(罕病男嬰生存權) 保護生命，特別是患病中的生命，乃天主託付於我們每個人的愛的義務

教宗再次聲援小查理：傾聽父母渴望照顧子女的心願03/07/2017 18:33社交網絡: （梵蒂岡電台訊）教宗方濟各再次聲援罕見疾病患者小查理（Charlie Gard）。這名僅有10個月大的男嬰目前在倫敦住院，醫生認定他已無法治癒，所以要拔除他的維生裝置，避免所謂的無效治療。然而，教宗呼籲要傾聽病童父母的意願。 聖座新聞室主任伯克（Greg Burke）7月2日晚上發表聲明，指出「教宗方濟各懷著慈愛又感動的心情關注小查理的事件，表明他與小查理的父母同在，並為他們祈禱」。這對父母渴望陪伴並照顧自己的兒子直到最後，教宗希望眾人切莫忽視他們的這個心願。小查理的事件錯綜複雜：醫生不願病童繼續遭受病痛折磨，因為他的大腦已經受損，對刺激不再有反應；然而，小查理的父母要求繼續治療他們的兒子，教宗支持這對父母的意見。小查理的父母想要運用國際募捐的善款，帶他到美國接受實驗治療，但他目前就診的醫院決定拔除他的人工呼吸管，現在只是暫時推遲拔管。教宗曾於6月30日，即原定的拔管日期，發表一則涉及此事件的推文，寫道：「保護生命，特別是患病中的生命，乃天主託付於我們每個人的愛的義務。」意大利主教團醫療牧靈辦公室主任阿里切（Carmine Arice）神父7月2日表示，該國的天主教機構，諸如杰梅利（Gemelli）醫院或耶穌聖嬰（Bambino Gesù）醫院都很樂意接收小查理。阿里切神父與許多人一樣嚴厲批評國家剝奪父母替子女選擇命運的自由。此刻，教宗也要求傾聽小查理的父母渴望照顧兒子的心願。

(Mitochondrial depletion syndrome) Charlie Gard罕病男嬰 生存 引 教宗&美國總統 關注

BB患重病　父母不放棄法庭卻要他死　教宗：醫治孩子直到最後一刻 撰文：吳慕兒 發佈日期：2017-07-03為人父母，沒有一個會放棄拯救孩子的機會，偏偏英國10個月大男嬰查理賈德（Charlie Gard）因患上罕見疾病，連醫生亦束手無策，被逼放棄治療。他的父母發現美國一項先進療法有機會拯救孩子，但醫院和法庭均認為新療法只會增加孩子痛楚，不批准他們起行之餘，甚至勒令拔除孩子的維生器。事件引發爭議，連教宗方濟各也開腔敦促：「醫治孩子直到最後一刻」。無論救與不救，這次實在考起醫生。為人父母，沒有一個會放棄拯救孩子的機會，偏偏英國10個月大男嬰查理賈德（Charlie Gard）因患上罕見疾病，連醫生亦束手無策，被逼放棄治療。小查理天生患有罕見的遺傳病──粒線體耗竭症候群（mitochondrial depletion syndrome），由於為肌肉，腦部和腎臟供應能量的細胞受到干擾，會導致肌肉逐漸變弱和腦部受損。出生時健康正常的他，自8個星期大確診患上此病開始，便以醫院為家，目前病情不穩，必須倚靠維生器才能呼吸。他的父母希望帶兒子到美國放手一搏，接受一項實驗性治療，但要求遭醫院和法院拒絕，面對孩子要拔除維生器「等死」的悲慘命運。部分熱心市民舉起「這是謀殺」「我們不放棄」等標語，到白金漢宮和唐寧街十號高呼「救救小查理」，又在網上發起籌款和聯署。梵蒂岡發聲明指，「教宗密切關注小查理事件，並為他的父母祈禱，希望他們能夠繼續陪伴和治療孩子直到最後一刻的意願，不會被漠視。」美國總統特朗普最新亦在Twitter發帖稱，「若我們能夠正如英國的朋友和教宗所言，協助小查理，我們會樂意這樣做。」美國是小查理父母希望帶兒子進行新式治療的目的地。

(陳良博) 台灣在醫療、研究方面暫時領先 但好光景不會太久 !

陳良博：生醫無國界 台陸應合作 2017-07-04 02:08 經濟日報 記者黃文奇／台北報導 中研院院士陳良博是哈佛大學醫學院病理學退休榮譽教授，多年來支持台灣生醫發展、協助成立中裕新藥。陳良博昨（3）日表示，生醫本就是無國界，不應該牽扯政治，兩岸在生醫的基礎上可以攜手，也應該合作。陳良博是中央研究院第21屆生命科學組院士，專長細胞生物學。他是第一個獲得哈佛大學退休榮譽教授（Emeritus）頭銜的華人。陳良博表示，大陸近幾年在生醫研究領域急起直追，雖然台灣在醫療、研究方面暫時領先，但好光景不會太久，尤其大陸投資生醫產業的力道遠勝台灣，台灣應該有所警覺。據了解，此次大陸赴美國生技展，大力邀請當地科學家加入深圳大鵬灣的華生生醫研究院，並且不計成本找人，大陸還找六位哈佛醫學院頗有聲望的華人襄助此事，執行效率與速度均可觀。陳良博表示，台灣發展生醫是集合天時、地利、人和，因此更應該放開心胸，不論是美國或大陸，都是應該合作的對象，不要畫地自限。

國家級投資公司(台杉) 吳榮義 掌舵/ 翁嘉盛 操兵: 規劃生技基金 (楊育民 列 董事)

廣邀台積電等入股 有意投資者「還要排隊」 2017-07-04 〔記者陳梅英／台北報導〕國家級投資公司昨舉行籌備會議，確定新公司名稱為「台杉投資管理股份有限公司」。總統府資政、也是國家級投資公司董事長吳榮義說，資金不是問題，已有多家企業表達投資意願，「還要排隊」。亞矽投資長、也是台杉未來總經理的翁嘉盛透露，除了已向台積電、富邦金等國內企業發出邀請函，也歡迎海外公司、包括矽谷等投資公司參與。吳榮義指出，台灣杉是台灣國寶，具有相當的台灣意涵，他也希望台杉成立後，能號召更多人共襄盛舉，一起為台灣經濟打拚。翁嘉盛說，台灣杉是亞洲最高的樹木，也是最具經濟價值的樹木，台杉成立後，也希望能如台灣杉一樣是亞洲最高，且能永續經營，生生不息。

資本額2.5億 三基金目標規模100億 國家級投資公司資本額規劃二．五億元，除了國發基金投資一億元、占比四成是最大股東外；國發會副主委龔明鑫說，也正在接洽具有投資經驗的公司或泛官股機構入股，比如中華電信或兆豐金等，並且希望投資經驗可以傳承下去。龔明鑫指出，昨籌備會議已確定未來公司成立後的組織架構，將在總經理之下設立三個小組，分別是物聯網、生技以及其他（以五加二創新產業為主），這三個小組將各自管理一檔基金，基金規模約在二十到四十億元之間，總額一百億元。翁嘉盛說，將積極向國內外投資人招手參與投資，除台積電、富邦金等國內企業，也歡迎海外公司包括矽谷等投資公司參與。

首檔鎖定物聯網 9月底募集完成 翁嘉盛說，首檔基金鎖定物聯網，預計在三個月內、約九月底可募集完成；第二檔biotech（生技），目標今年底成立；明年上半年則將完成第三檔基金募集，以五加二產業為投資標的。台杉目前規劃五席董事，國發基金將有兩席法人代表，分別是國發會副主委龔明鑫及科技部長陳良基，另外三席董事為吳榮義、律師黃日燦以及旅美生技大老楊育民。這幾位董事都是一時之選，也頗獲民間資金支持。其中，楊育民有「台灣生技界張忠謀」之稱，在生技業輩分頗高，目前也是我生技產業策略會議（BTC）海外委員，具有一定號召力；黃日燦多次參與國內重要企業併購，對於國內產業熟悉，有助國家級投資公司找尋投資標的。

 

全球 Tazocin抗生素 缺貨/ 展旺 望受惠

抗生素缺貨 展旺受惠 2017-07-04 00:07 經濟日報 記者黃文奇／台北報導 中國抗生素製藥工廠爆炸，全球青黴素類抗生素特治星（Tazocin）面臨嚴重缺貨，國內抗生素原料大廠展旺（4167）等可望受惠，可以關注後續是否有拉貨狀況。英國「衛報」（The Guardian）近日報導，全世界目前都遇到「拉西林－他唑巴坦」（piperacillin-tazobactam）短缺情況，這是一種結合抗生素和抗菌功效的複方藥，商品名Tazocin。展旺昨（3）日股價收24.65元，上漲0.75元。展旺指出，Tazocin是全球醫院使用最為普遍的抗生素產品之一，屬於末線等級用藥，而這對該公司主要生產的「培南類」抗生素類似，面臨Tazocin缺貨，對整個抗生素市場而言是正面的。據了解，特治星一般用於加護病房的靜派注射治療，也可普遍用於囊腫纖維症、肺炎、尿路感染、糖尿病足感染以及嗜中性白血球缺乏性敗血症（neutropenic sepsis）等疾病的治療，屬於危及生命的用藥。此外，「英國皇家藥學會」（Royal Pharmaceutical Society）關於抗生素抗藥性的發言人霍華（Philip Howard）表示，這次嚴重缺貨肇因於一間製造特治星原料的中國工廠發生爆炸。英國衛生單位指出，由於Tazocin缺貨，該國在開處方箋時已經面臨挑戰，目前Tazocin的生產確定斷鏈，而短時間內無法解決。

 

(養老相互 & 被照顧」 銀髮 勞動力 充分被利用 活化社區

在地養老 引進國際新模式 2017-07-04 00:06 經濟日報 黃毓瑩 因應人口老化，政府積極推動長照2.0政策，但這種做法還是以政府力量、社福支出的形態在主導運作，相當耗費國家財政資源，所提供的服務內容也不見得符合民眾需要，可謂吃力不討好。但國際上已出現數個以社會自助團體形式、結合商業營運概念的運作案例，讓銀髮族不但能在地安老，更能老有所用。第一個案例是美國的「在宅老化村」。此類村莊源於2001年波士頓一群中產階級銀髮族成立的一個非營利性會員制組織，組織以會員費支持運作，結合「志工免費或有補償提供服務」、「會員之間互助服務」與「外部服務商優惠提供服務」以滿足會員在地養老的需求。截至2017年5月，全美已經有305個「村莊」，而且還擴散到澳大利亞、加拿大。所有的村莊都提供一圈互助的鄰居、潛在的朋友以及各種有同儕陪伴的活動。「村莊」模式可以滿足銀髮族相互照顧，而不是「被人照顧」的期望，讓他們的生活，可以有更多獨立與自由。第二個案例是英國最大銀髮服務組織Age UK，他們認為長者生活需要的訊息不該侷限於健康、照護相關，也需要了解退休後如何理財、哪種旅遊行程適合他的身體狀況、自己擁有什麼權利與福利。同時，Age UK也經營慈善商店，除了作為服務提供的實體據點，也販售改善住宅環境、讓居家環境友善長者的商品，以彌補市場的不足，不僅為組織增添收入，更創造超過1,500個工作機會。第三個案例是日本的大里綜合管理株式會社，是一家小規模的不動產公司，公司的野老社長認為，當地很多人們都去東京賺錢，無法顧好家庭及社區，希望擔負起照顧社區的責任。其中一項做法便是，大里讓民眾活用他們的辦公室空間，經常舉辦各類健康、藝文、社會的講座與活動，課程由60歲以上或退休人士來授課，讓銀髮族勞動力充分被利用，讓這些銀髮族來帶動社區、活化社區。上述案例的共通點是，人們退休後的生活是多面向的，長者在自己的社區可以在不同層面上貢獻，是社區建設的重要一員，而且，當人們離開學校或職場這種自然（社群建立）系統，需要更多的努力來結交新朋友，更需要滿足「人們想成為組織一部分」的社交需求。藉由這些案例的運作經驗，希望讓我國的在地養老有新的方向或選擇。（作者是商業發展研究院組長，本專欄每周二刊登）

藥華 調升AOP ORPHAN PHARMA權利金 (16% --> 20% )

藥華醫藥:本公司與策略夥伴AOP公司簽訂授權合約調升權利金 鉅亨網新聞中心※來源：台灣證券交易所2017/07/03第二條第10款1.事實發生日:106/07/032.契約或承諾相對人:奧地利AOP ORPHAN PHARMACEUTICALS AG3.與公司關係:非關係人4.契約或承諾起迄日期（或解除日期）:106/06/30(奧地利時間)5.主要內容（解除者不適用）:本公司前於2009年9月與奧地利 AOP ORPHAN PHARMACEUTICALS AG (簡稱AOP )簽訂P1101 ( PEG-P-IFN α-2b ) 授權合約，其適應症僅限於骨髓增生性疾病含ET、PV、MF等。依據雙方簽訂之授權合約，雖預估營業額幾近1億美元，惟AOP應向本公司支付權利金可達16%。新藥Jakafi (Incyte公司)於2011年11月被FDA批准為MF第一線用藥、2012年8月被EMA批准MF也是第一線用藥；後2015年被FDA核准為PV第二線用藥、2016年被EMA核准為PV也是第二線用藥。Jakafi 在美國2016年銷售額達8.53億美元，全球銷售額超過14.34億美元，實屬重磅級新藥。緣此，本公司與AOP認知新藥上市後銷售額有機會成為重磅級(逾10億美元)，故雙方協議調升權利金比率可高達20%。6.限制條款（解除者不適用）:無7.對公司財務、業務之影響（解除者不適用）:待有具體結論後依規定公告。8.具體目的（解除者不適用）:有鑑於Jakafi優異之市場表現，新藥上市後銷售額有機會成為重磅級，故重新調升權利金比率。9.其他應敘明事項:新藥開發時程長、投入經費高且並未保證能一定成功，此等可能使投資面臨風險，投資人應審慎判斷謹慎投資。

桓康生醫: 台灣青檸檬乳酸菌(300億隻/3g)

桓康生醫　參加臺南生技綠能展 2017年07月04日 04:11 台南訊 在國內生技保健食品產業知名度持續增溫的桓康生醫，所研發「專利檸檬酵素益生菌」保健產品繼今年台北國際生技展大放異彩後，將於9月22日至25日移師至臺南生技綠能展，歡迎愛好優質保健產品的民眾蒞臨指導。目前也是東海大學食品科學系系友會理事長的王俊傑博士表示，台灣有很好的生技產業發展背景，再加上豐富的農業技術與資源，要做出好的產品絕對不是難事，但憑一己之力總是力有未逮，因此尋求理念相同、技術互補的合作夥伴，除強化團隊戰力，所開發的產品相信也是業界最強，未來也將挑戰新藥開發的可能性。王俊傑指出，台灣青檸檬的品質世界聞名，生物科技也是享譽國際，桓康生醫的博士團隊針對台灣的青檸檬多年的功效成分研究，不但結合東海大學、嘉南藥理大學、大葉大學的研究合作資源，並提供農民檸檬深加工的技術合作，再結合高品質乳酸菌及酵母菌種，進行多重發酵工藝以及篩菌、植菌、接種、高臨界萃取、濃縮的生技技術，終於開發成功「專利檸檬酵素益生菌」。「專利檸檬酵素益生菌」與一般酵素有很大的不同，它提升檸檬酵素的有效成分包含SOD、果膠酵素、Vit.C及有機酸含量，並經過大葉大學的抗氧化檢測，成功開發出抗氧化效果大約是等量檸檬16倍之多的檸檬酵素，同時將乳酸菌含量提升到3gm／300億隻，具有5種以上有益菌共生效果，不僅針對養顏美容、維持健康及維持消化道機能，另一特點是，提升了台灣本土的農業深加工生產力，並且有效打開中國、日本等國際市場。洽詢電話：（06）290-8167。(工商時報)

展旺 獲 抗生素委託製程合約(> 6 millions)

展旺與歐美藥廠簽訂抗生素新藥產品之合作製程開發合約 2017/07/04公開資訊觀測站重大訊息公告 (4167)展旺公告本公司與歐美藥廠簽訂抗生素新藥產品之合作製程開發合約1.事實發生日:106/07/03 2.契約或承諾相對人:歐美藥廠 3.與公司關係:無 4.契約或承諾起迄日期（或解除日期）:自簽訂合約日起，至履行合約完成後失效。5.主要內容（解除者不適用）:本公司與歐美藥廠簽訂數個產品合作開發合約，進行抗生素新藥產品之製程開發。合約里程金總計六百多萬美元，分別在簽約等數個時點取得。6.限制條款（解除者不適用）:保密條款7.對公司財務、業務之影響（解除者不適用）: (1)對公司長短期營運具有正面的影響。(2)有關公司之營收資料，請依公開資訊觀測站為主。8.具體目的（解除者不適用）:產品製程開發合約9.其他應敘明事項:新藥開發時程長，投資人應審慎判斷謹慎投資。

生技中心 (甘良生&鍾玉山) 建置FDA植物藥GACP規範

生技中心領軍植物新藥聯盟 建立栽種基地扎根藥材源頭 鉅亨網記者李宜儒 台北2017/07/02由生技中心領軍的台灣植物新藥研發聯盟宣布，今年以優良農業種植與採收規範栽種基地的建立，來提升植物新藥產業鏈的動能，並與東協、中國及台灣等多家重量級業者，共同簽署多份合作意向書，合力從藥材源頭扎根，對焦市場，帶動植物藥的推廣及銷售，進而達到躍進全球的目標。生技中心表示，本次簽署合作意向書的廠商，包括東協的 J-Biotech、Bioalpha Holdings Berhad，中國雲南省生物醫藥大健康產業促進會、蘇州明生，台灣的中美生醫、佰研、耀德、玄天生技及綠品智慧型農場等。生技中心執行長甘良生表示，新藥的研發時間很長，所需資金龐大，但是新藥一旦開發成功，其附加價值極高，然而目前新藥審查法規日趨嚴謹，2016 年的FDA最新版的植物藥開發指南即規定，三期臨床試驗與 NDA 新藥上市審核，除了需詳細且完整的化學製造管制(CMC，Chemistry, Manufacturing and Controls) 資料外，物料種植採收皆需提供 GACP 文件，且須有至少三個 GACP 基地來供應植物藥原料，顯示 GACP 在植物新藥開發流程的角色已日趨重要。甘良生指出，BDDC 植物新藥聯盟要以 GACP 的推動，協助台灣植物新藥業者掌握此法規趨勢並及早面對，並藉由 GACP 的及早建立，帶領台灣廠商擴展至東南亞布局植物新藥市場。植物新藥研發聯盟發起人生技中心鍾玉山博士指出，為了因應法規對 GACP 的需求，DCB 引領產業建立一套完整『植物藥優良農業種植與採收 GACP 平台及原料品管計畫』，此計畫是利用 DCB 已開發之技術平台 (包括治療糖尿病傷口藥物、治療糖尿病藥物及抗腫瘤轉移藥物)，並參考 WHO 及歐盟的 GACP 相關法規，制訂藥材生產管理及安全確認之標準管理程序。

日本腦炎 無有效治療藥物 疫苗接種預防感染

日本腦炎高峰期 籲請民眾防蚊及疫苗施打 更新： 2017年07月02日 【記者陳文敏 ／苗栗報導】台灣每年5月至10月為日本腦炎流行季，其中6至7月為流行高峰，以三斑家蚊為主要病媒蚊，常孳生於水稻田、池塘及灌溉溝渠等處，吸血高峰為黃昏與黎明時段。依據疾病管制署公告，今年累計全台5例日本腦炎確定病例（高雄市2例，台南市、屏東縣及新北市各1例）。2012至2016年確定病例數分別為32、16、18、30及23例，各縣市均曾出現確定病例，雖多為散發病例，惟各年齡層都有感染風險，民眾仍不能掉以輕心。苗栗縣衛生局叮嚀鄉親特別注意，日本腦炎目前尚無有效的治療藥物，接種疫苗為預防感染日本腦炎最有效的方法，如住家或活動場所鄰近有豬舍、水稻田等高風險環境或自覺有感染風險者，可前往衛生福利部部立醫院等醫療院所自費接種日本腦炎疫苗；家中如有未完成疫苗接種之適齡嬰幼兒，應儘速帶往當地衛生所或指定醫療機構完成接種，以避免感染衍生嚴重後遺症。衛生局局長張蕊仙呼籲，目前正值日本腦炎流行高峰，提醒鄉親儘量避免於病媒蚊吸血高峰的黃昏與黎明時段，在豬舍、其他動物畜舍或病媒蚊孳生地點等高風險環境附近活動，如果無法避免，也應穿著淺色長袖衣褲，於身體裸露處使用衛生福利部核可的防蚊藥劑，減少被病媒蚊叮咬而感染機會。相關資訊可至疾管署全球資訊網（http://www.cdc.gov.tw）查詢，如有關任何疑問可撥打苗栗縣政府衛生局防疫專線:037-722620或向各地衛生所洽詢。

暈針 再見! 魔鬼氈 注射貼布 克服恐懼

注射就像貼OK繃 不必再打針 更新： 2017年07月02日【大紀元訊】針頭穿過肉體的瞬間真令人恐懼，美國喬治亞理工學院生化工程教授普勞斯尼茲，發明如魔鬼氈的注射貼布，可療癒俗稱暈針的針頭恐懼症。據中央社引述「洛杉磯時報」（LA Times）報導，普勞斯尼茲（Mark Prausnitz）的注射貼布，表面附著超過100個不到1公厘的袖珍針頭猶如魔鬼氈，當注射貼布無痛密合於人體的皮膚，貼布裡的劑量也緩緩注入體內。大約20分鐘後，自個兒撕掉它就算完成注射，非常簡便，且病患完全看不到針頭不至渾身不自在，醫護人員也無需與看到針頭就哭鬧不止的小朋友拉扯，真是一舉數得，有助醫病關係。尤其每逢流感肆虐時節，盡管美國各級衛生醫療單位，頻頻呼籲注射流感疫苗的重要性，不過願意為了身體健康緣故到診所花錢挨針頭的成人，比例低於4成，估計美國每年因流感致死的病患介於1萬2000至5萬6000人不等。美國喬治亞理工學院生化工程教授普勞斯尼茲，發明如魔鬼氈的注射貼布，可療癒俗稱的暈針。（摘自美國喬治亞理工學院網站）美國喬治亞理工學院生化工程教授普勞斯尼茲，發明如魔鬼氈的注射貼布，可療癒俗稱的暈針。（摘自美國喬治亞理工學院網站）因此美國醫學界看好，普勞斯尼茲的發明可運用於流感疫苗的注射，因實驗證明，運用注射貼布與針頭注射流感疫苗，在人體內生成的抗體濃度可說是趨於一致。 當然不只是流感疫苗，其他像是麻疹疫苗等，日後也能採用這款無痛注射的注射貼布，可有效化解俗稱暈針的針頭恐懼症（needle-phobia）。

(長庚醫院) 急重症 小金庫? 不實抹黑 將採法律行動

長庚急診風波 陳日昌駁小金庫說 更新： 2017年07月02日 【記者鄭宜芬／台北報導】長庚醫院急診醫師集體離職，1日有院內人士爆料，是主管級急診醫師透過「急重症發展基金會」成立小金庫被院方處置；前林口長庚急診主任陳日昌駁斥，財報每年度交由衛福部審核，將針對放話者採取法律行動。此外，被認為是離職潮的幕後黑手、長庚決策委員會主委李石增，2日下午於院內員工留言版上道別。有院內人士向平面媒體爆料，事件起源是少部分主管級急診醫師透過急重症發展基金會成立小金庫，將院方經費捐至基金會再轉至個人。目前外界認為，急診醫師遭免職是因為急診縮減或內鬥，但其實是部分急診醫師觸及紅線，院方不得已要處理，顧念醫師名譽而未說出實情，卻被轉移焦點。陳日昌表示，急重症發展基金會的經費都來自醫師個人捐款，並存於基金會的公帳戶中，況且基金會屬財團法人，主管單位是衛福部，每年度會審核基金會的財報，會計師也會整理帳目。經費使用包括贊助學會舉辦緊急醫療活動、提供急診專科醫師獎助金，或編纂急診流程指引書冊等，「這才不是什麼小金庫。」陳日昌嚴正表示，上述對於長庚急診及急重症發展基金會的指控，都是有心人士提供的不實、抹黑訊息，不只損傷長庚急診團隊信譽，也是對醫師的傷害，將針對有心放話者採取法律行動。

主委李石增發信道別 外界認為，主委李石增以整併為名，實則整肅異己，因而引起急診部不滿。長庚形象重創，董事長王瑞慧6月30日緊急返台，外傳在主管會議中已拔掉李石增的職務。院內人士證實，李石增2日下午透過院內電郵系統發出離職信。李石增在離職信中表示，與院內同仁共事期間，感謝同事的協助與包容，對於其內人10多年來兩次中風，同仁參與照顧、治療、關切銘記於心，無法親自一一道謝及道別，祝福大家。信件最後，他還補充，「煩請各位不要在此處進行情緒化討論，保護自己」。外傳繼任者將由前任主委、長庚整形外科名醫陳昱瑞回鍋。長庚醫院行政中心特助蘇輝成表示，繼任者須經董事會決議產生，還要一點時間。陳昱瑞已退休，能否回任須視董事會決議。

 

Synlogic (盧冠達SYNB1020) &台微體 (葉志鴻TLC178) 布局罕見兒科疾病優先審查憑證 (RPDPRV)

生技雙傑 搶罕見兒科病商機 2017-07-03 01:41 經濟日報 記者黃文奇／台北報導 藥界金牌夯，美國罕見兒科疾病優先審查憑證（Rare Pediatric Disease Priority Review Voucher，簡稱RPDPRV憑證），台灣兩生技廠志在必得。台微體總經理葉志鴻表示，公司已經有美國FDA「罕見兒科疾病用藥」認定，有信心為公司拿下RPDPRV憑證，為台灣生技界爭光。此外，近日因生技月契機回台的Synlogic創辦人盧冠達也透露，該公司正在布局RPDPRV憑證，該公司旗下的尿素循環障礙（UCDs）藥品SYNB1020，已經取得美國食品藥物管理局（FDA）的孤兒藥認證，下一步，也要要搶「罕見兒科疾病用藥認定」，爭取RPDPRV憑證的入場券。RPDPRV憑證為何稱為「藥界金牌」？業界指出，取得此證的公司可將十個月以上起跳的藥品審查期縮短至六個月。更特別的是，該憑證並不限定取得的公司使用，換言之，取證的公司可以將之轉賣，2015年8月，先前取得此證的United Therapeutics Corp.便以3.5億美元（約新台幣105億元）將憑證轉賣予AbbVie。再進一步說，拿到上述憑證的公司，價值立增百億。不過，在取證之前，還要先拿到「罕見兒科疾病用藥認定」，對此，台微體已經搶得先機。台微體自行研發產品TLC178，已獲得美國FDA認可成為治療橫紋肌肉瘤（RMS）罕見兒科疾病用藥，此疾約占兒童癌症的3到4%，在美國每年約有350個新增病例，尤其好發於青少年族群，其中一半患者年齡低於十歲以下。至於Synlogic，該公司是旅美電機暨生醫專家盧冠達所創辦，聚焦合成生物學、基因編輯等技術，應用於微生物的改造，達到治療疾病的目的。簡而言之，Synlogic的技術就是，透過編輯細菌的DNA，改變細菌的特性，讓細菌可以在人體內工作，治療特定疾病。其中，SYNB1020是Synlogic進度較快的產品之一，這是一種新型生物合成生物藥，其中一個主要的適應症是「尿素循環障礙」（UCDs）。UCDs是一種罕見的遺傳疾病，有部分兒童罹患此症，患者體內由於缺乏某種酵素，無法分解「氮」，而氮堆積體內會產生氨毒，進一步導致「高氨血症」，輕者有認知或行為障礙，重症則可能死亡。盧冠達說，Synlogic的SYNB1020是透過改造細菌，以吞食UCDs患者體內的氨，目前已經進入臨床一期試驗，未來則會以錠劑、口服的方式推出。 生醫金童、神童，搶美國藥界金牌。今年生技展的兩大亮點，一個是盧冠達所創辦Synlogic，另一家，則是由葉志鴻所領軍的台微體，雙方的產品近期都接力獲得美國食品藥物管理局（FDA）的孤兒藥、罕見兒科疾病用藥認證，熠熠生輝。 盧冠達是鈺創科技董事長盧超群之子，父子均是電機領域的翹楚，而盧冠達在取得麻省理工學院（MIT）電機與生醫工程博士後，又赴哈佛大學（Harvard University）取得醫學博士學位，自幼表現傑出，堪稱科學領域的神童。盧超群得意的說，盧冠達在台灣美國學校唸書時，不僅功課好，還獲選當屆最受歡迎人物，人緣也好。葉志鴻則是土生土長台灣小孩，他在美國唸的是柏克萊大學（U.C.Berkeley）建築系，畢業後轉進美國金融圈，熟稔美國生醫產業界的運作，37歲之際獲台微體創辦人洪基隆賞識，擔任台微體總經理，由於擅長募資被譽為生技金童。葉志鴻、盧冠達所學背景不同，但卻殊途同歸，投入生醫領域並創業，都是在不到40歲就頭角崢嶸，他們還有一個共通的特點，都是來自台灣的頂尖人才。其中，葉志鴻擅長分析生醫產業的趨勢與發展，在台灣領導台微體打世界盃，多次獲得美國投資界的認同，此次美國生技展，葉志鴻還受邀上專業財經媒體開講，堪稱台灣之光。

美時 癌學名藥 ((Ixabepilone / Imatinib 100mg/400mg / Capecitabine 500mg) 2017Q4將上市

美時將推新藥 營運加分 2017-07-03 00:02 經濟日報 記者黃文奇／台北報導 美時製藥（1795）總經理王憲政宣布，今年旗下將在台灣市場推出三項抗癌產品，分別是易莎平注射劑、艾亭寧膜衣錠與艾卡培膜衣錠，三者都是受台灣市場忽略的學名藥，預計有望為該公司今年下半年營運加分。王憲解釋，易莎平注射劑與艾卡培膜衣錠的合併療法將能顯著延長無惡化存活期，而艾亭寧則以打開慢性骨髓性白血病之學名藥市場為目標，而這些新品都將有助於美時深化台灣癌症藥全方位專家的地位。美時6月30日股價收57.1元，上漲0.1元。美時近日參加生技展，並邀請花蓮慈濟醫院院長林欣榮醫師、三軍總醫院血液腫瘤科主任何景良醫師、台北醫學大學癌症中心副院長邱仲峰醫師就腦癌、血癌與乳癌的臨床、照護與美時業務團隊交流。美時表示，此次所引進的藥品，都是病患確實有學名藥需求的產品，提供臨床醫師更多武器與治療的選擇，此舉深獲醫師支持，其中，包括台北市立萬芳醫院院長連吉時醫師、衛生福利部雙和醫院院長李飛鵬醫師都出席產品發表會。美時今年首季營收約14.36億元，較去年同期微增，但營運仍處於虧損狀態，該公司首季稅後仍虧損約7,200萬元，每股淨損0.3元，較去年同期略遜。法人認為，新產品推出後是否能強化公司營運，是觀察指標。

(泰州醫藥城 招商) 中研院 長廖俊智: 將創造上兆元 生技產值 (南港 國家生技園區)

曲福田 推兩岸生技健康產業合作 2017-07-03 01:13聯合報 記者李樹人／台北報導中研院主導的南港生技園區正加緊趕工，定位為大陸國家級兩岸醫療產業合作園區所在地的江蘇泰州「中國醫藥城」，也積極來台爭取合作。本周進入台灣生技月，台灣生物科技展大展登場。中研院長廖俊智在生技展中說，南港「國家生技研究園區」預計明年五月完工，未來可望創造上兆元台幣產值，是台灣生醫產業發展的重要指標。生技園區鄰近中研院，啟用後，已有不少生技業群聚的南港軟體園區，也可串連其他園區，擴大合作成效。同一時間，來自江蘇泰州的「大健康產業合作發展」交流團上周來台參訪。泰州中國醫藥城是大陸第一個國家級醫藥高新區，泰州市委書記曲福田說，泰州已是長江三角地區發展最快、活力最強、潛力最大城市之一，也是大陸首個以健康產業為主題的兩岸合作載體，未來將致力推動兩岸生物科技與健康照護領域交流合作先行先試，推動與台資合作。曲福田說，未來泰州的中國醫藥城將致力發展四大特色：打造醫藥產業高地、特色醫療基地、養生養老福地及健康旅游勝地。泰州已吸引不少台商醫藥產業前往投資，台灣製藥公會理事長陳威仁說，泰州的一條龍式（即單一窗口）服務，包括食品藥品監管在地服務及快捷的金融平台，對台商有相當誘因。中華民族發展基金會董事長林中森說，大陸有安養需求的中老年人口已多達兩、三億，而兩岸在醫藥生技養護產業上，各有長處，例如，台灣的醫療服務視病猶親及生技研發能力，大陸則有大手筆的園區建設等快速的進步。兩岸實應優勢互補，在產業的競合過程中，一起發展大健康產業。

李鍾熙：政府 要有優惠 鼓勵”藥廠”參與生技展

李鍾熙：台掌握3大生技趨勢 2017/07/03 | 生技產業杜蕙蓉／專訪/報導生技月的論壇和生技展規模在逐步吸睛下，生物產業協會理事長李鍾熙透露，美國、歐洲等相關機構，將計劃採取認證方式，將台灣生技展推薦至國際。他表示，台灣人才濟濟，但要有更高的視野和祭出友善投資環境，才能引人才回國。從今年的研討會和生醫產業發趨勢來看，人工智慧（AI）、機械學習（Machine Learning）和精準醫療，台灣有潛在的技術，但需要整合，才可望打進國際競技場，以下是他的看法紀要：

問：今年生技月BBA論壇和各種研討會，您看到了那些生技發展的趨勢？答：AI、機械學習和精準醫療的進展太快了，過去我們以為AI、機械學習，只能從事數據整合和影像判讀，但現在卻發展至新藥開發診斷和藥物配對，台灣要趕快跟上腳步才不會被淘汰。台灣科技產業有完整的供應鏈，若能加速和生技產業進行資源的整合，我想應該有些機會。

問：台灣發展生技產業最需要補強的是那一個區塊？答：美國FDA法規今年有很大的調整，一是默克藥廠有一個新藥是針對基因治療，其藥品有多個適應症，與以往一個藥品一個適應症的情況不同；另外，23 and Me開發的可以有10個不同的風險評估的檢測產品也過關，這都是劃時代的創舉，顯示因應醫療技術的進步，FDA已引領了新風潮，因此，國內法規也要適度修正，才可望招商引資。目前台灣法規還是太死板了，例如今年生技展智擎無法參展，是因為他們的胰臟癌新藥已拿到藥證上市銷售，不能在展場宣示其療效，如果政策是如此僵化，那麼未來成功開發新藥的公司要如何參加生技展呢？另外，併購整合也是當務之急，如果要打世界盃，是無法用目前這種小規模去應戰的！

問：生技展規模愈來愈大，但藥廠參與度卻愈來愈低，如何改進？答：藥廠與參度不足，確實美中不足，政府應該要更有彈性讓更多廠商加入，且要有優惠施鼓勵廠商參與。實際上包括Deloitr、日本V&E都公司都認為台灣生展的規模、技術含量和研討會在亞洲地區都是數一數二，因此，歐、美等相關位計劃用認證方式，幫台灣的生技展行銷，希望有年政府也能施點力，大家共同把生技展的能見度推向全世界。

中裕TMB-355愛滋病新藥 獲Priority Review (FDA 公布藥證結果:2018年1月3日)

中裕接獲美國FDA通知優先審查愛滋病新藥TMB-355生物製劑藥品上市查驗登記申請 2017/07/03公開資訊觀測站重大訊息公告 (4147)中裕公告本公司接獲美國FDA通知優先審查愛滋病新藥 TMB-355生物製劑藥品上市查驗登記(BLA)申請 1.事實發生日:106/06/30 2.公司名稱:中裕新藥 3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司 4.相互持股比例:不適用 5.發生緣由: 本公司接獲美國食品藥物管理局(FDA)通知，正式接受本公司所提出TMB-355生物製劑藥品上市查驗登記(BLA)申請，並予以優先審查(Priority Review)資格，審查時程縮短為六個月。根據美國現行法規，如果BLA申請被FDA接受，則在所有文件送入FDA後的60天視為正式申請日。由於本公司於106年5月3日送件，正式申請日被訂為7月3日。TMB-355的審查完成期限Prescription Drug User Fee Act(PDUFA)日期是107年1月3日。FDA並通知，如無重大缺失，本公司將於106年10月3日接獲藥品標籤及TMB-355上市後的相關規定及要求通知。此外，FDA目前認為TMB-355在核准藥證前不需交付諮詢委員會討論。TMB-355先前已獲得美國FDA核准「快速審查」資格，並通過應用於多重抗藥性病人「孤兒藥」及「突破性治療」資格。本次獲得「優先審查」資格，將加速未來藥物上市時程。6.因應措施:無 7.其他應敘明事項:新藥開發時程長、投入經費高且未保證一定能成功，此等可能使投資面臨風險，投資人應審慎判斷謹慎投資。

 

藥廠吸 ”睛” 術？ 我有研究免疫療法 !

吸金大法？各大藥廠紛喊：我有研究免疫療法 鉅亨網編譯林懇2017/07/03 據《Medworm》報導，專家認為製藥公司花太多研發資金在免疫療法的「熱潮」上。製藥公司默克 Merck (MRK-US) 與美國必治妥施貴寶 Bristol-Myers Squibb (BMY-US) 目前以「檢查點抑製劑」領先免疫治療這個「潮流」上。「檢查點抑製劑」是在免疫系統上標註剎車來阻止腫瘤的成長，而羅氏大藥廠 Roche (RHHBY-US)、阿斯特捷利康 AstraZeneca (AZN-US)、與全美最大藥廠輝瑞 Pfizer (PFE-US) 也不停的趕進度。兩年前開始販售的「檢查點抑製劑」類型藥物已貢獻了 90 億美元的商機。只有較少的病患 (20% 至 30%) 對這類型藥物有良性反應 (延長數月與數年的預計壽命)，而大部份則無效。癌症研發中心主席 Jill O'Donnel-Tormey 懷疑，「是否無思考的把各類化合物組合起來看看會不會中獎」？質疑各大藥廠只是為了吸金投資所謂的免疫療法，而並非真的要計劃研究免疫療法。大部份業界科學家認為抑製劑無需繼續研發，但抑製劑與另外一種藥物的合體有「靈芝」的可能性。這類研究近期暴增讓投資人擔心是否製藥公司在下巨額賭注。目前美國 800 起正在進行的臨床實驗裡有超過 700 起是藥物與藥物合體治療有關，而 2015 年這類研究只有 200 起。阿斯特捷利康執行長 Pascal Soriot 也承認，大多數公司對於此藥物數據不夠，但因激烈競爭，為了快速出藥，只能半猜半試驗的進行開發。

國衛院技轉 頒獎: 泰緯生命(標靶小分子胺化合物)/ 聯亞生技(疫苗預防腸病毒&克沙奇病毒)/ 霍普金生醫 (腫瘤內活化鉑金藥物)

技轉合作獎 國衛院兩技術奪金、銀獎 2017年07月03日 黃台中 2017臺北生技獎6月30日舉行頒獎典禮，國家衛生研究院三項成果入圍「技轉合作獎」，其中癌症治療之新穎小分子胺抗癌藥物傳輸系統、創新多價型嬰幼兒手足口病疫苗分獲金獎和銀獎，另一項於腫瘤細胞活化的鉑金藥物也取得優等獎，成為這屆競賽的大贏家，也是學研落實產業化的最佳典範。金獎標的癌症治療之新穎小分子胺抗癌藥物傳輸系統，是國衛院生技與藥物研究所抗癌藥物傳輸系統研究團隊利用小分子胺化合物取代抗體的角色，開發新一代標靶式抗腫瘤藥物，能有效地攜帶連結之藥物至腫瘤細胞，提升療效並降低副作用。研發成果順利以產學合作及技術移轉方式由泰緯生命科技公司承接運用與發展，落實學研成果產業化。國家衛生研究院感染症與疫苗研究所周彥宏副研究員團隊研發利用黏膜性載體（腺病毒載體Ad），攜帶並驅動腸病毒類病毒顆粒的基因構築成Ad-VLP疫苗，經動物實驗發現可做為預防腸病毒及克沙奇病毒感染的多價型疫苗，並成功技轉聯亞生技公司，由聯亞生技進行後續開發。藉由技術建立合作模式可加速產品開發上市時程，適用於具有高度時效要求的新興傳染病疫苗研發。醫奈所副研究員林淑宜與團隊研發的「於腫瘤細胞活化的鉑金藥物」，可避免引發全身性的毒性，不易產生抗藥性。研究成果順利技轉霍普金生醫，接手推動各項臨床前試驗研究工作，預期將有機會優先應用於「三陰性乳癌」、「肺腺癌」和「卵巢癌」等疾病治療。(工商時報)

普生 B肝檢測試劑 整廠輸出 (沙烏地阿拉伯Tawasef Bio Technology)

普生全球分工 搶食精準醫療商機 2017-07-03 中央社 記者韓婷婷台北 3日電 普生為台灣唯一擁有完整自主供應價值鏈的精準醫療公司，台灣及美國兩地皆有臨床檢驗的垂直整合服務及全球分工體系，為搶食精準醫療商機重要優勢。普生擁有包括喚肝20、BioFibroScore全方位肝功能檢查服務，肝炎、肝纖維化至肝癌檢測服務，以及myBRCA基因檢測等多項精準醫療產品。深耕東南亞檢測市場34年。普生董事長林宗慶表示，由於國際醫學界朝向精準醫療計畫加速前進，透過個人化的疾病治療也越受重視，未來分子診斷、免疫診斷等體外診斷將成醫材產業發展的重心，根據研究機構Frost & Sullican的報告指出，預估到2025年時全球每人花在醫療照顧支出的趨勢上監控(Monitoring)、測試(Testing)、預防(Preventing)的醫學占比越來越高，其中在預防醫學的支出從2012年9%大幅成長至2025年22%。普生副總經理林孟德表示，受惠於精準醫療趨勢帶動檢測市場業務的良好銷售，旗下主力產品包括BioFibroScore、Pre-S、HBV/HCV/HIV等相關檢測產品因具備多項國際臨床試劑標準認證等特性，能夠發揮與國際大廠相當的檢測精準度、高靈敏度等效果。產品不但成功獲得各國醫療院所、血站等業者普遍採用，近年來海外銷售市場布局更是大有斬獲，除了先後與沙烏地阿拉伯Tawasef Bio Technology合作「整廠輸出、當地製造」的共同生產與銷售B型肝炎檢測試劑計畫，並加入東莞生技公司「莞榕計畫」的主要 成員之一，今年首季更與印尼PT. UBC Medical Indonesia公司共同合作攜手開發東南亞精準醫療市場。林孟德指出，隨著啟動新商業模式的經營，在雙邊共同製造與銷售的基礎上，普生既能透過原料供應的模式保留研發專利，又可進一步建立與當地政府、醫療體系以及廠商更緊密的合作關係，有助普生取得更穩定的長期銷售成績，挹注公司整體營運成長的動能。

 

民眾心目 最好 醫學中心: 台大/林長北榮/中醫大/高長

醫學中心好感度 台大、林口長庚、台北榮總 最受青睞 2017年07月03日 孫彬訓 六月底，兩位林口長庚急診室主任遭免職風波，引爆近40位林口長庚醫師集體請辭，全台各大急診室醫師們更集體串連聲援。根據《遠見雜誌》最新進行的國內首份「全台醫院民眾好感度調查」發現，林口長庚在全台民眾心中，是僅次於老大哥台大醫院的第二好感度醫院。如今，連林口長庚都爆發醫師與管理階層的嚴重隔閡，是否顯示台灣醫療環境已到崩壞邊緣？今年以來，衛福部健保署最重要的新政策之一是推動分級醫療與轉診制度，希望民眾小病不要蜂擁到大醫院，讓大醫院發揮治療急重症功能，以免浪費醫療資源。但是根據《遠見雜誌》這次「全台醫院民眾好感度調查」，發現民眾對分級醫療的認知度仍顯嚴重不足。台灣目前共有479家不同等級的大小醫院，但國人心中認為最好的醫學中心與區域醫院是哪一家呢？《遠見雜誌》調查發現，在醫學中心部分，台大醫院、林口長庚、台北榮總分居前三名，雖無太大意外，但有許多數據值得深思。另外，在台灣83家區域醫院中，《遠見雜誌》依各地區民眾票選，共選出45家。本調查於2017年2月到4月進行，在有效問卷達1萬3000多份中，同步詢問各地民眾認為所在地最好的區域醫院是哪家？並且從中抽選1122人，詢問他們心目中全台最好的醫學中心是哪一家？由於今年2月，原宜蘭縣長林聰賢轉任農委會主委，金門縣和連江縣沒有醫學中心，為避免評比失準，只調查這三縣市以外的19縣市，也不提示醫院名稱。毫無意外，全台民眾心目中最好的醫學中心，由台大醫院拔得頭籌，且得票高達37.7％。第二名是林口長庚，得到14.6％的票數，前兩名即超過一半。第三、四、五，則分別是台北榮總、台中中國醫藥大學附設醫院與高雄長庚。觀察民眾票選的前五大醫學中心，和申請健保給付的順序與醫院賺錢多寡，十分接近。它們的床數都超過2000、3000張，醫療儀器設備新穎，規模龐大，加上有醫學院當後盾，教授級醫師駐診，容易吸引病人。成立近40年的林口長庚有3700床，床數和申請健保給付皆居全台之冠，曾經多年是賺錢最多的醫院，一直到2015年才被盈餘有20.84億元的台大擠下。票選第四的中國醫藥大學附醫，2015年整體盈餘排第二；票選第三的台北榮總，盈餘則是第四；盈餘第五則是票選十名內的彰化基督教醫院。從調查中發現，全台民眾對醫學中心有高度的認知，近七成五能夠回答出醫院的名稱，20～39歲者，有近一半認同台大醫院，年過六旬者也最認同台大。自從全民健保實施以來，由於看病方便又便宜，民眾總喜歡到醫學中心跑，導致民眾對醫學中心十分熟悉。因此，全台中小型醫院，也紛紛立志想成為醫學中心，可享有健保較高給付，對醫師也更有號召力。儘管歷任衛福部長在上台時，都感嘆全台醫學中心數量太多，想限制成長，但是，當他們下台的那一刻，醫學中心卻總是愈來愈多。數一數，全台灣醫學中心共19家，但若把他們的附屬分院與兒童醫院加起來，共有26家。平均不到100萬人就有一家，33萬人口的花蓮縣就有一家慈濟，相較國際平均200萬人才有一家醫學中心，台灣的醫療資源十分豐富。有趣的是，醫界仍不斷追求卓越。由於全台醫學中心飽和，必須維持現有19家，衛福部礙於民代和各地縣市長希望增加醫學中心的壓力，近年來想出了「準醫學中心」的新名稱，一方面健保署不必提高醫院給付，卻讓醫院能證明具有醫學中心的實力。經過半年評鑑廝殺，雙和、台北慈濟沒有如願成為醫學中心，卻升格為準醫學中心。外界傳言，今年，中部的童綜合、彰濱秀傳、台大雲林分院、大仁慈濟也想跟隨。只是，當各醫院爭當醫學中心的同時，也導致國內醫療服務愈來愈大型化。大醫院不斷增建房舍、買新儀器，以擴大版圖。醫界專家認為，醫療體系呈現倒三角形，是政策造成。由於健保允許民眾自由就醫，三角形頂端的醫學中心擠滿人，分院愈來愈多，規模愈來愈大，但一旦醫學中心無限制長大，將擠滿更多病人，也失去小診所看小病、大醫院看大病的意義，具有轉診功能的區域醫院、地區醫院將消失殆盡。本次《遠見雜誌》針對全台民眾醫院調查發現，當問到醫學中心問題時，高達七成五的民眾可以順利回答。但當問到民眾心目中各地區醫院哪一家比較好時，全台高達1萬3000多份有效問卷中，竟然有一半到六成比例的民眾無法順利回答問題。這一半比例民眾，大多不了解台灣的醫療分級制度，對於什麼是區域醫院，缺乏認知。即使電訪人員再次解釋，北北基、中部、南部仍有五到六成受訪者不知道或沒有回答，而桃竹、東部一帶，也有超過三成民眾無法回答。今年3月，健保署推出分級轉診制度，希望民眾清楚區分醫學中心、區域醫院、地區醫院、診所四級分級醫療，小病先在地方就診，不要一下子就往大醫院跑，因此調漲未經轉診就直接到醫學中心就醫的部分負擔。但《遠見雜誌》本次調查顯示，民眾對醫療分四級的制度，顯然認知有限，可能只清楚醫學中心與診所，但對區域醫院與地區醫院的分級方式，仍十分陌生。近20年的統計資料也顯示，台灣醫療體系發展形成M型化，也不利落實分級醫療轉診。過去20年來，台灣醫學中心數目成長兩倍。區域醫院也從52家增加到83家，成長六成。但是，小型地區醫院從544家減少到370家，降幅為三成二。診所則增加三成。醫界人士建議，政府應壯大位於三角形中間的區域醫院、地區醫院，才能分散醫學中心的就醫人潮。衛福部醫事司司長石崇良表示，政府從2009年加強區域醫院和地區醫院的功能，推動「急救責任醫院」制度，與附近的醫學中心形成團隊合作網絡，視病情輕重互相轉診。其中，共有19家區域醫院通過能力評鑑，成為重度級急救責任醫院。檢視這19家區域醫院，其中有不少醫院在本次調查中脫穎而出。例如雙和醫院、台大雲林分院、義大醫院，都被民眾票選為北北基、中區、南區好感度前十名的區域醫院。這三家醫院多是年輕醫院，營運不過十多年，具急救能力，又有醫學院教授治病，自然受到歡迎。至於壢新醫院、門諾醫院，則被政府列為中度急救責任醫院，獲民眾選為心目中當地桃竹地區與花東優秀的區域醫院之一。位於桃園平鎮區的壢新，在2008年5月成立中風治療中心，後來擴大編制，可以照顧重症病患；門諾則以婦產科聞名。健保實施22年，原先設計的分級醫療，始終沒有兌現，反倒造就大規模的醫學中心。目前推動的電子轉診平台、家庭醫師計畫能否扭轉情勢？有待時間考驗。(工商)

 

邱德發: 公理自在人心 (已和中醫大附醫簽約 無法回長庚)

長庚急撤懲處 慰留30名擬辭醫師 2017年07月03日 長庚醫院3日下午召開記者會表示，對於這段時間因長庚醫院的急診發生事件，造成社會慌恐，向社會大眾致上最深的歉意（中央社）【記者施芝吟、徐乃義／連線報導】林口長庚急診醫師離職潮愈演愈烈，長庚醫院昨（3）日下午召開記者會表示，對於這段時間因長庚醫院急診事件，造成社會恐慌，致上最深的歉意，同時也撤銷急診部原受懲處所有人員的處分；長庚決策委員會主委李石增，及林口長庚紀念醫院長鄭明輝，日前已正式口頭請辭行政職，並獲董事會同意。長庚醫院行政中心特助蘇輝成表示，這幾天我們陸續安排與全體急診主治醫師座談，座談中醫師們提出許多寶貴的意見，針對這些意見，將會深切的自我檢討與改進。他說，長庚決策委員會主委李石增，以及林口長庚醫院長鄭明輝，1日已正式口頭請辭行政職，3日召開董事會接受請辭，接任人選由程文俊董事接任長庚醫院長兼任決策委員主委，即日起生效。

慰留挽回離職醫師 關於慰留急診醫師部分，長庚醫療體系急診醫學部主任黃集仁說，目前統計離職醫師有30人，院方這兩天溝通、慰留，他們有感受到長庚的誠意，雖然有部分醫師仍會離職，無論如何只要醫師身在急診的一天，急診將繼續服務。外傳部分醫師已跟其他醫院簽約，是否挖角回長庚？黃集仁表示，希望未簽約的同仁有機會挽救回來，至於多少有簽約，必須要詳細統計才能知道，將會想辦法努力，將他們慰留。蘇輝成表示，急診醫師離職主因是溝通、傳達誤會，經院方與離職醫師進行3場面對面溝通，已將醫師提供的意見，立即交辦相關單位處理，而外傳院方將關閉急診留觀床，並不是事實，院方僅想加快急診患者收治住院時間，目前林口長庚急診運作將維持原有制度。

撤銷受懲處6人處分 他指出，對於之前遭到懲處的醫師，經董事會重聘外部專家審查結果，認因院內的規定與法規容有落差，且未考量急診專科特性，致事實認定未盡周詳，故撤銷急診部原受懲處6位人員處分。日前也被院方懲處的黃集仁說明，他當時被懲處主因是未按程序向院方陳情前主任陳日昌、邱德發懲處案，急診室是大家庭，更是團隊合作，關於內部行政程序，不便說明，經溝通也了解如何適當處理，現在院方已撤銷處分是個完美的落幕。蘇輝成說，日前被免職的骨科部前主任陳文哲懲處案也將重新審視。

人事鬥爭是空穴來風 蘇輝成指出，「這件事牽扯人事鬥爭是空穴來風，因院內有完整的人事制度，依據醫師的表現進行考核，並不是一個人，或少數人可以操控。蘇輝成也不否認，最近院方為因應衛福部政策，讓病患在最短時間內住院，高層主管的確想要做急診留觀這一方面的改變，但與人事鬥爭絕對沒有關係。」他也強調，院方始終秉持創辦人王永慶回饋社會、以病人為中心的原則，更是首創急診主治醫師24小時駐診的醫院，從不怕虧損，對於專業發展面從來沒有考量過虧損；急診會虧錢基本是制度失敗，如果要控制成本，怎可能配置大人力。遭免職的邱德發表示，「公理自在人心」，他本來就沒有錯，但卻受到很大的傷害，現在終於還他公道。邱德發很感謝長庚董事會還急診部清白，但已經和中國醫學大學附設醫院簽約2年，目前無法回長庚。

 

長庚醫院 發出聲明: 尊重專業 !

長庚決策主委及院長請職獲准 醫院盼事件落幕 2017年07月03日   【記者徐乃義／桃園報導】長庚醫院急診醫師離職潮風暴未歇，長庚紀念醫院3日聲明，宣布撤銷急診部原受懲處所有人員處分。院方3日下午舉行記者會，行政中心特別助理蘇輝成代表董事會，為長庚急診事件引發社會關注、民眾疑慮，向社會大眾鞠躬道歉；蘇輝成說，風波造成大眾惶恐、醫院形象受損，長庚決策委員會主任委員李石增和林口長庚院長鄭明輝也都負政治責任，主動請辭，也獲董事會同意。林口長庚醫院急診醫學部主任黃集仁表示，董事長回來座談後，「整個事件完美落幕」。長庚急診醫師離職單30張，經過2天3場座談，很多同仁感受到長庚醫院的誠意。黃集仁表示，長庚急診一直都是很好的大家庭，陳日昌跟邱德發既是師長，也是父兄，「像是一家人一樣」。他在風波中也受懲處，但經過跟院方、董事長說明，院方對所有主管懲處已經撤除，「這個事情就已經告一段落」。長庚紀念醫院上午發出聲明，對於這段時間所引發的急診事件，向社會大眾致上最深的歉意，感謝社會大眾對長庚的關心。醫院也陸續安排與全體急診主治醫師座談，針對這些意見，均會深切的自我檢討與改進。尤其是在「尊重專業」這部份，該院更是要向醫師們表達最高的歉意。日後醫院在做任何決策時，一定會秉持「病患優先，尊重專業」的原則，繼續共同努力。遭免職的邱德發表示，「公理自在人心」，他本來就沒有錯，但卻受到很大的傷害，現在終於還他公道。邱德發很感謝長庚董事會還急診部清白，已經和中國醫學大學附設醫院簽約2年，目前無法回長庚。若長庚醫院急診主治醫師不符重度急救醫院標準，可能被降級；黃集仁表示，不會也不希望有這種情況發生。

(長庚急診人事) 識時務者 真為俊傑? 定位所謂”值得”的價值觀 !

長庚急診風暴，告訴我五大管理定律陷阱作者 黃軒 部落格 台中慈濟醫院胸腔內科暨重症醫學專科醫師 ：黃軒（台中慈濟醫院胸腔內科暨重症醫學專科醫師）2017.07.01這幾天，長庚急診的人事處理，如同連續劇般，鬧得台灣大小街頭都知曉，只是大家不知道，這項人事變動和危機管理，觸犯了5大管理定律，抵觸了這些陷阱：

手錶定律 是指一個人有一隻錶時，可以知道現在是幾點鐘，當他同時擁有兩隻錶時，卻無法確定。兩隻手錶並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看錶的人失去對準確時間的信心。長庚急診事件一開始就有說法：因為急症營利不周，所以主管免職，天呀！這完全是跟創辦人王永慶為照顧病人就醫，不以營利為目的、基於社會責任與道德的標準違背而行。急診看守主任及發言人如此說之後，發現苗頭不對了，趕緊又叫副院長來說，我們不以營利為目的，而純粹是懲罰兩個急診主管的操守不良。多種主管同時亂鎗多發言，可真亂了手錶定律，反而會讓看錶的人失去信心，亂了整盤棋局！經營管理者是需要明確方向的，這樣前後矛盾，只會使員工陷入迷茫、生氣和不信任。

彼得定律 有時也被稱為「向上爬」原理。這種現象在現實生活中到處可見，比如一名稱職的教授被提升為大學校長後，他會無法勝任；一個優秀的運動員被提升為主管體育的官員之後，無所作為。台灣的醫生在醫學系唸的是如何搶救生命，來到醫院組織，他們面臨管理。但是這些聰明醫生，大部分不懂管理，只是頂著我是教授、我資歷深、我是學長、我是老師、我待得最久……慘了，一路升上去，他們往往無所作為，甚至無法勝任，最後為了請跟自己不同派的代表下台，激發團體的憤慨情緒。自己先用了不良情緒或蠻力進行白色恐怖事件，又把這些不良情緒合理化。這次長庚就以收受廠商禮物作為醫院望年會的抽獎禮品，未看診又領薪水做為理由，之前先整修了骨科，這次再整肅急診科，最後得到大家都不屑的結局。可憐這些資深醫生長官前輩的幼稚施政是失了方寸的策略。而為什麼會如此呢？為什麼沒有人阻止呢？因為是接下來，另一個定律的影響⋯⋯

劣幣驅逐良幣定律 400多年前，英國經濟學家格雷欣發現了一個有趣現象，兩種實際價值不同而名義價值相同的貨幣同時流通時，實際價值較高的貨幣，即良幣，必然退出流通，因為它們被收藏、熔化或被輸出國外；實際價值較低的貨幣，即劣幣，則充斥市場。人們稱之為格雷欣法則，也稱為劣幣驅逐良幣定律。台灣醫院的管理，對於醫生的提拔，有些不是真正考慮到醫生是否能勝任行政管理，而是依過去醫生開刀好、病人多，或資歷深、教職高、年長、聽不聽話，作為決策醫生主管的導向。然而基於彼得原理，這些一般人才主管會產生驅逐優秀人才的效應，還會茅頓地說：我們醫院要有特色。其實很多特色在優秀人才身上，而不在管理階層身上。長庚醫院身居管理委員的醫生，先整修骨科，記得那時沒有什麼人出聲喔，即使出聲的人也很快就被撲滅了，接著這次再接再厲，也找個理由塘塞，整肅急診科的優秀人才，以為跟上次一樣炮製，把自己不喜歡的人驅走就可以了。我們這才發現醫院篩選了乖乖庸材當管理者，這些「偽幣」驅逐了良幣，也不知害死了多少優秀醫生人才的熱情呢！

不值得定律 這個定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。如果一個人從事的是一份自認為不值得的事情，往往會持冷嘲熱諷、不再投入熱情在工作的態度。林口長庚醫院內部鬥爭，硬生生把急診人的精神領袖拉下位子，這些子弟、晚輩、學生們在長庚不同的分院當急診醫師，那些革命情感，那些精神領袖走了，那麼我也要走了，擔心這麼令人心寒的事件會發生在自己的老師身上，30年後也必然會發生在自己的身上，留在長庚醫院急診工作，已變成不值得了，所以會像説好似的集體大量離職！

蝴蝶效應定律 由美國氣象學家洛倫茲1963年提出。事物發展的結果，對初始條件具有極為敏感的依賴性，這些初始條件，若小極小偏差，都將可能會引起結果的極大差異。1%的錯誤會導致100%的失敗。管理者要善於發現、及時改正錯誤，避免更大的損失。長庚醫院不但對部門主管記過和免職，甚至叫底下員工告知主管的不好，這就像是「間諜活動」，結果只有兩敗俱傷，因為間諜活動應用在「敵區內」也許有效，用在「同個屋簷下」，這種1%的錯誤，就是100％會把位居極高（初始狀態代表長庚決策管理者），權力核心敏感人物完全拉下的最好示範。而這蝴蝶效應，可是從小小長庚醫院的一個單位，波動到全台灣急診醫師的團體支持了！大部分的醫者，原本是訓練來搶救生命、病悲病苦，不是訓練出來搶救官位或權力鬥爭的。長庚醫院急診事件，看得出來，從一開始持「急診沒營利」的理由，就出現了醫者管理上最大的疏漏，違反醫院創辦的宗旨；而連續危機管理也在媒體銜接上流露縫隙。其實醫者要成為管理者，應視野寬宏，並兼具感性與理性、會傾聽⋯等等管理專業，但至目前，這種真正的「管理型專業醫者」非常少，以醫院經營管理需要人才來看，這5大定律陷阱，仍然在某處醫院正在發生，也或許未來十年後又會再發生，你相信嗎？ <本專欄反映專家意見，不代表本社立場>

(衛福部 石崇良) 林口長庚 若降級 將成台灣最大”區域醫院”

長庚急診若未達標 衛福部：將降級2017-07-01 〔記者吳亮儀／台北報導〕全國急診量能最大的林口長庚醫院急診爆發離職潮，衛福部司長石崇良表示，將實地了解，若長庚醫院在醫師離職後未達標準，會立刻從醫學中心降級成區域醫院。石崇良說，急診醫師長期在第一線付出，院方應該要拿出最大誠意慰留，一般離職多是在一個月前提出，可能還會有緩衝時間，已提醒地方衛生局注意，必要時，啟動區域緊急轉診網絡，確保患者就醫。石崇良說，林口長庚若從醫學中心降級成區域醫院，就成了全台最大型的區域醫院，若視察不合格，可以馬上降級。根據健保署規定，醫學中心和區域醫院層級不同、健保的給付落差大，醫學中心的診察費、病房費、轉診、DRG（住院診斷關聯群支付制度）都會有落差，一來一往下，醫院會少了許多健保給付。石崇良也提到，若醫學中心降級成區域醫院，連帶醫師訓練員額也會大減，像是醫學院畢業生去受訓都會受影響。根據衛福部統計，林口長庚醫院急診一、二級的重症患者僅兩成，若急診量能不夠、被降級，其餘檢傷分類三到五級的輕症患者會被分散各醫院，例如北桃園病患可到部立桃園醫院、敏盛醫院，南桃園病患則到壢新、天晟醫院。石崇良說，立法院有審理醫療法修法，針對醫療財團法人董事會的「公益監察人」和盈餘提撥給員工提升薪資待遇等，九月立院開議後，會積極爭取通過。

(長庚 董事長 王瑞慧) 下達 全數慰留 指令 !

化解長庚危機 王瑞慧開鍘 2017-07-01 02:58 經濟日報 記者高行、李樹人／台北報導 長庚醫院急診部爆發離職潮，由林口院區延燒到基隆院區，情勢愈演愈烈，外傳院方已接到40多張離職單，不少醫界團體出面聲援，直指長庚有違創辦人王永慶不以盈利為目的的經營理念。這起事件不僅危及長庚急診運作，恐怕也衝擊台塑集團的公益形象，可說是長庚醫院董事長王瑞慧去年接棒來面臨的最大危機。昨晚傳出王瑞慧一返台後，直奔林口長庚醫院召開緊急會議、並開鍘院方高層，被院內醫師指稱為風暴起因的決策委員主任委員委李石增遭免職處分，盼平息眾怒，該消息在院內各科群組瘋傳，但未被院方證實。另傳出林口長庚院長鄭明輝下台，轉由程文俊接任。長庚爆發急診醫師集體請辭，導火線是因為林口急診部主任陳日昌及脊椎手術權威陳文哲，約一個月前被院方記過免職，引發子弟兵不服，將矛頭指向院方以急診科連年虧損為由，擬縮減急診留觀床，甚至要以內、外科醫師來急診輪班，引發集體不滿，院方證實至前日止已有22名急診部醫師提出辭呈。長庚董事長王瑞慧聞訊緊急滅火，除下達「全數慰留」的動員令外，她昨（30）日也提前自美返台，親自和有意離職的醫師面對面溝通；不過，整起事件仍有愈演愈烈之勢，繼林口長庚後，基隆院區爆出集體請辭，外傳院方總計已接到4、50張離職單，不過院方澄清昨日僅增加1、2張離職單。離職潮野火未息，近來不少醫師團體也紛紛出面力挺醫師請辭的正當性，昨日醫師公會全國聯合會甚至發出「想想王永慶」的聲明，呼籲長庚秉持創辦人王永慶照顧病人至上的核心理念，不以營利為目的。 台塑生產大本營的雲林也跳出來，聲稱原先雲林長庚承諾的急診床數縮水，連串批評聲浪，已危及整個台塑集團的公益形象。身為王永慶三房三女的王瑞慧，去年8月風光接任長庚董座，一肩抗起集團的公益招牌，當初接棒時，承諾要把長庚醫院做的更好，不能有人抱怨，沒想到如今卻面臨史上最大管理危機。

(海洋大學 吳彰哲) 海藻多醣 抑制腸病毒感染 機制

新農業生技產學合作 提供跨業綠色路徑 2017年07月02日 04:10 杜蕙蓉／台北報導 由科技部產學及園區業務司指導的「農業生技分析與促進辦公室」，昨（1）日在2017台灣生技展擴大舉辦「新農業生技產學鏈結成功典範論壇」，以「海洋/藻類天然物產業」為主題，分享產業培植、發展與行銷等實務經驗。產學界指出，海洋、藻類天然物蘊藏極可觀的潛在價值，國內豐富研究成果更將提升產業的競爭力，希望產學合作領航綠能，提供跨業綠色路徑。本次論壇由「農業生技分析與促進辦公室」中研院吳金洌客座講座主持，邀請產學界重量級人士與會演講。臺灣海洋大學食科系特聘教授吳彰哲說，基於他本身有開發疫苗的學經歷，感受到全世界對開發病毒性傳染藥物的期待，研究團隊聚焦在海藻多醣萃取物抑制腸病毒感染的機制，並透過產學合作開發出第一代的新產品。遠東生技公司研發副總蔡宜芬表示，遠東生技在技術的突破及品質的維護外，提供各大企業量身訂作方案，建立企業之間的信任，為遠東生技的微藻應用領域拓展至國際市場。成功大學講座教授張嘉修表示，本著生化工程與生物精煉的觀念，近十年來致力於開發微藻減碳技術，團隊與國內外大型產業緊密合作，已有多項藻類衍生產品進行商業化。台灣中油公司綠能所組長蔡承佳說，中油綠能所除自行研究外，亦與成大教授張嘉修合作，積極進行微藻改良核心技術，開發創新型的生質能源以及保養品。中山大學海資系教授溫志宏說，在與海生館的通力合作下，推動將珊瑚實際應用於藥粧美容保養品中，帶動我國相關產業競爭力向上提升。至於習鑫國際生醫科技公司，是中山大學的第一間校園衍生企業，其研發主任洪翰君表示，期許將多年來研究成果應用於保養品及保健品物等領域。臺灣海洋大學生科系助理教授黃培安表示，在褐藻的原料開發這條路上，已成功談成多項技術移轉及產品商業化。而中華海洋生技公司行銷總監王智鈴表示，中華海洋生技以產官學合作模式，研發出品質更純淨的「小分子褐藻醣膠」，加上後續精準的技術轉移，成就中華海洋生技將相關產品銷往全球市場的傲人成果。(工商時報)

翁啟惠 遭 監察院 彈劾 9:0 一致通過

翁啟惠遭彈劾 中研院長史上第一人2017-07-04 12:25聯合報 記者洪哲政╱即時報導涉入「浩鼎案」的中央研究院前院長翁啟惠，經監察院調查，發現他任職期間委由與中央研究院有合作及專屬授權關係的民營公司董事長，先代墊款項或代為對外借款，購買股票投資謀利，違反自已督導訂定的中央研究院科技移轉利益衝突迴避處理原則，且事後又對外謊稱其未購買該公司股票，監察院認為他言行嚴重失當，上午通過彈劾。台灣浩鼎生技公司新藥解盲效果不如預期、股價下跌，遭人檢舉疑涉內線交易。經士林地檢署偵結，認定浩鼎董事長張念慈等5人涉犯內線交易罪，前中研院長翁啟惠及張念慈另涉期約收受賄賂及行賄罪嫌，遭一併起訴。翁啟惠遭彈劾，將是中研院長史上第一人。監察院上午表示，翁啟惠在任職中央研究院院長期間，委由與中央研究院有合作及專屬授權關係的民營公司董事長，先代墊款項或代為對外借款，購買股票投資謀利，以圖本身利益，並應允同意收受該公司150萬股技術股，進而不當協助圖利其相關公司派員至中央研究院無償學習技術及取得中央研究院的醣分子研究成果。監察院指出，翁啟惠曾督導訂定中央研究院科技移轉利益衝突迴避處理原則，卻明知並帶頭違反上開規定；他又對外發表攸關該民營公司及本身重大利益的評論，且為掩飾其與該公司並無利益關係，又對外謊稱其未購買該公司股票，言行嚴重失當，違反誠信，嚴重損害政府的信譽，違法失職事證明確，情節重大，依法提案彈劾。上午參與審查會的監委，包括林雅鋒、陳慶財、蔡培村、江明蒼、高鳳仙、章仁香、李月德、陳小紅、孫大川等人，審查會以九票對零票通過彈劾。監察院審查會上午以9票對0票，通過對翁啟惠的彈劾案，並移送公務員懲戒委員會。監察院下午將舉行記者會說明。

翁啟惠: 完全無從接受 (監察院 彈劾)

 翁啟惠批彈劾理由未審先判 再提5聲明[更新] 發稿時間：2017/07/04 （中央社記者余曉涵台北4日電）前中央研究院長翁啟惠今晚再發5點聲明表示，絕未帶頭違反中研院的技轉利益衝突原則。監察院通過彈劾翁啟惠，監察委員認為翁啟惠在任職期間，購買民營公司股票謀利，並協助無償取得中研院研究成果，嚴重損害政府聲譽，違法失職情節重大。翁啟惠下午發表聲明表示，「監察院彈劾本人所述理由，或屬對事實嚴重誤解，或屬對進行中訴訟未審先判，在欠缺明確程序及給予本人適當說明情況下，驟然做此決定，本人深感遺憾，完全無從接受其決定。」翁啟惠約晚間9時左右再發5點聲明表示，他或家人在台灣浩鼎生技股份有限公司上市前購買浩鼎股票，純因浩鼎發展疫苗產品主要源自他的發明與技轉，相關投資或貸款無不法，且不保證投資會獲利；從未應允收受浩鼎技術股或因此不當協助其相關公司無償學習技術或取得研究成果。他說，他督導的中研院訂定技轉利益衝突原則，絕未帶頭違反規定；從未主動發表有關浩鼎解盲言論，相關陳述係屬因應媒體突襲詢問所做個人科學評論；未完整說明持股事，確有疏忽，但絕無任何不良動機。1060704