Wednesday, July 8, 2015
諾華&創源 合作 canakinumab (Ilaris) 用藥基因檢測 (cryopyrin-associated periodic syndromes)
麗臺 展現 雲端整合醫材(血壓/體重/額溫/血糖) & 醫學影像軟體 實力 (3D重建)
台南市衛生局拼經濟!!! 衝天津行銷 健檢/ 牙科/ 醫美 !!!!
高雄 拼 大生活產業!!
紅電醫 更名: 易威生醫!!!
易威生醫:公告本公司名稱由「紅電醫學科技股份有限公司」更名為「易威生醫科技股份有限公司」 鉅亨網新聞中心2015-07-07 18:14:57 第二條 第51款1.事實發生日:104/07/07 2.公司名稱:易威生醫科技股份有限公司(原名稱:紅電醫學科技股份有限公司)3.與公司關係[請輸入本公司或子公司]:本公司4.相互持股比例:不適用5.傳播媒體名稱:不適用6.報導內容:不適用7.發生緣由:(1)本公司於104年6月18日股東常會決議通過變更公司名稱,並經新竹科學工業園區管理局竹商字第1040019259號函核准變更登記在案。(2)本公司中文名稱由「紅電醫學科技股份有限公司」變更為「易威生醫科技股份有限公司」。公司簡稱由「紅電醫」改為「易威生醫」。(3)本公司上櫃股票代號「1799」不變。(4)本公司更名之全面換發股票作業相關日期,俟向主管機關申請及作業日期確定後,另行公告。8.因應措施:依據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心證券商營業處所買賣有價證券業務規則第九條之一規定,連續公告三個月。9.其他應敘明事項:無
佰研 漲太兇?! 5分鐘撮合啟動
佰研、昶洧 今起5分鐘撮合 2015年07月08日 04:10 記者高碩圻/台北報導 佰研(3205)及其轉換公司債與昶洧(4529)因連續3個營業日達處置標準,自今(8)日起10個營業日改以人工管制之撮合終端機執行撮合作業,約每5分鐘撮合一次。櫃買中心說,各證券商於投資人每日委託買賣佰研、佰研轉換公司債或昶洧數量單筆達10交易單位或多筆累積達30交易單位以上時,應就其當日已委託之買賣,向該投資人收取全部之買進價金或賣出證券。昶洧信用交易部分,則收足融資自備款或融券保證金。(工商時報)
寵物癌症治療新選擇 台動藥整合 區域資源 !!!
毛小孩有福!台動藥推 「區域型癌症治療中心」Q3登興櫃 鉅亨網記者張旭宏 台北2015-07-0720:20 寵物新藥開發公司台灣動藥國際(臺動藥)(6520-TW)預計第三季登錄興櫃,明年底前完成上櫃掛牌。公司為滿足寵物癌症市場龐大需求,將帶入「區域型癌症治療中心」概念,為台灣治療寵物腫瘤的醫療資源整合重分配。台動藥指出,伴隨犬貓年齡日漸增加,癌症已躍居國內犬貓十大死因之首,臨床上獸醫院所碰到的腫瘤病例數量有快速上升的趨勢;此外飼主意識高漲,不惜花大錢救助家中罹癌毛小孩的人越來越多,寵物癌症市場需求已經成熟;為了因應此龐大需求,只靠著台灣4所教學醫院的醫療資源顯然是不夠的,因此帶入「區域型癌症治療中心」的概念,為台灣治療寵物腫瘤的醫療資源進行重新分配。 台動藥表示,「區域型癌症治療中心」是提供一個資源整合平台給有心發展腫瘤專科的地方動物醫院,加速其發展成為一個在腫瘤治療上能媲美教學醫院的癌症治療中心,對飼主可以免去到教學醫院掛號苦等好幾個禮拜才看得到診,而錯過黃金治療時間的窘境,讓毛小孩就近至癌症治療中心就醫,同時也能刺激後續消費,增加動物醫院的收益與醫師的經驗,形成飼主與動物醫院雙贏的局面。台動藥進一步指出,在抗癌能(TD-B10)藥物上市前,搶先和全台北中南14家具指標性動物醫院簽約合作,加上後續消費,初估可至少帶來超過700萬元的商機,待藥物上市後,合作範圍更可推展至全臺1600多家動物醫院,並將複製此成功經驗至全球。
臺灣動藥 1600家動物醫院 組織 區域型癌症治療中心!!!
臺灣動藥開發寵物癌症用藥【記者柯安聰台北報導】伴隨犬貓年齡日漸增加,癌症已躍居國內犬貓10大死因之首,臨床上獸醫院所碰到的腫瘤病例數量有快速上升的趨勢,飼主不惜花大錢救助家中罹癌毛小孩的人越來越多,寵物癌症市場需求已經成熟,臺灣動藥公司(6520)將帶入「區域型癌症治療中心」的概念,為台灣治療寵物腫瘤的醫療資源進行了重新分配。臺灣動藥表示,「區域型癌症治療中心」是提供一個資源整合平台給有心發展腫瘤專科的地方動物醫院,加速其發展成為一個在腫瘤治療上能媲美教學醫院的癌症治療中心。飼主可以免去到教學醫院掛號苦等好幾個禮拜才看得到診,而錯過黃金治療時間的窘境,讓毛小孩就近至癌症治療中心就醫,同時也能刺激後續消費,增加動物醫院的收益與醫師的經驗,形成一個飼主與動物醫院雙贏的局面。在抗癌能(TD-B10)藥物上市前,臺灣動藥搶先和全臺北中南14家具指標性動物醫院簽約合作,加上後續消費,初估可至少帶來超過700萬元的銷值,為寵藥藍海市場捎來了指標性的量化數據;待藥物上市後,合作範圍更可推展至全臺1600多家動物醫院,並將複製此成功經驗至全球,所帶來的銷值將難以估計。(自立多媒體2015/7/7)
利基市場大拚戰! 智擎 授權金展實力 (成長979倍)
智擎躍進 成長979倍 2015-07-08 00:46:31 經濟日報 記者黃文奇/台北報導智擎生技(4162)昨(7)日公告6月營收約3.43億元,乃得利於6月初再授權夥伴Baxter送申請歐洲藥證,所給付的再授權金1,100萬美元,因此營收呈現大躍進,較去年同期成長979倍。智擎抗胰臟癌新藥PEP02(MM-398)2011年授權美國夥伴Merrimack,再由Merrimack於去年授權歐洲公司Baxter,三方協議,在該藥品上市前,共有五大里程碑,包括美國送申請藥證加上歐盟與亞洲申請藥證與分別取得藥證。除了智擎授權成果亮眼,國內多家新藥公司也不斷有新藥上市,包括中天兩項新藥,寶齡、太景、懷特各一項產品,而合一的糖尿病足軟膏ON101也將在明年問世,近期授權大陸市場,各具利基。智擎今年有望發生四大里程碑,包括4月認列美國申請藥證里程碑金500萬美元、申請歐洲藥證里程碑金1,100萬美元,接下來亞洲申請藥證里程碑金、今年底取得歐洲藥證。
虧錢 次次專科: 燒燙傷照護 !!! DRG給付治療 積極治療 難!!!!
救人就賠錢 外科醫師大滅絕 作者:謝明玲 2015-07-07 Web Only 意外發生,醫護人員熱血回防,過勞也要從死神手上搶下生命。 但腎上腺素消退後,面對健保體制造成的現實困境,還能留住多少醫護人員?突然的樂園粉塵意外,近五百位傷者緊急送往各大醫院。各急診室無不甲級動員,嚴陣以待。其中,衝在第一線的主力,就是整形外科醫師。「叫回來二十幾個整形外科醫師,還不包括住院醫師,」林口長庚副院長、也是整形外科醫師鄭明輝說,當天林口長庚收治了四十多名病人,從以無菌水大量沖洗水療、插管、靜脈輸液到筋膜切開等緊急措施,在三到六小時內處理完畢,送上病房。「一般外科有設備與照護經驗也可以做,但在台灣大部份是整形外科做比較專門的訓練,」他說。許多整形外科醫師都連著好幾天開刀、清創,沒有回家。根據估計,台灣在醫療院所的整形外科醫師約有兩百五十到三百位,負責燒燙傷醫治、斷指再接、頭頸部腫瘤切除、口腔癌乳癌等重建,以及一般認知的醫學美容、整形等兩大領域。員額雖夠,但在耗費大量人力物力、工時長而辛苦的領域,如燒燙傷治療和顯微重建手術,始終有著人員不足、給付不足的風險。而需求大、風險小、自費收入豐的整形、美容等領域,拉力卻愈來愈大。
盤點人力:已繃到最緊「整形外科有幾個是留在醫院做整形外科?大部份都去做醫美了,」台北市長柯文哲在日前接受媒體訪問時也說。「急重症大家都不想幹,因為很簡單,不同工又不同酬,而且做比較多、領比較少。」 醫療人力面臨的緊繃與困境,向來不是總數不足,而是分配失衡。總體來看,盤點人力,台灣已經面臨嚴重的「五大皆空」困境。根據國衛院二○一四年底的研究估計,台灣的內、外、婦、兒、急診等五大科,到了二○二二年,將短少超過七千人;其中,外科就要短少一千五百人。負責這次調查研究計劃的國衛院群體健康科學所長熊昭解釋,醫師人力不足,最大關鍵雖然是人口老化所造成醫療需求增加,但醫師工時過長、太多醫療糾紛,也嚴重影響年輕醫師投入五大科的意願。研究指出,外科醫師每兩週平均工時高達一四九小時,遠遠超出法定的八十四小時,嚴重超時工作達六十五小時。工作時間長,給付又不合理,更把人往外推。一四年十月,成大醫院口腔顎面外科主治醫師陳畊仲就從在演講中提到,廉價的健保給付是「四大皆空」(不含急診)的原因之一。他指出,腳底按摩一般要價五、六百元,甚至一、兩千元,但救命的心臟按摩,每次急救至少要五個循環,醫生必須在病人心臟處按壓約六十五次,卻只換來給付七五五點,經換算、拆分後,實領金額更少。「東西要快、要好、要便宜,可能嗎?我們的醫療服務,在醫護人員辛苦付出時間精力下,幾乎達成這個不可能的任務,」他說。台中榮總嘉義分院心臟血管外科醫師楊智鈞,更曾在「超級簡報力」的課程中,以「外科醫師大滅絕」來形容目前的危機。每年一千一百名醫學系畢業生,只有約一成願意報考外科專科醫師執照;且真正執業的外科醫師人數,還在一二年銳減一○二人。他指出,造成外科醫師大量消失的原因,除了愈見破裂的醫病互信之外,就是「糧食短缺」。而他指的是,健保的低給付。例如,心肌梗塞的繞道手術,需要十人以上的團隊,耗時六到八小時。但接第一條血管,健保給付三萬八二七三點,點數還要打折,再分給剛剛團隊的十個人。不僅如此,如果接二條血管,第二條血管健保給付打兩折,第三條不到兩折,第四條以上免費。「各位同學,如果你是建設公司,政府今天請你蓋高架橋,第一條原價、第二條兩折,第三條兩折,第四條以上算你做功德,這樣你還要不要幹?」他問。萬芳醫院外科部副主任、也是心臟外科醫師李紹榕指出,這樣的給付,沒有考量的是接多條血管的病人,多半是風險高的病人、是更困難的手術。這樣的制度施行久了,就會愈少人願意承擔壓力高的困難手術。
醫師紛紛「趨吉避凶」「比醫療資源短少更嚴重的事情,就是分配不均,」楊智鈞說,「試想,同樣低給付、高風險的事情,絕對沒人願意幹的。你很可能就在未來的關鍵時刻,找不到醫生開刀。」事實上,在外科中,和心臟外科、胸腔外科等次專科比起來,每年還能招收到滿額住院醫師的整形外科,似乎比較沒有問題。但更細部地看,整形外科中也有受歡迎或「弱勢」的次次專科。而燒燙傷照護就是在整形外科中,一直被視為「虧錢」的次次專科。因為這類病人需要投入大量的人力、物力。舉例來說,一天一到兩次的換藥,平均一次需要六到八名人力;清創植皮手術,為了搶時間,一次要三到四名醫師上陣,更不用提大面積燒傷每小時要輸液約一千CC,敷料、紗布也都要頻繁更換……。儘管這次意外是「極端值」,平日不見得需要那麼多的燒燙傷醫師,健保署也指出,對燒燙傷病房的給付,已高過所有加護病房,但醫師仍認為,燒燙傷治療都是賠本經營,許多民營醫院已不願「養」一間燒燙傷中心。另一個陷入危機的整外次次專科,是顯微重建外科。顯微重建外科的應用很廣,包括斷指重接,外傷造成的神經斷裂,或是口腔癌、乳癌的重建等。其他科別也需要顯微重建外科,像是換肝手術,須用顯微重建手術接上肝動脈──這條動脈掌握肝臟關鍵的四分之一血流。然而,長庚醫院整形外科教授、也是台灣顯微重建外科醫學會理事長莊垂慶指出,這幾年,顯微重建外科醫師大量流失,過去三十六年在林口長庚訓練的一二八名顯微重建醫師中,只有一六%的人留下,已經出現斷層。以林口長庚為例,六十七歲的他,下一輩接棒的醫師年紀已經和他差了十來歲,而今年升主治醫師的四個整形外科醫師中,沒有一個人要專走顯微重建外科。他指出,工時長、工作辛苦,卻沒有合理的給付是關鍵原因。他統計長庚醫院整形外科醫師的收入與工時發現,顯微重建外科醫師平均每人開刀時間達三一二分鐘,高過一般整形外科的一五九分鐘、一般外科的一五一分鐘,但平均每分鐘收入卻低於其他兩者,每分鐘收入只有一八七元。顯微重建手術,更是開一台,賠一台。他很擔心,人才的斷層使得醫師缺乏訓練與經驗累積,未來需要顯微重建手術的病人照護品質會受到影響。健保給付如一隻大手,讓院所與醫師「趨吉避凶」,趕往給付較好的「利基」市場,執行比較安全、經濟的行為。萬芳醫院外科部副主任、也是心臟外科醫師李紹榕舉例,就以心臟動脈阻塞來說,心臟內科放支架的給付,是外科做繞道手術的一.五倍。而在心臟血管外科中,現在醫師多偏向選擇手術較輕鬆、給付管制少的血管外科,而非心臟外科。他還指出,一四年許多心臟外科的項目納入DRG(住院診斷關聯群支付制度),同病同酬的包套給付,也將影響醫師的治療行為。以深度靜脈血栓為例,如果積極治療,需要開刀,吸掉血塊、打血栓溶解劑,甚至放支架或做氣球擴張術,可以確實打通血塊,避免副作用。但積極治療常超過DRG的給付價錢,「做一個賠一個,」使得許多醫師傾向就開開口服的血栓溶解劑就好。「DRG讓某些病人無形中成為人球,」他指出,這只是冰山一角,他相信,其他科別都有類似的疾病和狀況。支付深刻影響醫師選擇行為與資源分布。健保二十年,已經到了全面檢討傾斜人力的關鍵時刻。