中藥，也讓順天堂脫離傳統中藥房的形象，進入營運重要的轉捩點。不過，被認為是「台灣科學中藥之父」的許鴻源，在經營順天堂近40年後，面臨接班的困擾。那時，許家早已在美國成立爾灣順天堂生技，為避免兩地奔波，獨子許照信對於接班並無意願，於是他說服父親將公司交給專業經理人。為了找一個能讓許鴻源信任的團隊，許照信在美國透過同學沈重光的引介，先將班友推薦給了許鴻源。許鴻源非常謹慎，對班友持續評估三年後，在1987年正式讓班友公司接手，許家也把順天堂的股權，讓出56%給班友集團，許照信雖然是董事長，但順天堂在台灣的業務全部改由班友集團主導，由一向擔任班友先鋒戰士的謝德夫進駐掌舵，而從美國歸國的沈重光也加入行列。即將邁入70年的順天堂，目前在班友集團主導下已超過20年，謝德夫和沈重光都曾先後出任過總經理，在不斷嘗試新的經營模式下，順天堂產品已進軍至日本、美國、澳洲、馬來西亞、拿大東西岸、義大利及英國等地市場。2006年時，順天堂的馬來西亞公司也與永信馬來西亞公司合資，永信投資順天堂六成股權，雙方聯手在中西藥兩大通路進行整合，共同開拓東協十國市場。除了傳統漢方藥外，順天堂也投資順天本草跨足漢方保健品，而將投入新藥開發的順天生技，也引進林榮錦主導的晟德集團，持有40％股權。比較特別的是，順天堂儘管前仍由許照信擔任董事長，但因家族沒有後輩子姪投入醫療事業，因此交由班友集團主導，但班友投資的各項事業中，也都沒有以家族交棒方式傳承。2005年順天堂的經營權是交由沒有醫藥背景的王雪玲擔任新總經理，完成第二次的世代交替。而前元大證總經理張立秋則於5年前接任順天堂執行長，順天堂和班友公司傳賢不傳子的企業風格，在國內製藥界確實稱奇！

翁啟惠…台灣生技 產品及國際市場最弱 (Scientific American)

生醫生農選秀　明達豐華奪金獎 　2014-09-23 23:05:28「2014台灣生醫暨生農產業選秀大賽」23日舉行頒獎典禮，吳副總統（右2）出席頒獎，表達對生醫和生農產業的支持。 王鵬捷/整理「2014台灣生醫暨生農產業選秀大賽」23日舉行頒獎典禮，生醫組由明達醫學科技公司奪下金獎，生農組金獎由豐華生技贏得。中央社23日報導，「台灣生醫暨生農產業選秀大賽」今年邁入第8年，共有36個單位參賽，經過4個月徵選，下午舉行頒獎典禮，由吳副總統、中央研究院院長翁啟惠、行政院科技會報執行祕書鐘嘉德、工研院生醫與醫材研究所所長邵耀華、時代基金會執行長徐小波擔任頒獎人。今年生醫組金、銀、銅獎分別由明達醫學科技公司、生華生物科技公司、和鑫生技開發公司獲得。其他入圍的企業包括光弘科技、全崴生技、洹藝科技、景凱生技和錫安生技。生農組金獎由豐華生物技術公司奪下，銀獎從缺，銅獎由聯發生技贏得。為鼓勵擁有高市場價值的技術團隊及新創企業，今年「潛力新秀獎」，生醫組由長庚大學醫學工程研究團隊、陽明大學醫學工程研究所iMet研發團隊，以及中央研究院、台大醫院、政大商學院組成的團隊獲獎。「潛力新秀獎」生農組則由中央研究院、南台科技大學、帝霖公司獲獎。吳副總統出席頒獎典禮時表示，我國生醫和生農產業近年蓬勃發展，歷年獲獎的65家企業中，已有23家進入資本市場。今年3月為止，有70家、159項生技新藥獲得藥證或是臨床試驗成功。生農方面，包括蘭花、石斑魚、觀賞魚等都有不錯的發展。展望未來，吳副總統說，未來生醫和資通訊(ICT)產業持續結合，生農產業結合農委會的農業科技研究院、台灣經濟研究院、中華經濟研究院等單位，相信會有更好的發展。計畫召集人翁啟惠表示，今年參賽企業質量俱佳、更顯多元，高階醫材參賽今年大幅增加。生農組的研究機構及新創公司參與度也有提高，顯示研究單位更重視科技商業化的育成，這些都有助於未來產學合作與技轉平台的經營。翁啟惠指出，根據Scientific American的報導，我國生技業產業在人才、資金、法規政策、環境、智財、產品、國際市場連結等各項評比中，位居全球第17名，在亞洲超越日本、韓國，僅次於新加坡。在產品及國際市場2項最弱，若能加強，排名應會更進步。另外，為鼓勵創新，今年「新農業 評審團特別獎」頒給具備健康、永續、人文、小而美、跨領域、國際化等特色的微熱山丘－寶田股份有限公司，由創辦人許銘仁領獎　【中央網路報】

微軟 蓋茲 轉硬 看上 保險套!!!

比爾蓋茲：薄如皮膚保險套明年上市 華人健康網／記者黃曼瑩／台北報導-2014年09月23日 下午17:42未來可能出現超薄如皮膚，「幾乎感覺不到」的新型保險套！根據《法新社》報導，世界首富、美國慈善家比爾蓋茲表示，去年贊助20萬美金，資助兩所大學研發超薄保險套，預計明年「超薄、宛如皮膚」的新產品將可量產上市；這種超薄類似皮膚的保險套，以石墨烯為原料，預料可以幫助協助人口過剩國家有地區避孕，以及減少愛滋病毒（HIV）等透過性行為傳染、擴散。性行為全程戴保險套，有助減少愛滋病毒（HIV）等透過性行為傳染、擴散。

比爾蓋茲投資研發　超薄安全保險套 媒體報導，比爾蓋茲於去年提供英國曼徹斯特大學與美國奧勒岡大學各10萬美元，讓2所大學的研究人員分別以超輕傳導材料「石墨烯」（Graphene，碳原子以sp2雜化軌道組成6角型蜂巢晶格的平面薄膜，只有1個碳原子厚度）與聚氨酯橡膠（polyurethane，由聚酯或聚醚與二異氰酸脂類化合物聚合而成的材質），研發新一代兼具超薄特性與安全功能的保險套，希望鼓勵伴侶間更樂於使用保險套。2004年，英國曼徹斯特大學物理學家安德烈•海姆和康斯坦丁•諾沃肖洛夫，成功在實驗中從石墨中分離出石墨烯，而證實它可以單獨存在，兩人也因「在二維石墨烯材料的開創性實驗」為由，共同獲得2010年諾貝爾物理學獎。

偏愛蛇腹式保險套　單隻手一秒就能戴好 美國微軟公司創始人比爾蓋茲去年經由他和妻子所創立的「比爾和梅琳達•蓋茲基金會」，提供英國曼徹斯特大學10萬美元資金，用於研發以石墨烯為原料的避孕套。被比爾蓋茲看上的新型避孕套中各有優點：包括蛇腹式保險套(Origami Condoms)，號稱一手一秒就能戴好，讓另一半不用等太久。

過去50年間，保險套都沒有任何技術革新另外，基金會在去年也提供美國俄勒岡大學同樣10萬美元資金，贊助研發一款聚亞安酯保險套，這種避孕套可以在男性生殖器周圍形成密封薄膜，比現今最薄的保險套還要薄一半。

新款保險套未來上市　讓人增加快感 婦產科醫師蔡鋒博表示，石墨烯比頭髮還薄百萬分之一，一旦石墨烯做的保險套成功上市，將可以讓人在性行為時，忘記它的存在。過去50年間，保險套都沒有任何技術革新。使用這個材質做保險套，想必會讓男人更有快感，傳統保險套給人隔穴搔癢的弊病，因此男人不願意戴套，如果新型保險套未來上市使用，將有助於男性使用上的方便性。

保險套勿多層使用　勿破壞保險套材質　衛福部提醒，無論使用什麼款式的保險套，依據世界衛生組織指出，保險套正確的使用方法只需使用一層，當使用兩層時，保險套的乳膠會因內外層之間彼此的摩擦而破損裂開，並增加使用保險套滑脫之風險，而失去保險套的效果。若發生性行為時，必需全程正確使用保險套，若需使用潤滑液，應選用水性潤滑液，不可使用嬰兒油、乳液等油性潤滑液，以免破壞保險套材質。

中國台灣的院士

李遠哲、翁啟惠放任諾貝爾獎矮化台灣 報導：王超群中國時報系 編輯：張富傑 2014-09-18 第010期綠營民代一聽到「中國台灣」就抓狂，但是，這套標準卻只拿來檢查別人，從不針對自己。中央研究院前院長李遠哲是綠營精神領袖，他被諾貝爾獎官網列為「中國台灣」的中研院院士，卻從來不吭氣，這算不算是默認一個中國？獲得諾貝爾獎，是李遠哲學術生涯的最大的殊榮，但記者上諾貝爾官網查詢，李遠哲的簡歷洋洋灑灑，最令台灣民眾在意的，應該是其中研院士資歷，明白注記「Member, Academia Sinica, Taiwan, China, 1980.」，意即「1980年起擔任中國台灣的中央研究院院士」。依綠營標準，李遠哲「台灣血統」的純正性已經大打折扣。 翁啟惠、黃國昌縱容　李遠哲或許會辯稱，諾貝爾獎官網的學經歷，並非由他本人執筆，但這麼重要的個人自傳，他本人應該都得看過，何以從未提出修正要求？依綠營的標準，李遠哲又豈能通得過檢驗？　在中研院的資歷之後，諾貝爾官網上還列出，李遠哲於1980年擔任中國國家科學院化學所、上海復旦大學的榮譽教授。綠營一向堅持「台灣中國，一邊一國」，為什麼可以容忍形同神主牌的李遠哲，腳踏兩條船，掛著「中國台灣」的資歷，在台灣坐領高薪？這樣的雙重標準豈能服人？中研院長翁啟惠、學運「戰神」黃國昌，都不該漠視這樣的刻意矮化，應該立即要求諾貝爾基金會更正，如果沒有回應，更要發動台灣學界全面抵制諾貝爾獎，才能符合綠營的一貫主張。日前在丹麥外交部的官網上，所臚列的駐各國使館資料中，丹麥駐台北貿易代表處明顯列於中國大陸大使館之下，並與丹麥在中國重慶、廣州、上海等駐館並列。外交部在綠營炮火之下，由發言人高安對外表示，「丹麥外交部了解我方要求，感謝民眾的提醒指正，政府會與民間一起努力把不當稱呼的國名改過來。」　美國國務院過去也曾在地圖上將台灣、香港與澳門同時標示為中國大陸的一部分，國情簡介也放在中國大陸網頁上，但經過台灣人公共事務會和其他台僑組織的抗議，國務院東亞局已經將台灣地圖標示在「國家與其他地區」。目前在美國國務院網站，台灣網頁上的地圖，中國大陸與台灣是分開標示的；但在中國的國家簡介中，中國大陸地圖仍涵蓋台灣在內，出現同一個國務院網站，卻有2種版本的台灣地圖。

台灣地位被踐踏28年　此外，美國要求報稅義務人，申報國外金融帳戶，要下載填寫俗稱「肥爸」（FBAR）的表格；但國家欄位卻只能選擇「台灣，中國的一省（Taiwan, Province of China）」。外交部在綠媒大幅報導的壓力之下，也向美方要求更正。　綠委管碧玲日前稱接獲網友爆料，美國環保署節能認證「能源之星」的管理介面，將台灣列為中國大陸一省，她獲知後行文外交部，請外交部要求美方改正，同時也請助理在該網站留言，「台灣不是中國一省，美國也從未使用此稱號」，要求美方盡速更正。管碧玲表示，助理信函發出不到2天，美方就回信表示︰「錯誤已修正，感謝指正。」管碧玲為此還大批外交部怠惰！ 今年5月，行政院提名的3名新任國家通訊傳播委員會（NCC）委員陳憶寧、翁柏宗及杜震華在立法院備詢時，管碧玲指稱杜震華曾在國外期刊談論外商在台投資時，以英文寫下「中國台灣省」（Taiwan Province of China），她批評這是矮化台灣，硬逼著杜震華表態。　捍衛「台灣」如此積極，不能容忍「中國」壓在台灣頭上的綠營人士，卻從不以同樣標準檢視李遠哲，他拿到諾獎是上世紀1986年的事，如果諾貝爾基金會一直把他當成是「中國台灣」的院士，照綠營的標準，台灣的地位是不是被李遠哲與諾獎基金會踐踏了近28年？　綠營對於這類所謂「矮化台灣」的情況，向來會暴跳如雷，這時更該呼籲李遠哲向諾貝爾基金會提出強烈抗議，要求馬上更正，不然有朝一日中研院長翁啟惠也得了諾貝爾獎，循李遠哲慣例，國籍被寫成了「中國台灣」，那綠營支持者可是會氣到吐血。

罕見疾病聯合門診概念實質化??

臺灣好漾-李正德盼罕見疾病本世紀消失兩岸-臺灣好漾 2013年一部由黃嘉俊執導的紀錄片【一首搖滾上月球】，內容敘述了：來自六個家庭的父親，職業從國中教師、網站設計師、捏麵人師傅、課輔班老師、教會行政主任到計程車司機都有，相同的是家中都有罕病兒。罕病爸爸們組成樂團，有鍵盤手「巫爸」、鼓手「勇爸」、貝斯手「鄭爸」、吉他手「李爸」、薩克斯風手「潘爸」、還有主唱「歐陽爸」，由四分衛擔任教練，六人從不會使用樂器到站上海洋音樂祭舞臺，面向大海獻唱《一首搖滾上月球》。除了照顧家中的罕病兒與日常工作，還得為了登臺表演擠出時間練習，導演透過鏡頭紀錄罕病家庭的堅毅，目的在讓觀眾理解罕見疾病，並感受不同家庭面對罕病兒所展現的愛與能量。 李正德 這一部電影後來在台北電影節以及第50屆金馬獎都有獲獎。本集的台灣好漾訪問到的就是吉他手李爸－李正德，他同時也是社團法人台灣結節硬化症協會的榮譽理事長。李爸在從小生長的過程中經歷了母親罹患精神疾病的情況，後來母親被送到花蓮的玉里養護所，而父親一手帶大家中孩子，卻也讓他許下未來自己要有一個完整家庭的期盼。後來李正德在不同的工作經歷中，認識了他目前的妻子，在生下了孩子後，他的世界改變了！這個轉淚點就是他的孩子的罕見疾病，為了孩子的醫療照護，尋求了很多醫生的協助，也才認識了其他有罕見疾病孩子的家庭；後來成立了協會之後，努力爭取聯合門診，讓這些家庭只要掛一次號就可以看到所需的門診，也因此減輕了許多家庭的負擔！ 目前李正德想推動的一個生活理念就是：希望罕見疾病能消失在這個世紀！而至於他的理念以及做法，聽了本集的台灣好漾，相信你會收穫滿滿！ 節目來源：臺灣好漾/雷洛播出時間：2014/9/23

法人瘦身又增生 ?! 生技工研院?! 不是DCB 不是ITRI 是Si2C (行政法人) ??!

Si2C轉型 要當生技工研院【經濟日報╱記者黃文奇／台北報導】 2014.09.23 02:58 amSi2C拚轉型，邁向「大台灣生技廠」概念。生技整合育成中心（Si2C）昨（22）日舉行「蘇懷仁追思暨新進度發表會」，行政院官員昨日表示，未來Si2C將研擬轉型為行政院法人單位，並成立四到五人的委員會，以「大台灣生技公司」概念打造生技工研院。蘇懷仁追思會昨日舉行，包括馬英九總統、中央研究院院長翁啟惠、科技政委暨科技會報副召集人蔣丙煌也到場致意，馬總統致詞時，因懷念老同學蘇懷仁情切，還一度哽咽。Si2C是蘇懷仁所提出，在2008年行政院生技產業策略諮議會議（BTC）中做成決議，由行政院在2011年11月正式成立，並由蘇懷仁擔任第一屆的首席顧問。Si2C昨日發表最新進度，該中心醫務長陳恆德表示，已經篩選百案、成功輔導六個案源獲得補助，包括抗B型肝炎、乳癌、肺癌、肝癌、罕見疾病等適應症，希望借此告慰蘇懷仁。雖然Si2C進度令人欣慰，但各界仍聚焦該中心的定位與新任首席顧問的問題。對於定位，科技會報昨日表示，近期行政院積極研議，不排除先讓該中心轉型為「行政院旗下的法人單位」，如生技中心、國研院甚至工研院的定位。科技會報說，該案將先在近期召開的行政院BTC會議中提案討論，若情況順利，最快明年完成轉型。不過，若轉型成功則Si2C的領導者，也將從首席顧問制改為「委員會制」，將有四到五位諮議委員，雖然屆時也將選出主任委員，但中心各項決議都將透過委員會表決才能定案。在預算方面，科技會報說，近期行政院已經完成Si2C下個年度的預算4,000萬元，暫時沒有斷炊之虞。【2014/09/23 經濟日報】

Si2C 成果發表&追思

追思蘇懷仁 尹衍樑贊他「有肝膽」【經濟日報╱記者黃文奇╱即時報導】 2014.09.22 05:54 pm行政院大力推動的生技整合育成中心（Si2C）今日舉行前首席顧問蘇懷仁博士追思，也一併發表該中心最新成果；Si2C在會場為蘇懷仁立起一面「追思牆」，供各界貼上「思念的話」，其中，潤泰集團總裁尹衍樑讚許蘇懷仁是「肝膽、狂俠」並重。Si2C今日在台大國際會議中心舉辦「蘇懷仁追思會暨成果發表會」，上午的追思會中除了馬英九總統親臨致辭，還包括中研院院長翁啟惠、科技政委蔣丙煌等與蘇懷仁相熟的科技界人士也都到場致意。蘇懷仁追思會地點在台北市徐州路上的台大國際會議中心3樓，參加該活動的人如果坐手扶梯緩緩而上，一到會場即可看到一面有蘇懷仁人像的大型的留言牆。一上午就貼滿了親朋故舊對蘇懷仁的懷念之情，包括翁啟惠、科技部長張善政、鑽石生技投資副總裁趙宇生、尹衍樑等人，都留下了思念的話。其中，受人矚目的就是尹衍樑的字條。尹衍樑與蘇懷仁不僅是好朋友，更常相約出遊、談天，看得出交情匪淺。尹衍樑在紙條上寫，他心中的蘇懷仁是「有筆有書有肝膽、亦狂亦俠亦溫文」，其中，「亦狂亦俠亦溫文」是晚清大詩人龔自珍獻給好友的詩句，尹即形容蘇不僅才華與學問並重，為人積極進取、文武雙全。 【2014/09/22 經濟日報】