整型眼睛或下巴 最好重辦”護照”!!

整型後重辦護照 以免遭攔或遣返 欣傳媒2011-12-21微整型、美魔女爆夯，不過整形男女要注意了，在整型後，無論再如何俊美，千萬別忘了要「重辦護照」，以免遇到無法出境，或是在國外遭到原機遣返的慘況，因此大掃遊興那可不妙。因為整形越來越普遍，移民署就提特別提醒，如果整形後要出國，最好還是要重新辦過護照，同時在機場自動通關系統，也要重新註冊拍新照片，否則有可能被移民官請到旁邊進行查驗，或是在國外遭到遣返的窘況。那裡整型最需要特別注意？移民官強調，最怕遇到整過眼睛或下巴的人，因為瞇瞇眼如果變成大眼睛，整個人的氣質就會都不一樣；而整形下巴的人，通常也會改變整個容貌。至於移民官如何訓練「認人」呢？移民官康慶年表示，會先對五官逐一比對，看看兩眼之間、鼻子與嘴巴的距離，是否為正常比例，在十字範圍研判完後，再去分左半邊到耳朵，以及右半邊到耳朵的範圍，分析臉孔哪些部位比例最奇特，去進行比對認人。移民署指出，民眾在整形後，應該準備相關證照供查驗，如果要出國，護照也最好重新拍照申辦，以免被攔截。

成立中央級牙醫權責部門??!!

與醫事團體有約 總統送利多2011-12-22 【中央社】馬吳醫界後援會今晚與總統馬英九有約，馬總統承諾，將會擴大釋出慢性病處方箋，讓藥師幫忙照顧老人，至於護理師高資低用、醫療傷害救濟等問題，也會督促或尋求解決方案。　馬吳醫界後援會今天舉辦「與總統有約、與醫療把脈」座談會，總統表示，二代健保雖然未能達到家戶總所得的改革目標，但是前署長楊志良給70到80分，這是不錯的成績；目前醫療支出占GDP(國內生產毛額)6.8%到6.9%，他會在第二任時增加醫療投資，將此數值提高到7.5%。藥師團體要求，在高齡化社會趨勢下，醫院應擴大釋出慢性病處方箋，方便社區藥師就近照顧，免去慢性病老人家奔波醫院之苦；總統說，他在台北市長任內，市立醫院就有類似作為，他承諾以後不只是衛生署立醫院，其他公立醫院也要比照辦理。　護理界人士向總統表示，政府應解決護理師「高資低用」的問題；總統也承諾，促請相關部門在5年內改善護理師的聘雇薪資。總統說，解決護理人員過勞，政府將4床配1個護理人員，改成3比1，政府補助金額也將從新台幣10億元擴增到20億元；增加護理人力，將有助於解決護理過勞的問題，讓護理人員能準時下班。　對於改善內外婦兒科醫師「四大皆空」、醫療糾紛去刑責化的呼聲，總統指出，除了醫師之外，能適用勞動基準法的醫事人員，都已經納入勞基法了，他也將要求法務部解決醫療糾紛去刑責化的問題，先從生育事務救濟開始做起，對死亡產婦救濟200萬元、嬰兒30萬元、重殘150萬元，減免醫師的民事賠償責任。此外，總統指示未來由衛生署或衛生福利部的副署長或副部長，擔任口腔醫療委員會的主持人，定期開會，以回應牙醫界期待獨立的牙醫權責部門。這項座談會約有牙醫、中醫、護理、社工等20個團體近700人參加，前衛生署長楊志良擔任主持人，總統花了30分鐘致詞並回覆各團體的提問，又花了近半小時與醫事人員合影，衛生署副署長林奏延協助回覆衛生署職權專業問題。

企業併購對生技產業財務會計之影響

December 22nd, 2011 資誠聯合會計師事務所 鄧聖偉副總經理 撰

壹、前言 自企業併購法實施以來，許多企業運用併購方式，成功完成組織調整或營運整合。生技業亦不乏併購的案子，究竟企業於併購時應採用何種會計處理方法？本文將就企業併購交易之處理方式概略介紹如下，供讀者參考。貳、企業合併之會計處理 企業合併交易發生時，首先應判斷是否屬於聯屬公司之組織重組，不同交易模式其會計處理方式將有所不同。一、組織重組 若企業併購係母公司與子公司或子公司相互間資產及負債之移轉或股份之交換，則讓與公司及受讓公司之會計應依以下方式處理：(一)讓與公司 應就換出資產及負債之帳面價值（若有資產減損，則應以認列損失後之金額為基礎）作為取得股權之成本，不認列交換損益。(二)受讓公司 應以讓與公司原資產及負債之帳面價值（若有資產減損，則應以認列損失後之金額為基礎）作為取得資產及負債之成本，並以二者淨額為基礎，面額部分作為股本，超過面額部分則作為資本公積。二、非組織重組 應依財務會計準則第二十五號公報「企業合併－購買法之會計處理」規定辦理。茲將購買法會計處理之步驟概略整理如下：(一)衡量收購成本 1.以所交付資產、承擔負債或發行權益證券之公平價值或取得淨資產之公平價值二者較客觀明確者衡量 2.與收購有關之直接成本(二)將收購成本分攤至取得資產與承擔負債1.取得之可辨認資產與承擔之負債，均應按收購日之公平價值衡量2.收購成本超過所取得淨資產公平價值部分應列為商譽；若所取得淨資產之公平價值超過收購成本，其差額應就非流動資產(部分科目除外)分別將其公平價值等比例減少之，若減少至零仍有差額時，應將差額列為非常利益。(三)商譽之續後評價 收購若有商譽產生，收購公司應每年定期依財務會計準則第三十五號公報之規定進行減損測試，若發生特定事項顯示商譽可能發生減損時，應立即進行減損測試。另收購公司不得攤銷該商譽。參、企業分割之會計處理 企業將其營業讓與另一公司並取得其發行之股權時，亦需判斷是否屬於聯屬公司之組織重組，不同交易模式其會計處理方式將有所不同。一、組織重組 若讓與公司與受讓公司原係聯屬公司（如母公司與子公司或為同一母公司之子公司），則讓與公司及受讓公司之會計處理同企業合併時讓與公司及受讓公司之會計處理。二、非組織重組 應視讓與公司所讓與之營業係屬「主要部分營業」或「非主要部分營業」而有所不同，茲分別說明如下：(一)讓與公司將其主要部分之營業讓與受讓公司並取得其發行之股權1.讓與公司應以原資產帳面價值（若有資產減損，則應以認列損失後之金額為基礎）減負債後之淨額作為取得股權之成本，不認列交換損益。2.受讓公司若分割後讓與公司與受讓公司非為聯屬公司時，受讓公司應以所受讓資產及負債之公平價值作為取得資產及負債之成本，並以二者淨額為基礎，面額部分作為股本，超過面額部分則作為資本公積；惟若分割後讓與公司與受讓公司為聯屬公司時，則受讓公司應以所受讓資產及負債之帳面價值作為取得資產及負債之成本，並以二者淨額為基礎，面額部分作為股本，超過面額部分則作為資本公積。(二)讓與公司將其非主要部分之營業讓與受讓公司並取得其發行之股權1.讓與公司若分割後受讓公司與讓與公司成為聯屬公司，則以原資產帳面價值（若有資產減損，則應以認列損失後之金額為基礎）減負債後之淨額作為取得股權之成本，不認列交換利益；若分割後受讓公司與讓與公司非為聯屬公司，則視為以淨資產作價投資，故應以淨資產之公平價值或取得股權之公平價值，兩者較客觀明確者作為成交價格。但若所讓與營業之風險報酬未完全移轉至受讓公司（例如企業於讓與後，對所讓與營業進行擔保），則應將交換利益全部消除。另若所取得之股權具重大影響力，則於所讓與營業之風險報酬完全移轉至受讓公司後，仍應依財務會計準則第五號公報之規定，將交換損益視為未實現損益加以消除。2.受讓公司其會計處理與前述(一)之受讓公司相同。肆、結語 以上會計處理之介紹僅能協助經營者了解不同併購方式對財務報表之影響，惟合併之企業不管以何種方式併購，做好妥善的規劃作業才是最重要，如事前的專案查核(D. D.)。有了清楚的策略目標，相信企業的併購一定能夠贏在起跑點。

台耀總經理博彼德下 程正禹上

2011-12-18 01:14 工商時報 台耀化學公司總經理博彼德卸任，遺缺由執行長程正禹接任。

生技綠能

積極引進綠能生技產業2011-12-14 01:10 工商時報竹科綠能產品範圍十分廣泛，可分成太陽能產業、LED照明產業、儲能電池產業3大主軸，引進家數逾60家。 竹科已成為全國最大太陽能產業聚落，包括上游矽晶圓、中游電池與模組、下游設備與追日系統開發等，技術擴及化合物（III-V族）、矽晶與薄膜電池、CIGS等新材料，及周邊設備開發等，具有產品多樣化且產業鏈完整特色，知名廠商包括中美晶、昱晶能源公司等，約計20家；竹科2010年太陽能產值約新台幣566億元，占全國太陽能總產值30％。 在LED產業部分，為國內LED磊晶成長之發源地，目前成為LED上游晶棒、基板、磊晶片與晶粒重要生產基地，2010年上游晶棒與晶粒產值約378.6億元，占全國LED晶片產值67％。近年配合節能議題，諸多廠商投入LED照明引擎及背光源應用開發，帶動高功率LED驅動 IC與LED散熱技術研發，不但建立自主技術，同時達到產業效益擴散與提升功能；LED知名廠商包括晶元光電、璨圓光電等，超過30家。值得一提的是，美國MOCVD設備大廠Veeco前來設廠，可見園區在LED產業累積之能量。 在儲能電池部分，包括早期之鎳氫電池、高分子鋰電池、進而開發安全性較高之鋰錳鈦、磷酸鐵鋰動力電池等，同時亦吸引相關產業包括智慧型電表、動力電池正負極材料、燃料電池測試設備、電動車電池控制晶片等公司入區，包括興能高科技、亞太燃料電池、必翔電能高科技等，約計12家。 大型企業亦積極跨足綠能產業開發，例如台積電LED照明開發、友達光電投資隆達光電，開產LED照明產品。 目前生技產業在新竹科學工業園區生技廠商共計有46家，涵蓋醫療器材、檢驗試劑、疫苗製藥、生醫檢驗服務、農業應用等範圍。知名廠商包括普生、永進、五鼎等公司，原料藥製造之展旺生命科技及益邦製藥。其中聯合骨科為國內第一家骨科人工植入物製造廠，亦是全亞洲唯一符合國際認證可量產人工關節之業者。 竹科生技產業投資項目偏重在醫療器材與生物晶片，廠商家數占整體竹科生技廠商數的5成以上。 到今年10月底止，竹科生技產業整體產值約新台幣47.82億元，較去（99）年同期成長12％。竹科的生技產業聚落，包括：1.竹南生技園區目前已進駐10家廠商，結合鄰近動物科技研究所及國衛院之研發能量群聚效應已顯然形成。2.竹北的新竹生醫園區目前已核淮進駐14家廠商，主要為第II、III類高階醫療器材及新藥製造商，藉著鄰近高鐵以及竹科地利之便，吸引許多國際廠商前來評估設廠。

暐世生技低分析量 (0.5 ul) 血糖測試片 土耳其市場看好!!

暐世生技血糖儀與血糖測試片新興市場營收亮眼 明年看俏 2011/12/22【新竹訊】暐世生技（VISGENEER）今年血糖儀與血糖測試片營收比去年成長約一倍，上半年接單暢旺已延續到年底，目前有幾筆大單進入最後談判階段，若談成，明年的爆發力可期。暐世董事長戴鏗碩博士表示，醫療器材較不受景氣影響，歐美經濟雖有衰退疑慮，但福利政策易放難收，加上美國通路可銷售居家簡易型，暐世與通路商共同努力下，自有品牌產品銷售屢創佳績。戴鏗碩表示，不同於同業一開始以代工為主力，暐世堅持經營自有品牌eB系列。在土耳其，eB的銷售量與國際四大廠並駕齊驅，並逐漸向鄰近國家擴散。　eBsensor及試片具有高準確性及優異穩定的品質，獲得大醫院採用，品質受市場廣泛肯定，價格競爭力亦獲客戶認同。暐世eB系列產品有:eBsugar、eBcarryon、eBchek及eBflash。低吸血量（0.5微升；0.5μl）、低秒數（5秒）的血糖測試片、具語音系統、自動退片的血糖機及遠距醫療系統。

雅柏斯健康事業: 健康雲!

元培科大產官學醫 攜手合作打造完整創新健康服務模式 (中央社20111222)行政院體育委員會友疾病並恢復健康促進計畫暨雲端健康管理成果發表會，將於24日在元培科技大學光恩樓國際會議廳舉行，由元培科大校長王銘富主持，新竹市市長許明財、行政院體委會綜合計畫處處長何金樑等均前來參加。元培科大福祉科技學院指出，因應高齡化社會的來臨，新竹市政府、香山樂齡學習中心、元培科技大學、雅柏斯健康事業股份有限公司及臺大醫院新竹分院共同攜手合作，推動雲端健康管理服務網，開展以老年人「健康促進」與「醫療轉介」服務的完善雙向便民服務制度，力爭在未來的5到10年內把老年人50%以上的基本健康問題在社區解決。並且營造一個適合長者在其生活圈中經常能動、容易動、喜歡動，一直到老年還是很獨立、很活躍、很健康的「高齡友善城市」。隨著人口老化趨勢，老年民眾之健康照護在現代社會中至為重要，而老年的健康問題也極為複雜，並非單一專業所能完成，必須結合多重專業的密切合作方能永續推動。有鑑於此，雲端健康管理服務網就是整合產、官、學、醫不同專業的單位為新竹市樂齡中心老人提供完整創新的健康服務模式。此次雲端健康管理服務網的建置主要由雅柏斯健康事業股份有限公司提供雲端健康管理系統、元培科技大學提供健康促進服務、臺大醫院新竹分院提供後端的醫療服務，為新竹市樂齡中心老人健康把關。雲端健康管理服務網是將社區關懷站老人的健康檢查、憂鬱症傾向調查及老人平衡能力測試與健康體適能測量等資料，經由網際網路上傳至雲端建立個人及團體健康管理資料庫，透過健康資訊系統的整合分析後，發展符合社區老人健康促進與長期研究議題。同時，亦可經由分析、互動與服務媒合的機會，經由元培科技大學福祉科技學院健康休閒管理系具有體適能指導員、運動保健師及健康促進管理師相關證照的師生為不同社區關懷站老人規劃與執行系列的健康促進活動。雲端健康管理系統的服務項目可分為「慢性疾病管理系統」、「心理健康管理系統」（生命欣賞/心理健康促進/壓力管理）、「健康體適能管理系統」、「飲食管理系統」、「體重管理系統」及「健康風險評估」等六大部分，發展符合老人健康管理與健康促進的服務項目。會中活動執行紀錄影片欣賞「健康、樂活在新竹」，元培科技大學健康休閒管理系甘能斌主任主講健康促進成果，雅柏斯公司胡崇浩經理的計劃管理─量化健康促進與管理雲端系統展示，國立台灣大學醫學院附設醫院新竹分院社區及家庭醫學部陳孟侃主任醫師主講醫療轉介服務的模式，元培科技大學福祉科技學院謝錦城院長主講願景打造成功老化的城市。

工研院: 健康管家App &華碩體感聯盟

工研院發表雲端健康管理平台，用科技顧身體 數位時代網站2011-12-22 工研院今日（12/22）發表多項健康管理應用，包括針對iOS、Android設計的健康管家App，社區健康ATM，針對心血管疾病的體感復健運動系統等等。民眾透過智慧型手機、體感遊戲等新科技，就能照顧身體健康。工研院和台大醫院、長庚醫院、中國醫藥大學附屬醫院合作，由醫療業者提供健康管理師資源，民眾可將每日飲食紀錄在手機健康管家App，或是在社區內的生理ATM量測生理狀態，資料會透過網路傳送到後端的健康管理平台，由醫院健康管理師進行專業監控及諮詢。工研院服科中心主任唐震寰表示，工研院在健康照護領域已深耕五年之久，針對使用者需求設計發展出許多創新的健康照護科技與管理服務的新興模式，並藉由智慧型手機、平板電腦等普及行動裝置，讓創新科技能夠幾近無感、自然而然地融入健康生活管理之中。 工研院日前和華碩合作成立體感聯盟，也將此技術應用在健康管理之中，設計出針對心血管疾病患者專用的體感運動系統。將復健服務由醫院擴展到居家環境，病人可在居家環境中，以有效、方便且安全地進行心臟復健運動，維持病人的良好運動習慣，以有效減少病症復發的情形。 未來工研院更規劃體感創新服務平台2.0，並推出分潤機制，鼓勵開發者一同進來貢獻內容，聚焦在醫療復健領域。除了心血管疾病的治療復健，未來還會針對慢性病、高風險族群等病患開發不同的體感醫療系統。