潤泰生技獲利 衝破100億【經濟日報╱記者黃文奇、黃啟菱、柯玥寧/台北報導】 2013.02.04 04:16 am潤泰集團總裁尹衍樑表示,兩岸2010年簽署「醫藥衛生合作協議」後,隨著大陸新領導人上台,預期今年4、5月間雙方生技業將有重大突破。他說,台灣生技業在海外專家、政府政策及大陸市場3大利多支持下,10年內將有機會出現國際級大藥廠,潤泰投資的浩鼎也朝此目標發展。尹衍樑所主掌的潤泰集團,版圖橫跨金融、房產、流通、紡織及生技,《富比士》去年公布尹衍樑旗下資產突破新台幣900億元,生技產業更是他近10年來特別熱衷的投資項目。尹衍樑指出,投資生技產業,可以幫助全人類,賺錢只是其中附加價值。以他手上握有近20項生技投資項目來看,至今已實現的獲利數字逾百億元。此外,潤泰在流通事業與金融事業上也都有亮麗的表現,中國大潤發2020年展店目標達1,000店;南山人壽去年保單規模也成長了數倍,前景看好。以下為專訪摘要:
問:台灣生技產業的發展機會?答:台灣早期做學名藥(專利已過期的藥)及原料藥的公司很多,當時仍具有成本競爭力,但現在擁有專利的原廠只要降價求售,台灣即不具備優勢,現在台灣已經失去做便宜藥的條件。可喜的是,2007年立法院長王金平、中央研究院院長翁啟惠推動「生技新藥產業發展條例」通過,連同施行細則的公布,已經成為鼓勵生技產業發展的最佳政策,卻少有人注意到此事。台灣生技產業有三大競爭優勢。首先擁有對岸13億人口、同文同種的華人市場;其次為台灣充沛的生技人才;最後是台灣政府積極作多的態度。我認為這個行業的市場規模可以用天文數字來形容,以大陸市場為例,中國人哪個人不愛吃藥,誰家裡沒有藥?不僅喜歡吃藥,還喜歡「存藥」,這就是潛力所在。2010年兩岸政府簽署「生技新藥合作協議」後,對台灣更是一大利多,大陸不論在藥品的製造、臨床、研究方面都遠遜於台灣;就製造而言,大陸還沒有真正的GMP藥廠,台灣藥品製造品質優質、沒有假藥。人才部分,台灣生技人才中,具有國際天王級條件的專家近20人,大陸只有一、兩位。這些台灣的生技專家多待在美國,但他們大多已經超過60歲,願意落葉歸根;這些人才都經過完整的生技產業歷練,只要他們願意回來,加上足夠的資金參與,台灣的生技產業實力不可限量。
問:兩岸醫藥合作的前景?答:「醫藥衛生合作協議」簽署後,對台灣生技業非常有利,中國大陸新領導人習近平今年3月上台後,應會比照過去領導人對台送秋波。我預期,4、5月間,大陸將透過博鰲論壇等活動熱度提升之際,針對兩岸醫藥合作釋出重大利多。
問:生技產業具備相當高風險,你的生技產業投資策略?答:投資生技產業需要靠長期投入,最重要還是要找對人,包括全球愛滋病研究權威何大一、台灣浩鼎生技創辦人張念慈、中研院院長翁啟惠、美商Watson製藥創辦人趙宇天、美商OPKO Health公司創辦人許照惠及美商OrbiMed Advisors常務董事唐南珊等人。這些人目前都跟我有直接或間接的合作關係。
問:生技產業有哪些迷人之處?答:生技領域重要的是能夠幫助全人類,獲利只是投入這個產業的附加價值之一。這個行業中,小公司有機會變成大企業,因為生技業和一般行業不同,賣的是一個夢,看的是未來而不是眼前的價值,追求「本夢比」。問:台灣生技業投資價值及風險?答:生技研發從藥理機制發想開始,到毒理、動物試驗、臨床試驗,不論從臨床1期到臨床3期,都有不同的授權機會。目前有些號稱已取得國際授權資格、甚至已獲授權金的公司,投資人必須小心應對。因為他們公布的海外授權對象,規模及體質都需要進一步驗證,除非授權對象是如羅氏(Roche)、葛蘭素史克(GSK)等國際大廠,若是名不見經傳的公司,就要小心可能是設計來坑殺股民的。
問:你在生技領域的獲利表現?答:除了在台灣已浮上檯面的公司之外,多數投資標的都在國外,目前已實現的獲利超過百億元。我想強調的是,我很幸運,都找到很好的人,才能讓我成就現在的生技版圖。
問:台灣未來十年有無機會出現國際大藥廠?答:過去台灣發展生技都是以研發為主,現在浩鼎已開始規畫產品上市後的行銷策略,浩鼎目前光是一項抗乳癌新藥,市場規模已非常大,未來陸續開發其他抗癌新藥後,10年內將把浩鼎推升至跨國藥廠的方向。
問:談談量販業,中國官方希望未來要變成民富的時代,提供量販店相當有利的經營環境,中國大潤發定下什麼目標?答:中國的城鎮化發展很快速,4級城鎮一下就變成3級城鎮,3級城鎮一下又進階成2級,我們要趁機趕快去取得便宜的土地。量販店的開設,有助於平抑物價,又能增加工作機會,大陸官方很歡迎;中國大潤發目標,是到2020 年時達到1,000店的規模。 經營量販店有時也是政府的另一隻手,扮演資助角色。例如納莉水災時,大潤發運了17個、40呎的大貨櫃到災區,把12包餅乾、6罐水、12包泡麵包成一袋,在第一時間運到災區,協助救援。
問:潤成投資接手後,南山人壽現在的營運狀況如何?答:南山人壽目前營運狀況很好,員工士氣也大增,氣勢如虹。在潤成投資入主前後,南山人壽的新契約保費成長數倍,總保費收入也有增長。南山人壽的上市計畫正在推動中。
問:南山人壽營運狀況好轉的主因?答:最主要是我們恢復了南山人壽原本就有的優良企業文化,我們是想盡辦法賠錢給客戶,強調理性核保、溫暖理賠,其實保險被詐領的機率是百萬分之一,真正會傷害自己詐領理賠金者非常少,不必為了這些極少數人而在理賠時吹毛求疵。【2013/02/04 經濟日報】