換手成功!!!老市場派賈文中等 出手基亞 (不怕跌，怕不流通)

金主出手 基亞危機解除了嗎？【經濟日報╱記者劉德宜／台北報導】 2014.08.23 02:25 am 連跌20根停板、造成內資流動性問題的基亞，在昨（22）日打開跌停，最終收漲停，成交張數達8,885張，「誰打開的？」成為市場熱議題，據了解，這是前日下午老一輩金主與中實戶串聯的決議。一位參與會議的老金主說，前日下午，市場最大金主賈文中、大展證董事長朱茂隆等幾位老金主與中實戶，討論市場流動性問題，最後的結論，是因為賈文中估計下周一基亞應會跌破100元，屆時只要1,000張買單進場，就可以打開跌停，因而決定聯手解決金主圈流動性問題。加上這二天空頭消息滿天飛，中小型股頻重挫，資金困住的主力因丙種斷頭迫使賣出手上其他持股，也使得主力股浮額完全清洗乾淨，才使得這群老市場派願意出手解決內資亂象。由於基亞遭處置必須預收款券交割，據傳賈文中在前日下午會議結束後，隨即存入1.8億元現金入證券交割帳戶，這個舉動馬上在市場傳開、說大金主將在隔天進場打開基亞跌停，搞得原本講好下周一才要進場打開基亞的這群老市場派提前在昨日進場敲單搶進，這位老金主說，賈文中原本預計要買2,000張，昨天只搶了100張。基亞這麼一打開跌停，風暴算是結束了嗎？這位市場經驗約40年之久的老金主篤定地說：「到此為止，因為所有丙種資金不怕跌，只怕不流通。基亞昨日成交量為今年最大量，說明換手成功。」【2014/08/23 經濟日報】空方張牙舞爪，基亞再吞跌停 2014-08-25 12:07 時報資訊 【時報記者郭鴻慧台北報導】 基亞（3176）上周五打開無量跌停的命運後，今早多空對峙激烈，但多頭逐漸敗下陣來，至11點，基亞又鎖在跌停板112.5元，成交量超過2500張。 基亞在連續19根跌停後，22日盤中在強力買盤介入打開跌停，之後更曾攻上漲停120.5元，今日多頭敗陣，盤中又被打至跌停，影響新藥股人氣。基亞近20個交易日股價跌幅達72％，市值蒸發逼近440億元，上櫃生技指數近20個交易日跌幅達2成。基亞董座張世忠先前強調，對肝癌新藥PI-88第三期臨床試驗結果仍有期待，而基亞也不只有PI-88，還有其他肝癌藥正在台灣與韓國申請第二期臨床試驗，其餘包含單株抗體研發平台與溫士頓醫藥等，營運與財務正常。

 

暫別PI88 基亞主打疫苗/抗體/IVD

股價面臨百元保衛戰 基亞信心喊話 2014年08月22日 04:10 記者杜蕙蓉／台北報導 連跌19根停板後，基亞（3176）昨日公告除了PI-88外，包括OBP-301肝癌新藥、單株抗體、類病毒顆粒疫苗等新藥仍持續研發，而分子檢測試劑和基亞疫苗廠都在興建中，另外，今年初收購的溫士頓醫藥公司，目前工廠申請PIC/S GMP評鑑中，目前財務業務一切正常運作，各項研發專案及子公司業務進展皆按既定計畫推動。由於用於防止早期肝癌術後復發的新藥PI-88，三期期中數據分析未達預期顯著療效，導致股價無量下跌，市值蒸發逾500億的基亞生技，昨日再吞第19支跌停板，以113元坐收，這兩天將進入百元關卡保衛戰。法人認為，基亞由於受災戶大都為實戶和大股東，都還有能力可以抗壓，如果基亞公司的基本面和價值可以說服，或許下周就有機會擺脫無量跌停命運。就基亞公告指出，PI-88目前第三期臨床試驗持續進行中；而治療中晚期肝癌新藥OBP-301，則由基亞與日本上市公司Oncolys共同進行臨床 開發，已獲台灣FDA及韓國MFDS同意，得進行第一／第二期臨床試驗，並得在台大醫院與韓國國立釜山大學醫院進行臨床試驗。另外，臨床前藥物研發部分，團隊開發的「全人源單株抗體」技術，目前正運用該技術開發感冒類病毒、呼吸道感染病毒、皰疹病毒類等抗體藥物；而「類病毒顆粒疫苗」技術，已於今年8月7日正式向美國專利局（USPTO）提出專利申請（provisional patent）。至於興建的新廠中，生產分子檢測試劑的德必碁生物科技（廈門）公司，目前進行內部裝修。而基亞今年也與花蓮慈濟醫院簽署兩年供應合約，提供HLA（人類組織抗原）檢驗試劑予慈濟骨髓幹細胞中心。基亞疫苗則與國家衛生研究院簽署授權合約，取得流感（H5N1、H7N9等）、腸病毒（EV71）之開發及商業權利，同時在竹北建廠，未來開發完成後可生產疫苗。另外，今年初取得68％股權的溫士頓醫藥，主要業務為眼藥及荷爾蒙等藥物的製造與銷售。溫士頓醫藥目前工廠申請PIC/S GMP符合性評鑑查核中。

翁啟惠穩拿台灣最大技轉授權案 (醣基6億元)

醣體新藥夯 醣基現增 大股東全包了 2014年07月18日 04:10 記者杜蕙蓉／台北報導 來自中研院技術授權的醣基，在醣體新藥熱度中，近日辦理現金增資，每股溢價40元，大股東全都認。董事長路孔明表示，募集的24億元資金，規畫投入包括預防性或治療性的抗乳癌、抗類風濕性關節炎等具全球市場的大藥。備受關注的醣基，是在去年技轉中研院17項包括醣蛋白、醣晶片、醣探針和抗流感藥物與檢測等系列產品，該產品的發明人為中研院院長翁啟惠，他把全部專利奉獻給中研院。該技轉案，中研院以技術入股持有5成股權，以去年成立時的12億股本估算，中研院折合股本對價約6億元，創台灣最大技轉授權案。而這次醣基辦理的現增，由於中研院未出資，因此，股權也由5成降至37％，仍是最大股東；不過，原始股東中天、台新、潤泰等認購熱烈，外界根本無法加入此輪增資。路孔明表示，醣基計畫3年內將有2～3個藥物將進入人體臨床試驗，其中投入研發的抗乳癌、抗類風濕性關節炎等具全球市場的大藥，單一藥物的市場都超過10億美元。另外，胰臟癌和流感檢測、攝護腺癌疫苗以及第二代乳癌疫苗，也積極規畫進入臨床實驗。為加速藥物開發進度，醣基也大力網羅人才，最近從生技中心退休的執行長汪嘉麟，將轉任醣基擔任副執行長，而曾擔任生技整合育成中心（Si2C）營運長的王玲美則已加入團隊。生醫業表示，台灣的醣體研究技術一直都領先國際，除了翁啟惠被美國化學界公認為酵素有機合成及醣類研究的權威，曾獲分量僅次於諾貝爾獎的亞瑟科博獎（Arthur C.Cope Award）、美國總統年青化學獎、國際醣化學獎、德國宏博（Humboldt）資深科學家獎外；中研院士李遠川亦因研究醣分子，獲醣生物學會「羅莎琳德康菲德終身成就獎」，李遠川是曾獲諾貝爾化學獎李遠哲的兄長。

 

玉晟生技&水木易德基金(清大) 先飛 !! BHF基金再等等(360ip)

生技熱潮未退 募資秒殺 2014年08月11日 04:10 記者杜蕙蓉360ip／台北報導 國內生技創投由於潤泰集團尹衍樑的加入，加上路孔明的鑽石、林榮錦的玉晟生技投資，三足鼎立局面，讓生技熱潮不僅未因基亞PI-88新藥期中分析未達預期療效熄火，反而因鑽石和玉晟的募資「秒殺」而燃起火苗。目前除了尹衍樑有天王、天后名人牌相挺外，鑽石生技基金是與國際大型投資機構簽訂戰略協定MOU，雙方將共同合作投資亞洲最頂尖的生技科技，而玉晟生技投資則可望和北京清華大學的水木易德基金有更緊密的合作。據了解，原本晟德、國發基金和以色列360ip公司是要合資1億美元成立BHF基金。360ip母公司是世界知名非營利科技研發與商業組織Battelle Memorial Institute轉投資，擁有將技術商品化的豐富經驗。該BHF基金的規畫是國發基金投資4千萬美元、持股高達40％外，晟德和360ip也分別投資3千萬美元。不過，外資公司有一定的作業程序，林榮錦在卸任東洋後，致力於生技創投，尤其是大陸布局，在無法等待360ip的進度，又「要與大陸最聰明的人一起工作」下，為了加速和水木易德一起合作投資，因而先成立玉晟投資，等360ip資金到位後再成立BHF基金。沒想到，才向股東和友人宣布要先成立玉晟，玉晟15億資金馬上爆滿，最後還需按比例退還股東投資金額。無獨有偶的，鑽石基金也因投資績效佳，去年投資部位約18億元，潛在帳上未實現利益高達16億元，主導成立的醣基和轉投資的美國永生、基龍米克斯、環瑞醫和安特羅等，也陸續登錄興櫃，在鑽石的增資中，資金也是一夜到位。目前鑽石除了和國際級的創投建立戰略聯盟，將一起投資亞洲生技外，路孔明表示，未來也將和國內、外最頂尖的學術和醫學機構合作，創造最大的投資效益，並扶持國內的生技產業。

懷特 Phytosensulin新敏胰定 牽手NMC(Nano Care Medic Group)集團!!

懷特與馬國最大醫療通路商NMC合作 2014-08-25 聯合晚報 記者徐睦鈞╱即時報導 上市生技股懷特(4108)今宣布，與馬來西亞最大醫藥通路NMC(Nano Care Medic Group)集團啟動國際合作，NMC將儘速引進懷特新藥產品進入馬來西亞等東協國家。懷特今受惠此項利多，盤中上漲逾2%，收復半月線。看好懷特新藥充沛研發能量及已上市產品市場潛力，NMC集團副總裁張文興日前來台洽談時表示，將儘速引進懷特新藥產品進入馬來西亞等東協國家。NMC集團為馬來西亞第一大醫藥通路，擁有超過7000個據點。這次會談已達成結論，鎖定「懷特新敏胰定」及已獲健字號的產品共4項。由於馬來西亞衛生部於去年9月新公告藥品可用成分，懷特已修改處方製成「Phytosensulin新敏胰定」(新處方)，將提供技術資料，協助NMC辦理馬國藥品查驗登記。懷特與NMC集團合作不但是拓展馬來西亞及東協各國市場的重要布局，同時也是前進回教國家市場的跳板，前景看好。懷特執行長林恆良博士表示，「新敏胰定」屬複方中藥新藥，對於糖尿病併發胰島素阻抗症候群的患者，具有增強胰島素藥效作用，且殆無副作用，是糖尿病患者的福音。此外，NMC對已上市的「懷特血寶注射劑」之授權，意願極高，惟需待懷特對整體東協國家之授權同步考量。「懷特血寶注射劑」是衛福部食品藥物管理署(TFDA)核准的第一個新藥，專治現仍無有效治療的「癌因性疲憊症」注射劑處方新藥，各大醫院已開始使用。

柏登 策略: 一手掌握具規模性市場 (藥證/健保/通路) 印度、中國、巴西

柏登明年Q2上櫃 獲美健保資格+市場遍地開花 後年賺錢 2014/8/7鉅亨網提供 櫃醫材廠柏登(4177)預計今年底可以拿到工業局高科技核備函，最快明年第二季IPO。目前公司主力產品膠原蛋白基質已通過美國健保初審會議，將於今年第四季就可以在美健保補助上市銷售，為國內唯一獲美健保上市產品公司，將搶攻美國25億元市場商機。 法人估計公司在全球市場遍地開花下，估計2016年開始賺錢。 柏登膠原蛋白基質(CM)都已取得歐盟CE和美國FDA許可上市，適用於各種眼組織修復的利基市場。 柏登以自有品牌銷售，藉此熟悉各國法規、行銷、醫療生態體系，而研發中的生物眼角膜備受歐盟各國政府重視，目前全球沒有解決角膜性失明的人工眼角膜。 柏登董事長賴弘基表示，歐洲因沒有健保給付，因此銷售量不大，如今獲得美健保給付，預計銷售量將大幅提高，美拿到健保後，隨即將會遞件申請歐盟健保。 目前膠原蛋白基質適用於青光眼、修復濾泡、斜視及原組織修復，目前全球需求達2億歐元(約新台幣80億元)，美國佔3成，除了眼科外，也可以衍生至牙科及整型外科上。 賴弘基強調，公司目前在全球各地攻城掠地，韓國市場已簽約4年，目前已申請許可證印度及中國都已經設立公司，預計2016年上市銷售，未來大市場都會公司自己來買，包含印度、中國、巴西，其他如東協菲律賓、泰國、越南市場規模較小，則有當地經銷商負責申請銷售。柏登除了膠原蛋白基質外，明年也會跨入牙科領域，推出相關產品，包含牙周膜及組織再生應用的膠原蛋白基質，其中牙周膜是全世界最薄，用於植牙手術，另外還有3個牙科產品也將陸續推出；此外也會跨足整型外科領域。隨著柏登產品最快今年底將再美健保上市外，進接著也會遞件申請歐盟健保補助，加上全球市場逐步遍地開花，及推出牙科及整型外科等新產品，法人估計2016年將會開始賺錢，明年第二季IPO。

 

泰合 開發 阿茲海默症貼片(galantamine)/ 馬來西亞負責PK

泰合今登興櫃；自主開發新劑型新藥明年漸開花 MoneyDJ新聞 2014-08-14 07:39:41 記者 蕭燕翔 報導 特色藥廠泰合(6467)將於14日登錄興櫃。該公司核心技術在於劑型改良的利基平台，目前自主開發進度較快的三項藥品，適應症分別為化療止吐、阿茲海默症及過動症，進度最快的化療止吐口溶膜劑型預計今年底、明年初進入人體臨床試驗，2018年送件申請日本藥證，期間將以最快的速度洽談國際授權。泰合成立於2010年7月，目前資本額5.2億元，董事長為現任華威國際合夥人李世仁(附圖)，格外受到市場關注，今年上半年營收624.6萬元，因仍處研發支出階段，稅後淨損4,971.2萬元，每股稅後淨損1.05元。該公司技術核心為Transepithelial Delivery System (TDS)，並開發出Transdermal(貼片)及Transmucosal(口溶膜)兩種不同藥物傳輸平台，並鎖定中樞神經用藥及癌末安寧照護用藥進行開發。 李世仁解釋，該公司關鍵技術之一的穿透上皮細胞的透皮貼片，優點在於沒有經過胃的首渡效應(FIRST PASS EFFECT)，且低肝毒性、藥效長，並擁有比針劑更佳的用藥便利性。至於口溶膜，同樣具備無首渡效應的優點，且可解決吞嚥困難病人的用藥問題。他表示，對公司營運來說，選擇新劑型新藥，臨床試驗僅需進行一期臨床的藥物動力學(PK)與小規模的三期臨床試驗(Pivotal Trail)，平均開發時間5-8年，低於新成分新藥的10年以上，成功率也可拉高至近七成水準，且享有專利保護及3-5年的市場獨賣權，成為發展利基。目前該公司產品Pipeline包括自主開發的三項新劑型新藥，包括化療止吐口溶膜TAH 4411 ODF、阿茲海默症貼片TAH8801 Patch與過動症貼片TAH 9901 Patch；另也在成立之初就從外授權而引進的癌末止痛用TAH 5501 Patch、阿茲海默症TAH 8802 Patch，兩項都已將台灣權利再授權給國內藥廠，並認列授權金與階段權利金。其餘還有接受委託開發的巴金森氏症的TAH-TW-01 Patch。 其中進度最快的化療止吐口溶膜，泰合已針對一款老藥劑型改良，開發出Ondansetron ODF劑型，全球市場潛力超過1億美元。該公司的策略將採學名藥模式，由日本先行切入，預計今年底、明年初進入人體試驗，明年完成人體試驗，明年底申請日本藥證，順利的話，2018年可得。除日本市場外，其他國家則規劃循505(b)(2)的新劑型模式，相對省去純新藥的時間及成本投入風險。李世仁也指出，只要人體臨床數據出爐，就可與大廠洽商授權，明年有機會啟動。 另外在阿茲海默症市場，2011年全球藥品銷售已達60億美元，2020年估計將超過100億美元。目前主要藥品包括Donepezil、Galantamine及Rivastigmine，現僅Rivastigmine有貼片劑型，且貼片上市後，全球銷額超過10億美元，幾乎是原廠口服劑的一倍。 泰合自主開發的貼片，是針對目前年銷5億餘美元的Galantamine口服劑型改良，除規劃送件申請美國人體臨床試驗外，也預計將於馬來西亞啟動12人的一期臨床的PK(藥物動力學)試驗。他解釋，選擇該地區進行臨床，主要考量數據可被歐美及東協接受，且成本相對較低。未來待人體數據出爐，也將啟動大廠授權談判。至於過動症領域，泰合已針對一款老藥Methylphenidate HCI開發出24小時貼片，現已完成藥物劑型開發，將循臨床最適國家及區域切入。

GENERIC NAME: galantamine  BRAND NAME: Razadyne, Razadyne ER  DRUG CLASS AND MECHANISM: Galantamine is an oral medication used to treat patients with Alzheimer's disease. Galantamine is in a class of drugs called cholinesterase inhibitors that also includes tacrine (Cognex), donezepil (Aricept), and rivastigmine (Exelon). Cholinesterase inhibitors inhibit (block) the action of acetylcholinesterase, the enzyme responsible for the destruction of acetylcholine. Acetylcholine is one of several neurotransmitters in the brain, chemicals that nerve cells use to communicate with one another. Reduced levels of acetylcholine in the brain are believed to be responsible for some of the symptoms of Alzheimer's disease. By blocking the enzyme that destroys acetylcholine, galantamine increases the concentration of acetylcholine in the brain, and this increase is believed to be responsible for the improvement in thinking. Galantamine was approved by the FDA in 2001. (The brand name of galantamine was changed in 2005 from Reminyl to Razadyne.)

添進藥業(大樹藥局) 靠藥局通路 進入資本市場

大樹藥局 加速展店 2014年08月14日 04:10 張秉鳳 以「大樹連鎖藥局」為藥局通路品牌的添進藥業（6469），10年創業初成，面對屈臣氏、康是美等連鎖通路領導品牌競爭，以及大型企業挾資源投入藥局藥妝產業，將加速全台展店腳步，5年內上看百家。8月股票正式公開發行，朝資本市場邁進，厚植企業長期競爭實力。創立於2001年的添進藥業，係全國第一家由專業藥師團隊領軍之藥局連鎖服務企業，以「大樹藥局」為品牌，以連鎖藥局門市經營銷售各式藥品、保健食品、婦嬰用品、化妝品，並提供各式診所、聯合門診中心、群聚醫療社區、收受處方及藥品統籌採購服務。添進藥業初期是從桃園地區出發的複合型社區藥局，目前股本2億1千萬元，今年直營門市突破30家，服務範圍涵蓋桃園、台北、新北、新竹、台中、高雄等地區，5年前在家樂福賣場內設立健康營業部門，以共同商標設立藥局，今年進駐「桃園國際機場第一航廈綜合商場」，守護國家大門來往旅客的健康。近兩年添進藥業營運快速成長，2012年、2013年營收分別為，9.11億元、11.01億元，營收年增率2成以上，婦嬰用品、健保處方藥品、保健藥品、醫材用品及居家用品約各占48％、26％、19％、4％、1％，獲利金額翻倍成長，EPS分別為3.37元、4.51元，獲利成長性表現亮眼。以「最值得信賴的藥局」自我期許，大樹藥局為少數全面提供健保調劑、非處方藥品（OTC）、婦嬰用品、保健食品及醫療器材之連鎖藥局，將用專業與貼心服務，建立品牌信賴感，首創業界「10天內退換貨服務」。

A健保 !! 割包皮=埋藏式陰莖 ??

男孩割包皮 醫：多數白挨刀【聯合報╱記者修瑞瑩／台南報導】 2014.08.14 11:48 am 暑假期間不少家長帶孩子到醫院割包皮，但醫師表示，多數是家長錯誤觀念，事實上根本不需要割，任意撥弄硬要讓龜頭露出或是不必要的手術，反而造成傷害。坊間有醫師收費1萬5000元到兩萬元不等割包皮，醫師表示，健保有給付割包皮，根本不必自費，且健保給付的費用才兩千多元，少數醫師藉此賺錢，有濫割情況，甚至有醫師藉此A健保，明明是割包皮卻向健保局申請「埋藏性陰莖」手術，給付更多。成大醫院小兒外科主任陳肇真說，男童包皮真的長到需要割的比率應不到1%，但每年暑假都會有家長帶著孩子到醫院要求割包皮，他會在檢查後勸家長不必讓孩子白挨一刀。他說，可能是宗教因素或少子化讓家長重視孩子健康，目前家長要求為孩子割包皮的人數比過去增加，不少家長認為，兒子小時候龜頭如果能早早露出，「生殖器會長得比較大，功能較好」，也有人認為陰莖包在包皮裡會藏汙納垢，在孩子小時候就把龜頭推出清洗，這都是錯誤的。陳肇真指出，出生後包皮與陰莖間有一層薄紙狀的自然沾黏，可保護生殖器，長大會脫落，大約10歲後龜頭會露出，也有人更晚到青春期露出，都是正常的。如果家長在此之前經常用手把龜頭推出，會造成包皮撕裂，傷口結痂反而包皮緊縮，陰莖無法正常隨著勃起伸縮，嚴重的甚至會緊勒陰莖，造成充血壞死。且陰莖包在包皮裡原本無菌，撥出來清洗，水與清潔劑都是有菌的，反而造成感染引發尿道炎。此外，割包皮手術有可能切得太多或太少，切太多可能在勃起時會拉到疼痛，門診中有患者因為被切太多，只好再割腹股溝的皮來補，切太少則會形成贅皮包住龜頭，甚至傷到海綿體造成尿液與皮膚瘻管，尿液從包皮跑出來或是尿道阻塞，併發症不少。台南市一家醫院近年被發現1年有1千多例「埋藏式陰莖」病例，被健保局抓包，醫師表示，埋藏式陰莖是指先天異常、陰莖整個藏在陰囊中，外表只露出小小一段錐狀體，不手術會無法性交，但這類個案不多見，這家醫院1年申報健保1千多例，明顯是利用給付較高的埋藏式陰莖手術來A健保，事實上只是割包皮。【2014/08/14 聯合報】

(健保兩難) 論人計酬 PK 論量計酬

江東亮／健保論人計酬 台灣準備好了嗎？2014/08/12 【聯合報╱江東亮】 採用論量計酬，醫療世界將沒有明天。這是1933年美國醫療費用委員會提出的警告，也是Alain C. Enthoven教授剛踏入健康政策領域時聽到的結論。Enthoven教授，1930年生於美國。他在26歲時獲得麻省理工學院經濟學博士，即進入國防部工作，並且一路升官至副國務卿。1969年，他離開國防部到民間工作，四年之後史丹佛大學聘他為專任教授迄今。1972年，Enthoven當選美國醫學研究院院士，在一次學術會議上，有幸遇到「健康維護組織之父」Paul Ellwood Jr.，開始他倡議管理式競爭（managed competition）的人生。傳統上，醫療世界有四個主要特色：醫師以單獨執業為主，病人自由選擇醫師，醫師自由開立處方，以及採事後論量計酬。因此，傳統健康保險的主要功能在於收錢及付錢，而非管理醫師或病人。健康維護組織（health maintenance organization，簡稱HMO），則建立在論人計酬的預付基礎上，管理一群特定醫師，於合約期間內，向一群特定被保險人，提供綜合醫療服務。因此，是HMO而非被保險人，承擔可能發生的保險財務風險。管理式競爭 改善品質 管理式競爭，則是利用個體經濟學原理，鼓勵健康保險追求改善醫療品質、降低醫療成本，以及提高病人滿意度，達到「錢花在刀口上」的策略。根據Enthoven教授說明，HMO因為具有避免財務風險的動機，以及管理醫師及病人的技術，成為與傳統健康保險的最佳競爭對手。然而，為了增進公平與效率，操作上雇主或其他主辦單位仍應事先挑出「合乎條件」的健康保險方案，包括HMO計畫，以供被保險人選擇。Enthoven教授終其一身提倡管理式競爭，曾發表許多著名的論文及專書，也經常參加醫療改革及立法。但遺憾的是，美國的HMO人口從1970年初的2%，激增到2000年接近30%之後，現在慢慢又掉回20%左右。今天，Enthoven教授已84歲了。但他仍然相信：提供整合式醫療保健服務的HMO才是王道，而採用論量計酬的世界則無法永續經營，至於美國失敗的原因，除醫師公會的杯葛外，主要是大部分雇主並不關心員工是否選擇錢花在刀口的健康保險方案。

健保論量計酬 傷資源 台灣的醫療世界，一向以事後論量計酬為主，全民健保開辦後亦然，而社會對論量計酬的弊病，包括浪費資源醫療、傷害醫療品質以及生活醫療化的現象，也越來越難忍受。為了健保的永續經營，我們需要推動論人計酬制度嗎？楊志良教授和我，大概是台灣最早提倡論人計酬制度的學者。1978年，恩師陳拱北教授為了發展社區醫學及解決鄉村醫療問題，在台北縣貢寮鄉澳底社區籌設醫療保健示範站（簡稱保健站）。兩年後，我們著手進行評估，並且在分析保健站的營運成本之後，指出澳底社區有能力經營自給自足的保健站，並且建議研究引入HMO預付制度的可行性。這二次提倡HMO制度，是規畫全民健保時。在全民健保規畫報告上，我們建議：「應該推動多元醫療保健服務組織的發展……不宜忽視鼓勵醫療市場的自由競爭……尤宜參酌國外經驗，在特定情況下，HMO提供低成本、高效率與高品質的醫療服務組織，值得我國參考。」1996年，為了做好推動論人計酬制度的準備，楊教授募了一點旅費，送張睿詒教授參加國際醫療經濟學會成立大會，學習風險校正有關的理論與技術。回國之後，張教授研究團隊不但以中文發表風險校正論人計酬理論，並進行開發本土的風險校正技術。同年秋天，行政院為研議全民健保法落日條款，設置實務諮詢小組。忝為小組成員之一，我正式提出新健康保險市場的構想，並建議以HMO為優先可選擇方案。行政院隨即交由中華經濟研究所分析，並曾兩度將新健保市場相關條文草案送立法院審議，但卻都無疾而終。

三年試辦 傳出好消息 2000年，新政府上台後，馬上成立全民健保體檢小組，接著又設置二代全民健保規畫小組，雖然也曾提出購買健康的理想，但因忙於應付財務短絀的燃眉之急，而無法取得明顯進展，直到楊教授當上署長，才通過二代健保法，增加實施論人計酬的條文，健保局亦於2011年實施「全民健康保險論人計酬試辦計畫」，目前共七個團隊參加。Enthoven教授在回顧美國推動HMO制度的困難時，曾列出長長的清單，不過他說：追根究柢，人們還沒做好準備！今年夏天，三年的論人計酬試辦計畫即將結束。雖然在之前的幾次研討會上，似乎傳出不少好消息，但是正式評估報告目前仍在準備中。台灣的試辦計畫能成功嗎？請大家拭目以待！（本文作者江東亮，為台大健康政策與管理研究所教授）

 

30比學歷/40比能力/50比財力/60比體力/70比「病歷」!!!

小心肝 彩色人生不變色【經濟日報╱王欽堂】 2014.08.13 03:47 am 同學會上，有人感慨這個年紀的我們，時間往往不是自己的，眾人皆心有同感。中年歲月，許多人都是所謂「上有高堂、下有妻小」，因為要為理想或生活的重擔打拚，時間都不是花在自己的身上。如果此時忽略了身體健康的維護，再加上工作或人際關係的不順利，身心狀況就容易出問題，甚至可能罹患重症或不幸讓遺憾的事發生。年輕時曾經看過某文章的一句話，大意是感慨說，40歲前常常要參加同學的婚禮，而40歲以後參加的可能不是婚禮，而是喪禮。當時看了這樣的話沒有特別感覺，及至歲月增長，經歷更多事以後，慢慢的就有所體會了。

比能力比財力…別比病歷 30比學歷，40比能力，50比財力，60比體力，而70以後呢？就比「病歷」吧。年輕時重視學歷及有形的物質，比「三高」，比誰的學歷、職務及收入高；而中年以後，身體健康狀況開始出問題，體力也走下坡，同學會上開始會有如何保養云云的議題，比較的東西可能是走樣的身材、頭上的白髮、臉上的皺紋等等。年紀再大時，比較的項目可能就是另一個「三高」，血壓、血糖和血脂了。8月的父親節，讓我想到自己的父親。21年前，我帶著父親的鼓勵與期許，醫學院畢業後幾年，即實現自己的創業理想。創業維艱，而所從事的又是最辛苦、不易推廣的健康檢查工作。而正當創業初始，我忙於診所經營時，住在台中鄉下的父親，竟因肝癌而在很短時間離開人世。和許多台灣的父親一樣，父親也是慢性B型肝炎病毒帶原者，因為長期發炎而產生肝臟病變，最終演變成致命的肝癌。然而，從有症狀發生到離開人世，竟然只有短短的兩個月，完全讓人措手不及。

預防勝於治療…定期健檢 父親早逝一直是我這一生最大的遺憾，因為如果當時能及早透過檢查發現異常，並加以追蹤治療，說不定不會造成完全無法挽救的事實。當然，這件事也更堅定我後來20年推動預防醫學的信念。在那個醫藥不發達的年代，許多人罹患了肝病而不自知，特別是鄉下人。早期在鄉下，辛苦的農稼工作，整地插秧施肥，甚至噴灑農藥，樣樣都得自己來，多數人生病時都是直到發病了才會就醫，但往往也都已經相當嚴重了。肝病常被稱為「國病」，原因有人戲稱，因為兩岸都尊敬的國父是死於肝病，所以稱為國病。最重要的原因是，肝癌很長時間一直是國人十大死因的第一名，直到30年前開始有疫苗注射，及B、C型肝炎病毒帶原者有更多治療藥物的問世，肝病才得以控制。

慢性肝病潛伏…沈默殺手 國民健康局最近分析，八成以上肝癌患者都曾感染B或C型肝炎病毒，是民眾罹患肝癌最主要的原因。該局亦曾利用網路進行調查，發現僅六成多民眾正確認知肝病發生與B型肝炎或C型肝炎的相關，回答最多的選項是「熬夜」，高達93.3%。而三成罹患肝炎的網友沒有就醫，主因是「身體沒有什麼症狀，應該不需要」。顯示時至今天，民眾對肝病的認知，仍然有待加強。台灣每年約有13,000人死於慢性肝病、肝硬化及肝癌。要防治肝病，民眾首要清楚自己是否有慢性B、C型病毒感染，如果是有B、C型肝炎，則應定期就醫追蹤，接受肝功能檢查，把握治療時機。除了肝功能檢查，亦需定期檢查腹部超音波與甲型胎兒蛋白質，以發現早期肝癌，及早治療可提高存活率，這是部分肝炎患者常常會疏忽的。另外，對於符合健保「慢性B、C型肝炎抗病毒治療方案」的民眾，可善加利用這項資源，藉由治療可阻止後續肝病的惡化機會。研究顯示，感染B型肝炎病毒後，15-20%的人會成為B型肝炎帶原者， C型肝炎病毒感染後，更是70%-90%的人會成為慢性C型病毒肝炎患者。慢性B或C型肝炎後續約有二成會演變成肝硬化，而肝硬化患者可能在數年後演變成為肝癌，這就是一般所謂的「肝炎、肝硬化、肝癌三部曲」。幾天前，一趟西部海岸線的單車行，我用貼近土地的方式來認識寶島。除了看到雲嘉南濱海區特有的風光外，一幕幕的田野景色，隨著自行車的經過，不斷的轉換畫面映入眼簾，而小時候和父親下田耕種的畫面，以及父親耕種時彎腰的背影，似乎也不斷地在腦海中出現。僅以此文紀念我的父親，也祈願所有為人父者都能夠重視自己的健康，為子女也為國家社會珍愛自己。（作者是哈佛健診健康管理事業董事長，本專欄隔周三刊登）【2014/08/12 經濟日報】

 

減肥門診 如何A健保?!!

醫師A健保 10年詐1800萬【聯合報╱記者鄭惠仁／台南報導】 2014.08.09 02:13 am 吳姓醫師開設診所，僅租牌未雇請藥劑師調劑，10年來向健保局詐領藥費、藥品服務費共1800多萬元。台南地檢署昨天依詐欺、偽造文書罪嫌將吳及出租牌照的梁姓、林姓藥劑師起訴。檢方表示，吳姓醫師自88年起就將看減肥門診的患者，隨機以暴食症、代謝症候群、肥胖、便秘等疾病代碼向健保局申報診療費用，其中88年至91年間共詐領757萬餘元，因已超過追訴時效，這部分不起訴。健保署南區業務組表示，之前已對該診所停約半年，未來還會有催討的動作。檢方指出診所必須聘請藥劑師調劑，否則不得向健保署申報藥品費、藥事服務費。吳僅租牌照，實際上沒有雇請藥劑師卻申領，從91年至101年共詐領1800多萬元。【2014/08/09 聯合報】

 

陳定信: 亞太撲滅病毒性肝炎聯盟（CEVHAP）主席

C型肝炎恶化　卫部研究新疗法 国內 2014年8月9日（吉隆坡9日讯）有鑑于C型肝炎一个疗程需花费高达7万2000令吉，卫生部长拿督斯里苏巴玛廉表示，该部正在研究新治疗法，以便降低治疗费用、副作用及疗程。        他指出，C型肝炎的问题在我国日益严重，在10万个人口当中就有3至7个人患病，大部分的病患年龄介于26到55岁。这些病患的患病源都与高风险行为有关，包括与吸毒者同用针头进行静脉注射。「基于C型肝炎的治疗需要为期6到12个月，每週进行药物注射及每日口服药片治疗，整个疗程每人需花费高达7万2000令吉，希望新的研究实验和开发能使价格更实惠，更少副作用以及缩短疗程。」苏巴玛廉今日在士拉央医院为2014年全球肝炎日活动主持开幕时说，媒体在预防肝炎的醒觉运动上扮演重要角色，特別是提供正面信息及教育读者。他坦言，在推动肝炎醒觉运动，华文及英文媒体比马来和泰米尔媒体做得更多。根据最新的健康报告，我国每10万的人口中有3421人患上B型肝炎，2011人患上C型肝炎。这些数据未加上没有接受治疗及不晓得自己患病的病患。「除了通过共用针筒感染肝炎，不当的性生活及较差的卫生观念都会引起病毒的入侵。此外，A型肝炎和E型肝炎可通过食物和水传播。在我国，也有零星的A型肝炎病例，这些病例多数发生在供水及卫生条件相对恶差的地区。」配合2014年全球肝炎日，士拉央医院今天免费为公眾进行检测，注射A型肝炎抗体收费90令吉，B型肝炎抗体收费20令吉，若两者一同注射，则收100令吉。针对雪州供水问题是否会影响医院运作，苏巴玛廉解释，要是雪州进行配水，医院会优先获得水供，此外所有水源会受检测，人民不必担心水中的化学物质超標。

入境处设温度检测 对于埃博拉是否会入侵我国的问题，他表示在机场入境处已开始实施温度检测，一旦出现体温超过摄氏37度的旅客或国民，都会被带到健保室进行相信检验，医护人员也会了解有关人士过去3週的行程。若有必要，该旅客会被隔离。出席活动的嘉宾包括卫生部疾病控制组主任张志强、雪兰莪卫生局局长巴拉詹德兰、士拉央医院院长西蒂查乐哈、士拉央医院肝臟病学部主任陈素贤。

世界肝炎日 專家籲訂行動計畫 發稿時間：2014/07/28 12:55 最新更新：2014/07/28 16:48（中央社記者呂欣憓新加坡28日專電）今天是世界肝炎日，亞太撲滅病毒性肝炎聯盟（CEVHAP）指出，受到B肝和C肝病毒感染的人更容易罹患肝癌，呼籲各國制訂預防和治療肝炎國家行動計畫。病毒性肝炎是全球重大疾病威脅之一，亞太撲滅病毒性肝炎聯盟指出，慢性B型和C型肝炎是造成肝臟疾病的主因，引發了全球78%的肝癌病例。CEVHAP指出，在發展中地區，受到B肝和C肝病毒感染的人更容易罹患癌症。研究顯示，每年因傳染病而導致的肝癌新發病例中，32%由B肝和C肝引起，病毒性肝炎在中低收入國家成為頭號致癌的傳染病。而2014年世界癌症報告的數據顯示，目前肝癌是造成亞太地區癌症死亡的第二大原因。世界衛生組織在2012年發布針對肝炎的全球行動框架，用於指導各國政府以有效的方法預防和控制病毒性肝炎；今年5月第67屆世界衛生大會，所有成員國再通過決議，敦促各國制訂並實施協調統一的國家行動計劃，以預防、診斷和治療病毒性肝炎。CEVHAP主席、中央研究院院士陳定信告訴中央社記者，世界衛生組織的發聲，對肝炎治療和預防是非常重要的一步，各國政府就會開始從這個方向著手，形成政策。陳定信指出，B肝和C肝是亞太地區主要的肝炎形態，不過不同的區域，狀況會不一樣。他舉例，蒙古是B、C、D型肝炎都很嚴重，日本、南韓和中國大陸華北地區是C肝較嚴重，東南亞如泰國、印尼、越南是B肝較嚴重。陳定信說，台灣是全球最早開始防治肝炎的國家之一，也公認做得不錯，有很多經驗可以提供給其他國家參考，例如新生兒注射，台灣做得不錯，但是定期篩檢各國都做得還不夠理想，還要繼續努力。1030728

(花博用語??) 林奇宏…北投醫美大樓 (觀光健檢及醫美) 64億產值(15年) !!!

北投醫美大樓年底開幕　市議員質疑市府賤租 2014年07月31日18:25 台北市政府花費8.9億元在捷運新北投站對面的北投衛生所舊址，興建1棟地上12層地下3層樓的醫療觀光大樓，將委外經營。台北市議員洪健益今天下午質詢，質疑衛生局以促參法，動支「台北市立聯合醫院醫療基金」興建該大樓，一至三樓做為醫療場所，餘做為溫泉旅館，總樓地板面積4012坪，每坪月收竟僅257元。 洪健益說，受市府之託將經營醫美大樓的業者，2009年才成立，北市府2011年辦理招標，大樓興建經費由市府買單，市府卻賤租該樓。洪質疑，北市醫美診所如雨後春筍般成立，市府動用醫療基金蓋醫美大樓，真適用促參法？ 北市衛生局長林奇宏表示，醫美大樓開幕的半年，租金收600多萬元，其後年租金1千多萬元，業者自行投資7.8億，由於促進醫療產業也是醫療基金項下可動支的項目，市府三年前推出此案時，當時醫美產業才剛萌芽，市府盼奬勵投資，成為火車頭，才動用醫療基金。 林奇宏說，未來業者將推出觀光健檢及醫美，但無健保，今年底會開幕，預估15年內可帶來64億產值。(郭美瑜／台北報導)

 

臺北市議會公報 第 93 卷 第 10 期  質詢日期：中華民國 102 年 11 月 4 日

王議員世堅：局長，北投的觀光醫療本來你們要做醫美的花了多少錢？它花了將近10億元。政府花錢請人當老闆，而且又蓋得這麼棒、這麼好的硬體設備，這還不包含土地費，然後又請人家來經營管理，好像臺北市自己沒有醫院，如果你們沒有這方面的醫療人才，那也就算了，這是第1點。第2點，它還不是做正常的病理醫院與救護醫院，不是耶！竟然是花在做醫美，難怪會受到警政委員會的批評，此時你們才趕快轉個方向，稱為觀光健檢，挑明是幫國外的觀光客。簡單講，就是幫國外大戶做健康檢查服務。局長，你們拿市民的血汗錢10億元，這還不含土地，反而市民的食品安全，它是我們每天要吃的東西，就是進到我們嘴巴裡面的東西，衛生局卻只花區區420萬元在幫我們把關，局長認為市民如果看到這樣的結果，會有什麼樣的感受？局長，你認為這樣的預算分配正確嗎？

林局長奇宏：在國際醫療的部分，我們要爭取的大概是200億元的大餅，所以我們投注了一些投資，希望能夠帶動觀光醫療。

王議員世堅：局長是一位實事求是的人，儘管局長有這方面的醫療專業，但也不要學哪些花博的態樣，因為這就叫花博用語。也就是花了100億元去搞花博，結果是搞得莫名其妙、可有可無，就因為好大喜功。你們如果要把它合理化，就只好說可以創造200億元的經濟產業價值，鬼扯一通，這樣是說不通的。局長要講出個數字，而且能夠經過實際驗證。現在臺北市的9大市立醫院，1年的收入才多少錢，局長卻說這個可以創造多少多少。局長，你剛說可以創造多少錢？

林局長奇宏：我說的是國際醫療在臺灣預估每年大概可以做到一、兩百億元的規模，這是指整個臺灣。

王議員世堅：局長，市立醫院每年的總收入是多少？

林局長奇宏：這部分是不是請張總院長說明。

王議員世堅：張總院長，你不用上臺，只要隔空跟局長講就好。

市立聯合醫院張總院長聖原：110億元。

王議員世堅：整個市立醫院的收入包括看病、住院與健檢，每年總共才收到110億元。局長，你說區區的北投醫美健檢中心，每年要去創造200億元的產值？

林局長奇宏：議員，我說的不是那個地點，我說的是國際醫療的產值可以到這裡，而且臺北市政府可以做投資來引領相關的產業。

王議員世堅：局長，你現在話已經講清楚了，不是光靠那個就可以創造200億元產值。

林局長奇宏：不是。

王議員世堅：那花10億元做什麼？我現在是岔開話題，但是只要說到那個我就火大，你們花錢做醫美，這樣是政府在鼓勵人民要去醫療美容，這不是滑天下之大譏，身體髮膚受之父母。民間愛怎麼搞醫美，讓民間去做，政府怎麼可以這樣花公堂，而且對人民的社會教育是鼓勵他們愛醫美，難道長的醜就不能活？局長，這是個錯誤觀念，但卻由政府來做，真是莫名其妙，我不怪你個人。不過話說回來，這也是局長上任前就決定的，或許那個時候是郝市長在比較昏庸困頓時所做的決定。我看現在他頭腦已經清醒一點，應該後悔莫及，可是來不及了，你們已經跟人家簽約了。局長，你寧願花10億元請人家當老闆，來做那個莫名其妙可有可無的東西，但對食品安全你們是這麼的漠視、不當一回事，而且局長有說，你們有把接獲的舉報，通報轄管該工廠的縣市政府，這樣衛生局頂多當個「抓耙仔」（臺語）。

林局長奇宏：不是，像這次的味全公司，它的總公司就是在臺北。

王議員世堅：局長，你們就只負責通報。

林局長奇宏：不止這樣，本局也接受其他縣市的通報，就以這次味全頂新的事件來說，因為味全總公司是設置在臺北，所以就由臺北市來做統籌處理。

王議員世堅：你們要怎麼罰他，罰得到吧？

林局長奇宏：我們要先彙整相關資料，事實上本局就已經在做相關的約詢動作，同時檢方也會做相關的動作，所以這個事件目前正在執行。

王議員世堅：本席靜待你們的開罰結果，希望這次開罰的結論會讓本會與市民都能夠接受，因為該廠商已經惡劣到極點。局長，這部分我就不再為難你，但希望你們對食品安全與食品衛生的檢驗，應該加碼。

林局長奇宏：是，本局一定會盡最大的努力。

王議員世堅：局長，這部分需要多少預算、多少人力、多少資源，你們就合理編列，好不好？

林局長奇宏：是。

 

醫師走向醫美/法院/天國 的醫師

層層剝削的紅眼文化（陳家如） 2014年07月29日 拜讀貴報《下一場隱形空難的危機》投書，心有戚戚焉。文中直指「人力不足」和「紅眼班機」是飛安的隱憂。怪罪天候是最簡單卻也是最無法解決問題的做法，因為真正核心的問題是背後層層剝削的血汗勞動，民航局的錯誤政策，正在製造隱形的空難危機。 一件事情發生，不是抓出一個女巫把她燒死，問題就解決了，背後有累積已久及複雜難解的整體結構性問題。筆者曾經在跟一個朋友聊天時，他苦笑著說他一位好友一直找他去喝酒和「把妹」，因為他壓力很大，大到無法承受。我好奇的問：「他怎麼了呢？」

人力不足醫護過勞 「他的職業是飛機塔台的管制員，薪水很高，但責任也很大。他要做的事就是飛機要降落的時候，他需要安排、通知、管制好不同跑道上面的一切，讓飛機可以安全的降落。」「原本他一個小時只需要管兩架飛機的降落，最近因為航班調動與增量的關係，一個小時變成會有四到五架飛機的降落，往往他在安排這一架飛機降落的時候，耳邊卻已經傳來另一架飛機要降落的消息！你能想像這種可怕的壓力嗎？他的壓力好沉重，因為兩件要緊的事緊接著、甚至同時來臨，稍一閃神，飛機降落出了狀況，都是會有人員傷亡或有重大法律責任的大事情！」「公司總是希望把人力發揮到最大的效果，但他的壓力也到無法控管的狀況了！」我說：「這真的是令我匪夷所思的事情耶！公司難道不覺得，能讓每一架飛機，都安安全全的降落，就是最有良心、且最賺錢的經營嗎？」背後層層剝削的血汗勞動，除了存在航空界，社會中各個階層都存在，只是因為問題沒有爆發，大家都悄無聲息、默默隱忍。就像這次新聞事件中，直升機從天而降，醫護人員搶救空難傷者的畫面非常的熱血，但大家知道嗎？帥氣爆表的背後，是人力不足與過勞的醫護人員不眠不休的血汗；但大家知道嗎？雖然醫療的團隊投入如此龐大與難以估計的人力、物力搶救傷患，卻可能得不到任何報償。為什麼呢？不要懷疑，日後健保的審查委員可能東扣西打折，也很可能大筆一揮，刪掉使用葉克膜的醫療費用。新聞說，台灣的急診室連難民營都不如。超長工時、人力不足與過勞的醫師們，紛紛走了。有的走向醫美、有的走向法院、還有的累的走向了天國。剩下的醫師，是越來越少的飛機塔台管制員，面對越來越多爆量的病人們，像降落的飛機群，一一從天上急切又充滿盼望的降臨。有人關心這些飛機（病人）的安全嗎？有人關心這些壓力破表的醫師嗎？除了抓出一個女巫把她燒死、或者是怪罪最容易解釋的天候因素，我們還可以做什麼？

開放資料 全球3.2兆美元產值

開放資料研究院ODI：打開黑盒子，釋放創新能量 英國 倫敦 開放資料 Open Data ODI 開放資料研究院 Open Data Institute Sir Tim Berners-Lee 伯納李 撰文者：翁書婷 　發表日期：2014/07/30inShare[2014年8月號雜誌精選] 英國政府投資1千萬英鎊成立ODI，希望藉由資料模型的建立，以及創業團隊的孵化，帶動商業及社會的再創新。6月底某個星期五中午時分，位於倫敦Old Street車站附近一棟紅瓦屋3樓辦公室內擠滿了人，這些人聚精會神地聽著台上的人演講，還不時點點頭。站在台上的是倫敦開放資料創業家，正努力把自己的創業經驗分享給大眾。這裡是英國開放資料的推手──開放資料研究院（Open Data Institute，ODI）。開放資料研究院每星期五都有都有開放資料相關課程，包括開放資料的技術、法律到商業模式，自2011年成立以來，已經有130位從11個不同國家的人前來上課，更有10萬人透過網路資源學習。2012年英國政府出資提供5年1千萬英鎊（約5億元台幣）的資金，由有極高名望的網際網路發明人伯納李（Sir Tim Berners-Lee）與英國政府資訊顧問、南安普敦大學電子與電腦科學系主任夏伯特（Sir Nigel Shadbolt）共同創建成立ODI。ODI是獨立的非營利性組織，團隊有54人，主要目的在於促進開放資料的商業應用與社會創新，孵化以開放資料為主軸的創業團隊，進行資料研發與培育本土資料科學人才。

頂尖人才主導開放計畫 根據麥肯錫2013年研究報告，開放資料在交通運輸、教育、健康醫療等七大領域，全球每年可產生3.2兆美元產值。但這些具有潛在價值的資料，必須經過第三方整理分析，和生活中情境連結解，決生活問題，才能彰顯社會價值或商業產值。而ODI就是要當世界開放資料商業價值探索的主要領導者。「在公共衛生、環境、犯罪治安、經濟、交通等領域，各國政府都開始慢慢釋放資料，但除了收集與開放資料之外，要找到資料背後的價值比較困難，尤其是要找到具有經濟價值的資料（Great Economic Value）更是不容易。因此對ODI來說，不僅只協助政府單位開放資料，也幫助中小企業或創新團隊找到資料的價值，並且發展出商業模式，就是ODI的重要任務。」夏伯特強調。ODI已經幫超過12個團隊獲得140萬英鎊的營收，它們育成這些團隊並不占有股份，也不是為了盈利，主要是為了促進創業圈的形成。「我們對開放資料創業團隊做育成輔導，並不是要從這些團隊身上賺錢，而是要讓團隊彼此分享，透過彼此的良性競爭，創造成功商業化的典範。這也是為什麼英國已經有許多創業育成中心，但我們還是針對開放資料團隊做育成的主要原因。」夏伯特說。

推動產業應用發展「ODI透過開放資料創業競賽或駭客松，挑選優秀的團隊，設有導師制度，幫忙輔導創業團隊，利用開放資料幫助團隊進行產品、流程或服務的創新，並且能夠盈利，目前輔導近20個團隊，包括交通類的Placr、智慧節能系統Carbon Culture、資料分析顧問Mastodon C等。」ODI執行長史塔克（Gavin Starks）說。除了輔導，最重要的是，ODI藉由幫助團隊找到客戶，尤其是政府單位，許多團隊最大的客源就是政府單位。例如資料分析顧問Mastodon C和英國健保局合作，發起醫師膽固醇用藥分析專案。而建築智慧節能系統團隊Demand Logic則和英國倫敦國王學院合作。

培育本土資料人才 不僅在英國本土，ODI也和台北、首爾及大阪等地簽約，推動開放資料的應用。「台灣的資通訊產業能量龐大，而民眾熱情且開放，對社會議題關注，非常適合投入開放資料的發展。」夏伯特去年來台簽定合作意向書時表示，ODI將與台灣開放資料聯盟積極合作，透過交流活動、人才培訓、案例分享與投資媒合等各種活動，來促進開放資料的發展。此外，培育英國本土的資料科學人才也是一大重點。ODI發起Jump Start Scheme計畫，許多優秀的英國學生在就學期間就已經開始創業計畫。因此ODI也會利用豐沛的開放資料資源，協助對這些學生創業，開設許多密集短期訓練課程，讓優秀人才學習開放資料政策、標準與相關技能，希望在5年計畫結束後，至少能訓練出225位資料科學家，主要名額是提供給英國本地人為主。不過，因為開放資料牽涉到開放政府資料，因此ODI也牽動政府部門的創新，進行許多研究計畫，了解開放資料的未來發展潛力。

ODI特點

1.英國政府砸下5年5億元台幣的豐沛資金，並請來優秀人才伯納李（Sir Tim Berners-Lee）與英國政府資訊顧問夏伯特（Nigel Shadbolt）創建開放資料研究院。

2.除了幫助政府開放資料，也顧及到後端的生態圈發展，不僅提供創業育成資料，也幫忙連結政府客戶，打通政府採購管道，讓創業團隊能把服務賣給政府單位。

3.在推廣開放資料的同時，也開設大量課程，培育英國本土資料科學人才，不是以開放出多少資料為業績考量，重視的是後端人才培育。enter image description here （圖說：ODI主席夏伯特強調，對開放資料創業團隊做育成輔導，並不是要從這些團隊身上賺錢，而是要讓團隊彼此分享，創造成功商業化的典範。圖片來源：林衍億攝影）（更多精彩內容請見2014年8月號《數位時代》「開放！科技新倫敦」，全國7-Eleven、誠品等各大書店熱賣中。尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第243期）

 

 

老人 側面腰椎X光異常17%

老人健檢加碼腰椎Ｘ光　腰酸背痛全走開民眾（左）在記者會中說明因腰椎X光檢查，發現腰酸背痛原因。陳威叡攝 2014年07月28日17:23 新北市衛生局為維護長輩健康，今年3月起在老人健檢中增加側面腰椎X光，至今有2萬6千多名長者接受檢查，今公佈數據指出，其中發現疑有壓迫性骨折或骨椎滑脫者共有4千多人，異常比例高達百分之17，每6位5長輩就有1位異常，要民眾多小心提防。 衛生局表示，腰椎壓迫性骨折及骨椎滑脫，都是可以經過光檢查發現而及早預防或接受進一步治療，老人健檢除了原有的胸部X光、尿液及生化檢查等，今年另外加碼側面腰椎X光，總價值1千多元。 衛生局提到，凡設籍新北年滿65歲或55歲原住民，攜帶身分證、健保卡及印章，到29區衛生所、市立聯合醫院或合約醫療院所預約，都可免費健檢，請民眾多加利用。 新北聯合醫院骨科主任李忠謙提醒，年長者千萬要避免跌倒，另外應盡量多攝取含鈣食物，而身體感到不適就應該立即就醫，已維護自身健康。（陳威叡／新北報導）

新北健檢加碼檢查腰椎 17％發現異常 教育廣播電台 (2014-07-28 18:46)新北市衛生局今年結合老人健檢，加碼進行免費的側面腰椎X光檢查，結果從3月到現在，共有2萬6080人接受檢查，疑似發現有壓迫性骨折或骨椎滑脫的人有4285人，異常比例17％，等於每6人就有1人腰椎出現問題。60多歲的陳女士日前在家中搬花盆的時候，一個彎腰出力突然感到劇烈疼痛，今年3月接受新北市老人健檢時，進行腰椎X光檢查，結果才發現竟然有骨折現象。新北市立聯合醫院骨科主任醫師李忠謙指出，老人常見的腰部疾病，除了骨刺、退化性關節炎之外，以壓迫性骨折、骨椎滑脫最為常見，如果輕忽而疏於照護，嚴重者會造成下肢抽痛、麻木，甚至無法下床。衛生局健康管理科科長陳小燕表示，今年的老人健檢除了原有的胸部X光、尿液及生化檢查，還有側面腰椎X光檢查，請年滿65歲的新北市民或55歲以上的新北市原住民，攜帶身分證、健保卡及印章，到29區衛生所、市立聯合醫院或合約醫療院預約免費檢查。

(藥局) 200名調查官同步查 詐領健保 調劑 藥事服務費 !

35藥局借牌 詐領健保費7千萬 2014年07月26日 04:09 陳志賢／台北報導 調查局查出全台35家藥局，涉嫌以租借藥師牌照手法，長期詐領健保費的藥事服務費，昨動員11個外勤處站，搜索涉案嚴重的9家藥局，並同步約談「新榮久久」等35家藥局負責人何榮生及相關借牌藥師共95人，估計涉案藥局4年來共詐領逾7000萬。涉案35家藥局分布台北市、新北市、台中市、台南市、高雄市、宜蘭縣、桃園縣、彰化縣、雲林縣及嘉義縣等地，大部分是當地知名藥局。其中涉案的「新榮久久」藥局是嘉義當地知名藥局，負責人何榮生，曾任藥師公會全國聯合會理事長，他也為了詐領藥事服務費而借牌。至於涉嫌提供牌照給藥局的藥師，包括公務員、台大醫學院、北醫及成大等多所大專院校教職員、研究單位人員及製藥廠員工等，借牌原因大都是為了貪圖每年8萬至12萬元不等的借牌費。據了解，調查局昨天約談何榮生；何坦承有借用5、6個牌照詐領情事，調查局將深入偵辦。調查局表示，健保署規定，特約藥局藥事人員合理調劑量每人每日100件，超過則不給付藥事服務費；未親自調劑者，不得申領藥事服務費。但調查局發現，國內有35家不肖特約藥局為規避此一限制，涉嫌利用租借藥師牌照或冒名調劑方式詐領藥事服務費。調查局昨天的行動，共動員11個調查處、站近200名調查官，搜索、約談涉案人員，初步統計35家藥局，自99年迄今，向健保署詐領的藥事服務費達7000萬餘元。

 

非專利障礙 ! 中國好硬度(Viagra) 的硬功夫 ~

輝瑞"偉哥"專利到期 國內仿製藥掘金尚早 2014-07-04 08:42:55來源：京華時報編輯：趙君琦 　坊間盛傳，本月1日，"偉哥"鼻祖、輝瑞公司旗下治療ED（勃起功能障礙）的重磅藥物"萬艾可"在華專利到期，實際上，萬艾可的專利"大限"早在5月就已來臨，外界所說的7月1日只是誤傳。其實，自進入中國市場以來，萬艾可一直面臨著各種"誤傳"，包括名字、功效、專利，當然也包括專利到期時間。如今，萬艾可專利大限已到，早就覬覦這一市場的十余家國內藥企的"偉哥"仿製藥迫不及待地要入市銷售，那麼國內仿製藥商真能如願搶奪百億"偉哥"市場嗎？

"偉哥"鼻祖專利到期 輝瑞"偉哥"萬艾可，在中國靠著20年的專利保護期而成為ED類藥物的典型代表。今年5月其專利保護走到了盡頭，這個以"偉哥"知名的藥企還會堅守這塊陣地嗎？用輝瑞中國方面的話來講，未來萬艾可的銷售依然可觀。在國家智慧財產權局官網記者檢索發現，萬艾可在中國的專利保護期已於今年5月12日到期，並非外界廣泛流傳的7月1日，並且這一消息也得到了輝瑞官方的證實。所謂專利保護期，是各國保護創新研發的通用規則，是指專利被授予權利後，得到專利保護的時間期限。早在1994年，輝瑞公司就向國家智慧財產權局申請萬艾可的用途專利，2001年獲得為期20年（1994年至2014年）的專利授權。按照專利法要求，中國的其他廠家在此期間雖然可以生產"枸櫞酸西地那非"（萬艾可的有效成分），但卻不能用於治療ED類疾病；雖然也可以生產治療ED的藥物，但卻不能使用"枸櫞酸西地那非"的通用名。輝瑞中國企業溝通部總監席慶告訴記者，輝瑞公司進入中國的藥品多達50余種，萬艾可雖然知名度高，但在公司營收中佔比並不大。瑞輝中國仍以心血管、抗感染、抗腫瘤藥物為主，因此萬艾可專利到期對輝瑞中國的影響並不大。"對於原研藥廠來說，專利過期再正常不過，專利過期並不是產品的末日。"席慶說，"目前，公司並未考慮調整萬艾可的價格。就公司其他專利到期藥品後續的市場表現來看，萬艾可未來的銷售依然樂觀"。事實上，萬艾可佈局中國的過程可謂一波三折。早在1998年3月，萬艾可在美國上市，由於其英文名發音類似"偉哥"，這一名字一直在國內廣為流傳。1998年8月，瀋陽飛龍公司搶注"偉哥"商標，不過該公司生產的偉哥膠囊後被藥監部門認定為假藥查處。2002年6月，廣州威爾曼藥業又一次趕在輝瑞前面，成功搶注"偉哥"商標，輝瑞最終只好使用"萬艾可"這一知名度遠遜於"偉哥"的中文產品名。在專利申請方面，2001年9月，國內12家公司就提出了對萬艾可的專利異議，國家智慧財產權局于2002年9月開始對該項專利進行復審。直至2007年10月，北京市高級人民法院才做出終審判決,認定專利有效。

國內"群雄"尚未崛起 輝瑞的"偉哥"失去了專利這把庇護傘，從法律的角度來看，生產此類藥品的廠商重新站在了同一起跑線上，那麼國內制藥企業是否做好了準備爭搶這塊覬覦已久的肥肉？記者了解到，生產"偉哥"不僅要有批文，還需要國家食藥監總局的新藥證書，這個過程需要一到兩年。目前國內已有10余家藥企遞交了仿製"偉哥"的申請，還都沒有獲批，國內偉哥仿製藥商掘金的時候還未到。目前，國內在售的抗ED藥物呈三足鼎立局面。市面上主要藥物是輝瑞旗下"藍色小藥丸"萬艾可，售價128元/粒；禮來旗下"黃色小藥丸"希愛力（通用名"他達拉非"），售價138元/粒；拜耳旗下"橘色小藥丸"艾力達（通用名"伐地那非"），售價128元/粒。據世界最大的醫藥諮詢機構美國IMS健康公司的數據，在2013年國內抗ED藥品市場中，萬艾可在27個主要城市佔據著58.8%的市場份額，年銷售額超過10億元。而希愛力佔34.6%，艾力達佔6.6%。國信證券今年5月發佈的研報顯示，國內ED患者人數約1.4億人，以目前ED正規治療藥品僅10億元的規模來看，未來中國市場尚存十倍潛在增長空間。因此，萬艾可專利到期後，國內藥企"搶灘"偉哥仿製藥市場可謂競爭異常激烈。來自國家食藥監總局網站的藥品註冊批件資訊顯示，廣藥白雲山、常山股份、江蘇聯環藥業、四川源基制藥、珠海生化制藥、北京中天康達醫藥、廣東生化制藥工程技術開發中心等10余家企業，均已遞交了"偉哥"仿製藥申請。其中，由於聘請了諾貝爾生理醫學獎得主、萬艾可創始人弗裏德·穆拉德博士，白雲山版"偉哥"被外界頗為看好。白雲山方面曾表示，該藥最快可在今年年底上市。"除了需要生產批文之外，各家仿製藥企業還需獲得國家食藥監總局頒發的新藥證書，因此仿製版偉哥上市至少是一兩年以後的事了。"國家食藥監總局內部專家指出，"但毫無疑問，國產偉哥的價格一定會低於萬艾可，藥店零售渠道的定價可能會降低20%至30%。"北京貝斯證券分析師李智剛認為，國產"偉哥"憑藉便宜的價格在二三線城市還是有很大市場空間的，畢竟幾千萬的銷售額對這些企業來說已經是取得了成功。

市場很美卻不易打開 專利門檻拆除後，ED藥物市場大門敞開，國內藥企生產此類藥物已經不再有技術障礙，國內偉哥廠商似乎到了甩開膀子搶收的時候。不過，這個規模以十億計的市場不是輕易能打開的。當初輝瑞也是經過了長期的耕耘才換來了收穫。事實上，與人們想像中"偉哥"巨大的市場份額不同，萬艾可專利到期後，ED藥物的技術門檻已經不再，但市場卻很難打開。從歷史沿革來看，中國的男科治療領域可以說幾乎都是輝瑞公司為了推廣萬艾可一手培養起來的。有一種廣為流傳的說法是，由於不了解與"春藥"之間的差別，萬艾可在進入中國之初曾引起上層監管部門的重視。萬艾可不但不允許在零售渠道銷售，就連在醫院處方時也必須是泌尿科、心血管科室的醫生才能開。2006年之後，這一限制才逐步放開。由於萬艾可是處方藥，輝瑞曾在醫生和患者教育方面做了大量工作。一個頗為經典的案例是"中國好硬度"，這種被稱為"四級硬度"的宣傳希望通過觸摸豆腐、剝皮香蕉和黃瓜委婉地告訴中國成年男性，勃起硬度未達到黃瓜那種程度的人，需要想辦法儘快改善。另一個搞笑的"硬漢操"是輝瑞推出的工間操，這個看起來有點像邁克爾·傑克遜舞蹈的運動操只有7個動作，輝瑞希望通過這種方式讓白領男士關注自己的"性福"指數。"多年的市場培養即便在專利過期之後依然會為萬艾可換來品牌認可度。"一位資深藥品經銷商表示，"此外，輝瑞的銷售渠道做得很好，也願意在藥店砸錢分紅，國產'偉哥'製造商恐怕沒有輝瑞這樣財大氣粗。"對於國內仿製藥生產商來說，另一個強大的競爭對手是禮來公司。儘管萬艾可已失去專利保護，但禮來旗下的希愛力尚在專利保護期內。相較于萬艾可要在辦事兒之前兩小時服用，希愛力的藥效根據計量不同可以維持1至2天，這也使得自2013年第二季度開始，希愛力的銷量在醫院渠道超越萬艾可。"偉哥類產品不是醫保報銷藥物，這使得國產'偉哥'想要進入醫院渠道就必須和醫院一家一家地談，成本過高。而在藥店渠道還面臨和輝瑞、禮來搶奪的局面，因此未來的市場並不好做"。一位資深醫藥分析人士指出，"二三線城市並不是'偉哥'的主戰場，而一線城市輝瑞、禮來已佔據多年，就連拜耳公司都做得不好，國內藥企不知要如何打。"

台微體 日本子公司 (資本額日幣1000萬元)

台微體：本公司董事會 決議設立日本子公司 鉅亨網／鉅亨網新聞中心-2014年08月14日 下午23:08 第二條　第51款1.事實發生日:103/08/142.公司名稱:台灣微脂體股份有限公司3.與公司關係[請輸入本公司或子公司]:本公司4.相互持股比例:無5.傳播媒體名稱:不適用6.報導內容:不適用7.發生緣由:本公司為因應營運發展所需，經董事會決議通過投資設立本公司100%持有之日本子公司(名稱暫定：TLC Biopharmaceuticals (Japan) Company, Ltd.)，設立資本額日幣10,000,000元整8.因應措施:無9.其他應敘明事項:無

洪基隆…狹小體…大條件理論 !

洪基隆「台灣微脂體」的威力‧看雜誌 2014/08/15 今年71歲的洪基隆，一輩子就從事這一項朝向「小」的事業。他的奈米膜做的越小，他就是越大的英雄。任何攻克癌症堡壘的人，都是我們這個時代最值得謳歌的英雄。他們才應該成為年輕人的偶像和榜樣，他們努力的方向，才應該是年輕人的夢想！【撰文／曹長青】在市場經濟橫掃全球、全世界所有人的生活水準都幾倍、幾十倍、甚至千百倍提高的情況下，娛樂在人們生活中占的比重越來越高，娛樂明星也越來越多地占據媒體版面。與此同時，真正帶動當今世界高速發展的科學家們，卻遠遠沒有得到媒體相應的關注。正如人們越享受資本主義帶來的繁榮，越忘記那些為市場經濟嘔心瀝血吶喊的經濟學家一樣，人們越享受科技帶來的巨變，似乎越忽視這背後科學家們的奮鬥。我這種說法，沒有科學統計，但卻是媒體上清晰反映出的現實。在大街上隨便拉出幾個華人，大概都會知道林書豪、姚明、林志玲甚麼的，卻說不出任何當今華人科學家的名字。無數科學家創造了改變人類生命進程的成就，卻一直默默無聞，得到的關注完全沒法和娛樂明星相比，就像我以前曾經寫過的發明檢測前列腺癌的PSA的科學家王敏昌。要說人類有不公平，這才是最大的不公平之一。在今年西雅圖的「美西台灣人夏令營」會上，我又見到這樣一位正在創造著令人驚奇的、治療癌症的藥物科學家。他是「台灣微脂體」（TLC）創辦人董事長洪基隆先生。他是做一場科學講座。由於他用台語講，我聽不懂，而且他講的是醫藥內容，我更是外行，所以本來沒準備聽，只因他的講座剛好排在我的演講之後，出於禮貌我留在座位上，想聽一會兒悄悄離開。可是聽了一陣子（他用幻燈圖表，間或穿插中文），居然聽出一些門道，而且完全被他講的內容吸引，所以後來特地跟他通了一次長話，了解他正在進行的、了不起的發明創造。如前所言，當今世界，人們的生活水平巨幅提高，但與此同時，癌症成為威脅人生命的頭號敵人，已經到了幾乎沒人沒有親人或朋友被癌症奪去生命，或受癌症折磨的地步。據統計，全球25%的人死於癌症，僅2012年全球就有820萬人因此喪生。現已不是談癌色變，甚至有研究指出，一半以上癌症病人是被嚇死的。所以，戰勝癌症，成為醫藥界最重要的目標之一。有需要，就有市場；有市場，就有競爭。而且，事業越難，競爭越激烈，這就是人的偉大之處。台灣出生、成長的洪基隆先生就是有雄心在這激烈競爭的領域，挑戰醫藥界的最高目標。

全部奧妙在於「小」 在任何領域，小公司出頭都極其難，在醫藥界就更難。因為研製新藥的成功率只有五千分之一，平均為時要十年。那些大藥廠動則千萬美元投資研發，白手起家的小企業根本無法望其項背。但這位在美國加大舊金山分校研究「微脂體」長達二十多年的洪基隆先生，1997年回台灣跟親朋集資100萬美元，創辦了台微體，隨後創造了驚奇，它體現在兩組數字上：一是在僅僅十多年的時間裡，公司增值100倍，兩年前上市，現公司資金已達一億美元；二是台微體的產品得到美日及歐洲等大製藥公司簽約，成為知名藥廠的熱門合作夥伴。洪基隆的「台微體」憑甚麼能在群雄逐鹿中，爭得一片天地？這主要歸功於洪基隆的研究發明：他通過研製出極為微型的「小奈米膜」而摸向成功。甚麼叫「奈米」？它是一種長度單位。有多長？一根頭髮直徑是3至5萬奈米。洪基隆研製出80～100奈米的微小薄膜，用它包裹藥物，可在血管中進入癌瘤所在之處，由此殺死癌細胞，治病救人。為甚麼這種微小薄膜包裹的藥物對癌症更有殺傷力呢？因為癌腫瘤導致血管增生（變形），狹窄到只有400～500奈米的縫隙。以往的藥物體積達不到洪基隆的「微脂體」那麼小，無法進入那些狹窄血管處，所以無法殺死那裡的癌細胞。打個比方說，那些癌細胞（腫瘤）藏在變形的狹小血管處，就像敵兵藏在山谷的狹小縫隙，正常部隊無法進入，只有極為瘦身的士兵，才能鑽入山縫，殺死那些敵人。

運載「藥彈」的最佳載體 洪基隆研製出的這個「狹小體」為治癌提供了「大條件」。目前癌症手術/化療之後，往往也無法根除，而且化療還會殺死很多好細胞，導致脫髮、虛弱，甚至被「化」得更早死亡。洪基隆發明的這個微脂體，因可進入狹小血管處，有效殺死癌細胞，使原來藥力增加8～10%，同時也等於對好細胞的殺傷降低這個比例。真是事半功倍，造福患者。了解這一層，就會明白，為甚麼國際上的大藥廠要跟「台灣微脂體」合作了。因為癌症是當今大敵，誰能提供（增加）治癌方法，誰的公司就是全世界的「搶手貨」。洪基隆研發出的並不是藥物，而是運載藥物的工具。用武器來比喻的話，別人有了飛彈（藥物），台微體提供運載工具。比如說長程飛彈，很多國家都研發成功，只是缺乏把彈頭運載發射到目標的能力。洪基隆的微脂體，就是這種載體，把藥物「載」到那個變形的狹窄血管（有癌腫瘤）之處。「台灣微脂體」不久前跟比利時製藥公司Ablynx合作治癌，更上一層樓。比利時公司研製出多種很有針對性（癌腫瘤）的微型抗體（蛋白質），這種蛋白質是癌腫瘤喜歡吃的（癌腫瘤對蛋白的需要量更大），這種蛋白質（抗體）被包上洪基隆公司的有抗癌藥物的微脂體（薄膜），就更容易達到目的。這很像釣魚，比利時公司研製出「釣餌」，洪基隆公司研製出「魚鉤」，兩項結合，就更容易使魚（血管中的癌腫瘤）上鉤，更有效地殺死癌細胞。別的公司不可以做嗎？他們做不出洪基隆發明的這麼「微小」的薄膜，它小到只有一根頭髮直徑的五百分之一！而且這種包裹了抗癌藥物的微脂體，可在血管中循環72小時，用控制治癌藥到處亂跑的方式，降低了藥物殺死好細胞的副作用，同時增強了藥物殺死癌細胞的效力。而這層極薄的包裹藥物的微脂，是從大豆中抽取的天然物質，是身體可以消化、新陳代謝掉的，所以很保險。

值得謳歌的英雄 後來洪基隆的公司又研製出新的治癌方法。很多癌患做手術、第一次化療後，有效地控制了癌症。可是當癌又復發、再做化療時，要嘛不管用了，要嘛療效很差；所以一般人都了解，癌症復發，比第一次得癌更可怕，就是因為第二次以後的化療效果不如第一次好。甚麼原因呢？研究者發現，原來是那些沒被首次化療殺死的癌細胞，發展出「反放射能力」，也就是說，癌細胞發展出了「抗藥性」。在這種情況下，如果增大化療放射力，則會過於傷害好細胞。在這種兩難之中，洪基隆公司研發出一種新藥，專把癌細胞的「抵抗放射性」能力打掉；就像先派出特種部隊，把對方的武功廢掉，然後再派出正規部隊鏟除敵人。僅是這幾項發明創造，就使「台微體」吸引了美商、日商、韓商、以色列等多家國際藥廠來簽約合作。另外，洪基隆公司還把專利過期的老藥，所謂「學名藥」，拿來改進，增強藥效，再用他們獨有的「微脂體」薄膜包裹這些（以前因缺乏載體而不能良好發揮的）藥物，形成新藥，投放市場。這種做法，既製造出了更有效力的抗癌藥，又避開了從頭開發全新藥物所需的費時、費力又昂貴的過程，成為「台微體」的一個獨特之處。但這個獨特，靠的是其「極微小」載體的發明。洪基隆的研發帶來了個人和公司的成功，最早的入股者，都等於發了財。最早的台灣投資，其價值已經翻了30倍，投入10萬元，已成300萬。近年的外國投資也翻了七倍。洪基隆說，今後五年左右，公司的盈利還會大幅增加，因他們公司的多種藥物將在美國歐洲等地上市（目前多在病人身上後期試驗或等待外國審核中）。在中國的這個大市場，他們也有一款專治肝癌的藥物已進入後期病患試驗階段。當今的科學發展，一直在朝著兩個方向：一是無限大的宇宙，一是無限小的微細胞。朝向無限小的科研在最近幾十年發展得更大更快，因為它更近，跟人的生存更息息相關，而且小資金也可能有大突破。今年71歲的洪基隆，一輩子就從事這一項朝向「小」的事業。他的奈米膜做的越小，他就是越大的英雄。任何攻克癌症堡壘的人，都是我們這個時代最值得謳歌的英雄。他們才應該成為年輕人的偶像和榜樣，他們努力的方向，才應該是年輕人的夢想！