Monday, October 25, 2010

中國天一醫藥(China Sky One Medical, Inc;美國上市) 戰勝金融風暴

Innovation and niche are the driving forces for China Sky One Medical Noah's ark.

 

China Sky One Medical, Inc. (NASDAQ:CSKI) is the 7th most efficient company in this segment of the market. Its earnings per employee was $137,377 for the last 12 months. Its revenue per employee was $460,452 for the same period. Top 10 Most Efficient U.S.-Listed Chinese Stocks: CEO, LPH, HGSH, RINO, CBEH, SINA, CSKI, ZSTN, CYOU, XIN (Oct 25, 2010) The top 10 most efficient U.S.-listed Chinese stocks, UPDATED TODAY before 4:30 AM ET, based on earnings per employee for the last 12 months.

中國天一醫藥集團創新成長路徑解析

20100618:《科技日報》說起來有些神奇!2008年,正當金融危機衝擊下的美國納斯達克市場風聲鶴唳之時,從中國最北省份黑龍江走出的企業中國天一醫藥集團(CSKI)卻恰恰就在這風雨飄搖中正式登陸納斯達克主板市場掛牌交易。當天恰逢美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司申請破產保護,而來自異域的CSKI第一次露臉就以其在生物領域的卓越創新能力和高成長性得到了投資商的青睞,第一天股價就走出了逆轉大盤的神奇上升態勢。兩年考驗,如今,這家在非常時期登陸美國納斯達克主板的國際化醫藥集團——中國天一醫藥集團已經成為美國納斯達克生物科技指數成分股,並多次被評為美國納斯達克市場上最有價值的中國股票之一。憑藉著國際資本的翅膀,中國天一醫藥集團開始在世界舞臺上輕舞飛揚。客觀地說,成立於2000年的中國天一醫藥集團是一個非常年輕的企業,但卻在最近幾年實現了快速發展,目前已經是擁有四個生產藥廠、一個研究中心的集團企業。在全國大小城市的任何一家藥店,幾乎都陳列有中國天一醫藥集團的產品,而其旗艦產品——速美減肥貼出口42個國家和地區。作為東三省首家以開發生產生物診斷產品為主的高科技企業,中國天一集團旗下的哈爾濱富爾斯特生物工程有限責任公司創新團隊自主研發的兩個生物診斷試劑盒——尿微量白蛋白測定試劑盒、心臟型脂肪酸結合蛋白快速測定試劑盒,填補了中國和世界醫藥界該技術及產品領域的空白。今後,一系列試劑盒的國產化研發不僅將大大降低檢測試劑盒的成本,而且將使我國診斷試劑行業擺脫主要原材料依靠進口的窘境。心肌梗死檢測試劑盒還走出國門,跨入歐盟、南非和東南亞市場。如今,在各大專院校的合作者中,作為哈爾濱市創新型企業的中國天一醫藥集團已經是明星般企業,它還是黑龍江省外用貼劑重要研發基地、哈爾濱市政府出口產品生產基地、黑龍江省體外檢測試劑盒工程研發中心、國家"十一五"科技支撐計畫專案的承擔者、國家中藥新品專項的項目擁有者……這每一項名稱、頭銜都詮釋著企業的硬實力。假使時光倒退10年,你一定難以置信:這家當初的小企業會有今天的騰飛,會有今天這不俗的成長!是什麼,助推中國天一醫藥集團短時間內快速成長?是什麼,讓中國天一醫藥集團在市場競爭危機重重中逆勢而起?又是什麼,讓中國天一醫藥集團引起了國際資本的關注乃至中國各級政府的重視?記者走進這家新興的高科技民營醫藥企業,中國天一醫藥集團董事長劉彥青的敍述讓記者摸清了作為中國天一醫藥集團的發展路徑——那就是"咬定創新不放鬆"在當前各級政府、各企業都在為產業升級、技術提升進行破解和努力之時,中國天一醫藥集團的崛起之路,也應該是國內很多中小企業遵循的發展之道。解讀這家新興高科技民營醫藥企業的生存戰略、法則和路徑,或許會給我們更多的啟迪,或許能為國內正在高速成長的高科技企業提供可資借鑒的經驗。創新,企業競爭的核心力; 面對媒體對於企業如何應對金融危機的拷問,劉彥青說:"在金融危機爆發後,天一集團發展速度依然強勁,原因就是我們沒在金融危機的現場,如果在,那用任何辦法都無濟於事。"為什麼能成功逃離金融海嘯中的滅頂之災?劉彥青早在五年前就意識到中國醫藥企業這種低水準、嚴重同質化的競爭不會持久存在,在未來的3—5年之內就會出現明顯的淘汰趨勢,那就是沒有創新,沒有規模的企業要麼破產、停產,要麼被兼併。如果不在未來這股惡性競爭的"洪水"來臨之前,鑄就自己的諾亞方舟,不用說中國天一醫藥集團這樣的新興企業,就是歷史悠久的企業照舊厄運難逃!

看清了趨勢,預感到了將來的海嘯發生,中國天一醫藥集團開始了鑄就諾亞方舟之旅,用創新思維、創新思想制定企業的創新戰略,實施新產品研發的創新之路。創新說起來容易但實際實施起來卻困難重重,尤其對地處北國邊疆的企業來說,一無人才儲備,二無資金積累,三無資訊通暢的管道。在這個基礎上搞產品創新,在很多人看來簡直是不自量力,是在畫餅充饑、望梅止渴。但中國天一醫藥集團硬是在這樣的條件下,實現了自己的創新夢想。創新之路的確充滿了荊棘與坎坷,回眸來時路,什麼都不能構成創新真正的障礙。真正的障礙只有自己創新的意識、創新的意志和創新的科學儲備,這三者可謂是一個企業、一個企業領路人能否實現創新戰略的最關鍵問題。談到創新方法,劉彥青認為:創新必須講科學、講方法,一個企業的領路人也就是一個企業戰略的決策人,不學科學、不用科學,創新不但不能給企業帶來商機,相反會給企業帶來厄運——偽科學,假創新,不如不創新。所以,作為企業的掌門人,一定要懂科學,用科學,創新才是高標準的。對此記者頗有同感,所謂科技型企業不懂科學、創新型企業不創新,那結果可想而知。在當今市場競爭日益激烈的今天,產品創新可謂是醫藥企業取得長足進步的唯一選項。換句話說:創新是企業競爭的核心力。創新需要魄力,更需要智慧; 劉彥青最苦惱的是自己很難和同行業企業進行戰略溝通和業務交流,他發現,現在很多企業把創新視為模仿,視為跟進,甚至假冒,一些企業不是立足於自己的基礎工程,開發自己的新產品、新項目,而是看誰的產品好就模仿什麼。這樣的行業狀況,造成無法溝通前沿的戰略、技術、產品,一旦說的明白透徹就會有人馬上不擇手段的模仿。劉彥青說他搞創新工程一個基本思想就是:創造人們急需而市場沒有的產品,最起碼也要做到別人有我就優、我就新。其實真正的創新產品就是創造需求、引領需求的產品,雖然有些產品需要市場教育,但市場一旦成熟,這個市場就應歸你所有。況且並不是所有新產品都需要市場教育,比如中國天一開發的早期診斷心肌梗死試劑盒,這類產品定位明確,功能清晰,是冠心病人所急切需求的,基本上不需要市場教育,還有即將面世的填補世界空白的系列癌症診斷試劑盒。開發這樣真正具有創新性的產品,才能給企業開創真正的未來。劉彥青認為簡單跟進不做改進的模仿,都屬於盲目的創新,其結果也許短時間內會給企業帶來機會,但不會引發企業升級,也不會促進企業發生根本的革命,能給企業以溫飽,但洪水來臨照樣無處可逃。企業創新需要魄力,更需要智慧,需要有對專案選擇、判斷的智慧,需要有對新專案敏銳的把握。有的專案放在眼前無人識,有的躲在深閨無人知,無論哪種,都需要有創新智慧才能取得、擁有,才能真正開發成功。創新是系統工程,不僅需要知識、魄力,也需要取捨的智慧,擁有的智慧。中國天一醫藥集團就是靠這樣的智慧,在短時間內使其在同行業中脫穎而出的,並在經濟衰退時還大踏步前進。如今,他們擁有二個癌症一類新品在開發,十個擁有創新技術的癌症試劑盒正在臨床試驗,正在醞釀結核病、老年癡呆這樣重大疾病早期生物診斷的研究與開發。桃李不言,下自成蹊,中國天一醫藥集團靠創新這一持之以恆的戰略,不斷取得令人驚異的成績,使得資本、技術紛紛登門尋求合作。

擁有原始創新,企業何須產業升級; 面對金融危機,官員及學者說的最多的就是產業升級,通俗的說就是騰籠換鳥!而沒有創新,何談產業升級!產品生產落後型企業,如沒有什麼後備產品儲備,如何升級呢?中國天一醫藥集團所有2000年以來開發的產品都符合國家產業規劃,都屬於國家中長期科技規劃項目之一。所以他們從不談技術升級、產業升級,升級是對滯後者說的話,他們要做的是引領技術進步、引領產業發展。中國天一的戰略目標就是要做生物診斷產品國際一流企業,目前天一的部分產品已經開始引領潮流,未來還有更多的明星產品。通過中國天一的成長路徑,對於產業升級有了新的理解,真正的企業家要做行業的領導人,真正的創新企業要做行業的創新人,讓別人因為你而升級。創新是鑄就諾亞方舟的唯一手段; 現實中,哪個企業不希望自己處於業界的諾亞方舟中,不管暴風驟雨,不管地震海嘯,永能立於不敗之地。但市場總是無情的,市場總是變幻莫測的,只有不斷創新、與時俱進,不斷引領企業到達一個別人沒有到達的高地,才能真正鑄就屬於自己的諾亞方舟。一個創新型企業最大的特點就是從不滿足,總有危機在側的感覺。儘管在本世紀初的醫藥企業競爭異常殘酷的時期,擁有創新基因的中國天一醫藥集團實現了高速發展。但劉彥青也清醒地意識到,想在未來的激烈競爭中長期取勝,想在世界一體化的競爭中有一席之地,必須制定持久的競爭策略。放眼環球,劉彥青發現中國在化學藥物上的研發大大落後於世界,不僅中小制藥企業不敢涉足化學藥物的研發,就是國內大型國有制藥企業也很少有原創化學藥物研發和問世,主要原因是化學藥物研發成本十分昂貴,且伴隨著高風險,很多企業無力支撐這樣高額的科研項目,中小制藥企業更是不敢涉足,而且也無力涉足。"面對中藥市場,比如同仁堂已經有幾百年的歷史,而我們這樣新興的小企業如果奢望在中醫藥領域立足也是漫長而渺茫的。"經過反復思考和論證,中國天一醫藥集團決定將企業核心競爭力的培養紮根於生物醫藥。生物醫藥是21世紀可以與IT產業並駕齊驅的朝陽產業、鑽石產業,而國內外在生物理論與實驗技術上差距不大,唯一差別是國外產品研發實力比強,也就是把專利變成產品,把知識變成產品的能力比國內強。我們缺少的不是研發的知識份子,而是缺少這種企業,如果科研機構和企業聯合,很快我們就能和國際一流產品或者領域對接。生物制藥的戰略選擇和智者的超前思索將這個創新團隊領進生物這個朝陽產業。"走入生物制藥領域後,我們剛一立項就能和國外一流大學——加拿大阿爾伯塔大學學者合作,就能和國內的一流專家——973專案首席專家、哈爾濱醫科大學楊寶峰校長合作,因此我們開發的產品一出生就能達到國際一流水準,這在其他領域是很難看到的。從後來的走勢看,我們當時的分析非常正確。"中國天一醫藥集團在生物制藥產業選擇的突破方向是開發一些科技含量高,短期出產品,快速產業化,投入可以在短期收回的生物製品如生物體外診斷試劑盒等,並快速進入了良性迴圈軌道。中國天一研發的生物體外診斷專案被列為科技部國家"十一五"科技支撐計畫。其系列癌症定量檢測試劑盒主要用於肝癌、胃癌、肺癌等癌症的早期診斷,填補了國內和國際空白。該系列試劑盒特異性靈敏性高、方法獨特、使用簡便,在標注連點、力量分析檢測等技術上保持了獨家的創新。短短幾年,中國天一醫藥集團已成為黑龍江省專門進行生物診斷試劑研發的龍頭企業,在單克隆抗體製備、人源化抗體、基因重組藥物研究方面都有領先國內的項目。一項真正的創新技術瓶頸被打破後,資金隨之而來,中國天一醫藥集團用創新的事實創造了奇跡!如今位於哈爾濱松北區的中國天一醫藥集團"哈爾濱市天地仁醫藥科技公司生物園區"已經開始啟動。天一集團將在這個園區裏不僅實現生物體外診斷產品的產業化,而且還將向集團另一個新的增長點——生物組織與幹細胞技術領域進軍。生物園區完全竣工投產後,其年產生物體外檢測試劑盒可達1000萬盒,將大大提升我國在生物診斷領域的國際競爭力。咬定創新不放鬆!中國天一就是憑著這樣的理念和實踐,在風雲變幻的經濟大潮中,穩立潮頭,一躍而為國內知名企業,一躍而為納斯達克的耀眼企業。(李麗雲 本報哈爾濱616電)

外界關注的哈藥集團直銷戰略

China_從哈藥、三生合作說開去

作者:黃河國際劉廷保於浙江嘉興 ;自從20101016哈藥高層和三生高層在上海簽訂戰略合作以後,許多人按捺不住了,紛紛傳出各種謠言,諸如:哈藥直銷做不下去了、哈藥講直銷網路賣給三生公司了、哈藥被商務部叫停、寧波三生收購了哈藥、哈藥直銷試水不成、哈藥夢還能繼續嗎等等。 作為一個跟哈藥直銷啟動試運營同步合作的經營者來說,我比許許多多的沒有經營哈藥的朋友更加關注也更瞭解哈藥直銷未來的走勢。聽到或看到以上種種論斷,我皆一笑了之,歎曰:哈藥之舉豈是庸者能解!!! 哈藥30年發展的歷史向來秉持著"以正合、以奇勝、以德存"的企業經營理念。在這裏,我著重強調其中的"以奇勝"。孫子曰:"凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。"意思是一般的作戰規律,是以正面交兵來進行作戰,以奇兵妙計來取得勝利。具體來說"以奇勝"就是在產品"正合"的基礎上,發動"出乎競爭對手意料之外"的戰術,主要是在管理、技術、行銷、企業文化等多個方面進行突破創新,不斷革故鼎新,提升產品的附加值,謀勢控局、出奇制勝、以少勝多,從而取得市場的主動權,一舉佔領市場。 哈藥30年的發展,將"以奇勝"的戰術發揮得淋漓盡致,取得了輝煌的成就!從三十前哈爾濱的一家地方制藥企業發展成為現在擁有哈藥股份和三精股份兩家上市公司、四個中國馳名商標的大型國有控股企業,坐上了中國醫藥界的第一把交椅。哈藥率先在醫藥界採用電視廣告的方式宣傳產品和品牌、引進香港中信資本和美國華平投資重新確立控制地位、收購輝瑞公司動物疫苗、鉅資豪賭雙黃連的研發等等動作,均體現出了哈藥人骨子裏的創新精神和出奇制勝的經營理念。 作為國內最大的國有制藥企業和上市公司進入直銷領域,儘管哈藥進入直銷一直保持著低調運作,但哈藥的一舉一動從來就不缺少行業和媒體的關注。自從200912月哈藥低調啟動直銷試運營開始,到20105月哈藥直銷內部的自我整頓再到此次哈藥與寧波三生建立戰略合作,每一次的動作均吸引了眾多的眼球。 20106月哈藥宣佈為期一個月的自我整頓,暫停一切加入行為,本來此次的停業是由哈藥從內而外自發的自我整頓和規範管理行為,但當時許多人就開始四處散佈謠言:哈藥直銷業務做不下去了、哈藥被將撤出直銷等等。現在回想起來我們更加清楚了看到哈藥自我整頓的做法是對行業規範和對合作經銷商的負責行為。這樣的自我整頓是國家、行業和從業人員都非常歡迎的,尤其對於正規經營哈藥事業的朋友來說更是哈藥對經銷商利益的有效維護。許多企圖想通過輿論來瓦解哈藥直銷業務的言論和行為最後只能被貽笑大方了!但這些人似乎沒有吸取教訓,就在前幾天哈藥與寧波三生在上海達成戰略合作開始,他們以為機會又來了,紛紛傳出"哈藥直銷做不下去了、哈藥將直銷網路賣給了三生公司、哈藥被商務部叫停、寧波三生收購了哈藥、哈藥直銷試水不成、哈藥夢還能繼續嗎"等等的言論,企圖再一次的攻擊哈藥、瓦解哈藥,這註定他們會再一次的證明自己的無知和愚蠢。哈藥"以奇勝"的做法還將在直銷裏實踐,跟三生的合作只是一個開始,我相信一定會有越來越多的人看不懂哈藥,但哈藥將會用出其不意的方式一步步的為大家揭開謎底,哈藥的歷史就是用""字來抒寫的,最終——哈藥也將在直銷上大獲全勝! 在中國經濟飛度發展的今天,企業間的競爭已經達到了白熱化的地步,競爭對手為了在競爭中獲得利益,不惜昧著良心損害其他企業的品牌和產品形象,這種不正當競爭行為給社會和經濟造成了諸多的不和諧因素。最近蒙牛通過輿論誹謗伊利和聖元的事件已經水落石出,而競爭激烈的直銷行業互相誹謗和攻擊更是天天在重複。在此,我鄭重的向國家和全社會呼籲我們應該儘快實踐馬雲先生所說的"構建新的商業文明",讓中國的經濟朝健康有序的方向發展,而不是去求證華爾街所構建的"不擇手段、唯利是圖"理論!

兩岸觀光健檢到國際觀光醫療的商機可行嗎?

Taiwan_外貿協會成功促成首例大陸醫療轉介平台

Taiwan_觀光健檢 鎖定高端陸客

Taiwan_台灣醫療服務 南京健檢首發團說讚

Taiwan_觀光健檢前3季收益1億元

 

外貿協會成功促成首例大陸醫療轉介平台-廣州「錫安醫療健康管理中心」組南京健檢首發團來台
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中央社訊息服務20101025 18:38:19)廣州「錫安醫療健康管理中心」於本(99)102328日邀請25位南京VIP(年消費逾百萬人民幣)會員組團來台體驗優質健檢服務並造訪台灣風景名勝,體驗寶島健檢樂活遊。這是錫安在今年317於廣州盛大開幕,積極赴南京、北京、浙江等大陸各大城市辦理說明會及招募會員後,首度組團來台觀光醫療。本團由南京東霞美容集團李東霞總經理率團,該集團深耕江蘇省10餘年,旗下擁有600家直營商,在今年821錫安的南京說明會後加盟錫安,成為錫安在江蘇的代理商。每位團員在錫安年消費逾百萬人民幣,堪稱南京貴婦健檢團。團員對台灣高階健檢設備、醫師專業診斷及護理人員親切服務感到高度滿意,甚至現場立即要求加作全套健檢項目,為台灣健檢服務最佳見證。錫安醫療林群哲執行長表示,目前該中心已於江蘇、四川、浙江、北京等地與9家代理商簽約,預計11月組四川團、12月組南京第2團,並自明年起每月組團來台,初步估計明年可轉介1,000名陸客來台觀光健檢。「錫安醫療健康管理中心」係外貿協會於200811月底組團拜會廣州台商協會時所促成,2009年引介新光、國泰、長庚、榮總、高醫、萬芳、彰基、童綜合、阮綜合、秀傳、西園醫院永越健康管理中心及利欣美容診所等18家國內大型醫療院所與該中心簽約合作,並與大陸中山等3家醫院、世界抗衰老協會、達安基因策略聯盟等機構合作,成為外貿協會首例成功輔導之大陸醫療轉介平台。錫安目標對象是大陸台商幹部及當地政要、企業高階主管等高端客層,採會員制(年費人民幣3.88萬元),平均收費人民幣5-100萬元。會員福利包含每年來台65夜旅遊(1日高階健檢)及定期健康美容講座,係一醫療服務創新模式,目前已有上千名會員。其會員相關醫療轉介需求,將優先轉介至上述已簽約之18家台灣醫療院所。累計今年自1月至9月底為止,外貿協會促成來自中國大陸、東南亞及澳洲之健檢團共19團,創造整體商機約新台幣2,000萬元。此外,外貿協會在今年6月香港旅遊展中設立台灣觀光醫療館,創造新台幣7,200萬元商機,比去年參加該展創造的新台幣3,600萬元商機成長一倍。今年8月組醫療團至東南亞拓銷,創造商機新台幣1,600萬元,合計本年19月創造商機計超過新台幣1億元。為迎接開放陸客自由行即將帶來的龐大觀光醫療商機,貿協將於11月籌組「2010年醫療服務業赴中國大陸訪問團」前往上海、南京及重慶以辦理「記者會」及「台灣醫療服務說明會」的方式將台灣優質的醫療服務介紹給當地人士,提高台灣醫療服務在當地的形象與知名度,俾開發當地客群來台使用醫療服務。同時也將參訪當地醫療院所以開發雙方合作的機會,俾造福更多兩岸的民眾與病患。目前該團規模及參團團員為歷年來之最,團員服務範圍包括美容、高階健檢、中醫、植牙及重症治療。團員有台大、成大、北榮、中榮等4家公立醫院;新光、國泰、秀傳、阮綜合等4家私立醫院;創健專業健檢中心;亞立山大、長虹生醫、長虹診所、妮傲絲翠等4家整型美容診所;馬光1家中醫診所及輔仁1家牙醫診所等,合計15家團員。近年來,結合優質健檢、醫學美容與國外旅遊的觀光醫療產業在各國皆蓬勃發展,而台灣素以擁有優質醫療人才、先進的醫療技術以及親切的服務著稱;外貿協會結合國內醫療機構與旅遊團隊,於國際間積極行銷台灣醫療服務產業責無旁貸。現階段目標客層以公司企業爲主,鎖定台資企業陸籍幹部、陸資企業高階主管、海外華僑第二代、大型保險業者、醫療轉介者等,行程則整合了醫美健檢、觀光旅遊、專業參訪及國際展會等,並透過旅行社、台商會等通路共同行銷,希望藉多元而豐富的包裝,帶動台灣觀光醫療服務產業的逐步起飛。訊息來源:中華民國對外貿易發展協會

 

觀光健檢 鎖定高端陸客

2010/10/26 經濟日報】@ 鎖定高端陸客,結合醫療、美容、健檢及台灣觀光的醫美健檢觀光團,已被列為下一波陸客來台的主打行程。 外貿協會輔導的「錫安醫療健康管理中心」,已成轉介高端陸客來台進行健檢、醫美與觀光消費的平台。去年起陸續與新光、長庚、榮總等18家國內大型醫療院所簽約合作,已成功轉介八個團,200多名高端陸客來台進行觀光健檢。 南京健檢首發團24日抵台,團長兼東霞美容集團總經理李東霞表示,東霞美容集團在南京已成立十年,旗下擁有600多家高端美容加盟會所。加盟「錫安」後,率先安排25位高端會員來台進行六天五夜的旅遊健檢;未來也將持續轉介高端會員來台進行健檢旅遊。 外貿協會秘書長趙永全認為,台灣醫療健檢產業,在人員與設備已能與歐美日等醫療先進國家並駕其驅,但兩岸語言相通,已占相對的優勢,應大力推廣。 「錫安」執行長林群哲表示,與大陸醫美機構結盟已遍及北京、上海、江蘇、山西等九省市,預計明年轉介來台觀光健檢的人數將突破1,000人。他說,目前來台觀光健檢團費每人約新台幣15萬元,內含「CT心血管健檢」,若需增做其他項目,需另行付費,即便如此,市場反應仍十分熱烈。 「沒有刺鼻藥水味,只有咖啡香」是陸客對台灣健檢最深刻的印象。 本次來台觀光健檢的許洪德表示,大陸民眾已邁向富裕生活,越來越重視健康管理。

 

台灣醫療服務 南京健檢首發團說讚

2010-10-26 旺報 外貿協會於102328日邀請南京貴婦團體驗台灣健檢,這是外貿協會首次策畫的醫療觀光團。參與的貴婦成員們各個對台灣的醫療水平豎起大拇指。 貿協表示,有信心讓台灣優質、平價的醫療服務,在未來與台灣的山水並列,成為吸引陸客來台的誘因! 這次的健檢團,是由錫安醫療健康管理中心所辦理。據了解,該中心是外貿協會於2008年組團拜會廣州台商協會時所促成的。該中心於2009年與新光、國泰、長庚、榮總、高醫、萬芳等18家醫院簽署合作協議,未來只要是錫安的會員需要赴台治療,都可以優先選擇上述醫院。 為迎接開放陸客自由行即將帶來的龐大觀光醫療商機,外貿協會還將於11月起組團至上海、南京及重慶,宣傳台灣優質的醫療服務,進而開發當地客群來台使用醫療服務。而首批到台灣享受服務的南京貴婦團們,對於台灣醫療人員親切的服務態度,及完善的醫療儀器環境,都覺得十分滿意。 率團的南京東霞美容集團總經理李東霞更表示,台灣有領先的美容整形技術及優質的醫療團隊,而大陸則能提供廣大的市場,若能夠把兩岸的資源相結合,相信絕對是商機無限。 而身為貴婦團中少數的男性成員──大陸建設公司總經理徐浩則表示,來台灣之前,自己的母親才剛生了一場病需要開刀,因此這趟來台,對他來說,也算是來考察台灣的醫療品質。 徐浩說,賺了這麼多錢,想想健康還是最要緊,所以如果台灣的醫療真能讓他的家人健康,他也考慮讓母親在台灣醫治,他說「花多少錢、花多少時間都不是問題。」

 

觀光健檢前3季收益1億元

2010-10-26 工商時報;外貿協會祕書長趙永全昨(25)日表示,開放陸客來台觀光後,台灣已成為陸客出國進行觀光健檢的首選,貿協最近一年也積極爭取海外客源來台從事觀光健檢活動,到今年到9月為止,經由貿協的居中牽線,已成功地創造出高達1億新台幣的商機。 趙永全指出,近一年來,已有不少陸客來台觀光,由於台灣醫療美容水準在全球有一定的知名度,為豐富陸客來口觀光之餘,也能從事健檢或美容醫療,貿協已投入不少心力在這塊領域,並到今年第三季為止,已促成來自包括大陸在內,還有東南亞及澳洲等地,近20團健檢團來台,創造出2千萬元的商機,加上今年6月在香港旅展也締造出比去年多一倍的成績,有7,200萬元商機。整體來說,今年前三季已繳出超過1億新台幣的成績單。 昨天在貿協的牽線,廣州錫安健康管理中心首度發動南京健檢首發團來台,這批屬於貴婦級的嬌客,都很有消費能力,由南京東霞美容集團總經理李東霞率領20多位美容業者來台。同時,預計未來一年內經由貿協與廣州錫安健管中心的合作平台,將引進至少1萬至1.5萬名的觀光健檢團,整個商機將會突破今年的紀錄。 為了更深耕大陸的醫療觀光商機,貿協決定在11月中,再組成台灣醫療團到上海、南京與重慶等地展開巡迴拓銷,這次連台大、國泰醫院與成大醫院等以往較少參團的醫療院所,都很捧場,此行共有15家團員,幾乎台灣知名醫療院所都出席了,很有機會再為台灣的醫療觀光產業再創造出另一片新天地

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