太陽石藥業"黃金法則"決勝制藥工業百強
全球競爭加劇和多元化格局顯然已在各行業打下時代的烙印，醫藥行業無可避免的成為最受關注的行業之一，新醫改的橫空出世、老齡化社會加速形成以及醫療用藥結構的變化，牽動著醫藥行業的每根神經，而產業集中度快速提高的現實，也昭示著醫藥商業領域競爭加劇的現狀和未來。6月23日，國內知名制藥企業齊聚杭州蕭山，一年一度的醫藥行業"奧斯卡"——"中國醫藥競爭力暨第五屆中國制藥工業百強年會"不僅成為國內一流制藥企業"紅地毯"領獎的榮耀之地，更是藥界同仁共謀行業發展、探討產業聚能的平臺。
百強年會百花齊放 黃金十年蓄勢待發
公開資料顯示，2009年我國醫藥工業總產值已達到1.04萬億元，然而產業格局的悄然變化正牽動著國內制藥業的發展。國藥控股運營管理部的顧問幹榮富向媒體表示，每一年的制藥工業百強榜企業列位和銷售收入的變化都在佐證產業格局的變化，有的企業在上千家企業競爭中逐漸銷聲匿跡，有的企業卻如黑馬般進駐藥界"奧斯卡"，中國醫藥產業正在進入一個快速和空前劇烈的分化、調整、重組的新時期，企業兩極分化、優勝劣汰進程加快。從2009年的榜單上，我們看到，像太陽石藥業、李時珍醫藥集團、寧夏啟元藥業等一大批黑馬型選手正以絕佳的戰績榮膺百強。負責本次百強年會的南方醫藥經濟研究所的工作人員告訴記者，"百強企業的考量標準雖然是以銷售數據作為一項硬指標，對於企業而言，並不是片面追求規模至上和龐大醒目的銷售數字就能夠獲得如此殊榮，以規模性、效益型、成長性、創新性和軟實力的五大核心指標體系甄選百強企業，挖掘出真正的醫藥領軍企業並解構其核心競爭力，將對我國醫藥事業下一個黃金十年的發展起到參考作用。"
出牌"紅利"還是"潛力"制勝？
"紅利"無可避免的成為醫藥生產企業所追求的目標，成為耀眼的制藥工業百強企業必須擁有優秀的業績，以本次年會的"黑馬"太陽石藥業為例，談及獲得2009年制藥工業百強企業殊榮的制勝秘訣時，董事長兼總經理仝志軍表示，"在殘酷的市場競爭中，強者的崛起源自於對時機敏銳判斷和準確把握，蓄勢待發、感應可能出現的'變數'，集中塑造企業的核心競爭力才是根本。走出了規模效益的怪圈，多渠道、多方位、多層次的培養企業的綜合實力，這不僅是太陽石藥業榮登制藥百強企業的秘訣，更是企業抓住機遇把握未來'醫藥黃金十年'所必須堅持的。"
太陽石藥業：立足婦幼 徜徉藍海
正如第五屆中國制藥工業百強年會上的同期論壇的主題"蓄勢與變數"一樣，太陽石藥業醫藥產業大洗牌中和新醫改帶來的一系列產業變革中，精準定位、深耕細作，成為醫藥"藍海"的領航者與創新者。從1996年到現在，太陽石藥業已走過了14個年頭，從起源於全國首家婦幼藥廠到2008年成為納斯達克上市的美國美華太陽石集團公司下全資子公司，以及在2008年11月，成功收購張家口聖大藥業有限公司，豐富了"好娃娃"品牌的兒科抗菌消炎類產品線。太陽石藥業顯然經歷了"變數"的考驗，並在不斷的創新中成就新的高度。然而，企業在蓄勢的過程中始終歷久不變的卻是"堅定不移地走發展婦女兒童用藥的專業化特色之路"，這也成為企業實現藍海夢想的堅定信念。"在這樣一個堅實的基礎上，不斷用創新維繫競爭力，是我們企業生命力的保障"。巋然于變局中的太陽石藥業，顯然已尋找到基業長青的DNA，並通過企業文化、品牌、行銷網路、企業社會責任的構築，不斷打造核心競爭力。據了解，2010年太陽石藥業在現有行銷體系基礎上，設立品牌管理中心，通過以"太陽石杯"、"好娃娃杯"大型公益活動，構建與婦女、兒童的交流平臺，傳播安全用藥和健康的理念。伴隨著人口的增長和健康觀念的革新，醫藥行業未來的"黃金十年"就在眼前，制藥工業百強企業年會像是一面鏡子，透射著優秀企業的價值觀和行動力，也促進著醫藥產業良性競爭氛圍的形成。我們有理由相信，傳承和開拓企業的核心競爭力，將成為中國醫藥行業生生不息和穩健前行的無限動能。
法國製藥商賽諾菲安萬特5億美元收購美華太陽石
2010年10月28日新浪財經訊 北京時間10月29日下午消息，據外電報道，法國製藥商賽諾菲安萬特(Sanofi-Aventis SA)周四宣佈以5.206億美元收購美華太陽石公司(BMP Sunstone Corp)(BJGP)。這樁交易將進一步鞏固該公司在中國醫療市場的地位。2009年，美華太陽石公司創造約1.47億美元的營收，其中近60%來源於大衆醫療市場，主要得益於其集合經銷商、公立醫院及地方診所於一體的經銷網絡。美華太陽石公司在中國已經打造出兩個認知度較高的品牌：好娃娃和康婦特。前者是兒童感冒藥品牌，後者是婦科護理品牌。賽諾菲同意以每股10美元的價格收購美華太陽石公司，較後者周三收盤價溢價30%。目前賽諾菲在中國200多個城市共有5000名員工，該公司還在中國擁有三個生産基地，分別位於北京、杭州及深圳。
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