(中研院63位院士) 科學家 兩袖清風 無 企業財務 沾染 放棄獲利 (此期待違背世界常規與實務)

中研院院士再連署 力挺翁啟惠 2017-07-10 20:47 經濟日報 記者黃文奇╱台北報導挺翁啟惠，中研院63位院士、研究員再度啟動連署，並發出聯合聲明表示力挺之意，聲明中指出三點，釐清翁啟惠所涉入浩鼎案，聲明全文如下：不久前本院翁啟惠前院長被指控以院長職位介入技轉並受賄，爾後又指控其違反中研院內規「科技移轉利益衝突迴避處理原則」，構成違背職務，涉犯貪汙治罪條例。檢方明顯不了解科學研究與移轉的常規與實務，身為科學家及中研院學者，我們有義務及責任，向社會大眾說明以釋疑慮。

（一）關於「翁院長用院長身分介入技轉，違反利益衝突」疑慮A.單位的首長對於和自身相關的公事，都要迴避由他人審查而後批核，不能自行批准。即使總統也是如此。B.中研院的規定，更納入了普遍性的利益迴避原則。亦即技轉的談判、決定及簽約等種種程序，全部由智財技轉處（前身為公共事務室）負責。即使智財處在談判過程中需要就技術相關事務多做了解，發明人也只能在受徵詢時被動表達意見。C.早在2003年李遠哲院長任內，中研院就規定所有的技轉案件，最高核批層級只到副院長。本院前秘書長吳金洌日前已投書媒體說明本院技轉規定（https://goo.gl/Nfk688）。所以中研院有獨立於院長之外的技轉談判與決定機制，院長並無主導空間。

（二）關於翁博士「身為院長，不應該從事技術轉移、和產業界有任何沾染」歧見，這樣的想法和今天的知識經濟脫節！這可分四點說明：A.翁院長的化學研究屢獲世界級的榮譽肯定，他的發明在於拯救生命、防治疾病上有極高價值。從美國回國之前，翁院長就在美國擁有數十項專利，並成功創立公司，因而累積可觀的資產。台灣社會及政府看好生技產業的潛力，視為經濟發展的重點。由於台灣的生技產業還在嬰兒學步的階段，正需要翁院長這樣的人才帶領。B.據我們了解，中研院在院長遴選面試時，身為候選人的翁博士始終婉拒提名。因為他寄情自己的研究及發明，擔心擔任院長後必須放棄這些工作。最後遴選委員及評議會還是最高票提名他，等同付託他在院長職務上繼續從事研究與發明，帶動中研院及台灣的生技產業發展。C.翁博士在院長任內，也確實不負付託，帶領研究團隊持續發明，以六件技轉案為國家及中研院創造了保守估計九位數新台幣以上的技轉收益。此外，他也以國外的經驗積極協助政府制訂及修訂科研相關法規（生技產業發展條例，科技基本法），改善科研環境（國家生技研究園區，中研院南部院區）。D.科學家（包括中研院院長）擔任科技公司的創辦人、股東、擔任顧問，並從發明與技術轉移中獲利，不但得到「生技條例」與「科技基本法」的許可及鼓勵，也是美、英、德、法、日等先進國家的通例，目的在改善生活、挽救生命、促進經濟發展。而翁院長的發明正為中研院及台灣經濟帶來重大的利益。E.期待從事專利技轉的中研院院長兩袖清風，與企業界無任何財務的沾染，放棄獲利。這樣的期待違背世界各國科學家參與技轉的常規與實務。發明人與投資人的財務關係及獲利，應該健康地看待。

（三）關於「翁院長在技轉簽約之前，就讓廠商參觀實驗室，並提供廠商材料，傷害中研院利益？」指控生技廠商如果要取得中研院的技術，需事先支付高額的技轉金，更要投資龐大的資金從事相關的後續開發工作。依據國外經驗，開發一種新藥通常要 10 到 30 億美元的資金，而且成功率不到 10%。面對這麼高的風險，廠商經常要求到實驗室仔細檢視技術的內容，並要求提供材料測試。國際生技業稱呼這種檢視的責任為due diligence。廠商在簽署保密協訂之後，中研院即可依約讓廠商行使責任。如同顧客花錢配眼鏡，眼鏡行不能拒絕顧客要求親自檢查試戴一樣。更何況中研院並非免費提供廠商材料，而是請廠商簽署有償材料轉移合約，中研院也在簽約前進行嚴謹的訪價程序。我們盼望社會大眾了解翁院長放棄美國待遇優渥的職位，回台投入研究，符合了台灣社會的期待和「科技基本法」的意旨，亦即科學研究應該為人類社會帶來福祉，並有益國家的經濟發展。檢方把翁院長擔負推展生醫研究及產業的使命當作原罪，既傷害了頂尖的科學家，亦嚴重影響其他學者全力投入研發的士氣，不利於國家長遠發展。

連署名單：中研院院士 (63)陳定信 朱經武 孔祥重 楊泮池 杜正勝 張俊彥 吳茂昆 賴明詔 鍾孫霖 劉翠溶 李遠川 李遠鵬 陳建德 牟中原 李文雄 王正中 王汎森 廖運範 何英剛 王惠鈞 黃周汝吉 羅浩 何 潛 王 瑜 黃秉乾 彭旭明 蔡立慧 虞華年 蔡明哲 鄭清水 陳仲瑄 洪明奇 李國雄 林明璋 江安世 林聖賢 蔡振水 王佑曾 林本堅 魏福全 莊德茂 李克昭 潘玉華 陳景虹 王寬 李壬癸 蒲慕明 劉紹臣 李德財 劉太平 朱時宜 賀端華 黃正德 劉鴻文 張文昌 羅銅壁 鄭天佐 沈正韻 張美惠 孫同天 陳良博 龔行健 伍焜玉

中研院 從 政治 到 商業 的 纏繞 (學術研究不寂寞)

中研院紛擾：昔日院長挺組黨 今日卸任院長遭彈劾 2017-07-10 08:00聯合報 記者 許家瑜／台北報導 明年為中研院成立第90年，中研院為我國最高學術研究機構，直接隸屬於總統府，致力於人文及科學研究，指導、聯絡及獎勵學術研究，同時也培養高級研究人才，不僅在學術上成績斐然，歷任中研院長不乏民眾耳熟能詳的歷史人物，如北京大學校長蔡元培、五四新文學運動推手胡適等。

綜觀九十年 撇不開的政治色彩 不過正因為中研院地位特殊，掌握資源豐厚，綜觀九十年光景，從胡適擔任院長時與蔣介石、雷震的互動，李遠哲推動教改失敗，到前中研院長翁啟惠因浩鼎案涉貪請辭下台，成為首位遭彈劾的中研院長，種種跡象看來，最高學術單位似乎還是撇不開政治色彩。

1949年 中研院隨國民政府輾轉來台 1928年經國民政府修正中央研究院組織條例，特任蔡元培為中央研究院首任院長，同年6月9日舉行第1次院務會議後，中研院正式宣告成立，在京、滬兩地設立多個研究所，而後八年抗戰爆發，中研院西遷避難，於1949年時隨國民政府輾轉來台。

「自由中國」創辦人雷震 邀胡適組黨 1958年胡適就任中研院第三任院長，任內期間他曾公開反對時任總統蔣中正違背中華民國憲法，三度連任總統職位，與《自由中國》雜誌負責人雷震、台、港黨外人士共同連署。在此之後雷震籌備組黨事宜，力邀胡適入黨，但他僅鼓勵支持並未參與。1960年9月，雷震因「共諜」案被捕，外界認為此案起因與組黨有極大關連。胡適聞訊後試圖營救，最終宣告失敗，於1962年中央研究院第五屆院士歡迎酒會時心臟病猝發病逝。前總統蔣介石致贈輓聯，稱讚胡適「新文化中舊道德之楷模；舊倫理中新思想的師表。」

李遠哲推動教改引爭議 1994年李遠哲除擔任中研院長，同時受行政院長連戰請託，擔起教改審議委員會召集人，在《教育改革總諮議報告書》中建議廣設大學、高中，同步推動多元入學以減輕學子升學壓力。未料此舉導致技職專校與獨立學院紛紛改制，整體大專院校數從1996年的24所，截至2007年暴增至100所。大學浮濫加上少子化，大學招收幾乎零門檻，如2008年的大學入學指考，立德大學資源環境系只要7.69分便能上榜，平均每科考不到1分，致遠、興國、稻江3校缺額率更高達85%。外界學者專家撻伐教改失敗，要求政府為廣設大學政策負責，就連時任教育部高教司長何卓飛也坦言，若校方再不想辦法，3年內將有學校因招生不足倒閉。

郭位批判政教不分 李遠哲道歉又喊冤 曾被列為中研院長候選人的香港城市大學校長郭位說，政治政策跟教研應該是分離的，政治人物的手應該要離開大學、離開高等教育。如今台灣教育變成「政教不分」的混沌狀態，全歸咎於李遠哲發起的教改運動。面對批評聲浪，李遠哲在2005年時曾公開認錯，從前與他過從甚密的前總統李登輝也倒戈批評「李遠哲引介的美國式教育漏洞百出，該為教改負全責。」不過，李遠哲在去年發行的自傳中澄清，指出20年前行政院教改會是建議「增加公立大學容量」，而非廣設所有大學，直指「前總統李登輝根本沒採納」「應該指責行政院、教育部，而不是當初寫教改報告書的人」。

翁啟惠學術卓越 政商關係也好 翁啟惠2006年成為中研院院長，他當時提出構想，藉由國家投資扶植一間指標型企業，建立生物科技產業鏈。在時任行政院副院長蔡英文，與國科會主委陳建仁等多方協調下，宇昌生技正式成立。當時的立法院長王金平也領銜提出《生技新藥產業發展條例》，補足其法源依據。另外，由張念慈創辦的浩鼎生技公司的乳癌新藥OBI-822g4是翁啟惠的技轉，加上蔡家為浩鼎公司的大股東，又獲得潤泰集團總裁尹衍樑支持，由此可見翁啟惠政商關係良好，也讓這位有機會問鼎諾貝爾獎的中研院長增添政治色彩。

浩鼎案涉貪遭訴 首任中研院長請辭下台 前年11月間，浩鼎生技公司主動對外宣布在明年2月提前新藥解盲，股價從原本的439.5元被拉抬至743元，直到隔年2月間確定解盲失敗。台北市士林地檢署也接獲檢舉「指訊息公布前疑有人預知解盲失敗而提早賣出浩鼎股票」，最後查出身為中研院長的翁啟惠將乳癌新藥技術轉移到浩鼎生技，但他沒有利益迴避，女兒翁郁琇持有浩鼎公司三千張股票，股票來源不明，涉嫌重大，最後被依貪汙罪起訴。翁啟惠強調，他是為表現對自身技術的信心、做為浩鼎母公司創辦人的支持態度，才委託張念慈購入浩鼎股票，「替女兒認購三千張股票，都是我出資的，何來賄賂？」。去年5月，翁火速向前總統馬英九請辭中研院長一職，對外表現「不棧戀仕途，只醉心研究」，但本月初，監察院會以九比零無異議通過彈劾案，指出「浩鼎發布抗乳癌新藥臨床解盲結果不如預期，足以影響該公司股價，翁啟惠立即對外發表評論替其護航；又對外公開謊稱其未購買浩鼎公司股票，言行嚴重失當，違背誠信，傷害政府信譽。」移送公務員懲戒委員會，成為中華民國史上第一位遭到彈劾的中研院長。

院士不甘寂寞 發聲明譴責監院未審先判 事後，以陳良博為首，等多位院士發出聯合聲明，譴責監察院未審先判，也批評檢調單位未遵守偵查不公開與無罪推論原則，還說「這樣下去，中研院不要再辦了」，連署名單內包含李遠哲的哥哥。中研院士們如此大動作選在本月12日翁啟惠開庭前表態，無形中也對士林地院、監察院施加政治壓力，不過翁啟惠自清一說也越發讓人質疑。

新院長廖俊智大刀闊斧 中研院找新氣象 捲入浩鼎案被起訴的翁啟惠重創中研院形象，現任中研院長廖俊智上任後，據傳為挽救中研院聲譽，大刀闊斧率先停辦在翁啟惠任內談成號稱東方諾貝爾獎的「唐獎」。今年六月，廖俊智出席台灣科技大學畢業典禮曾以「不該做的事不要做」、「把該做的事做好」回應台大涉假論文風波，但仔細一想這段回應也適用在中研院的政治紛擾上。

曾志朗/ 賴明詔 院士 未參與連署

糗！曾志朗否認連署挺翁啟惠 陳良博道歉 2017-07-09 01:05聯合報 記者何定照、陳宛茜／台北報導捲入浩鼎案被起訴的中研院前院長翁啟惠，日前又遭監察院彈劾，中研院院士陳良博昨凌晨發出據稱是七十位院士的聯合聲明，譴責監察院未審先判，也批檢調單位未遵守偵查不公開與無罪推論的原則。但被列名其中的院士曾志朗昨午否認參與連署，要求陳良博道歉。名單中的另一位中研院院士賴明詔也證實自己並未參與連署，只是收到連署信。陳良博隨後表示，這確實是他錯誤，他是在睡前不慎按出名單尚未全部確認的聲明稿，在接獲曾志朗抗議信後，已正式道歉。陳良博為哈佛大學醫學院榮譽教授，現為醣基生醫董事長，曾和翁啟惠、李遠哲、愛滋病權威何大一等人一起參與宇昌公司。醣基生醫號稱由中研院技術團隊領軍。這份聲明指出，翁啟惠是國際公認的頂尖科學家，在擔任中研院長期間，對中研院建設貢獻良多，大家期待翁涉及的浩鼎案能有公平審理的機會。聲明指出，然而檢調未遵守偵查不公開及無罪推論的原則，導致媒體誤導，不當破壞翁名譽；監察院也僅採納檢方片面指控，沒給翁說明機會就彈劾。院士們「強烈譴責監察院對我國最高學術研究機關前院長的不合理及粗暴之決定」，並呼籲司法機構應謹守程序正義，公平審理。聲明最末，附上包括李遠哲哥哥李遠川、弟弟李遠鵬等七十人名單，卻遭曾志朗「打臉」表示雖有收到連署信，但未加入連署。曾志朗說，他根本不贊同此聲明，此事已進入法律程序，外界不該干涉，也不該對翁涉入浩鼎案採「無罪推論」，「你憑什麼認為監院沒秉公處理？」陳良博解釋，他和其他院士發起此聲明，是因中研院有群研究員也在擬主題近似的聲明，他們覺得那份聲明太長，才另擬簡短版，不慎在未確認完所有人意願前就發出聲明。但他強調，這份原七十人的聲明，目前包括曾志朗在內，僅三、四人不同意，他將在一、兩天內更正名單後，再度發出聲明。對於部分院士砲轟監察院，院士項武忠認為這恐是「當權派」在官官相護。他批評，中研院占了全台三分之一研究經費，都是同批人馬相互幫忙做大，支持翁的人多在同個派系裡，「這樣下去，中研院不要再辦了」。

院士干預憲政 再次斯文掃地 2017年07月09日 04:10 郭石城／特稿 浩鼎案大事紀 中研院前院長翁啟惠涉浩鼎貪瀆案法院審理中，監察院日前無異議通過彈劾案，將翁移送公懲會，全國最高學術殿堂為之蒙羞。沒想到院士們不思重新擦亮招牌，8日竟連署譴責監察院未審先判，斯文掃地，士大夫之無恥是謂國恥，莫此為甚！曾志朗：這不是干預 什麼是干預 監委：翁啟惠行政違失明確

聲援舉措 不知迴避 連署聲明發起人是中研院院士陳良博，現為醣基生醫董事長，是生技產業權威學者，曾與翁啟惠一起參與宇昌公司。面對翁啟惠成了史上第一位被依貪汙罪嫌起訴、又遭監察院彈劾的院長，基於學術良知，聲援舉措更應慎思、適度迴避。更不應該的是陳良博發出的連署書，宣稱70位院士參與連署，卻沒有逐一徵求同意。其中前教育部長曾志朗就跳出來澄清未參與連署，且他根本不贊同這份指控監院「未審先判」的聲明，要求發信者澄清並道歉。陳良博雖已坦承疏失並向曾志朗道歉，但為了聲援翁啟惠，透過電子書信結合眾多院士，連署抗議監察院的彈劾，不但無法挽回翁啟惠聲譽，也讓人懷疑令人敬重的中研院院士們，難道都昏頭不分是非、不知維護學術形象之重要性？

掛名連署 慘遭打臉 綜觀翁啟惠所涉浩鼎案爭點，在於醣分子生產之關鍵技術移轉，產官學界間授權規範與利益衝突迴避之認知不同。翁堅稱技術係其美國團隊研發取得，3000張股票是自有資金購得，絕無不法；但檢方起訴認定翁未遵守技轉利益衝突迴避處理原則，涉期約與收受賄賂罪嫌。翁啟惠雖堅稱與浩鼎生技董事長張念慈間，沒有涉及任何期約與收賄，只坦承疏失、未完整說明持股情事；但檢方依蒐集事證，認定他將中研院醣分子研究成果私相授受給浩鼎，嚴詞痛批為一己私利、敗壞國家官箴。

彈劾究責 監院職權 翁啟惠是否有罪，尚待法官最終審定讞才能論定。依無罪推定原則，目前任何人都不能說翁有犯罪，但這是指翁有無觸犯《貪汙治罪條例》刑責？而監察院9比0無異議通過彈劾案，係認定翁違反《公務員服務法》，追究的是公務員的行政責任，這也是憲法賦予監委的職權與義務。依憲法增修條文第7條第1項規定，監察院為國家最高監察機關，行使彈劾、糾舉及審計權。浩鼎案重創台灣生技產業發展，不但翁啟惠學術聲望從顛峰墜落深豁，中研院至高學術地位也跟著陪葬，監委依憲政行使職權，且在檢方偵結才提出彈劾，何來未審先判？浩鼎案爆發前，翁啟惠在醣類合成與醣蛋白的研究，已是全世界頂尖成就，2014年並獲得了沃爾夫化學獎，他代表的是台灣最尊崇學術價值，相信通過彈劾案的9位監委，內心都無比沉重。

嚴守分際 擦亮名器 誠如監委王美玉所言，「翁啟惠院長是台灣有可能拿諾貝爾的科學家，卻踰越了應有的分際。」台灣禁不起再一次浩鼎案，但願未來任何技轉，都不再發生法律與道德界線模糊弊案，中研院也應重新榮耀學術名器，院士才能獲國人尊敬。(中國時報)

保瑞藥 代理 Ebixa, Lundbeck (中重度阿茲海默症藥, 憶必佳)

保瑞藥6月營收2,550萬元 年增6% 2017-07-10 21:20 經濟日報 記者黃文奇╱台北報導 保瑞藥業（6472）10日公布6月營收，約2,552萬元，較去年同期成長6%。保瑞指出，從6月開始的梅雨季一直到年底的低溫、換季，往往都是憂鬱症、焦慮症的好發期，而保瑞藥業所經銷的抗憂鬱、抗焦慮藥品，營運動能也多從6、7月起逐漸加溫。梅雨季節來臨，誘發許多憂鬱症患者發病，保瑞因經銷歐、美各國市場第一名抗憂鬱藥品-立普能(Lexapro)以及抗焦慮藥品，6月營運動能有顯著增溫。保瑞表示，近年來國人生活壓力增大，憂鬱與焦慮症的藥品需求也隨之提高，保瑞藥業所經銷的抗焦慮藥品-得安緒，在台已銷售32年，目前仍為該類別用藥第一名；另一支抗憂鬱藥品-立普能則是在歐、美各國市場中銷售第一，目前在台銷售排名第二名。法人預估，在市場需求逐漸增加的狀況下，保瑞藥業在抗憂鬱產品經銷上，將有逐漸放大的成長動能。此外，保瑞藥業六月底也與經銷日本藥妝市場第三大藥廠SSP以及日本第四大藥廠衛采在台灣保健、保養品的宇泰藥業合組新公司-宇泰欣，經銷SSP與衛采在台的保健、保養品。而其成長動能，預計也將於8月後逐漸顯現。法人指出，除了抗憂鬱藥品及保健、保養品外，保瑞藥業所引進丹麥原廠-朗德貝克(Lundbeck)的中度至重度阿茲海默症用藥憶必佳（Ebixa）也有相當不錯的銷售成績。

長庚醫院 持股 台塑集團 上市公司 市值2851億元 (股利~150億元)

葉銀華／該如何定位長庚醫院？ 2017-07-11 02:35聯合報 葉銀華 近來長庚醫院多院區爆發急診室醫師集體請辭，長庚醫院董事長緊急回國進行危機管理，解除醫院決策委員會主委與林口院區院長的職務，希望降低事件傷害。然而此事件在組織治理帶來的啟示為何？一般而言，外界對長庚醫院的評價，除了醫療專業之外，就是其運用企業經營的效率於醫院；再者，亦可發現長庚醫院成為台塑集團王家對旗下上市公司的控股單位。長庚醫院的組織名稱為「長庚醫療財團法人」，與台塑集團之台塑、南亞、台化、台塑石化等上市公司不一樣，不同組織型式，自然必須有不同的治理機制，否則很容易出現爭議事件。財團法人是什麼？若從字面直觀之，可能被誤解為營利性集團，但是財團法人以財產為基礎而集合成立的法人，主要設立目的為從事公益活動，屬於非營利組織。而台塑、南亞、台化、台塑石化等公司，成立的基本原則與維持存在的條件是獲利，並回饋給利害關係人（包括：股東、債權人、員工、社區大眾、繳稅給政府）。長庚醫院已經成為王家對台塑集團的主要控股單位！一九九七年長庚醫院對台塑、南亞、台塑石化的持股分別是二．三％、四．六％、○％，而二○一七年則增加至九．四％、十一％、五．七％；而長庚醫院對台化的持股也介於十八％到廿三％。若以七月五日收盤價論之，長庚醫院持者台塑集團上述上市公司的市值為二八五一億元；而每年股利約為一百至一百五十億元。台塑集團亦將勤勞樸實的理念運用到長庚醫院的經營，台塑集團的整體標誌也包含長庚醫院。本次急診部醫師集體請辭事件的成因，報載是主要決策者以急診部成本負擔過重、急診部高階主管業績不達標準為由，解除或懲處多位急診室主管，並擬縮編急診部；甚至傳出高層之間的內鬥。本次事件在媒體大幅報導後，對台塑集團、乃至王家的社會價值有所影響！我並非反對將企業經營應用到醫療單位，然而醫療財團法人是基於公益的非營利組織，如果太過成本控制與效率導向，則有違醫療單位設立目的，也迴異於醫療單位的社會價值。必須強調的是，在合乎一定條件，財團法人是享有免稅的優惠。台塑集團創辦人王永慶昆仲創立長庚醫院的宗旨是以提升國內醫療水準，培育卓越的醫護人員，提供病患最佳的醫療服務。而設立的前二個目的是這間醫院不以賺錢為目的、要能服務中低階層民眾。本次事件的啟示為何？首先，長庚醫院的治理應基於其為公益組織的本質，因此不能依賴企業經營的成本利潤分析，而是要導入「社會投資報酬（ＳＯＲＩ）」的概念，衡量醫院投入對病人、公共衛生產生的改變與影響力！其次，更進一步，台塑集團應讓長庚醫院獨立於集團運作，並建立適合非營利公益組織的治理機制。再者，基於設立宗旨與目的，可以討論長庚醫院目前變成台塑集團控股單位的合適性！目前的建議是除了捐贈外，至少不應再增加長庚醫院對台塑集團上市公司的持股比率。另外，此事件之主要決策者進行自己認為應該做的改革，卻未進行改革的風險管控，可見長庚醫院的決策體系與執行，實有再檢討的必要。最後，「僅從經驗學習非智者」，建議台塑集團應努力從台塑式管理，提升到台塑式治理。（作者為交通大學財務金融研究所教授）

20公頃 苗栗 後龍 醫療園區 剩5個月 命運未定 !

醫療園區口水戰 地方力爭保留 2017年07月11日 04:10 陳慶居／苗栗報導 苗栗縣後龍遠雄醫療園區恐胎死腹中？在遠雄集團宣布終止醫療園區後，後龍這塊特定目的事業用地的開發，今年12月14日將是「大限」，逾期恐廢止土地編定，恢復成農牧用地，在地方看法紛歧屢爆口水戰之際，爭取保留現有用地才是當務之急。原來的遠雄醫療園區用地，地方對於未來要如何使用意見紛歧，但可以確認的是，這些紛歧意見都在於積極提升苗栗縣貧乏醫療資源，因此，在剩不到半年的時間，地方應摒除政治對立，以向中央爭取保留特定目的使用分區為首要任務。或許，縣長徐耀昌在議會定期會中的措詞太過強烈，也許眾多議員為了提升地方醫療水平的看法不一，其中難免又夾帶濃厚的藍、綠政治色彩，但唯一可以確認的是，地方各界對於苗栗醫療資源貧瘠、極力爭取提升醫療水平的共識，絕對不因政治立場有所差異。苗栗縣政府工商發展處長黃智群表示，這塊廣達20公頃，遠雄醫療園區是前衛生署於2008年許可設立，環保署2009年通過環評，內政部於2010通過開發許可，但開發許可只到今年的12月14日，如果未如期開發，就廢止相關許可恢復原來的農牧用地。這塊醫療園區用地大限將屆，地方人士希望爭取苗醫比照升格為台大分院，有人希望邀請醫學中心到苗栗設立分院，各界為此見解紛歧立院，更重要的是眼看大限即將到期，爭取保留醫療園區用地恐是當務之急，而非政治立場的口水之爭。(中國時報)

鴻海 攻中國醫院物聯網 借力醫院Wi-Fi服務商 (禾連健康)

合資攻醫療商機 鴻海集團 結盟浙江禾連健康 2017年07月11日 04:10 鄭淑芳／台北報導 健康醫療也很雲端，為實現物聯網+的新時代，鴻海集團上周攜手浙江禾連健康網路，結成策略聯盟夥伴，外傳雙方將共組合資公司，由鴻海集團提供醫院物聯網專案的設備、平台搭建及技術應用支援，禾連健康將負責醫院物聯網專案的商務拓展、簽約及應用服務的開發與實施，連袂開拓醫療新商機 。全球無線網路服務商HPE Aruba在今年初發布了《物聯網：今天和明天》的研究報告，指出到2019年，亞太地區86％的企業機構都將以某種形式布局物聯網，其中，87％的醫療保健單位將採用物聯網技術。這份報告預告了鴻海集團在醫療保健上雲端的布局，上周就傳出鴻海集團與浙江禾連網路科技（簡稱禾連健康）簽約達成戰略合作夥伴關係，將攜手為醫院提供物聯網綜合解決方案，圍繞門診及住院場景，以LoRa、Wi-Fi等物聯網，打通院內資源與服務的任督二脈。鴻海集團早在2016年就與法國物聯網及雲端解決方案大廠Actility合作新計畫，為「LoRa聯盟」擴大應用面，並推出ThingPark中國版，為中國市場提供完整的物聯網解決方案。禾連健康是中國的醫院Wi-Fi服務商，禾連AP覆蓋總數近100,000，超過行業競爭對手總和，目前已簽約全國245個城市的1,700多家醫院，覆蓋9億門診人次，並先後推出禾連健康、小禾醫助兩款APP，為患者及醫護人員提供免費上網、快速就醫、健康管理等服務。(工商時報)

聯發科 生物感測半導體晶片 (心房顫動/中風) 600筆臨床資料比對準確率97%

聯發科生物感測 攜台大邁大步 2017年07月11日 04:10 蘇嘉維／台北報導 聯發科攜手台大及臺大醫院跨界合作的「醫療電子創新技術研發計畫」出現重大突破，運用穿戴式生物感測技術及最新的生理訊號分析方法，取得高達100％的準確性，未來將應用早期診斷、預防由心房顫動所引發的中風及心臟疾病。心房顫動可透過治療加以控制，但其症狀並不容易發現，尤其對於陣發性的心房顫動患者來說，到醫院就診時也不易被檢驗出來，多半需要心電圖儀等大型醫療儀器，經過長時間的監測才得以找出心跳異常的端倪，讓中風無法早期診斷及預防。臺灣大學、臺大醫院與聯發科組成的研究團隊自2014年起，透過600多筆臨床資料進行光學式訊號的心房顫動偵測，與傳統心電圖比對，達到97％的準確率；該計畫自今年1月起，進一步運用內建聯發科生物感測晶片的智慧手錶，進行即時偵測心房顫動的臨床研究，在24例測試中，取得高達100％的準確性。此一研發成果為「可便利操作、長時間偵測心房顫動的居家診斷及應用」建立了一個重大里程碑。整合最新生物感測晶片技術與穿戴式裝置（或搭配智慧型手機）所具備的高度準確性，可免除過往受限於大型醫療儀器耗時長、不易操作且無法長時間監測等缺點，讓預防與早期治療中風及心臟疾病成為可能。聯發科技術長周漁君表示，聯發科以半導體晶片來實踐生物感測技術，使用這種晶片的穿戴式裝置可以用來長時間收集大量生理數據，配合大數據分析及機器學習，將可大幅改進疾病的診斷與預防，從而提升大眾的生活品質，這正是聯發科技與臺灣大學和臺大醫院合作的初衷。隨著高齡化社會的來臨，個人化遠距醫療診斷、治療與居家醫療照護的需求也隨之提升，有鑑於此，臺灣大學及臺大醫院與聯發科技於2011年共同投入「醫療電子創新技術研發計畫」，結合學界、醫療與半導體產業三大領域的領導優勢，期望開創臺灣在國際生醫、資訊及電子整合性研發的新里程。(工商時報)

心房顫動難發現 穿戴式感測準確  2017年07月10日【記者施芝吟／綜合報導】心房顫動是最常見的心律不整，它會讓腦中風的機率提高5倍以上，心房顫動可透過治療加以控制，但其症狀並不容易發現。台灣大學、台大醫院與聯發科共同投入「醫療電子創新技術研發計畫」，結果顯示，運用穿戴式生物感測技術及最新的生理訊號分析方法，偵測心房顫動技術準確率達97%以上，可達到早期診斷、降低中風機率的目標。台灣大學、台大醫院與聯發科技組成的研究團隊自2014年起，透過600多筆臨床資料進行光學式訊號的心房顫動偵測，與傳統心電圖比對，達到97%的準確率。該計畫自2017年1月起，進一步運用內建聯發科技生物感測晶片的智慧手錶，進行即時偵測心房顫動的臨床研究，在24例測試中，取得高達100%的準確性。整合最新生物感測晶片技術與穿戴式裝置（或搭配智慧型手機）所具備的高度準確性，可免除過往受限於大型醫療儀器耗時長、不易操作且無法長時間監測等缺點，讓預防與早期治療中風及心臟疾病成為可能。 此研發成果為可便利操作、長時間偵測心房顫動的居家診斷及應用，建立一個重大里程碑，已於近期刊載於《自然》（Nature）系列Scientific Reports期刊之上。

美時 荷爾蒙&癌藥 銷日歐 (再次通過日歐 查廠)

美時H1營收年增0.62％，今年產品策略調整成效浮現 2017年07月10日 17:23 【時報記者郭鴻慧台北報導】 特殊學名藥廠美時(1795)6月自結合併營收為新台幣5億4891.8萬元，月增率7.6%，年增率2.4%，上半年營收30億3839.6萬，年增率0.62%。美時表示，因韓國子公司與台灣皆有部分權利金認列受外部因素干擾而遞延，加上去年上半年韓國子公司表現特別強勁，因此上半年營收與去年持平。美時表示，隨著台灣本地的業務持續大幅成長，區域營收比重已漸趨多元。展望下半年，美時在6月已再次通過日本PMDA與歐盟查廠，下半年除外銷美國持續出貨，女性荷爾蒙與癌症藥品亦將開始銷往日本與歐洲；美時預期今年產品策略調整的成效可望初步浮現。(時報資訊)

(表皮分解性水泡症)安成生技 銷售 試驗藥品AC-203/CCP-020 進行紐性臨床(Castle Creek Pharmaceuticals)

安成生技6月營收2,960萬元 創新高 2017-07-10 21:20 經濟日報 記者黃文奇╱台北報導 安成生技（6610）10日公布6月營收約2,960萬元，上半年累計營收為3,870萬元；單月營收及今年度累計營收雙創新高，同步登上該公司成立以來的新高點。安成生技表示，6月營收來源為罕病新藥AC-203(適應症: 單純型遺傳性表皮分解性水泡症(EBS)，俗稱蝴蝶寶貝（Butterfly Children）之臨床試驗用藥銷售及里程碑款所共同組成。綜觀6月份營收結構，安成生技除再次驗證產品對外授權成功的實績外，於歐美等地執行全球樞紐性臨床試驗並順利收案，亦為安成生技候選新藥的研發進程推進。安成生技表示，旗下與美國Castle Creek Pharmaceuticals合作開發之罕病新藥AC-203/CCP-020，已於今年5月啟動全球樞紐性臨床試驗，故自5月起，該公司即以批次出貨方式銷售該試驗藥品予CCP，以供臨床試驗執行；此藥品已連續兩個月(5、6月)銷售並認列收入。另因本次臨床試驗結果將用於申請新藥上市許可審查(NDA)，且第一位受試者已於美國時間6月1日收案，故依與CCP所簽訂合約認列里程碑款為授權收入。展望未來，安成生技將持續與CCP共同推動AC-203的臨床試驗，以期順利銜接後續的藥證申請及上市銷售；而今年下半年亦預計投入資源以放大(scale up)該藥產製規模，為上市後量產(Commercial)預作準備。安成生技表示，希望AC-203能改善EB病人及其家庭的生活品質，因為EB是一個非常嚴重、難以照顧、且尚無藥品可治癒的疾病。除AC-203之外，安成生技仍將推進其他專案之研發進程，並繼續尋找具開發潛力的適應症以擴展研發項目(pipeline)，或評估引進發展其他候選新藥、藥物分子。

國際學名藥廠併購 (Teva-Actavis/ Endo-Par/ Mylan-Meda) 強化營收 !

特色製藥 價格壓力可望減輕 2017-07-11 00:00 經濟日報 編譯 湯淑君 之前靠併購擴大產品陣容並藉漲價擴大營收的特色製藥業（specialty pharma），將持續受到檢視；投資進行研發的業者，成長展望較佳。下半年特色製藥產業承受的價格壓力可望略為減輕，不過風險猶存。特色學名藥業者在美國市場可能面臨跌價壓力，程度可能與去年相仿，景氣復甦可能要等到2018年。產品組合多元的業者，表現較佳。持續轉投資新藥研發、而且除了藉併購擴張也呈現自體成長的公司，例如愛力根（Allergan），應會持續立於不敗之地。儘管美國司法部調查藥價操縱的陰影可能揮之下去，國會的實際行動若有限，應不至於阻撓品牌藥價一年漲個10%左右。在全球特色學名藥競爭者中，愛力根今年表現鶴立雞群，助因包括新藥研發成果、避免大幅漲價、在溶脂和基因編輯等多元領域進行併購等。Mylan的強勁表現歸功於多元的學名藥組合，有助抵銷美國藥價下跌影響，占有凌駕同業的優勢。Shire成功整合Baxalta和Dyax後，營運如虎添翼。在光譜另一端，Endo遭學名藥價下跌拖累，妨礙營收成長。Teva的暢銷藥品Copaxone面臨的風險仍懸而未決，學名藥部門的部門也有待加強。繼第1季價格再跌2.7%後，學名藥跌價壓力可能持續到年底。大型業者抵抗力較強，可藉推出新藥因應；規模較小、產品組合偏利基型的業者，可能有段苦日子要熬。最近如Teva-Actavis、Endo-Par和Mylan-Meda等多起併購案，加上美國食品藥物管理局（FDA）核准案增多，以及國會持續對學名藥訂價施壓，也將導致欠缺多元性的藥品組合蒙受降價壓力。

消保官: 連鎖動物醫院總院 藥品過期 …..將開罰3~15萬元

寵物商機旺 4成動物醫院不合格 2017年07月10日 【記者郭曜榮／綜合報導】行政院消保處10日公布5個縣市、18家獸醫診療機構的調查結果，共計8家不合格，占四成四，最離譜的是有些醫院的藥品已過期3年之久，可罰處3萬~15萬元罰鍰。消保處表示，少子化和高齡化改變台灣的人口結構，越來越多飼主願意花大錢在寵物相關消費上。據媒體報導，我國寵物商機上看500億元。消保處從去（民國105）年12月到今年1月間，指派消保官到獸醫診療機構較多的台北市、桃園市、新竹市、嘉義市和台南市等5縣市，會同當地政府與動物保護、環境保護及經濟發展等機關進行查核。消保官王德明提到，這次稽查的18家中，有8家不合格，包括診療機構基本設施、針頭處理和公共意外責任險等問題，最嚴重的是過期藥品問題；另一位消保官莊惠媛說明，台北市全民連鎖動物醫院總院的藥品過期，計有1件藥品過期2年多，另1件藥劑過期約3年，將開罰3~15萬元。目前除了此案仍在進行行政調查程序外，其餘均改善完畢。此外，由於近年獸醫診療機構火災事故頻傳，消保處決議請農委會督促地方政府，將獸醫診療機構納入強制投保公共意外責任險，且盡速訂定獸醫診療機構設置標準。消保處發現，雖然法律未強制規定，但仍有11家未投保公共意外責任險。至於獸醫診療機構設置標準，目前僅桃園市、台南市、澎湖縣訂定並完成公告，雲林縣雖訂定完成，但尚未公告。

(宜蘭口腔醫療) 羅東博愛醫院(陳文鍾) &北醫口腔學院(王大源): 人才交流實習

博愛攜手北醫 簽訂牙科產學合作 2017年07月10日 【記者謝月琴／宜蘭報導】羅東博愛醫院牙科部7月10日上午與台北醫學大學口腔醫學院簽署「牙科醫療合作合約」，由台北醫學大學口腔醫學院王大源院長和羅東博愛醫院陳文鍾院長代表簽訂，羅東博愛醫院創辦人許文政博士也親臨到場見證這場合作儀式。雙方就醫療服務支援、醫師合作、醫療人才培育和教學實習等事宜達成共識，期盼共享資源，攜手為宜蘭鄉親的口腔保健共盡心力。依據內政部人口資料指出，宜蘭縣的老年人口較全國平均高出了1.84%，隨著年齡的增長，牙齒疾病也比較容易產生，故羅東博愛醫院對於高齡口腔醫療照護品質格外重視，近年來不僅添購各項新式醫療設備，也積極網羅延攬各醫學中心專業醫師，今年更與台北醫學大學攜手結盟創立新頁，相信定能提升宜蘭地區醫療服務品質。羅東博愛醫院陳文鍾院長表示，博愛醫院近年來已有牙科專業分科的醫療服務，此次合作，北醫團隊將支援更多的專科醫師至博愛醫院，以帶給病人更佳的看診效率與服務品質。博愛醫院同時提供實習名額給台北醫學大學學生，期許與台北醫學大學一起攜手育才，強化產學交流，提供宜蘭地區民眾與台北並駕齊驅的醫療水準。台北醫學大學口腔醫學院王大源院長也表示，台北醫學大學口腔醫學院本著以口腔人文為本，產學合一之教研學院為發展目標，此次與博愛醫院合作緣雙方各有豐沛人才與設備，將有利學子與產業發展接軌進行產學和研究的雙向交流，進而培育多元面向技能之學生。羅東博愛醫院本次與台北醫學大學口腔醫學院的醫療合作，期許能透過醫學院的支援，整合羅東聖母醫院、陽明大學附設醫院及縣內其他各級醫療院所的資源，落實提升預防醫學與口腔保健的照護品質，共同為宜蘭鄉親的健康福祉盡最大努力。

陳良博: PD-1/PDL-1發展已高峰(有限); 醣基H01癌細胞天敵 (誘發NK 偕同T細胞、B細胞)

醣基抗癌藥 國際大廠青睞 2017-07-10 04:41經濟日報 記者黃文奇／台北報導 中研院開發的生技新藥亮點，中研院院士陳良博指出，中研院握有主要股權的醣基生醫，近期在美國腫瘤醫學會（ASCO）中表現相當亮眼，被譽為是新一代免疫療法的新星，備受業界矚目。中研院所授權、成立的醣基生醫，近期用醣分子合成技術所開發的抗體新藥H01，本（7）月將申請美國人體臨床一期試驗（IND），陳良博表示，7月申請若順利則9月正式進入IND，該產品在動物試驗看到「非常好」的成果，進入臨床後就可直接評估其有效性，縮短開發時間。陳良博指出，有多項指標顯示，過去幾年熱門的免疫檢查點藥物PD-1/PDL-1，透過活化T細胞達到狙殺癌細胞的目標，發展已經到達高峰期，抗癌的效能與範圍均有限，因此，今年在ASCO大會上，許多大藥廠雖然仍舊聚焦免疫療法，但是已經開始尋找新一代的產品。據了解，醣基的H01主要適應症先聚焦血癌，主要機轉是利用癌症細胞特有的Globo H抗原，用特定抗體標靶鎖定癌細胞，並近一步催動人體殺手細胞（natural killer cell，簡稱NK），達到消滅癌細胞的目的。據此，陳良博表示，今年的ASCO大會上，許多大藥廠看到醣基的產品線後，都極為重視，許多大廠都釋出合作意願。此外，醣基的H01不是抗癌疫苗，而是結合主、被動免疫療法優點的抗體藥，其機轉所引發的NK細胞，較免疫系統內其他的免疫細胞，如T細胞、B細胞的主動性更強、反應時間更短，且能聯合T細胞、B細胞作戰，因此被稱為癌細胞的天敵。中研院2013年公告16項醣分子系列產品對外技術授權，但沒有公司提出技轉意願，最後由富邦、台新、潤泰與中天共同成立的鑽石生技投資，委託第三方鑑價及深度評估後決定參與技轉醣基，其目前資本額約18億元，中研院仍是最大股東，等於是政府主導發展生技的首家旗艦公司。當然業界的努力，也逐漸讓台灣生醫產業形成規模，業界指出，政府營造環境、鬆綁法規、建構硬體都是產業的基礎，而產業的「軟體」（產品），台灣在近年來也陸續開花結果，如智擎、太景、中天、寶齡、美吾華等公司，都有產品陸續上市。

超音波育苗 豆芽菜 提升發芽率 (無 硝酸鹽/雙氧水/二氧化硫)

明道大學運用超音波 研發天然無毒豆芽菜有成 2017年07月10日 【記者郭麗蘋／彰化報導】彰化縣明道大學成功研發無毒芽菜育苗設備，運用超音波改善種子發芽的時間與品質，被震大的豆芽菜天然無毒。於7月10日上午10時在寒梅大樓舉行「精農系超音波無毒芽菜成果發表會」。豆芽菜便宜口感又好，然而傳統的豆芽菜育苗方式，業者為了讓豆芽長得快又好，會使用生長激素，加入硝酸鹽類縮短生長期，吃多了容易傷肝腎，因而市售的豆芽菜，許多消費者都不敢恭維。另外也有業者為了讓豆芽菜保持白皙賣相佳，會用雙氧水或是二氧化硫漂白，吃了容易罹患腸胃道癌症，更是讓消費者望之卻步。明道大學精緻農業學系邱凱瑩老師與農委會農糧署花蓮農改場合作，經過三年研究測試成功研發「芽苗菜種子預措設備」，釋放超音波能量將種子的微生物震破，縮短發芽的時間跟改善品質，生產出純天然無毒的豆芽菜。「芽苗菜種子預措設備」是利用超音波將芽菜種子去除干擾發芽的微生物，激活種子的胚芽，透過精準的計算功率使種子提早發芽、快速生長。邱凱瑩表示，在最佳的處理條件下，芽菜產量因種子發芽率提升而增加1成以上。批次產程則因為生長勢提高15%，加上浸種時間減少，由5天縮短為4天，時間成本因此降低20%。邱凱瑩說，不只豆芽菜，十字花科、瓜科等育苗也進入實驗階段，若證實也可經過超音波預措方式，將可大大縮減人力和更健康。邱凱瑩進一步說明，只要是種子皆可經過超音波預措方式，縮短發芽的時間跟改善品質。而且經此方式發芽，放置在通風好的環境下讓其生長，長達28天之久以後，其測出的微生物含量微乎其微，均符合生食的標準。在進行這個設備研發時，精緻農業學系在學的學生也共同參與。負責測試綠豆跟豌豆的大四生吳品毅，在西螺「漢光果菜生產合作社」實習期間，為生產業者提供一套無需添加藥劑或生長調節劑的芽苗菜生產技術，獲得廠商肯定並為該學生預留職缺，直接延攬進入職場就業。吳品毅同學解說超音波芽菜種子預措設備的操作吳品毅同學解說超音波芽菜種子預措設備的操作;精緻農業學系主任陳中說，學校與西螺「漢光果菜生產合作社」合作，「漢光果菜生產合作社」發現的問題，便可作為學校研究的項目，學校研究的成果，便是「漢光果菜生產合作社」的產物。學校負責教育研究，再作技術轉移，「漢光果菜生產合作社」負責產業經營，彼此合作無間，創造雙贏局面，造福社會人群。運用此研發技術量產的豆芽菜，不須漂白便比市售的芽菜白皙，而且每天產量可高達2000公斤。此研發成果目前已取得發明專利，並技術移轉給廠商量產，不久就會上市。

Kleiner Perkins Caufield Byers (KPCB:凱鵬華盈) 黃瑞晉: 全美超過8000個腫瘤相關臨床試驗進行中~

擲700億美元 全球生醫研發正夯 2017-07-10 14:00 聯合晚報 記者陳雲上／台北報導 資誠聯合會計師事務所PwC研究指出，從2016年全球排名前十大藥廠的財報資料分析，其研發費用總和達705億美元，占收入總和的17%，足見研發投資對生技醫藥產業的重要性。以全球收益排名第一的嬌生集團（J&J）為例，719億美元收入中，70億投入醫藥品研發，20億投入醫療器材和其他消費品的研發。生醫產業仰賴高度的內部研發及外部授權以支持產品的安全及創新，充沛的資金的挹注則是生技產業的命脈。世界最大風險投資Kleiner Perkins Caufield Byers（KPCB，凱鵬華盈創投基金）主管合夥人黃瑞晉（James Huang）表示，2016年至2017上半年全球生技IPO及併購都有趨緩的情況，但是投資焦點轉往早期新創公司，不論在製藥或醫療器材領域，A輪創投募資交易數和總金額都創下新高。針對未來具有發展潛力的領域，黃瑞晉表示，全美有超過8,000個腫瘤相關臨床試驗正在進行，使投資該領域的時間和成本過高。反倒是心血管和神經醫學領域的價值被低估，這些領域在高成長的亞洲醫療市場有廣大潛力，投注此領域的公司和投資人也能更早得到回報。黃瑞晉建議台灣企業應積極尋找優勢利基，他以KPCB在中國大陸投資的上市CRO公司GenScript為例，該公司把核心專業技術投入免疫與細胞治療的新興領域，並在6月美國臨床腫瘤醫學大會（ASCO）上發表以CAR-T免疫療法治療多發性骨髓瘤患者的臨床試驗成功資料。

(交大 張懋中 校長) 鼓勵 教授 開公司! (讓大學分到公司股份)

交大校長：台灣只有一所教育部大學 董事長就是部長 2017-07-10 10:34 【文／陳曼玲（評鑑雙月刊）】備受各大學高度關注的「高教深耕計畫」即將開始受理申請，國立交通大學校長張懋中接受《評鑑雙月刊》專訪時直言，「臺灣的高等教育已經快要拉不動了！」高教深耕計畫應與國立大學分類配套，非研究型大學並應禁設博士班，否則大學任務不清，到頭來什麼都做不好；第二步則是趁年金改革時機重新規劃推動國立大學法人化，鬆綁各項管制，以免未來大學找不到人才。張懋中曾在舉世知名的加州大學洛杉磯校區（UCLA）任教，榮獲美國國家工程學院院士與發明家院士等殊榮，創新研發應用成就備受肯定。他建議產學鍊結政策應超越技轉層次，鼓勵大學教授開公司自創產業，否則產學合作將無前景。而現在的學生學「答」不學「問」，國家找不到未來方向，是臺灣最大的危機！大學任務不清 樣樣全能卻都做不好 問：對照臺美兩國高等教育發展，您認為臺灣高等教育最需迫切解決的問題在哪裡？ 答：臺灣高等教育最大的問題不是生源不足，而是大學任務不清，沒有分類。過去每一所科技大學都要做研究，現在則是研究型大學都要做科技與產學。過去要求每一位教授都要發表paper，現在則恨不得人人都與產業結合。當政策這樣翻來覆去，大家都變成全能型，就不是用最適當的人做最適當的事了。由於過去高教經費被抨擊全被頂尖大學用完，所以現在教育部停掉邁頂計畫，改推高教深耕，像天雨散花般讓所有大學雨露均霑，而且重視教學更勝研究；結果我們一會兒是研究型大學、一會兒又變成教學型大學，所有的大學都被拉進同一個槽裡，請問時間一久我們還回得去嗎？過去我們把科技（產業）丟掉，所以現在回不了科技（產業）；今天又把頂尖做掉，以後還回得了頂尖嗎？我很憂心，臺灣的高等教育已經快要拉不動了！現在大學任務不清、使命沒有區分，到頭來什麼都做不好，因為沒有一所大學可以把所有的使命扛在身上做，這是很明顯的道理。

既要研究又要在地結合 大學力多倍分 問：您主張大學分類，請問該怎麼分？ 答：加州的公立大學系統分類被證明是很有效的，其中只有「加州大學系統」（UC）的十所研究型大學可以成立博士班，「州立大學系統」（Cal State）只能辦教育，不准設博士班；教授也不准做研究，必須專心教學，升等也以教學為唯一指標。「加州科技大學」（Cal Poly）主攻技術，當然也沒有博士學位。至於「社區大學系統（CCCS）則要負責和在地結合。三千五百萬人口的加州只培養出十所公立研究型大學，請問臺灣能培養幾所？這是很簡單的數學題，我們自己要有個計算。對照我們的教育部，要求每一所大學「上要做研究、下要與在地結合」，等於是把美國四種不同類型大學的不同任務合成一個來辦，在「力多倍分」下，請問哪一種模式會比較有效率？

國立大學分類 非研究大學禁設博士班 問：臺灣超過半數大學都設有博士班，若比照加州大學分類，是否未來非研究型大學的博士班都得停招停辦？ 答：一個國家需要這麼多博士班做什麼？雖然現在高端人才缺乏，但每個人特質不同，不是人人都可以被訓練成高端。研究型大學不是教學生「解決問題」，而是「定義問題」、「問問題」，科技大學才是教學生解決問題。但因現在大學任務定義不清，教出來的研究生也沒有能力去定義與規範問題。如果我們的學生只學「答」不學「問」，是不夠資格做研究的。臺灣現在的危機就在這裡，國家找不到未來的發展方向，因為所有的人都學「答」不學「問」，只能幫別人解決問題、做代工，不能自己定義問題，所以我們的未來不知道要問誰？既沒有人可以問，也問不出問題來，這就是臺灣當前最高的困境！如今高教正在轉型，應是推動大學分類最好的時機。要求大學自己分類很困難，因為學校不容易自己裁撤博士班，應該由教育部為大學分類，至少應先將公立大學分類清楚，若未被歸類為研究型大學，收掉博士班可能也是不得以的結果。至於私立大學如何分類，教育部較無權管制，除非扣減經費補助。

擺脫均一價 大學分類讓教授薪資有別 問：高教深耕計畫引導大學重視教學，與大學分類概念可以結合嗎？ 答：高教深耕計畫成功推動的前提是大學先做好分類，因為對研究型大學而言，從研究中教學才是真正的教育。如果大學有分類，研究型大學在提教學計畫時，就應強調所提出的教學方式對研究有何影響；至於教學型大學或其他不同類型大學也應提出相對應的不同教學方式。教育部對不同任務與類型的大學，應有不同的審查標準。當大學有清楚的任務分類，不同類型大學或不同學門教授的薪資就能有所區別，尤其研究型大學的市場是全球性的，大學必須拿國際市場的價格與其他學校競爭，否則難以延攬到具有競爭力的教授。目前臺灣教授的薪資早已脫離國際市場公價，全部都是「均一價」，一個助理教授起聘還不到六萬元，香港城市大學則是我們的四倍之多。

退休金縮水 國立大學法人化現生機？ 更令人憂心的是，過去國內大學還能留住一些人才，其中一個原因在於退休制度還不錯；但現在這個優勢也開始瓦解，公教退休改革的結果已愈來愈接近勞工制度，使得人才想要留在公教體系的動機又消失大半。教育部最近私下探詢交大試辦大學法人化的意願，似乎認為「時候到了」。

問：幾年前成功大學曾有意試辦，但遭校內阻力未能成功，您覺得國立大學法人化在臺灣真的可行嗎？ 答：成大法人化失敗的原因之一是當時的退休制度太好，教授擔心影響退休福利。可是現在狀況已經不同。長遠來看，臺灣的國立大學勢必得走向法人化。所謂法人化或信託化，就是大學與政府的關係是契約關係，雙方根據契約協議招生名額與經費等事項，至於協議以外的事務，大學想要如何發展是大學自己的事。

制度鬆綁 大學法人化利多於弊 換言之，法人化後，很多限制都必須鬆綁，不用教育部費心，招生名額也不是只有國家在管控，大學也可以控制，政府只需按學生人數撥款即可。此外，法人化後學費也可鬆綁，不同類型的大學可自訂不同的收費標準，大學並可自訂國際生名額，不受限制。

問：現在國立大學有財力實施法人化嗎？ 答：可先在現有的基礎上簽約試行，例如某校目前來自教育部的經費占六成，法人化後仍維持此一補助水平。現在政府力推公教年金改革，或許大家已能漸漸看到國立大學法人化的好處比壞處還多。另外，教育部也應意識到，在臺灣教授薪資早就不比他國的情況下，若還要將教授的退休金減半，只怕未來大學真的招不到人才了！總之，國立大學法人化或信託化是全世界的趨勢，日本所有國立大學都已法人化，美國加州大學也有信託制度；大家常笑說臺灣只有一所教育部大學，董事長就是教育部長，大學所做的每一個行為與每一項改變，都要向教育部報告、被教育部監管。大學若一直被缺乏多樣性想法的教育部給框住，將難以發展自己的特色。

國立大學先分類後法人化 私立大學回歸市場機制 問：交大有意試辦法人化嗎？ 答：我才來交大兩年，至今仍在推動其他的創新改革，暫無暇考慮這個問題。臺灣高教第一步應是優先解決大學任務不清與分類的問題，第二步才是推動國立大學從公家單位改制為法人。大學不僅是學術殿堂，也是產業機構，政府對大學的干預應該減少，讓學校自己想辦法求生存，生存不下去的就自然淘汰。臺灣不應該有這麼多公立大學，若要維持目前的公立大學數量，則應趕快做好分類，並讓私立大學回歸市場機制。臺灣的私立大學非常有動能，是非常好的產業單位，相信自由化發展後可以辦得更好。

產學應超越技轉層次 鼓勵教授開公司 問：您在基礎研究與實際應用領域貢獻良多，對於教育部產學鍊結政策，您有何看法與建議？ 答：臺灣與國外大學對產學合作的觀念差很多；臺灣喜歡做技轉，把自己的技術轉給他人，讓別的公司量產，自己只收取權利金；但技轉對國外大學一點都不重要，反而鼓勵教授與學生技轉給自己，拿著license（授權）自己出去開公司，讓大學也能分到公司股份。兩者之間絕對不是「誰賺比較多」的差別，而是當技術是自己的，自己就會將擁有的授權當成生命一樣看待，好好的運用與發展；但若將技術轉給他人，則容易陷入陰謀的陷阱，拿到技術者可能會將技術鎖在抽屜裡，永遠不准上市，以使自己原有的產品可以繼續占有市場。臺灣如果真要發展產學鍊結與創新，就必須超越技轉的層次，否則沒有前景。建議主管機關修改《公司法》與其他相關法規，比照新創事業最有效率的美國，以極低價格將普通股分給技術提供者，不必課稅，而且鼓勵教授自己開公司，不限制持股比例，還不能讓他們去了業界之後，因為沒有時間繼續發表論文而回不了學術圈。最近政府雖然放寬《科學技術基本法》，但仍限制教授在公司的持股比例，也不能當企業負責人，這樣是不夠的。對一所好大學而言，產學鍊結的目標應是自創產業，定義未來市場，或協助既存公司創新事業，而不是加強既有的事業。

台中七期分子藥局 美妍師&帥哥美女藥師 打造 時尚藥局

連鎖藥局轉型革命　帥哥美女藥師現煮咖啡 2017年07月08日18:55 誰說到藥局只能有消毒水味？顛覆傳統藥局消毒水藥物奶粉尿布的擁擠概念，以挑高空間與叢林空間感，提供現煮咖啡跟輕音樂，提供藥品還有美妍產品，將預防醫學概念導入藥局的分子藥局旗艦店，下周將正式進駐台中七期國家歌劇院商圈，帥哥美女藥師、美妍師現煮咖啡，心情愉悅談健康，預料飄著咖啡香的時尚藥局不但將成為台中國家歌劇院周邊另一景點地標，也將掀起連鎖藥局一場經營型態革命！ 分子藥局執行長劉彥伯是第三代藥局的接班人，今年才27歲，他分析，藥局消費市場指出，消費者到藥局是為了獲得自己的健康，既然要健康，就不只是身體健康，而是應該是身心靈都健康，所以該旗艦店除了設有三個藥師提供民眾專業醫療諮詢與給藥外，還專設一名美妍師提供紓解心靈與健康保的建議與服務，希望除了提供疾病治療的藥物、女生好朋友的特選有機衛生棉，也有從頭上的洗髮精、身上的沐浴乳、到去角質等身體保養的諮詢與產品，希望扭轉過去傳統藥局充滿消毒水味擺滿藥物尿布奶粉的的不同感受。 「讓健康成為你的生活風格！」劉彥伯在家人支持下，將第一家將健康概念融入生活的旗艦藥局設在台中七期國家歌劇院對面，挑高二樓空間、中間有座旋轉樓梯，一樓透明開放櫥窗陳列藥品美容品，二樓則規劃藝文沙龍，希望讓到店內消費者可以放鬆心情，感受原來到藥局也是件賞心悅目、有趣的事情。 除了劉彥伯本身就是大帥哥，其他的藥師跟美妍師也是各個顏值超高的型男跟美女，試營運期間已經吸引許多七期貴婦或上班族相約喝咖啡另一個新景點。中華民國全國聯合藥師公會顧問藥師陳金火表示，對於年輕人以新思維與空間經營模式加入藥局市場表示「樂觀其成」，他認為以其裝潢跟地點優勢，七期貴婦可望成為主要客層，也盼藥師專業藉由不同經營模式深入生活與社區，守護民眾健康。（曾雪蒨／台中報導）

(杏輝 李志文) 全台灣上市櫃新藥公司 大股東持股近一半(杏國) 應只有我們

杏輝拚命賺 為杏國新藥添火力 傾集團40年經驗　藥廠積極轉型2017/07/10 出處：財訊雙週刊 第 532 期 作者：段詩潔 希臘文中的癌症代表螃蟹，李志文在癌症製藥廠房入口放了大螃蟹，每月員工進門都會用力踩，意味著研發新藥、戰勝癌症。大片落地窗外，映入眼簾的是層層疊疊的雪山山巒，山下的蘭陽平原，冬山河蜿蜒其中，在豔陽下形成一幅寧靜美景。這裡是杏輝醫藥集團總部，走過40個年頭，杏輝不但是台灣老牌藥廠巨頭之一，從當年一望無際的香菇寮，如今已擴展為員工上千人、逾兩萬坪的新藥研發製藥基地。杏輝醫藥集團總部董事長李志文驕傲地說，「40年來，杏輝沒有一年不賺錢，員工沒有一年不加薪。」杏輝本業能持續穩健成長，關鍵就在通路與產品的多元發展，相較於不少藥廠以醫院為主要通路，杏輝則是醫院、診所、藥局均衡發展；除了藥品外，也發展健康食品、美容保養品、醫療器材等。李志文指著旁邊一棟建築物，「台灣武田合利他命就是在這邊做的。」杏輝的研發與品管製造能力受到肯定，除了製造的抗癌針劑、癌症錠劑、治療青光眼眼藥水等得以外銷到藥事管理嚴格的日本；不少日本大廠也找上杏輝，一起合作開發學名藥。杏輝也從未停下擴張版圖的腳步，20年前就在加拿大設立子公司，2002年投資中國杏輝天力藥業，○八年成立杏國新藥，一二年再併購台灣醫材公司，一三年旗下杏國再投資德國新藥廠。

10餘年磨成一劍 這家老牌藥廠，正在進行一場華麗的轉身；讓集團全員動起來的，就是旗下擔負要讓集團成功轉型重任的杏國新藥。一旁的杏國新藥總經理蘇慕寰，兩天前才在芝加哥舉辦的美國臨床腫瘤醫學會（ASCO）年會上，發表杏國旗下新藥的臨床試驗結果，下了飛機便風塵僕僕地趕來。蘇慕寰表示，杏國目前有五項不同開發階段的產品，其中SB05胰臟癌適應症以歐洲臨床資料申請，已獲得美國食品藥物管理局（FDA）許可，直接進行第三期臨床試驗，預計於二○年完成。此外，已經於一三年成功在台灣取得藥證上市的尖性溼疣軟膏Veregen，也將持續進行亞洲市場開發。 法人指出，技術與資金是新藥研發二大不可或缺的關鍵，還必須以時間換取臨床試驗的進展，10餘年才磨成一劍是必經過程。目前杏國仰賴上市的Veregen銷售推動營收成長，但距離公司轉盈還有一段時間；另一項候選新藥胰臟癌二線化療藥已獲得美國FDA許可進行第三期臨床，接下來的2至3年應持續觀察進度。做新藥的杏國於○八年成立，但實際上杏輝從事新藥研發已超過10餘年，李志文說，「新藥在我的人生規畫中，還是稍微慢了。」研發新藥這條路異常艱辛，10多年來燒掉10億元，為何李志文仍堅持毫不動搖？李志文表示，當年美國的安進（Amgen）還是一家很小很小的公司，為了研發EPO（紅血球生成素），資金幾乎燒光，最後還找來日本麒麟啤酒投資而成功研發，成為全球市值最大的生技公司。創造安進奇蹟的是來自台灣的科學家團隊，李志文在高雄醫學大學的同學賴博雄，當時就是重要推手之一。

拚當台灣新藥界領頭羊他認為，很多讀醫藥的人到了美國，都能幫美國做出新藥，為什麼台灣做不出來？台灣有郭台銘、張忠謀等人在全球IT產業扮演要角，台灣製藥業不應該缺席。「我遲早要退休，但一定要讓杏輝集團在國際舞台參上一腳！」當然，李志文也沒有忘記發展新藥的風險。「我是步步為營，隨時記得自己有一家在燒錢的公司。」相較於其他新藥公司需要辛苦找資金，杏國相當幸運，有杏輝集團全力支持。李志文告訴員工，要賺更多的錢，一切為了杏國新藥作戰。「全台灣上市櫃新藥公司有大股東持股將近一半的，應該只有我們，這就是我的自信。」李志文見到攝影鏡頭，開玩笑地說：「我去換個戲服。」雖然是玩笑，但他解釋說：「以前戲台都要敲鑼打鼓、貼海報，但如果戲碼不好、演員功夫不夠都不行；我總要先把演員、戲碼都排練好，才能出來敲鑼吧！」李志文傾40年老牌製藥店資源全力相挺，杏國新藥能不能順利闖關，讓杏輝集團站上國際舞台？就等待時間來驗證。

中醫大附醫&亞大附醫 護理師派遣/ 支援/ 剝削 ? 衛福部: 合理性、適當性都不夠

中國附醫護理師浮濫支援亞大　立委直呼太離譜！ 唐詩／台北報導 2017-07-10 11:50 「假人力，真濫用」？民進黨立委林靜儀今（10）日上午召開記者會指控，去年成立的私立亞洲大學附設醫院長期由中國醫藥大學附設醫院支援護理師人力，甚至每月上千人次，「這到底是兩家大學附設醫院，還是一家醫院」？她憂心異常的支援狀況，恐對護理師勞動權益及尊嚴造成傷害，且對病人安全造成潛在威脅。「報備支援原本是因為醫療支援不定性的彈性運用，但如果是這樣用，未來很可能會出現護理師的派遣，愈來愈嚴重、過分，對醫護人員的職業條件都是非常不利的發展」，林靜儀說。林靜儀嚴正要求醫事司與教育部應拿出具體辦法處理，同時建議地方主管機關積極處理，台中市衛生局應進一步調查，「最好能逐一約談護理人員，以了解實際的情況」。核可醫院成立、負責醫院設立標準及評鑑的中央主管希望也能負起責任。為何醫院間支援人力頻繁，地方卻拿不出辦法？兩家醫院之間的支援形同濫用法規上的漏洞。林靜儀無奈表示，「背後的財團勢力確實很大」，雖然屬於合法，但仍希望衛生局調查，也要求衛福部等中央機關應設法研擬修改法規，改善此一不合理現象。根據衛福部資料，亞大附醫共提供480個病床，包括急性一般病床350床，血液透析床30通，加護病房50床，手術恢復床8床，亞急性呼護照護病床12床，嬰兒床7床、病嬰床3床。「醫院叫我去哪裏支援，我不敢不去，這也是護理師長期的困境」，本身也是醫師的林靜儀接獲護理師投訴，亞大去年風光成立，卻長期以「支援」為名調度護理人力，有60位的護理人員牌照設在亞大附醫，但該院卻無法登出這60位護理師的班表，雖然醫院之間互相支援調度合法，但此一狀況卻相當不合理。「即使電腦系統我可能不熟，即使那個病房不是我熟悉的科，我也得乖乖去。國家的政策是否容許醫院繼續這樣剝削」？對於護理人員被這樣調來調去，林靜儀提出質疑。依照醫院支援程序，護理人力支援應向地方衛生單位報備並由經准駁，目前台中市衛生局已就此事初步調查，針對不少投訴也多次進行稽查。衛生局醫事管理科科長洪美智表示，亞大去年7月開幕至今，每月都會接到亞大的報備，量比其他醫院高出非常多，也接到很多民眾檢舉、陳情，每次稽核也很多人力是從中國醫大來的，支援的科別、病房不同」。洪美智說，甚至有中國附醫的護理師今年1至6月已支援146天，「這是超出尋常的地方」，不只護理人力，一開幕時支援的醫師量也非常大，除稽查外，也在背後做溝通，而病房年資最久、最老到的都是中國附醫來支援的」，但在法規上仍屬合法，「但實在是不合常理」，但因法規無限制，「每次來報備也只能按法規同意支援」。至於支援是否有違反勞動法規，台中市勞工局專員洪佩如表示，上周查核工時大致是符合規定，但自行雇用人力有超時現象，後續會依法裁處。不過，林靜儀認為護理人員的班表並不見得能反映真實情況。

主管機關：合法但不合理 醫事司副司長廖崑富表示，中國附醫對亞大附醫的支援都有報備，也符合相關規定，只是目前實際班表查核，需請照護司和台中市衛生局加強查核。衛生福利部照護司簡任技正陳青梅也認為，亞大附醫的支援狀況「合理性、適當性都不夠」，若依該司的系統，類似報備一個月二、三百次就已經算高峰，亞大一個月一千多筆，個人一個月可能要支援二、三十天，「這對護理人員是不公平」，雖然是法合理，但她建議衛生局考量適當性與合理性。其次，她表示，對護理人力的提升，會從評鑑去落實，現在亞大和中國附醫護病比看來都合乎標準，「但看起來亞大並沒做一定努力，開業地點也不是偏鄉」，應更努力去做人力的符合標準；她也建議未來在評鑑中針對此種現象扣分。護理人員換科、換醫院，這也使病人安全沒辦法受到保障。針對林靜儀質疑兩家是不同教學醫院，但為何可以這樣支援，「是否交情特別好，或經營者是同一批人」？對此教育部表示，會積極配合衛福部了解，若違反規定，教育部會督導亞大改善，「兩家醫院是獨立運作，對學校相互合作是樂見其成，但前提是必須符合衛福部及勞動相關法令規範。若校方有違法會督導改進。勞動部勞動關係司科長劉政彥則表示，依法須經勞動部第十條規定，「調動以外還得尊重醫護人員導意願」，若調過去認為有些個人因素想再調回原醫院，醫院應對此做一個適當的調整。現場有媒體記者詢問，「這問題並非新聞而是舊聞了」，衛生局一年來多次稽核，但情況未改善，是否態度不夠積極？台中市衛生過去一年又做了什麼？衛生局科長洪美智對此回應，確實收到很多檢舉，修法前亞大附醫若申請，衛生局會加強稽查，「但在法上面沒有任何理由可以拒絕」，但到七月量（支援人力）也是好幾百。她並表示，「亞大應檢討人力資源，新的人力為什麼沒辦法上手」。

(陽明大學 高閬仙) 導入 轉譯影像 工具 (冷光螢光與電腦斷層系統)

陽明引進小動物光學儀器 革新醫學影像 發稿時間：2017/07/10 中央社記者許秩維傳真　106年7月10日 陽明大學引進小動物冷光螢光儀和電腦斷層儀，能在小 動物清醒且自由活動時偵測物體移動，還能完成高解析 度掃描，為醫學影像帶來革命性發展。中央社記者 許秩維 傳真　106年7月10日（中央社記者許秩維台北10日電）陽明大學引進小動物冷光螢光儀和電腦斷層儀，能在小動物清醒且自由活動時，偵測物體移動，還能完成高解析度掃描，為醫學影像帶來革命性的效果。陽明大學腦科學研究中心今天舉行小動物光學暨電腦斷層應用研討會，會中介紹「小動物冷光螢光與電腦斷層系統」的功能應用。陽明大學表示，學校引進亞洲第一台「小動物冷光螢光儀」，可連續性觀察小動物體內藥物動態分布，還可在小動物完全清醒且自由活動狀態下，配合影像快擷功能，偵測物體移動並記錄體內發出的光學訊號，能避免麻醉藥劑誘發的神經系統阻斷效果，同時增強光學訊號，對腦神經疾病、動物行為研究與癌藥開發等極具助益。另外一部小動物電腦斷層儀，也具備現今台灣研發單位同類設備之最佳規格。陽明大學指出，這台斷層儀可在7分鐘內完成高解析度的大鼠股骨掃描，大幅降低小動物造影時承受的輻射劑量，在同一次掃描中，高低能量可同時輸出變化造影參數，提高軟硬組織的對比與辨識度，對骨密度、體脂肪、發炎反應、心臟及腎臟與腦部血管攝影，甚至是醫材的細微構造皆可勝任。陽明大學副校長高閬仙表示，精準醫療的重要前提是準確的體外診斷，對症下藥才能快且有效；而生技研究從細胞、小動物影像到臨床試驗的轉譯過程中，每一階段都需要影像的參與，合稱為「轉譯影像」。高閬仙指出，在早期診斷試劑、新藥研發、醫材研究的研發過程，或是治療藥物敏感性、抗藥性的篩選中，都已證實透過轉譯影像的加入，可縮短1/3研發時間與1/4物力成本，在精準醫療可提供相當大的幫助。1060710

人工電子耳 納 健保 (2017年7月1日) 重度聽損 百萬花費釋壓 !

人工電子耳納健保　植入案例突破2000人 健康醫療網／健康醫療網╱記者蘇湘雲報導 2017-07-10 黃小弟在出生11個月時，父母發現他對鞭炮聲沒反應，帶他去醫院檢查，發現他兩耳都有聽力受損的情況，進一步檢查發現，他的耳蝸聽覺絨毛功能不彰！三歲時，黃小弟植入人工電子耳，讓原本不會講話的他，現在不只會講話，語言、學習速度也都和同儕並駕齊驅。

人工電子耳正式納入健保　首年預估150位兒童受惠 經過眾多社福團體長年奔走、推動，加上相關專科醫師、醫療科技評估，衛生福利部中央健康保險署終於公告今年7月1日起將人工電子耳正式納入健保，以18歲以下雙耳聽力損失大於90分貝兒童為給付對象，首年預計超過150位兒童受惠，讓過去動輒近百萬的醫療器材不再是重度聽損者遙不可及的夢想。

長達29年追蹤　人工電子耳有效運作率達92.1% 在此之前，台灣已有超過2000位聽損患者植入電子耳，重新獲得聽力，這些聽損族群不論在課業或工作上，都表現優異，不輸常人，有時表現甚至超越常人。根據最早引進台灣的澳洲電子耳長達29年植入體（鈦金屬電極）追蹤報告顯示，至今有效運作率仍維持92.1%。

成年失聰者植入人工電子耳　有助改善聽覺表現 林口長庚吳哲民醫師統計500例個案後比較後發現，失聰成人植入者在術後，聽覺、知覺表現多有顯著改善，一般在術後3-6個月即可看出成效，因此吳醫師認為，成人植入還有相當大的努力、推廣空間。

雙耳植入人工電子耳　語言辨識力更提升 吳哲民醫師的長期個案追蹤與另一項雙側聽覺實測研究顯示，在噪音背景下，雙側耳植入電子耳會比單側植入擁有更佳言語辨識力與｢聲源定位能力｣，這一點對重度聽損者是相當大的突破，這也是目前所有耳鼻喉科醫師極力鼓勵第二耳電子耳植入重要因素之一。

Alana大姊姊鼓勵聽損兒　勇敢追逐夢想 中美混血的Alana（鄭雅文）出生便有極重度聽損，因而接受人工電子耳植入，並搭配「聽覺口語教學法」訓練，透過學習努力克服聽損。父母親用盡全力彌補Alana的聽力損失，更將小愛轉化為大愛，創立「雅文兒童聽語文教基金會」，幫助更多聽損孩童學習「傾聽」、「說話」。現在的Alana不僅開朗活潑、熱愛冒險，還接下《Follow Alana愛遊台灣》行腳節目主持棒。在電子耳突破2000例里程碑的感恩會上，Alana特別以大姊姊的身分幫所有植入電子耳的小朋友加油鼓勵，並以自己奮鬥的經歷和大家分享，並獲得廣大迴響。

交大 產學研IP聯盟 線上競拍專利

產學研IP聯盟 25日專利競拍 2017-07-10 10:46 經濟日報 金萊萊／撰稿 產業發展瞬息萬變，取得關鍵技術專利將成為廠商致勝的秘密武器，國立交通大學產業加速器暨專利開發策略中心推動的「產學研IP聯盟」，訂7月25～26日舉辦「物聯網及智慧醫療」專利競拍，期盼透過「專利授權拍賣平台」協助廠商掌握獨有技術及專利，搶占市場先機。為讓廠商對這次競拍專利更加了解，產學IP聯盟日前特地舉辦「物聯網與智慧醫療產學媒合說明會」，邀請工研院IEK蘇明勇產業分析師分享物聯網時代下智慧城市發展趨勢，並由本次參與競拍的研發團隊高雄醫學大學發表「擬人化醫療資訊應用系統」、國家衛生研究院分享「中孔洞奈米矽球之藥物傳輸系統及其應用」，廠商報名踴躍，現場互動熱絡。「擬人化醫療資訊應用系統專利」綜合臨床實務，並應用認知心理學、記憶學、醫學教育、電子病歷的研究結果，可廣泛應用於門診、病房或長期照護機構，有效改善臨床醫療照護實務。「中孔洞奈米矽球之藥物傳輸系統專利」則是利用四級銨鹽官能化的中孔洞奈米矽球，在較低pH下，該藥物分子被負載且維持在中孔洞奈米矽球中，而在較高pH下，該藥物分子會被釋出。可結合一些無法口服的生物藥，藉由中孔洞奈米矽球的負載，做成可口服的藥物增加病人服藥的方便及舒適性。本次競拍專利結合國家衛生研究院、國立交通大學、國立陽明大學、國立清華大學、高雄醫學大學、中華大學、長庚大學等學研機構，以專利之專屬授權或專利權讓與方式釋出物聯網及智慧醫療相關專利，涵蓋光電應用、物聯網、穿戴式裝置、藥物傳輸、生理檢測、生醫材料、醫療器材及復健輔具等367件專利。線上競拍時間為7月25日中午12點至26日中午12點，歡迎廠商加入會員，踴躍參與競標。

糖尿病者 熱量不足 導致腎功能加速惡化 (洗腎)

糖尿病恐致洗腎 蛋白質吃對保腎臟 健康醫療網 2017/07/10 (健康醫療網╱記者蘇湘雲、梅志銓) 自2002 年起，台灣洗腎人口居高不下，其中近五成洗腎患者來自於糖尿病所導致的併發症，全球知名腎臟營養學之父喬˙庫伯教授在「心腎糖（CKD）醫學營養論壇」中提醒，想避免糖尿病惡化至洗腎階段，除了要注意蛋白質攝取量，更有許多患者是因為熱量不足，導致腎功能加速惡化，並造成鉀、鈉突然快速上升，而這些因素，也都是過早進入洗腎重要關鍵。腎臟營養學之父喬˙庫伯教授指出，除了飲食中的蛋白質，病患熱量、能量需求也要納入考量，此外，病患需要控制鈉、磷、鉀攝取量，特別是腎衰竭患者，由於腎臟很難排除這些礦物質，更需要調整鉀、磷等攝取量，為了達到這目標，病患必須與受過訓練的專業人員，以及營養師通力合作、才能達到目標。台灣腎臟醫學會理事長盧國城也叮嚀，心血管疾病、腎臟病、糖尿病等心腎糖族群，更需要隨健康狀況，變化而調整蛋白質攝取量。若是糖尿病患者，蛋白質攝取量建議在16%-18%，但腎功能惡化時，蛋白質攝取就要減少，建議占飲食能量來源約10%，若進入洗腎階段，蛋白質就得提升至18%以上。醫師、營養師也提醒，必要時，適當營養品介入，也可以幫助病友維持健康，心腎糖患者進行營養管理時，應首重「低糖、優脂、優蛋白」，這樣不但可以維持好體力，也可以避免肌肉耗損、健康一再惡化。

泰合 過動症口服藥 改貼皮 進入phase I (18位受試者)

泰合生技:公告本公司過動症貼片TAH9901 進入單劑量遞增(SAD)臨床一期試驗 鉅亨網新聞中心※來源：台灣證券交易所2017/07/10第三十四條第43款1.事實發生日:106/07/102.公司名稱:泰合生技藥品股份有限公司3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司4.相互持股比例(若前項為本公司，請填不適用):不適用5.發生緣由:本公司過動症貼片TAH9901進入單劑量遞增(Single Ascending Dose, SAD)臨床一期試驗。該產品先前已進行單劑量 (Single Dose, SD)臨床一期試驗由兩個配方中挑選出最適配方，此次以最適配方進行單劑量遞增臨床一期試驗，除利於後續關鍵性臨床試驗(Pivotal clinical trial)規劃外，亦有助於本產品國際授權談判6.因應措施:無7.其他應敘明事項:一、研發新藥名稱或代號：過動症貼片TAH9901二、用途：過動症貼片TAH9901為505(b)(2)新劑型藥物，以本公司發展之TDS 藥物透皮技術平台，將既有口服的藥物改變劑型，貼於皮膚上，用於治療注意力不足過動症三、預計進行之所有研發階段：生體相等性試驗/生體可用率試驗、人類皮膚累積刺激性的臨床研究、人類皮膚的敏感性的臨床研究、新藥查驗登記審查四、目前進行中之研發階段：(一)提出申請／通過核准／不通過核准／各期人體臨床試驗(含期中分析) 結果：進行單劑量遞增臨床一期試驗1.臨床試驗設計介紹(1)試驗計畫名稱：過動症貼片TAH9901(2)試驗目的：主要為評估試驗藥物TAH9901 3種不同劑量製劑之安全性及耐受性概況(3)試驗階段分級：單劑量遞增臨床一期試驗(4)藥品名稱：TAH9901(5)宣稱適應症：注意力不足過動症(6)試驗計畫受試者收納人數：18人2.評估指標說明及其統計結果及統計上之意義本計畫主要評估指標為本試驗藥物的藥物動力學參數，次要評估指標則為本試驗藥物的安全性，納入本試驗的受試者18名皆依臨床設計試驗藥物，並於追蹤觀察期執行身體檢查、對生命徵象等變化進行安全評估，不適用統計檢定，若受評者皆無產生嚴重副作用(如導致永久殘疾、住院診療等)，即為安全完成本臨床試驗。(二)未通過目的事業主管機關許可或各期人體臨床試驗(含期中分析)結果未達統計上顯著意義者，公司所面臨之風險及因應措施：不適用。(三)已通過目的事業主管機關許可或各期人體臨床試驗(含期中分析)結果達統計上顯著意義者，未來經營方向：不適用。(四)已投入之累積研發費用：因涉及未來國際授權談判資訊，為避免影響授權金額，以保障投資人權益，暫不揭露。五、將再進行之下一階段研發：關鍵性生體相等性試驗/生體可用率試驗(Pivotal BE)(一)預計完成時間：將視單劑量遞增臨床一期試驗結果再進行規劃(二).預計應負擔之義務：不適用。六、市場現況: 小兒過動症(ADHD)是兒童最常見的神經發育障礙之一，通常首次在兒童期被診斷出來，且經常持續到成年期，過去十年來成年過動症發生率亦逐年上升。ADHD患者可能無法集中注意力，控制衝動行為或過度活躍，可能出現白日夢，容易忘記，犯不小心的錯誤等，難以與人相處。ADHD發病率的上升使得治療藥物市場快速增長，GBIResearch指出，目前過動症的發生率約5.3%，2013年治療注意力不足過動症藥品之全球市場約為115億美金，至2020年全球市場將成長至133億美金。2005至2014年間，美國食品藥物管理局僅通過有三種治療注意力不足過動症藥物核准上市，包含Daytrana、Vyvanse以及Intuniv。2006年迄今有關ADHD新藥總共有13個授權交易及8個共同開發案。泰合藥品的TAH9901為透皮傳導貼片，使用時間具高度彈性，可視需求調整使用時間長度，更能符合患者實際需求，提高醫囑遵從度。七、 投資警語:(一)新藥開發時程長、投入經費高且未保證一定能成功，此等可能使投資面臨風險，投資人應審慎判斷謹慎投資。(二)單一臨床試驗結果(包含主、次要評估指標之統計學P值及統計學上是否達顯著意義)，並不足以充分反映未來藥物開發上市之成敗，投資人應審慎判斷謹慎投資。

(奇美 孫怡虹 醫師) 預防性切除 卵巢 必要&符合經濟效益

卵巢癌高風險者 可以學裘莉做雙側切除 2017-07-04 15:04聯合報 記者修瑞瑩╱即時報導 國際紅星安潔莉娜裘莉之前因為接受基因檢測，認為自己是乳癌高風險族群，而切除雙側乳房，震驚全球，也引發國內醫界的討論; 台灣去年卵巢癌首度成為十大癌症死因，醫師表示，針對高風險族群，也可以考慮接受雙側卵巢切除，以絕後患。奇美醫院婦產科醫師孫怡虹表示，過去醫界不太會建議進行這種預防性的切除手術，但是隨著相關的基因檢測越來越進步，今年更有不少國際大型研究，認為卵巢預防性切除是必要且符合經濟效益的，加上有國際紅星親身體驗推波助瀾，大家的觀念慢慢在改變中。孫怡虹表示，根據衛福部剛公佈的資料，105年的癌症十大死因卵巢癌首度被列入，而卵巢癌又稱為「 寧靜的殺手」，由於早期的症狀不明顯，發現常常是晚期，加上疾病很快移轉，同時有八成的病患即使經過治療仍然復發，治療上相當棘手，通常患者都只有一到兩年的存活。台南市一名43歲女子，輸卵管有問題必須手術，因為朋友曾經發生卵巢癌過世，要求醫師在手術時，讓他自費切除雙側卵巢，由於已經沒有生育的需求，醫師同意依照他的要求手術。孫怡虹表示，並不是所有的女性都必須進行預防性切除，而是針對有乳癌或者是卵巢癌家族史，或者是本身曾經罹患乳癌或大腸癌，可以進行相關的基因檢測，一旦發現基因有突變，如果沒有生育的需求或是已經進入更年期，可以考慮做雙側卵巢的預防性切除。他表示，安潔莉娜裘莉之前做的乳癌基因篩檢，發現的乳癌突變基因，也被發現和卵巢癌有關，女性如果攜帶這個突變基因，而且有乳癌或卵巢癌家族史，罹患乳癌和卵巢癌的機會會比一般人高。有乳癌或卵巢癌家族史的女性，除了應接受定期婦科檢查，也可以考慮自費接受基因篩檢。

(永信 李芳信) 新南向 從政府 到 民間 都跟風

李芳信：先承認我們就是小國寡民！ 2017-06-29 11:13【文．陳彥竹】近期蔡政府的新南向政策，從政府到民間都跟風，東南亞市場成了熱門話題，但因為該地並非長期關注的區域，使不少企業只敢原地觀望，等待好時機。本刊專訪到已布局東南亞三十年的永信東南亞控股總裁李芳信，為臺商畫重點。「東南亞從來沒跑過，臺人的目光，卻難以持之以恆！」李芳信先是感嘆臺灣海外布局的眼光總是短淺，輸在易隨風向轉變的不堅定民族性，後提到日本《聚焦東協》一書每兩年出一版，對於東協的探討已有數十年，道出臺人必須加強的第一步。

準備萬全的是心態 並非語言 對於東南亞國家整體而言，李芳信提到，因為馬來西亞有許多臺灣留學生，且當地三大種族之一為華人，所以在語言以及文化上，臺商第一步涉略的東南亞國家非馬來西亞莫屬。李芳信從當初不到十人的小貿易公司，拓展到今日除了馬國內銷外，印尼唯二外資藥廠之一，還主攻東協、非洲及中東市場，能獲得如此佳績，李芳信笑說，「這算是因緣際會！」當時永信藥品在馬來西亞的代理商，因私人因素使生意難以持續，而這也讓李芳信不得不前往人生地不熟的馬來西亞扛起布局的重擔。「雖然相較其他東南亞國家，這裡華人多，但還是得面對三分之二的異國語言，」連英文都不算流暢的他，卻把大多數的時間挪去與不同民族互動，「他們假日去哪玩、參加什麼聚會，你都要跟著一起去，別把自己當外國人，」他瞭解不論是前往哪一國開拓市場，都沒有理由拿語言隔閡當藉口，也不應該只是觀摩，而是真正的接觸。

搞懂外出目的 才不會一敗塗地「你要先瞭解自己的目的是什麼，才不會出國繞了一圈，也沒有比較有效益」。李芳信說到，臺商外移分為幾種目的。首先是廉價勞工的取得，第二是原物料取得，再來是去占地為王的概念，最後一個是取得當地市場，而前三種是逐水草而居的型態，可能隨著當地的勞資上漲、原物料用盡，需要出走其他國家，而李芳信的觀點，主要聚焦於取得當地市場，因此「對於當地沒有辦法透澈的瞭解也要有九成的熟悉」。他也特別提起，雖然到的第一步，一定是先跟當地臺商交流，快速的瞭解狀況或是其他的合作可能，但是卻也不可以掉以輕心，李芳信表示，雖然他鄉遇故知是一件很開心的事，但臺商欺騙臺商的事件，也不是沒有，所以仍然要多打聽。而講到什麼樣的產業適合去馬來西亞，逗趣的李芳信講了三次「勞力密集的產業不要來！我說這麼多次，你懂為什麼吧？」他強調，臺灣約有六十萬名外籍勞工，馬來西亞則是有六百萬民外籍勞工，當地對於勞力的需求已經供不應求，所以別奢望可以跟他們搶勞工使用！

馬國親商 反觀臺灣有待加強 根據美國「2017年最佳投資地點」調查報告，馬來西亞以親商環境，成為全球最具吸引力投資地點，新加坡則緊追其後。李芳信提到，馬來西亞當地的批發以及零售非常開放，對於外資的態度相對公平，「打造一個友善的親商環境」是馬來西亞政府在接下來五年的重要目標，如推出耗資新臺幣一兆多打造「大吉隆坡」，邀請世界優秀百大企業前往當地設立據點等，不少獎勵政策接連出擊，態度相當的明顯。李芳信感慨，臺灣政府雖期望臺商多回流投資，卻沒有真正的友善親商環境，讓在外面打拼、想回到回饋臺灣的企業，被重重的稅務法規抵擋在外，「說實在的，如果我自己在外面打拼，沒有用到臺灣的資源，要回到臺灣時，卻要繳很多的稅給政府才能回來，你會回來嗎」？李芳信一語道破政府在政策發布與動作的矛盾，「我們得瞭解自身優劣勢，更要承認自己是小國寡民，生存法則的策略必須找到，臺灣年輕人多向國外發展是好事！但政府該當後盾而不是扯後腿，」期望有一天，臺灣政府能夠真正實踐親商環境，「許多的狀況，都是要臺商們努力、堅強，所以別再用形容詞寫政策」！

3D影像肺葉腫瘤切除

新技術！「3D影像」單孔胸腔鏡手術　切除病灶更精細 時間： 2017/06/30 生活中心／綜合報導3D影像不僅帶來立體空間的視覺感受，更能應用於手術，帶來更精確的醫療技術。一名退休牧師陳榮爝因接受高階健康檢查，發現肺部右上葉有2.3公分腫瘤，經確診為早期肺腺癌，經彰化基督教醫院胸腔外科醫師王秉彥進行3D影像單孔胸腔鏡手術後，順利切除病灶。現年70歲的陳榮爝，在高階健康檢查中發現，他不但有心血管堵塞問題，須接受心導管治療，且在右上肺有個2.3公分的腫瘤，經醫師確診為肺腺癌早期。王秉彥表示，一般腫瘤若超過1公分懷疑惡性就要進行手術，患者腫瘤2.3公分，幸及早發現，才能提早處理。為使病患術後能快速恢復，並盡快再接受心導管手術，他採用3D影像單孔胸腔鏡手術。而一般胸腔鏡手術為平面影像，術中在縱深的距離判斷較困難，需透過胸腔鏡的光緣接近才可克服。此次手術採用的3D影像系統，將3D高畫值、高清晰度的視覺影像運用至內視鏡，可上下左右旋轉360度，使手術更精準，影像透過內視鏡可放大1.5倍，再經顯示系統則能放大至少5倍，方便醫師層層剝離組織，同時避免傷害其他神經血管，且能在體內進行傷口縫合。此外，傳統胸腔鏡手術需3～4個小切口，但隨著近年來微創手術與器械的進步，手術切口可減少至1～2個，不只縮小傷口對組織的破壞，術後傷口小，疼痛也較輕微。王秉彥表示，這次手術非常順利，目前病人僅需在家進行肺部復健並定期返院追蹤即可。他說明，一般人共有五個肺葉，且肺葉一旦切除無法再生，而此次為病人切除右上肺葉，等於損失了20%的肺部功能；但肺葉切除後仍可以透過呼吸訓練器進行肺功能訓練，使肺活量盡量恢復到手術前的程度。由於肺腺癌早期沒有任何症狀，出現慢性咳嗽、痰中帶血、胸痛、無力感、吞嚥困難、聲音沙啞等症狀時通常已是晚期，王秉彥提醒民眾，第一期肺腺癌患者5年存活率高達80％，第四期肺腺癌或出現癌細胞遠處轉移現象時，平均存活時間僅6個月，因此民眾最好能定期接受低劑量電腦斷層掃描，以利及早治療。