Sunday, March 17, 2013

營收25億元...金可鏡架體系 2016上市 !!


金可鏡架事業 拚上市【經濟日報╱記者宋健生/台中報導】 2013.03.13 04:55 am金可董事長蔡國洲宣布,正式啟動集團旗下鏡架事業群及海外分銷事業,獨立推動股票上市計畫。 F-金可(8406)董事長蔡國洲宣布,正式啟動集團旗下鏡架事業群及海外分銷事業,獨立推動股票上市計畫,預計2016年掛牌上市,成為集團繼寶島科、金可國際之後,第三家股票上市櫃公司。 目前金可集團旗下共有隱形眼鏡、鏡架、通路及策略投資等四大事業群。其中,隱形眼鏡事業群以金可國際回台上櫃;通路事業群以寶島科上櫃;鏡架事業群則擬以「東方光學眼鏡」名稱申請掛牌。蔡國洲指出,對大多數人而言,鏡架事業是一塊較冷門的市場,但其實全球知名鏡架製造或通路大廠,多數股票都有上市。以香港為例,目前就有雅視、高雅及新興等3家鏡架廠掛牌上市。又如全球最大的鏡架製造及通路商義大利Luxottica集團,總市值高達213億美元,旗下在全球擁有6,000多家通路,2012年營收70.8億歐元(約新台幣2,700餘億元),也是股票上市公司。蔡國洲說,鏡架事業群獨立上市,主要考量全球知名鏡架廠多往資本市場布局,未來鏡架事業要壯大,有必要掛牌上市,才能與國際大廠競爭,也有助於提升品牌形象。金可集團近幾年發展快速,2011年集團合併營收170億元,鏡架事業群占22億元;2012年集團合併營收200億元,鏡架事業群占25億元;今年隨景氣復甦,及新產線陸續投產,預估集團合併營收將成長至240億元,鏡架事業群約占33億元。目前,金可主力產品為隱型眼鏡和護理液,並以自有品牌「海昌」及「海儷恩」行銷中國大陸市場,平均市占率超過35%,穩居龍頭寶座。法人估,金可去年每股稅後純益約12.09元,今年上看16元。全力衝刺高階隱形眼鏡市場,金可去年在兩岸布建的5條產線,都將在今年第2季起發酵;中科護理液廠也訂第2季完工,年產能可達4,000萬瓶,今年營收可望逐季升溫。蔡國洲強調,金可今年資本支出約5億餘元,包括推動產線自動化,以及在大陸投資人民幣5,000萬元,於丹陽廠商旁50畝土地規劃隱形眼鏡新廠,預計第2季動工,明年中投產。今年底金可隱形眼鏡總產能上看1.5億片,年增50%。【2013/03/13 經濟日報】

 

 

萬寶王榮旭…生技技術面 領先大盤!!


王榮旭專欄/績優生技醫材 走路有風【經濟日報╱王榮旭】 2013.03.18 03:38 am 美、中股市表現穩健,歐洲可能放棄撙節政策,追求經濟成長,對台股是利多,但上周卻跌破月線,利多不漲是下跌訊號。外資順勢而為,似乎也有打算在本周台指期結算前提早壓低,短線觀察7,800季線多頭是否力守,畢竟金融政策利多有鈍化跡象,電子有財報、匯損變數,電、金短時間難有大發揮,資金似轉往生技避險。大盤周線跌1.1%,上櫃生技指數周線漲1%,生技股先拉回整理,技術指標普遍都由低檔往上黃金交叉,籌碼換手後在技術面偏多之下,確有機會領先大盤脫穎而出。近期像全球最大製藥大廠輝瑞(PFE)改寫五年多新高,全球多樣化醫療保健大廠嬌生(JNJ)改寫13年多新高,中國製藥大廠廣州藥業(600332)去年12月以來,股價從15.1元人民幣大漲一倍,這個月見到30元人民幣,台灣生技股未來可望跟進國際潮流。新藥與醫材是生技兩大主軸,新藥股在新藥研發成功前並無業績,股價漲太多時往往會被市場誤解為投機,醫材股有營收有實質獲利,市場就比較能懂漲什麼。如精華光前年EPS21.2元、去年EPS23.9元,今年估EPS可挑戰27元。F-金可前年EPS9.8元、去年EPS11.7元,今年估EPS可挑戰15元,股價反應穩健業績,近期分別攻到600元及500元,這對中低價醫材股將形成比價。此外,做血液透析設備秏材的杏昌,去年EPS5.3元創歷史新高,邦特去年EPS估約2.1元,上月毛利率衝高到40%更是創下新高。佳醫過去九年來從未虧過錢,去年與中國的國藥集團在大陸開設醫美通路,直接切入市場中心,未來前景看好。佳醫轉投資曜亞是國內醫美設備代理龍頭,其代理的雷射光電美容儀器設備在國內市占率超過六成,相當具有競爭優勢,另一金雞母是持股9.9%的醫美廠商科妍,專攻玻尿酸關節腔注射劑及皮下填補劑,今年若能轉上櫃,對佳醫投資潛在利益大。台灣績優的特定生技股,能否展開補漲行情值得追蹤。(作者是萬寶投顧副總)【2013/03/18 經濟日報】@


宇昌案 ! 通通不起訴~


宇昌案 吳敦義三人不起訴 [2013-03-15]在總統選舉前後鬧的沸沸揚揚的宇昌案,前民進黨主席蔡英文認為當時的行政院長吳敦義、台北市議員李新、經建會主委劉憶如,利用宇昌案不實資料攻擊她,讓外界質疑她騙取國發基金,控告三人妨害名譽、違反總統副總統選罷法等,台北地檢署經以被告身分傳喚吳敦義三人,十四日以罪嫌不足,不起訴三人。前民進黨主席蔡英文辦公室代理發言人黃重諺14日表示,宇昌案經特偵組簽結,已確定蔡英文未涉任何不法,如今無論檢方是否認定國民黨部分人士觸犯「意圖使人不當選」,國民黨陣營在總統大選期間的不實攻訐,都已對台灣的民主和產業發展造成傷害;至於其他法律問題,將等看到不起訴書後再回應。檢方傳喚吳敦義、劉憶如三人,吳敦義辯稱劉憶如事前未向他提及宇昌案,他事前沒看過宇昌案案卷,劉憶如身為經建會主委,有向立法院報告權責,他沒有必要也從未指示劉進行行政調查。吳敦義說,他認為蔡英文在宇昌案未避嫌有問題,他看過資料發現2008總統大選前,國發基金兩度先通過台懋生技創投案,金額加起來有十四億多,並沒有說台懋是蔡在行政院副院長任內批准,這是媒體報道簡略所致。另劉憶如辯稱,她前年12月帶團到日本招商,剛回國就應立院要求報告宇昌案,由於檔案卷宗龐雜,文件順序未照時間排列,讓同仁產生混淆,將文件日期標示錯誤,並非故意,事後發現錯誤也透過媒體澄清,強調她不是為總統大選而調查。檢方認為,吳敦義、李新對於宇昌案的發言及刊登廣告內容,並非子虛杜撰、毫無所本,而劉憶如公布相關資料的文件日期標示錯誤,並非故意,她發現錯誤後,即透過媒體澄清報道,並沒有偽造文書犯意,亦無違反總統副總統選罷法意圖,因此將三人不起訴。

 

 

康富澄清 綠色小鎮糾紛


康富澄清「綠色小鎮公司與吳先生投資糾紛」相關報導 2013/03/12 14:36 證交所重大訊息公告(4140)康富-澄清媒體報導1.傳播媒體名稱:蘋果日報A6 2.報導日期:102/03/12 3.報導內容:澄清102/03/12蘋果日報刊載 4.投資人提供訊息概要:不適用 5.公司對該等報導或提供訊息之說明: 本公司董事長係於1011212日才以康富生技法代身分當選綠色小鎮公司董事長,此就任時點係在吳先生決定投資綠色小鎮公司之後,故無媒體報導所述「……綠色小鎮前董事長、康富生技負責人林秦葦涉用不實財報誘騙投資上億元」及「……吳政衛指出,林秦葦以『灌水』財報,騙稱……」乙事。 關於綠色小鎮公司與吳先生的投資糾紛,及報導所述「……,也對林男及康富名下帳戶、薪資等資產全數查扣。」乙事,本公司已於102222日發佈重大訊息澄清與本公司無關,對財務業務亦無重大影響,且假扣押部份皆為董事長私人財產,所提「及康富」乙詞實屬謬誤。 而報導所述「吳指屏東也有會員已對林提告」乙事,本公司及董事長截至目前為止,尚未收到任何法院相關通知文件。 至於「康富僅持有綠鎮一成股權,……」,本公司再予詳述投資綠色小鎮公司金額為2,500萬元,持股比率為11.43%本公司董事長於去年1212以康富生技法代身份當選轉投資公司綠色小鎮董事長,已於1022月份遞出辭任書辭去綠色小鎮公司董事長乙職,派任期間僅為3個月。 以上,為避免誤導投資人,特此澄清說明。 6.因應措施:發佈重大訊息說明。

綠色小鎮 38店驚傳查封 財報灌水 吸金上億 20130312綠色小鎮大安店昨遭法院查封十多萬元的產品。余志偉攝 【綜合報導】知名有機食品連鎖店綠色小鎮,驚傳投資糾紛。綠色小鎮股東吳政衛等人指控綠色小鎮前董事長、康富生技負責人林秦葦涉用不實財報誘騙投資上億元,才發現公司早有財務危機,怒告林涉詐欺,並聲請假扣押綠色小鎮全台三十八家直營店資產,台北地院昨下午前往大安店查封,查扣十多萬元產品,總計已有十九家門市產品、冰箱等動產遭查封。

發不出薪水分紅 標榜天然、有機、安全的綠色小鎮十八年前成立,五年前林秦葦所屬康富生技(4140)入主綠色小鎮,三年前找來律師謝震武代言,讓綠鎮更具知名度;綠鎮也以小額創業、利潤共享模式鼓勵消費者合營入股,共一千多名會員以每股十萬至二十五萬不等金額入股。 但去年才投資綠鎮一億餘元的吳政衛指出,林秦葦以「灌水」財報,騙稱公司現有商品存貨約一億多元、流動資產一點五億餘元,體質良好,但他投資後看財報才知綠色小鎮早有財務危機,實際庫存僅三千多萬元,門市預售儲值金額、紅利點數高達一點二億餘元,財務岌岌可危。 部分入股會員也向《蘋果》投訴,已有會員未領到每月六百元至四千元不等的紅利,也有門市店員反映發不出薪水。吳男與部分會員因此對林提告返還投資款及詐欺,除查扣綠鎮資產,也對林男及康富名下帳戶、薪資等資產全數查扣。吳指屏東也有會員已對林提告。 綠色小鎮昨表示,「這是經營權糾紛,已委由律師處理。」並坦承假扣押確實對門市營運發生困難,但盡量讓會員提貨不受影響。康富生技發言人洪彩玲昨說,康富僅持有綠鎮一成股權,沒有經營權,林因身兼綠色小鎮董事長而遭告,但此事與康富無關,且林日前已辭去綠色小鎮董事長,不便對外評論。林則因出差未進辦公室,不知回應。代言人謝震武昨未接電話,無法聯繫。

會員聞訊很緊張 昨在台中門市購物的兩名女會員均不知綠鎮遭查封,陳姓女會員說:「真有這樣的事嗎?這確實會讓人緊張。」張姓會員則說:「會再觀察看看。」

綠色小鎮小檔案 ★成立時間:1995年★資本額:5億元★負責人:凱泰開發投資有限公司(原為林秦葦)★全台分店:直營店38家,加上聯營店全台逾70家★會員數:投資會員約1千多人,儲值會員曾達2萬多人★代言人:謝震武資料來源:綠色小鎮、《蘋果》採訪整理

 

 

L'Oréal人造皮膚」(Episkin) 測試化妝品 !!


日本神奈川縣直擊 : 取代動物測試 人造皮膚扭轉美容界     (20130318)am730訊】內地近日訂立新守則,要求在當地售賣的化妝及護皮膚品,均要通過動物測試,更有不少疑似動物測試的照片在網上瘋傳,令議題再度成為熱話。根據保護動物權益的善待動物組織(PETA)指,每年有逾1億隻動物因實驗測試而死亡,而近年的創新的「人造皮膚」(Episkin)科技,或者可扭轉美容業的動物測試作業。來自法國、L'Oréal的研究及創新中心科學資訊總監Patricia Pineau,在日本神奈川縣科學園接受專訪,大談這項美容科技的新突破。部分由受訪者提供 動物測試歷史由來已久,早在公元前已有相關文獻紀錄,將相關產品應用於人類之前以動物做測試,避免對人類不必要的傷害,但有關做法同時惹來愛護動物團體批評。L'Oréal早於97年起購入「人造皮膚」技術,在實驗室培植人類皮膚,用作產品測試。「人造皮膚」本身來自人類,捐贈者在減肥手術中,切去的多餘表皮細胞,再由專家將人皮放入骨膠原喱,以及加入水、糖及氨基酸,令皮膚長厚,然後以紫外線照射,令皮膚細胞老化,長得恍如人皮。有關皮膚測試產品的過敏表現,可媲美一直用作測試的兔皮。

可培植各種族膚色 1999年加入L'OréalPatricia Pineau稱,在培植過程中,還可加入黑色素細胞,造出不同深淺顏色的皮膚,亦會選取不同種族婦女的皮膚,培植出一系列不同種族、不同膚色的皮膚,目前已成功做出亞洲及歐洲人種的皮膚,藉此取代動物測試。Pineau續稱,其實人造皮膚在測試上得出的數據更敏銳,而且可以不斷重複生產,故較動物測試更可靠。雖然「人造皮膚」利多於弊,她亦坦承,該公司目前還有1%的測試需依靠動物,例如測試過敏反應,「過敏反應難以預料,例如你一向吃花生或士多啤梨都沒有事,但你仍可以突然之間對它敏感,因此這些測試都是無可避免的。」 L'Oréal早在過去三十多年,已不斷研究可靠替代方法,取代動物測試,包括資助國際研究中心、人造皮膚生產設施及人造皮膚推廣組織(SkinEthic)的工作,投資達6億歐元(60.9億港元)L'OréalThe Body Shop旗下所有產品的成分,均以不同的人造皮膚進行有系統的測試。現時全球化妝品業界所接受的替代方法,大部分都由L'Oréal的實驗室研發,例如已通過歐洲替代方法驗證中心(ECVAM)驗證的人造皮膚測試,該測試亦成業界的國際標準。

歐盟禁令無礙研發 其實,歐盟早在九十年代起逐步禁止用動物測試產品,至04年下令有限度地在動物身上測試化妝品製成品及其成分。2009年,歐盟下令禁止以動物實驗化妝品成分或成分混合物,但由於化妝品公司反對,而對某些實驗網開一面,包括反覆染毒毒性、生殖毒性及毒物動力學測試。 不過,歐盟終在本月11日起,禁止銷售涉及動物測試成分的新化妝品,即使目前已銷售的不受影響,但將令不少化妝品公司找尋其他方法,代替動物測試來研發新產品。Pineau透露,由於現時只有L'Oréal與另一間美國公司掌握「人造皮膚」的技術,因此有「行家」與該品牌洽購有關技術,以取得日後在歐洲地區發展的「入場券」。

抗衰老功臣—LR2412分子 不少人認為,抗衰老是中年以後的事,但正解是,踏入二十多歲便要開始為延緩衰老作準備。由此可見,抗衰老這個議題,幾乎不分年紀,當然更不分季度。Pineau稱,老化受多個不同因素影響,包括紫外線、壓力、氣候、護膚習慣及飲食習慣等,即使孖生姊妹的基因一樣,但是居於不同地方,例如是鄉郊及城市,老化程度可以相差多達1214年,可見個人生活習慣等因素,可以嚴重影響衰老速度。她更點出,由於亞洲地區比法國等地的UVA高出5倍,令女士更容易出現黑斑、皺紋,以及加速肌膚衰老。 Pineau又指,該品牌的專家,早年以植物界的自我修護過程為靈感,發現當植物受傷時,會自動產生「茉莉酸」(jasmonic acid),它能啟動受傷組織的療愈作用,同時加強植物的抵抗能力,經歷12年研究、逾2,400次測試,專家終成功找出及優化能模擬茉莉酸的LR 2412分子。專家發現,LR 2412能在皮膚內擔任信號分子的角色,能自行推進(self-propel)至所有皮膚層,包括角質層、表皮及真皮層,引發皮膚自我更新之餘,並誘發連串組織的微生物轉化過程,如維護表皮及加速其增生、支撐表皮及真皮層交界組織和重建肌膚底層彈力的特殊結構,令膚質更細緻、皺紋消失、色素沉澱與血管的不規則分布亦會減少。LR2412分子已獲17項專利,由於技術以稀有金屬作為催化劑,因此對環境影響極低,十分環保。

科研起家 不講不知,原來擁有多個護膚及化妝品牌的L'Oréal,是以染髮劑起家,18世紀之初,佩戴假髮是當時貴族的尊享特徵;法國大革命之後,假髮被視為封建象徵,女性渴望反樸歸真,回復自然髮色。但當時的頭髮染色產品,引起部分用家嚴重過敏,政府終介入並禁止使用。該品牌的創辦人、法國年輕化學家Eugène Schueller沒有就此放棄,將廚房變成實驗室,終成功研法出首支安全染髮產品L'Auréale L'Oréal成立後,亦投放大量資源在化妝品的科學研發,包括皮膚醫學、化學、生物科技等,單在08年就耗資5.8億歐元(58.8億港元),聘用逾3,000名科研人員,總佔集團盈利3%,每年開發約5,000條新產品配方,申請500項專利。其中,獲美國食物及藥品管理局認可的防曬成分Mexoryl,是近20年來首個認可的UVA阻隔成分,就是由該品牌研發。

設女科學家獎 除了致力科研,該品牌與聯合國教科文組織(UNESCO)98年起,支持推動全球科學發展的傑出女科學家,開設「中國青年女科學家獎」,香港中文大學醫學院化學病理學系教授趙慧君亦是得獎者之一,她成功研究出利用母親血漿分析胎兒DNA是否患有唐氏綜合症,這種非侵入性檢測技術,不單比現有方法更安全,準確率亦更高。

臉蛋使用軍事科技 除了人造皮膚及抗衰老科技等高科技,記者亦參觀了L'Oréal神奈川縣科學園,直擊以用家為本的測試,部分更是來自軍事技術。

1. 名為「Samba」的偏振測量照相(polarimetric camera)技術,為客人量度的面部光油,如使用粉底前和後的面油,以測試粉底是否持久。該科技本來用於軍事用途,以測追蹤目標位置,但今日已成為L'Oréal的獨家技術。

2. 除了光澤度,實驗室專家亦以Chromesphere相機,以找出不同國家人士的皮膚顏色,比方說是否偏黃,而該相機與人眼相似,圓球型光罩令光度更平衡,協助找出不同種族人士的最適合粉底顏色。

3. 為了測試產品的質感等,科學園內設有感官房間,讓受過訓練的用家測試仍未上市的產品,房內維持攝氏22度恆溫、相對濕度45%,每款產品均要經兩次試用,之後報告用後感,測試產品包括化妝水、乳液及碎粉等。

4. 這個名為Lash Table的睫毛實驗室,為志願者近鏡拍下眼睫毛,用作了解眼睫毛的濃密度、長度及弧度。

5-6. 專家又示範如何壓粉底,並展示不同粉底塗層的防水及防油度,最右的粉底塗層將油及水都吸走,顯示它不能防水及防油;相反,最左的粉底塗層與水及油相排斥,顯示該塗層物料是防水又防油。

 

保健大戰 葡萄王PK大江


微笑曲線發酵,葡萄王今年營運挑戰連五年創高 精實新聞 2013-03-11 18:06:53 記者 蕭燕翔 報導 打造成功微笑曲線,保健食品大廠葡萄王(1707)近四年營運年年創下新高,該公司經營團隊指出,因應目前產能吃緊,已決議未來二年將斥資45億元,於平鎮3千坪土地設立新廠,預計今年6月前動工,最快2015年初完工。法人也估計,該公司去年每股稅後盈餘將上看4.8元,最快今年合併營收將挑戰50億元,獲利也將連五年創高。葡萄王是國內老牌的生技廠商,有鑑於藥品及飲品代工市場萎縮,積極轉型保健食品廠。在董事長曾水照的帶領下,將既有中游製造代工的優勢,向微笑曲線的兩端擴散,一則投入關鍵原料的研發,成立與學術界合作的生物中心,一則建立子公司葡眾的傳銷通路,並透過產品/客群分類,與葡萄王既有的實體及虛擬通路,雙品牌行銷。特別是葡眾,在外商林立的傳銷市場,以新生代的挑戰者之姿,自2006年起進入營運的高成長期,近三年營收平均年成長超過25%,去年營業額已突破42億元,年成長26%,在國內傳銷公司排名坐穩第四,且近年連年拿下國內傳銷前十大的成長率之首。葡萄王執行副總曾盛麟指出,葡萄王集團(含葡眾)的保健食品的成功,靠的就是標準的微笑曲線,自上游原料起全數自己生產,且擁有全台最大的發酵槽產能(超過275);而中游製造代工本來就是葡萄王起家的事業,下游則有葡眾超過9萬名會員(截至去年底)的自有通路,及葡萄王透過實體(藥房+藥妝店)及虛擬(網路+電視購物)經營的四大銷售管道,而不同通路間,會透過不同的客群設計差異化的商品,符合所需。他表示,未來葡眾的成長將靠新產品、新會員及既有會員的產品滲透率提高。在新產品方面,因該公司會員目前79%屬女性,去年11月推出女性飲品-靚妍飲後,帶動銷售熱潮,也使單月營收一舉衝上新高,今年可能上市的產品包括健字號的康貝爾Plus,分別用於調理腸胃機能及抗過敏;另幫助記憶的猴頭菇、由弘光大學技轉的脂肪肝乳酸菌及面膜產品,都可望問世。 在會員數部分,他指出,近年葡眾每年新增會員都有超過2萬人,但以往超過一定時間沒消費、自然流失的會員也有1萬人以上,去年加強該部分會員的行銷,成功讓會員的淨增加數提高。 除增加新會員外,他也分析,以往葡眾會員僅會消費特定產品,在該公司產品線從去年的21項逐步增加下,將鼓勵提高會員消費其他產品的意願。法人也預期,未來幾年葡眾可望維持每年二成以上的營收成長,二年內有機會挑戰國內傳銷的前三大。 除了葡眾外,曾盛麟指出,未來葡萄王會傾向提高健字號產品的銷售佔比,而該公司今年也將有2-3支新產品上市,包括降血糖的醣安欣、膠原蛋白飲品、抗過敏及雙菇合一產品。 法人也預估,葡萄王去年稅後盈餘約6.25億元,連四年創成立新高,每股有配發3.5元以上現金股利實力,且在葡萄王及葡眾雙向成長動能下,葡萄王今年合併營收有挑戰50億元實力,年增率10-15%,獲利將連五年創下新高。 葡萄王董事長曾水照也表示,因應產能吃緊,該公司平鎮有3千坪土地,今年6月前將動工,最多可興建9千坪的建物面積,未來生產原料的生物中心及PKL液劑將保留在中壢舊廠生產,平鎮廠則以生產葡眾的產品為主。 葡萄王內部也估計,在新廠投入下,今年資本支出將不低於1億元,未來兩年將斥資45億元建造平鎮新廠,而去年底帳上閒置資金(含債券型基金)就有近3億元,應可在不動用銀行借款下,完成興建。新廠最快18個月、亦即2015年初完工。

 

督洋生技 按摩椅


督洋生技按摩椅要蟬聯台灣市場第一大【經濟日報╱記者張義宮/即時報導】 2013.03.11 11:20 pm 督洋生技(tokuyo)目標今年持續成為台灣最大按摩椅品牌,占有率超過五成,今年的新產品將超過十種。督洋生技舉行歡沁女人節迎新有理全新按摩抒壓新產品發表會,推出3月女人節祭出2013春季新品及好康優惠,提供從頭、肩、腰、臀、腿等完整按摩舒壓及健康系列產品,新品有V型臀感零重力按摩椅、摩速椅TH-570B、頸肩樂揉捏按摩器TH-515、電動跑步機TT-365SA等。【2013/03/11 經濟日報】

 

台灣 能 汲取 瑞士學徒制 (Apprenticeship) 菁華嗎?!


引瑞士學徒制/企業出學費 畢業即就業 2013/03/15 【聯合報╱記者陳瑄喻/台北報導】 北市教育局昨天介紹木柵高工、台北科大與企業合作的「瑞士學徒制」產學專班模式,學生示範操作企業贊助的銑床。台北市立木柵高工去年與瑞健公司產學合作,每年讓20名學生進入公司一面工作、一面學習。現再與宏達電、新日興、復盛等3家公司簽署備忘錄,每年讓該校43名學生去當學徒,最快8月就能上線。台北科大、木柵高工與瑞健集團去年8月簽署合作備忘錄,引進「瑞士學徒制」,選出木柵高工畢業生,進入企業擔任正職員工。由公司內資深師傅帶領學習,每周上班4天,再到北科大進修2天,學費全由企業負擔,畢業後保障就業,起薪為37千元。為強化學生技術,瑞健公司還捐出一台價值2百多萬的CNC電腦數值控制機具,讓木柵高工成為北區最大的CNC銑床中心。許振輝說,這樣的升學模式推出後,反應良好,今年再擴大合作對象,讓企業依據自己需求,打造自己要的員工,校方則設計符合企業需求課程,讓產學合一。目前正在瑞健公司實習的木柵高工畢業生楊書閔表示,邊上課邊當學徒,過得比其他同學充實,不必為學費擔憂,更不用擔心畢業後找不到工作。楊書閔建議學弟妹,想進入產學班,一定要下定「決心」,因為生活不像在學校中彈性、輕鬆,犯了錯還有老師會苦口婆心,但「現在的辛苦都是為了美好的將來」。木柵高工模具科三年級學生何昱憲表示,選擇就讀高職,是為學會一技之長,現今就業環境困難,會加倍努力;學校能夠與企業成立產學合作班,保障學生就業,很具誘因。

 

中國幹細胞製劑 品質控制四部曲 !!


中國將規範幹細胞臨床試驗研究管理 20130307 08:46:10新華社北京3月7日電(記者呂諾)為進一步規範幹細胞臨床試驗研究,中國衛生部、食品藥品監管局日前組織制定了《幹細胞臨床試驗研究管理辦法(試行)》、《幹細胞臨床試驗研究基地管理辦法(試行)》和《幹細胞製劑品質控制和臨床前研究指導原則(試行)》徵求意見稿,7日起通過衛生部網站廣泛集各方意見和建議。 《幹細胞臨床試驗研究管理辦法(試行)》徵求意見稿規定,在提交幹細胞臨床試驗研究申請前,必須將幹細胞製品的相關材料、供者和受試者的篩選標準和知情同意書樣稿、臨床研究的安全性評估及相應處理措施、臨床試驗研究方案、研究者手冊、主要研究者簡歷等提交相應的倫理委員會審查,對項目做出倫理審查意見,以保障供者和受試者的合法權益。 該徵求意見稿還提出,I期、II期和III期幹細胞臨床試驗研究均屬於在人體的試驗研究階段,不得向受試者收取費用。 《幹細胞臨床試驗研究基地管理辦法(試行)》徵求意見稿提出,根據中國幹細胞臨床試驗研究發展的需要,從已被國家食品藥品監管局認定的藥物臨床試驗機構的三級甲等醫院中,遴選幹細胞臨床試驗研究基地。 《幹細胞製劑品質控制及臨床前研究指導原則(試行)》徵求意見稿規定,幹細胞製劑的品質控制由四部分組成:一是"幹細胞的採集、分離及幹細胞(係)的建立",二是"細胞製劑的製備",三是"幹細胞製劑的檢驗",四是幹細胞製劑的品質研究。(完)

 

 

台灣眼科族群股 !!


眼球概念股發威 精華、金可吸睛2013-3-12 〔記者陳永吉/台北報導〕這幾年平板及智慧型手機盛行,大家過度使用眼睛,這也使得眼球概念股備受矚目,尤其是國內兩大隱形眼鏡廠商精華光(1565)及金可(8406),上週股價都一度站上500元大關;金可董事長蔡國洲將在本週接任台中磐石會會長,預期還有慶祝行情。金可董事長蔡國洲之前喊出,3年內要成為亞洲最大的隱形眼鏡供應商,明年就是最後期限,因此這幾年金可在兩岸大幅擴產,要跟精華光比拚。金可今年預計資本支出達4.5-5億元,去年裝設的新產線,4月產能開出,年底還要加裝3條,年產能將再大增4500萬片。由於金可主要銷售以中國為主,但去年中國第四季擔心政權交替,消費有緊縮現象。不過金可認為,今年首季似乎已感覺中國景氣回溫,搭配去年擴產的產線4月開出,今年在兩岸的年產能達1.55億片,較去年的7470萬片增加將近一倍,掌握今年兩岸景氣回升的契機。去年金可在台灣請藝人蔡依林當代言人,主打「海昌」品牌,收到不錯的成效;據了解,現在金可隱形眼鏡護理液在全台眼鏡行的市佔率已衝上第一,今年將乘勝追擊,第一季就會推出雙週拋及彩色片,護理液也會針對學生族群,推出新系列產品。除了隱形眼鏡之外,鏡片業也有回春的現象,國內PC光學鏡片大廠寶利徠(1813)也表示,明顯感到客戶端下單積極,上半年應有機會再創佳績。寶利徠今年2月底參加眼鏡產業年度盛事「MIDO米蘭國際眼鏡展」,會中展出領先業界的80mm高彎度PC材質半成品偏光及可染色鏡片,成為注目的焦點。另外,寶利徠研發的Thin-Tech狐彎鏡片,讓國外Bushnell Outdoors集團去年以旗下運動太陽眼鏡品牌Bolle在歐洲數國推出、在市場上逐漸打開知名度後,連鎖眼鏡店及消費者熱中度逐漸提高,今年前2月銷售成績亮眼。

大學光、柏登也亮眼 除了眼鏡之外,大學光(3218)主要業務是以雷射開刀治療近視,如果不配戴眼鏡或隱形眼鏡,近視一族也可以開刀治療;另外,興櫃的柏登(4177),是以再生醫學為主要業務,目前公司研發的產品包括膠原蛋白基質及生物鏡片,生物眼角膜則在動物試驗的臨床階段。在生物鏡片方面,用於白內障、眼睛雷射手術等的第一型鏡片,去年11月取得FDA認證,未來營運也備受矚目。法人表示,由於全球平板及智慧型手機使用率大增,民眾長時間使用相關產品,增加眼睛負擔,隱形眼鏡及眼鏡銷售拉出長紅,相關眼球概念股未來發展也值得關注。

 

 

十二五重大新藥創制 領域 !!


 "重大新藥創制"專項鼓勵重大品種研發和產業化 20130314 08:58:10來源: 新華網新華網北京313電(記者呂諾)衛生部、總後衛生部13日發布"重大新藥創制"科技重大專項"十二五"實施計劃2014年新增課題申報指南,提出重點支持具有重大目標導向和良好運行機制的集成性課題,優先支持企業牽頭聯合高校與科研機構的以實現產業化為目標的實質性聯合申請。 指南提出,優先遴選行業優勢骨幹企業,促進其完成重大品種的研發和產業化。核心技術研發必須與產品開發和平臺建設相結合。指南提出,針對兒科疾病、老年病等嚴重危害人民健康的多發病和常見病,自主創制或技術改造符合"培育重大產品、滿足重要需求、解決重點問題"原則要求的藥物品種。其中,化學藥包括抗多重耐藥菌、廣譜抗病毒、精神疾患、心腦血管及免疫、抗腫瘤、代謝疾病等具有自主知識產權的新靶點、新技術藥物,滿足臨床和產業需求的專利到期藥的倣制再創新,候選藥物再定位;中藥包括多學科創新中藥、中藥復方新藥、經方驗方開發、組分中藥、中藥國際化注冊研究、中藥注射劑安全性係統評價和大品種藥物上市後再評價;生物藥包括新型抗體、新型疫苗、聯合疫苗及疫苗佐劑、多肽、凝血因子等基因工程藥物、基因治療與核酸藥物、幹細胞藥物、生物類似藥等。

中國 + 加拿大 = 養生產業園 (揚中西沙島)


投資百億元生命科學產業園將落戶江蘇揚中 20130317 08:39:04 新華社南京3月17日電(記者王恒志)記者17日從江蘇省揚中市政府獲悉,揚中市與信和信集團簽約總投資128億元的國際生命科學產業園將成為國家級養生養老示範基地。據悉,國際生命科學產業園落戶於揚中西沙島,總投資128億元,將以國際最新生物基因科學創新成果與西方現代醫學、中醫養生醫學的應用為核心,打造一個擁有國際尖端科技的生命科學產業園,以及一個包含中國-加拿大國際養生科學研究基地、高端護理暨基因科技應用臨床基地、中老年康復科學醫院等一系列載體的國家級養生養老示範基地。 據了解,該產業園規劃建設包括生命科學科研中心大廈、生命科學及醫療服務研究基地、中加護理學院、西沙島養生養老基地、養老中心及CCRC職能養生社區、度假酒店、休閒公園等一系列內容,涵蓋了旅遊、休閒、文化、健康、養老五大產業。項目佔地面積一千餘畝,建成後養老床位將達到2000張,養生養老接待能力10000人。 西沙島是揚中市四座島嶼之一,位於長江夾江上,水陸交通可達泰州、蘇錫常、南京、上海等地。(完)

 

刮痧力道掌握提醒 !


刮痧并非越痛越好 出痧后呈微红或紫红即可停止 2013-03-13 07:08很多人以为刮痧一定是感觉到疼痛难忍、刮得"惨不忍睹"才是最高境界。专家表示,其实这是错误观点,刮痧并非愈痛愈有效,也不是刮得又黑又紫才好。其实,刮拭部位出痧后呈现微红色或紫红色就可以停止。刮痧部位、力道等若掌握不当,片面追求出痧的颜色,不仅无效,还可以造成皮肉损伤。 一般来说,有问题的部位刮痧才会较痛且很慢才出现红瘀,褪色速度也慢。而正常的部位红得快褪色也快。刮痧部位、力道若不对,出现的皮肤红紫是微血管破裂的现象,不仅无效,还可能造成皮肉之伤。其实,无论是否为穴位经络部位,只要重复拍打、按压,本来就会产生疼痛。不健康的部位刮起来会感到不平滑,痛也只是"普通的痛"。 正常情况下,身体健康的年轻人,23小时痧痕就会褪去,大部分人最长一天内就消失了。即使年纪大、病重的人,也在23天内就能消失。但是如果使劲刮、乱刮,痧痕一两个星期都无法消去。有些人因刮不出痧而更使劲地用力,但是,除了方法错误外,刮不出痧也可能是最近常刮或者病得太严重而不易刮出痧。 另有些接受错误刮痧的患者,经历死去活来的疼痛后感觉很舒服,就误以为是刮痧奏效。其实所谓"痛"而后"快",是身体受到重大刺激后,正常的生理反应。

 

 

坐月子中心 衛生署納入評鑑管理!


產後護理機構 五月起評鑑 2013-03-17 01:44 中國時報 【邱俐穎/台北報導】  「辛苦生產,當然產後想要好好寵愛自己!」愈來愈多媽媽產後選擇到產後護理之家調養身體,但糾紛卻也頻傳。衛生署表示,今年五月起全國產後護理機構須接受評鑑,名單年底將上網公布供民眾選擇參考。衛生署護理及健康照護處長鄧素文指出,目前產後機構式照顧,主要分為經商業登記成立的坐月子中心,主要提供膳食及住宿,依法不能提供護理服務;另一種則是供護理服務的產後護理機構,須符合《護理人員法》的設置標準。 全國合法立案的產後護理機構從九十六年四十六家,到今年二月底大幅增加至一六一家,成長三.五倍,加上去年龍年生子潮,民眾對產後護理機構需求日增。但坊間坐月子、產後照護中心收費標準懸殊,消費糾紛也頻傳。 鄧素文說,五月上路的評鑑內容,將針對產後護理機構的行政管理、安全環境、感染控制、品質管理、人員管理及教育、餐飲與營養、照護服務及推廣母乳哺育等實地訪查,並要求機構落實定型化契約。 另設置標準未來也將要求每廿個媽媽加小孩床,就要配一名護理人員;每五床就應有一個保母或照顧服務員。

 

 

 

健保局 : (針)只要經過消毒 不會有問題?!


針不夠用 糖尿病患被迫重複注射  健保局節省給付?醫護敢怒不敢言  健保局:只要經過消毒 不會有問題 2013/3/17 糖尿病患者需要經常注射胰島素,不過最近卻有病患陳情,針頭與施打次數,根本不符合的狀況;健保局為了節省成本,請病患同一個針頭,注射兩次,違反醫療專業的做法,被批評是粗魯不專業,甚至會大大引發感染機會!糖尿病患者需要經常注射胰島素,不過卻有許多患者,拿到的針頭與施打次數不符,被迫重複使用針頭;健保局為了節省成本,核減文件上甚至明白寫著,數量不符,可請病患同一針頭注射兩次,令人訝異的理由,根本違反醫療專業, 真的是很誇張,還被批評是粗魯不專業的做法,因為針頭重複使用,不只會讓感染機會大增、皮下脂肪增生,甚至會有注射疼痛感,或引發針管堵塞,根本是變相鼓勵重複使用針具, 針頭與施打次數不符合的狀況,難怪引來醫護人員不具名揭發,希望保障病人權益!

 

經濟不景氣沒性趣 威而鋼賣不好 !


藥品銷售榜 癌症標靶藥贏「三高」 2013/3/17 17:42 〔本報訊〕去年國內藥品銷售排行榜出爐,治療B肝藥物貝樂克(Baraclude)奪冠,其次是乳癌標靶藥物賀癌平(Herceptin),第3名是白血病標靶藥物基利克(Glivec)。醫師表示,貝樂克抗藥性低、效果佳,近年來銷售量慢慢竄升;另外,值得注意的是,治療癌症的標靶藥物銷售量往上竄,擠下治療「三高」藥物。

貝樂克效果佳 擠下脈優奪冠 2012年國內藥品銷售排行榜出爐,貝樂克(Baraclude)2011年的第3名,爬升到冠軍寶座;其次是賀癌平,2011年排名是第4名;再次是基利克,2011年排名是第6名;第4名是治療高血壓的脈優,首度從蟬連9年冠軍被擠下到第4名;第5名是預防中風血栓的保栓通,名次和去年相同。 第6名是治療高血脂的立普妥,2011年排名是第2名;第7名同樣是治療高血脂的藥物冠脂妥,2011年排名第8;第8名是治療高血糖的佳糖維,2011年排名第7;第9名是治療類風濕關節炎、僵直性脊椎炎的恩博,2011年排定第11;第10名是治療肺癌的艾瑞莎,2011年排名第19

治癌藥物貴 醫憂排擠其他藥品 貝樂克之所以居冠,台大醫學院內科教授、肝基會董事長許金川分析,主要是貝樂克抗藥性低、效果不錯,使用逐漸廣泛;不過,政府推動新生兒疫苗接種、以及加強宣導B肝帶原者定期追蹤也奏效,估計20年後,B肝不會再是嚴重威脅國人健康的疾病。另外,值得關注的是,治療癌症的標靶藥物排行往上竄,擠下往年在排行榜名次居前的治療「三高」藥物;台灣高血壓學會秘書長、台大醫院心臟內科醫師王宗道表示,脈優雖名次下降,主要是因健保局砍藥價所致,但服藥的人數並未減少,仍是影響國人很大的疾病。 王宗道表示,健保總額有限,癌症用藥推陳出新,且藥價昂貴,擔心會對其他藥品造成排擠效應,籲健保局不該只砍藥價,建議可提撥部分菸捐供癌症用藥給付,改善健保資源有限的問題。

經濟不景氣 威而鋼跌出榜外 而金融海嘯後跌出年度藥品20大排行榜的「威而鋼」,2011年重回榜內,2012年再跌出榜外,有醫師分析,可能和威而鋼服用與否取決於是否有「性」趣,和其他「不吃會死」的救命藥物不同,所以威而鋼銷售量與經濟是否景氣相關。

 

 

TRPMA 帶領 期下生技小雞 編織中國路!


奈諾沙星 躍居合作指標【經濟日報╱記者黃文奇/台北報導】 2013.03.14 03:44 am 永豐餘集團大家長何壽川數月前成立「研發型新藥產業發展協會」(TRPMA),要透過兩岸的醫藥合作,讓台灣新藥能在兩岸華人市場同步發光,太景的新藥奈諾沙星為兩岸衛生機構都認可的指標案例之一,可望帶動兩岸新藥合作揭開序曲。永豐餘集團投資生技產業十餘年,轉投資多家新藥公司,近期何壽川發起成立TRPMA,欲帶動兩岸新藥產業合作,何壽川說「要做兩岸衛生機關的溝通平台」和「台灣新藥與世界溝通的窗口」。去年底大陸成都舉辦兩岸醫藥衛生合作研討會,TRPMA率多家台灣新藥公司前往,太景生技即因為身為「兩岸醫藥衛生合作指標案件」而備受矚目。業界認為,若太景正式取得兩岸醫藥合作的首張藥證,將是TRPMA成立後的首張漂亮成績單,對於台灣新藥產業具有加分、激勵作用。對於兩岸新藥合作,何壽川在TRPMA成立時也指出,兩岸新藥合作雙方都懷抱希望,而大陸也希望快速跨入新藥審查領域,目前台灣也有多個藥物有臨床需求,兩邊有共同的需求,可以發展兩岸雙贏的產業,也將打破兩岸過去以學名藥為主的產業樣態。【2013/03/14 經濟日報】

 

10億人民幣罰款(華藥) 維生素C反壟斷訴訟案!!


華北制藥被控操縱市場價格 美國法院開罰10 北京新浪網 (2013-03-17 10:00) 中廣網北京317消息(記者韓秀 杜震)據中國之聲《新聞縱橫》報導,剛剛過去的周六夜晚,對華北制藥集團的管理層來說,注定是個不眠之夜。一紙來自美國罰單──10億人民幣的罰款,相當於這家中國企業2011年凈利潤的8倍。據國外媒體報導,讓華北制藥攤上大事兒的是德克薩斯州的"動物科學制品"公司和新澤西周的"拉提斯"公司。這兩家美國企業起訴中國公司的原因正是"操控市場價格" 兩家美國公司指控說,自2001年下旬以來,中國維生素C製造商通過減少供給量來不正操控當地市場,致使維生素C的價格由2.5美元一公斤上漲到了15美元一公斤,讓它們蒙受了數千萬美元的損失。 面對天文數字的罰單和言之鑿鑿的指控,華藥高層方面如何回應?這個案例又對"走出去"的中國企業有著哪些警示作用?近日,美國對維生素C的反壟斷訴訟案再獲新進展。據美國媒體報導,當地時間14日,布魯克林聯邦法院的陪審團認定,河北維爾康制藥有限公司和華北制藥集團有限公司等維生素C生產企業對數年來在美操縱維生素C價格負有責任,被判罰款及賠償共1.6億美元。對此,華北制藥方面表示被判罰款尚未蓋棺定論,目前公司尚未收到法院的正式判決文件。 華藥集團黨委宣傳部副部長趙記英:現在為止,美國的判決書還沒有下來,我們沒有得到任何消息通知。 趙記英表示,在收到正式判決文件後,公司將啟動上訴程序。 趙記英:如果是這樣結果,肯定要上訴。不用懷疑,作為中國一個企業,這是中美之間的鬥爭。網上的評論也很多,我也覺得有內幕,專業人士評價也挺對的。 10億元人民幣損害賠償金,美國法院為何罰得這么狠?財經評論員馬光遠認為,應該是中國企業的相關協議給對方留下了把柄。 馬光遠:幾家企業在一塊商量固定的價格,在美國這些市場經濟已經非常發達的國家,這是絕對不允許,但是我們已經習慣了。所以應該是留下了把柄,而且不是華北制藥一家在做,從指控來看,是很多家公司一塊定價的協議,這個協議触犯了美國的反壟斷法。衹是各方面都沒想到會罰這么狠。華東政法大學競爭法研究所主任徐士英表示,根據美國的反托拉斯法,壟斷價格是違法行為。 徐士英:在這之前,歐洲和日本的一些些維生素企業也曾經達成了價格聯盟,而且維生素C的價格也比較高,所以當時也被美國法院處罰,不僅賠了很多錢,而且有刑事責任。 維生素C反壟斷訴訟案尚未蓋棺定論,是否意味案件結果會有轉機?財經評論員馬光遠認為,完全逃脫責任的可行性比較小。 馬光遠:美國反壟斷訴訟有很多可以做的選項,法院直接判決是一種情況,還可以選擇跟司法部、美國相應的反壟斷機構和解,也可以跟相應的企業和解。從目前判決的情況看,完全逃脫責任的可行性比較小,最好的辦法就是選擇相應的機構和解,賠償的金額也會少一些。 早在8年前,美國維生素C反壟斷案就已經開始。2005年,美國當地一些企業控訴包括維爾康在內的6家中國維生素生產商共同操控價格,触犯美國反壟斷法,訴訟請求被法院駁回之後,中國維生素C製造商多次被訴訟。這次華藥集團10億元官司纏身,是中國公司首次在美國面臨反壟斷訴訟。馬光遠認為,這個案例本身給很多中國企業走出去之前上了很好的一課。 馬光遠:中國企業在走出去的過程中,一定要意識到,一個健康的、完善的市場經濟,和我們這個處於轉型期的市場經濟,對於反壟斷本身的態度是完全不同的。這個案例本身給中國企業、行業在走出去之前上了很好的一課,我們要認識到,去遵守基本的競爭秩序,儘可能不要触碰反壟斷法,這對於很多企業都是致命的。

 

葡萄王 擴建 平鎮 發酵槽 !


葡萄王年薪20月起跳 將建平鎮新廠房 2013/3/12 09:21 葡萄王中壢工廠的275頓發酵槽幾乎滿載,呈現產能吃緊的狀態。(資料照) 〔本報訊〕各界大喊經濟不景氣的情況下,還有企業能發給員工20個月年薪!工商時報報導,葡萄王生技股份有限公司在創下獲利奇蹟後,回饋在員工的薪資上,薪水加上分紅至少年薪20個月。另外,為保持高成長動力,也將興建平鎮新廠房。 根據報導,葡萄王營收連續4年創新高,目前員工230人,去年營收達28億元,員工產值相當高,公司分紅也大方,去年度年終獎金高達3.5個月,7月也將分紅,葡萄王表示,今年度分紅預估不會低於去年的4.7個月,再加上各項福利,員工平均年薪超過20個月,以基層產線員工來看,工作滿1年,年薪就超過45萬元。 報導指出,葡萄王方面表示,由於現有中壢工廠的275頓發酵槽幾乎滿載,呈現產能吃緊的狀態,為保持高成長,因此預計6月前動工興建平鎮廠房,預估占地3000,最快於2015年初完工。

 

中國雅芳 直銷困鬥 !!


雅芳離職高管:我老了雅芳好日子也已過去了 北京新浪網 (2013-03-16 09:15) 分享|湯向陽 微信頭像里的王君君,利落的微卷短髮,眼神清亮,嘴角微翹。上身一件黑白條紋襯衣,腕上是銀色的手錶。 在朋友圈里,她被稱為美容達人、旅遊愛好者、生活無憂的老太太。 但她還有另外一些標籤:雅芳中國離職高管,90年代第一批雅芳小姐。"現在的我,不再對外界好奇﹔也不希望被打扰。"王君君說。聲稱"不好奇"的她卻清楚地知道,雅芳,那個給她帶來財富、榮譽、甚至改變她命運的公司,現在"每個季度都在裁員"。 這個她曾經供職的公司,現在舉步維艱。2010年,雅芳在華虧損1080萬美元﹔2011年,安利中國初步統計銷售額約42億美元,而雅芳衹有不到3億美元﹔2012年,雅芳全球虧損4250萬美元,營收下降5%107億美元,而雅芳中國2012年的銷售額僅占到雅芳全球銷售額的1% 2013228,全球三大國際評級機構之一惠譽,將雅芳公司信用評級從BBB-下調一級至BB+,進入垃圾領域的第一個級別。

雅芳隕落似乎已成事實。 輝煌歲月 王君君在上個世紀90年代加入雅芳。在正式成為雅芳員工之前,她跟那個時候很多沿海地區的婦女一樣,是眾人眼裡時髦、漂亮的"雅芳小姐",即雅芳直銷人員。"我也算不上天生麗質,但做雅芳小姐的時候是真的漂亮。"王君君說。舊日的照片已經無從尋找,但王君君的魅力仍然有據可查:她是當年極少數因推銷產品業績出眾被雅芳公司直接從直銷人員聘為銷售經理的"雅芳小姐"之一。

王君君說,她很幸運,趕上了一個好時候。 1990年,身為全球最大直銷企業的雅芳進入中國廣州市場。彼時距離1998年中國政府取締傳銷和直銷尚早,因此雅芳沿用其在全球的營銷方式──招聘女性直銷人員推銷產品,並對她們進行培訓。在大部分中國女性對於化妝品所知有限、護膚品也僅限於雅霜和蛤蜊油等的時候,裝扮入時、口齒伶俐的"雅芳小姐"是雅芳制勝的法寶。安利、玫琳凱還沒有進入中國,本土的家化品牌也還完全不是雅芳的對手。"一下子大家都被吸引了。"王君君說。 覺得自己趕上了好時候的還有李明。她與王君君同期加入雅芳做銷售,在雅芳服務近20年,一直做到中國區高管。她說在最初幾年,"幾乎每年雅芳中國都要開數十家分公司。"而它招聘的直銷人員也一度達到351997年,雅芳中國的營業收入已經超過了10億人民幣,將後來進入的安利、玫琳凱遠遠甩在後面。李明和王君君也在此期間"屢屢升遷"。但好日子並不長久。1998年,國家明文禁止傳銷和直銷,雅芳被迫轉向了零售。這是它在中國的第一次轉型。雖然雅芳全球並無做零售的經驗,但是"聽話"的雅芳中國還是立馬行動起來。 李明回憶道,"當時公司的政策是,無論是雜貨店、超市還是復印店,衹要能賣東西就可以賣雅芳。"因此從19986月到年底,雅芳就有了幾千個銷售網點。與此形成對比的是,此時在中國已經扎根的安利在全國僅有幾百家店。 轉型必然帶來人員流失。"好在'雅芳小姐'當時大部分都是兼職。"王君君說。 但盲目擴張帶來的結果是店面形象不佳。這令雅芳美國總部無法忍受。1999年,原雅芳台灣總經理高壽康被調到雅芳中國擔任總裁。在擔任台灣總經理的三年時間里,高所倡導的專賣店模式使得雅芳台灣的銷售額達到了十幾個億。他的到來,意味著雅芳中國專賣店時代的來臨。研究快消行業的羅蘭貝格執行總監俞巍透露,到2006年的時候,雅芳中國專賣店達到6300多家,商場專柜2000多個。此時的雅芳達到了巔峰狀態,年度銷售收入一度達到近30億元,平均年增長率達到30% "美國總部很滿意(雅芳中國)。"回憶起那段"黃金時期",李明難得地笑了笑。那7年時間里也是王君君在雅芳"最忙碌"的日子。已經是"王牌銷售"的她,跟在與她同一個星座的老板高壽康之後輾轉于華南、華東、西北等區域,充當著"救火隊長"的角色。"最忙的時候,一個月飛過16張飛機票。"王君君說。忙碌的背後是加大的工作壓力。"我所負責的區域一年需要貢獻8億元的營收。" 然而,直到現在,李明和王君君都認為,如果雅芳中國延續專賣店模式,"也許後來的命運都會改變。"

糾結的營銷模式 2006222,作為全球最大的直銷企業和深受中國政府認可的"好孩子",雅芳獲得了第一張直銷牌照﹔2007年,雅芳正式宣布全面回歸直銷。但事實上,早在2005411,雅芳中國就準備回歸直銷。這一時間的顛倒頗耐人尋味,其中國高管後來被曝為獲得直銷牌照而行賄中國官員。 回歸直銷並不順利。2005413,也就是雅芳準備回歸直銷的第三天,近50家經銷商聚集于位於廣州的雅芳中國總部,抗議回歸直銷。這之後的一兩年時間里,在雅芳中國,關於是否要回歸直銷的一直爭論不斷。"(當時)美國高管來到中國,發現自己對於這裡的業務模型完全看不懂。"李明說。時隔5年,她仍然難忘當時雅芳中國高管承受的壓力。然而,最終雅芳中國選擇了服從總部部署卻不僅僅是因為壓力,而是因為雅芳中國美好的業績之下已經隱現瓶頸:靠擴充店面來獲得增長的方式已顯疲態,而他們當時也並未找到新的增長模式。 然而,此時掉頭,意味著6300多家店突然變成了一個巨大的包袱。身為上市公司的雅芳沒有做太多調研,就寄望于"兩條腿走路",即專賣店和直銷人員並存,並通過以為前者提供"直銷管理費"的方式逐步把前者變成後者的提貨點和服務網點。這是雅芳中國的第二次轉型。 擁有直銷經驗的王君君和李明並未在此次轉變中感覺太多不适應。但已經習慣專賣店模式的經銷商卻毫無做直銷服務網點的經驗和知識儲備。"他們已經不可能再外出跑銷售了。"王君君說。 為了平衡店面經銷商和直銷人員的利益,關鍵是為了安撫失落的經銷商,雅芳給了兩者幾乎一致的毛利空間。但事實上,由於直銷人員沒有房租等成本,他們可以以更低的價格將產品賣給顧客,從而造成了經銷商和直銷人員關係緊張的局面﹔而在北上廣這樣房租更加高昂的大城市,經銷商做雅芳的興趣不斷減弱。這也是為什麼雅芳在三四線城市的專賣店會比一二線城市多,而它的品牌形象也隨之滑落。 其實類似的問題早在2005年雅芳經銷商寫給雅芳中國總部的抗議信中就可窺見一斑。信中提到:從雅芳宣稱直銷以來,生意數月來明顯下降,因為網上購貨和商場專賣的價格都低於專賣店。原店舖的會員老顧客都要轉型成SP(直銷員),店員賣不出產品。直銷後的專賣店已經不是純店舖經營,而是直銷提貨店,無法支持店舖的高額費用。 "雅芳寄望專賣店成為直銷服務網點來幫助公司發展直銷業務,是過于理想化了。"俞巍說。經銷商要求賠償和退貨,但雅芳未能完全照辦。因為,雅芳規定進貨額越高,產品進價越便宜,一些經銷商便借機"囤貨"和"竄貨",這使得雅芳無法辨明經銷商手裡的是真的賣不出去的產品還是故意囤的貨。 但直銷人員的日子其實也並不好過:雅芳混亂的價格體系令他們倍感困扰。比如,雅芳產品打折比較頻繁。"打折可以吸引到更多消費者,可是頻繁打折就會影響到銷售人員的信譽了。"李明說,消費者總是有理由懷疑銷售人員給他的不是最低的折扣。在這樣的情況下,一些直銷人員選擇了離開。 "畢竟實行多層次直銷的競爭對手能給予他們更多快速致富的機會。"王君君說。 早期過度發展專賣店留下的隱患此時也逐漸顯現。"不加選擇地發展網絡,引發了網點之間的惡性價格競爭,最後導致品牌形象受損。"俞巍說。 王君君記得,在那時候的雅芳網點,一樓是專賣店,二樓是直銷人員洽談業務的地方,三樓是美容院線。經銷商和直銷人員明爭暗鬥,而專賣店的利潤卻是靠並不專業的美容院線來維系,業績自然不見好轉。"那是段令人痛苦的歲月。"

但更難的日子還在後面。 2008年,雅芳曝出"賄賂門",高壽康被拉丁美洲區總經理奧多內茲取代。經銷商和直銷人員的緊張關係更甚從前,因為,就是這位對中國市場不甚了解的外籍總裁主導了雅芳中國的第三次轉型:全面轉向直銷。 "他的思維很簡單。既然兩者(經銷商和直銷)不能並存,那就選擇做雅芳最擅長的事情。"李明說。但雅芳此時已經顯露出"無力回天"的態勢。早年培養的"雅芳小姐"多數都已另投東家,而經銷商與直銷人員、雅芳的矛盾也已經積重難返。歐睿咨詢的數據顯示,在2005年時,雅芳中國的銷售額年增長率還在30%以上,但是到了2007年時,其市場份額便從6.5%逐年下降到了2010年的2.9%﹔到2011年更是跌到了1.9%,銷售收入也衹有不到3億美元。而安利同年卻創造了42億美元的收入,完美、玫琳凱的銷售額也均已突破或接近16億美元。 關於這一段歷史,俞巍的評論是:身為一家直銷企業,雅芳所面對的種種市場境遇是其他外資日化巨頭都沒有體驗過的﹔雅芳在這些境遇中,自行摸索戰略也並不成功。而雅芳中國在給《經濟觀察報》的回復中,除了肯定其"目前正全力推進零售策略"之外,關於其早年的戰略選擇,衹有一句:"這並非幾句話就可以說得清楚。"

"好孩子"的困惑 王君君說,雅芳走到這一步,策略失誤和反復是主因。但是,身為最成功"雅芳小姐"之一的她也承認,如果單純做直銷,實行單層次直銷雅芳不一定做得過實行多層次系統的競爭對手。 "雅芳層級少,直銷人員收入也僅限於自己的銷售提成。對於銷售人員的激勵沒有那么強。"她說。與此相反,實行多層級直銷模式的同行,銷售人員的收入既可以來自於自己銷售的提成,也可以來自給公司推介的"直銷伙伴"的銷售提成。《經濟觀察報》記者為此參加了雅芳同行的薪酬培訓講座,證實了更為復雜的薪酬體系的存在。一位不願署名的安利人士承認,"(安利)的體系能實現更強的激勵。"李明也同意這種觀點。"在雅芳做直銷,拿到幾千或者一萬的月收入很正常。但如安利一般月入幾十萬、上百萬的機會幾乎是沒有的。"這使得雅芳無法吸引到更有天分的銷售人才。可以說,自2007年以來,雅芳的營銷隊伍是真正的"內憂外患"。 在這樣的情況下,2013年,在經過2012年底經銷商大會的投票決定後,雅芳新任中國區總裁、原雅芳加拿大公司首席執行官林展宏開始主導雅芳的第四次轉型:回歸零售。看起來,雅芳這一次終於學會尊重自己的合作伙伴了。但俞巍評論道,"其實,讓經銷商即專賣店主,來決定未來做零售,還是直銷,結果是顯而易見的。也許John Lin(林展宏)先期已經有決定了,衹是通過這個方法,讓飽受壓制的專賣店主獲得些受重視的寬慰。" 然而,問題是歷經數次轉型後,雅芳零售人才,包括管理人員和經銷商,都早已經被雅芳多變的戰略弄得疲憊不堪。"實在是折騰不起了。"李明說。王君君則早在高壽康離任時便已經意興闌珊。"我們那一批人都走了。"她說。最終她和李明都選擇了離開。雅芳暗涌的離職潮開始井噴。王君君回憶道,"我的部門一共30多個人,幾乎都走了。"201212月,雅芳相繼關閉了中國地區十幾個分公司。按照其"每個省直轄市和自治區僅保留一家分公司"的計劃,雅芳中國最終的分公司數目將從70有余變成35個左右。"現在也還在收縮。"王君君說。 直銷基因帶給雅芳的困惑還有單一品牌。實行單一品牌戰略是直銷企業的通行做法。如安利旗下400多個產品都共享"安利"一個品牌。有業內專家向《經濟觀察報》記者表示,這主要是為了使直銷人員在推銷產品時更容易被人識別和記住。但是當面對零售渠道的消費者時,這種單一的品牌策略就會出現問題。"雅芳品牌高中低端產品都有。女主人在用,保姆也可以用。"李明說。在給《經濟觀察報》記者的回復中,雅芳中國也提到:"我們的新活再生霜其實不僅僅是針對成熟女性,年輕女性也可以用。"這樣的雅芳注定無法讓越來越時髦、購買力也越來越強的中國女性消費者找到"身份認同"。 品牌單一的背後是雅芳模糊的發展方向。王君君說,雅芳的產品線很全,"但它一直沒有想明白,自己到底是要走高端路線,還是大眾路線。"與此不同的是,同為直銷企業的安利和玫琳凱走的卻是鮮明的高端路線。非直銷的寶洁和歐萊雅也采取了更為清晰的產品戰略。比如寶洁既有SK2這樣偏高端品牌,也有中端的玉蘭油﹔歐萊雅集團有青春品牌卡尼爾和中端產品歐萊雅系列,也有較為高端的碧歐泉和蘭蔻。但雅芳的產品,"除了雅芳,還是雅芳"。 太遲了? 離開雅芳後,王君君的生活就是富足主婦的模板:每天睡到自然醒,每周去美容,偶爾去國外旅行,或者和先生去美國看看兒子。她說那個塑造了今日自己的雅芳已經離她的生活很遠。但她也說,微信里衹要隨便招呼一聲,"(雅芳的人)聚個一兩桌沒問題。" 李明也難忘"雅芳情懷"。"我不認為雅芳會退出中國。但是兩三年內,雅芳想要翻身,很難。" 她說,雅芳是一個上市公司,美國的股東不太可能再給雅芳很長一段時間去調整。事實上,雅芳之前每一次轉型都很決絕,"欠考慮",與上市公司急于改進財務報表不無關係。 王君君說,相比雅芳剛進來的1990年代,如今的美容護膚市場已經有了諸多的競爭者。"現在的雅芳比以前的日子難過。"但雅芳並非沒有機會。至少隨著中國消費群體的日趨成熟,雅芳主打的抗衰老產品在未來市場中將會占據越來越重要的分量。 "現在跨國家化品牌都在進軍三四線城市,那可是雅芳的根據地。"俞巍說。但雅芳需要將自己的品牌進行重新定位。 李明則寄望于雅芳"做電商"和大規模地做廣告,雖然她也承認,讓一家看起來已經"老掉牙"的跨國公司"時髦"起來並不那么容易。2012年,受累于中國等亞太區下滑的業績和曠日持久的"賄賂門"調查,雅芳全球虧損4250萬美元,營收下降5%107億美元。 悲觀的聲音隨處可見,但雅芳中國仍不免對轉型零售抱有期望。它說:"雅芳中國推出了第五代專賣店形象升級計劃﹔專賣店在公司官網也將全新上線。" 但王君君說,"我老了,雅芳的好日子也已經過去了。" (應采訪對象要求,文中李明、王君君為化名。本報記者沈建緣對本文亦有貢獻。)

 

 

質譜儀土洋競爭: 辛耘PK 安捷倫 !!


科技業設備廠 開闢醫材新藍海 20130315設備廠轉戰生技醫療業成風潮,漢唐、辛耘、揚博均陸續開花結果,帶來新的成長契機。 形成風潮 【楊喻斐╱台北報導】設備廠轉戰生技醫療業成風潮,漢唐(2404)、辛耘(3583)、揚博(2493)均陸續開花結果,其中漢唐耕耘已久「光電醫療事業」今年營收挑戰翻倍並開始獲利,辛耘也著手進軍每年市場規模高達1200億元的高階化學分析質譜儀器,扮演未來營運動能之一。辛耘為市場上唯一提供12吋晶圓再生廠,技術更深入到28奈米製程,市佔率高達4成,成為技術及市佔領先的產業龍頭。辛耘董事長謝宏亮表示,12吋晶圓再生成功搭上半導體高階製程需求熱潮,下半年預計新增的產能早被客戶訂光,即使擴產也將滿載至年底。

設備廠投入生技醫療產業整理 質譜儀已在認證 同時,謝宏亮對於公司發展生技檢測分析儀器也相當具有信心。他分析,轉投資子公司跨入高階化學質譜分析儀器,目前已在認證階段,由於市場相當寡佔,且公司產品價格非常具有競爭力,預期推出後將造成轟動,並將與安捷倫、Brucker大廠搶食每年產值高達1200億元的大餅,最快於明年底開始挹注營收,成為未來3年關鍵成長動能之一。 漢唐為國內無塵室設備大廠,一直以來都是台積電(2330)主要的協力廠商,為了多元化發展,早在7年之前,漢唐將經營觸角延伸至生技醫療領域,並成立了光電醫療事業群,相關產品包括紅外線熱影像診斷系統、激光雷射治療儀已在海內外銷售。紅外線熱影像診斷系統是漢唐最早成功研發的醫療產品,該產品主要用於醫療診斷及大流量人群的體溫檢測,擁有美國FDA、中國大陸SDA、韓國KFDA的產品認證合格,已在台灣的醫療院所銷售長達2年,並在中國、韓國正式上市,而激光雷射治療儀在台灣更已有34百多家醫療院所使用,今年將鎖定中國市場,持續衝高銷售量。漢唐表示,今年光電醫療事業將邁入起飛期,營收可望翻倍成長,從去年的5000萬元跳增至1億元的規模,並達到轉虧為盈的目標。另外,成功研發推出的非接觸式乾眼症檢儀已進入臨床階段,將是未來新的成長動能。

揚博投資亞諾法 漢唐光電醫療事業處目前約有40名員工,其中多為博士人才,為了留住人才以及持續招募新血,漢唐內部規劃將切割該事業部成立子公司,達到穩定獲利後將朝股票上市櫃之路前進 揚博除了投資亞諾法(4133)搭上生技產業趨勢,3年前也自行投入研發血液檢測儀,積極取得國內外認證,現在已經進入商品化階段,不過要見到營收與獲利挹注還需要長期間的發酵。

 

卫生部:干细胞临床试验研究不得向受试者收取费用

20130307 13:28 来源:中国新闻网 中新网37 卫生部今日在其官方网站就干细胞临床研究和应用规范征求意见,《干细胞临床试验研究管理办法(试行)》明确规定,I期、II期和III期干细胞临床试验研究均属于在人体的试验研究阶段,不得向受试者收取费用。为进一步规范干细胞临床试验研究活动,加强干细胞临床试验研究管理,卫生部、国家食品药品监督管理局日前组织制定了《干细胞临床试验研究管理办法(试行)》、《干细胞临床试验研究基地管理办法(试行)》和《干细胞制剂质量控制和临床前研究指导原则(试行)》征求意见稿,正在广泛征求各方意见。《干细胞临床试验研究管理办法(试行)》适用于干细胞临床试验研究项目的申报和备案,以及临床试验研究的开展和监管,已有规定的造血干细胞移植和以产品注册为目的的临床试验除外。从适用对象上看,《干细胞临床试验研究管理办法(试行)》规定了干细胞临床试验研究申报单位、伦理委员会、专家委员会,以及国家和省级卫生行政和食品药品监管部门的主要职责。《干细胞临床试验研究管理办法(试行)》明确规定,I期、II期和III期干细胞临床试验研究均属于在人体的试验研究阶段,不得向受试者收取费用。在提交干细胞临床试验研究申请前,必须将干细胞制品的相关材料、供者和受试者的筛选标准和知情同意书样稿、临床研究的安全性评估及相应处理措施、临床试验研究方案、研究者手册、主要研究者简历等提交相应的伦理委员会审查,对项目做出伦理审查意见,以保障供者和受试者的合法权益。

 

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