合一WH-1申請藥證2014 (TFDA)/ FDA phase III

合一 藥品具潛力股價揚 2014年04月22日 04:10 工商時報 杜蕙蓉 合一（4743）糖尿病傷口癒合新藥WH-1今年將申請藥證，且將申請進入美國FDA三期臨床試驗，由於藥品潛力可觀，已吸引3家陸資藥廠洽談授權，激勵昨（21）日股價上漲4.31％，以50.8元收盤，順勢突破均線壓力區。合一去年由於處分浩鼎業外收益，儘管營業淨損1.22億，但稅後淨利達2.76億，EPS以2.16元改寫歷史新高。該公司以植物新藥開發為主，掌握左手香藥材關鍵技術平台，應用於多項具新藥與藥妝產品開發，目前已布局大陸與海外市場，去年也與石藥集團簽訂新藥與產品合作意向書。

金屬中心/ 兆良科技(Zodic Light World) 牽手 Slovakia's Chirana Group (chromium carbide抗沾黏微創器械)

歐盟醫材大廠牽手兆良科技2014年04月08日 04:10工商時報 江富滿歐盟企業Chirana Group與兆良科技在斯洛伐克大使的見證下，正式簽訂合作代理合約；圖左一起為Chirana Group執行長Henrich Herceg、斯洛伐克駐台灣大使Mr. Michal Kovac及兆良科技董事長羅栩亮。圖文／江富滿 兆良科技與歐盟醫材大廠Chirana Group日前假台北遠企大飯店舉行簽約儀式暨新產品發表會，兆良科技將引進Chirana Group高科技、多功能的手術房系列儀器與設備，現場並展示最新專利微創手術設備等產品。兆良科技董事長羅栩亮表示，雙方於民國101年正式聯手開創與研發，前後分別引進數位影像系統工作站及各式遙控器、病房監控系統與高階醫療設備，甚至研發出全球首創的「微創手術」技術，不但可以降低出血量還可以讓傷口面積縮小，並且達到復原期的減少，完全顛覆以往的傳統手術，讓許多病人與醫生能更安心更安全的接受各項治療，此外，兆良科技與Chirana Group也開發出「遠距醫療服務」的設備，讓病患可以不受到時間與距離的阻礙並且縮短送醫時間，營造雙贏局面。斯洛伐克駐台灣大使Mr. Michal Kovac指出，斯洛伐克不只是歐盟及北大西洋公約會員國之一，同時也是歐洲市場整合的中心。斯洛伐克政府十分地重視台灣的公司或企業在斯洛斯克的投資。例如：台達電、鴻海集團及友達光電已經投資了超過3億歐元，並創造了2,500個以上的就業機會，Chirana Group 和兆良科技合作代表斯洛伐克與台灣的經濟合作又寫下了一個新的篇章。Chirana Group 執行長Henrich Herceg指出，台灣是個已開發國家，教育程度普及，英語能力良好，IT、塑膠射出和精密模具加工部份人才濟濟。Chirana Group和兆良科技已於去（2013）年簽署合作備忘錄，並計畫在今年度第4季前成立亞太營運研發中心，將Chirana Group技術轉移到台灣，並整合供應鍊和設立產線，將產品推向歐洲、前蘇聯等國家。Chirana Group相信透過此結盟能使台灣生技醫療產業起飛，雙方透過緊密的合作關係，Chirana Group將轉移高階醫療器材技術並在台灣設立生產線，將產品推廣到亞太地區。

Taiwan's MIRDC and Slovakia's Chirana Group Signs MOU on Medical Instrument Development  2014/03/05(from left) Chirana's CEO, Henrich Hercegu, and chairman, Jiri Kpecek, the Slovakian Embassy, Michal Kovac, and MIRDC's CEO, C.H. Fu, at the MOU signing ceremony in late January 2014   To accelerate Taiwan's development of medical instruments, the Metal Industries Research & Development Centre (MIRDC), a government-funded R&D institute, has signed a memorandum of understanding (MOU) with Chirana Group, a Slovakian supplier of medical instruments. The MOU was already signed in late January between C.H Fu, MIRDC's CEO, and Chirana's CEO, Henrich Hercegu, witnessed by the Slovakian Embassy, Michal Kovac, Chirana's chairman, Jiri Kopecek, and Hubert Lo, chairman of Zodic Light World Technology Inc., Chirana's Taiwanese partner of minimally invasive surgery medical equipment and advanced applied materials in the Kaohsiung Software Technology Park in southern Taiwan. In addition to establishing partnership with MIRDC, Chirana has also expressed interest in setting up an R&D center in the park. MIRDC reported that Chirana is a globally known company of medical instruments, whose products are widely accepted by hospitals and clinics in over 50  countries. Moreover, the group boasts decades-long experience in developing radiological technology and making radiotherapy equipment, deemed a top-end supplier with cutting-edge technology and strong R&D capability. Worth mentioning is that Chirana's Taiwanese partner, Zodic Light World, is also noted for excellent capability in developing minimally invasive surgical instruments and advanced materials. MIRDC's CEO Fu indicated that Chirana inked the MOU with MIRDC, primarily because the former looks to acquire and apply the latter's newest technology, anti-sticking coating technology for electrosurgical equipment in its minimally invasive surgical instruments. This technology, mainly based on chromium carbide coating using non-vacuum fusion, can finish surgical instruments with anti-adherence ceramic-like surface, so as to reduce tissue adherence and damages while helping accelerate recovery of surgical wounds. It already passed ISO 10993 standards for bio-compatibility testing for medical devices, and has been engaged in animal testing, according to MIRDC. Meanwhile, Fu said, the signing of the MOU is significant to development of not just Taiwan's medical instrument sector, but also the Biotech & Medical Device Industrial Cluster at Kaohsiung Science Park, for the document shows Chirana's intention to set up its R&D center in the park, which, in turn, will help cultivate related talent and upgrade the sector in the southern region in the future. (SC)

兆良科技股份有限公司之經營理念為，創造一個對地球更友善，生活更環保，帶領人們與環境和平共存，永續經營的高科技公司；經營的策略為：積極開發各種環保、創新的奈米材料與技術，推展至世界各角落，行銷全球，讓每一次的消費都化為保護地球的實際行動。

主要產品 1. 一次性、抗沾黏、微創手術醫療器材產品開發與銷售 2. 高階醫療級數位影像系統工作站及控制器開發 3. 高階醫療設備系統開發，銷售與代理

大事紀

2011~07 成立兆良科技股份有限公司

2011年   與台灣國防大學及中科院成立研究開發專案

2012年   與歐洲百年醫療大廠Chirana Group正式成為合作夥伴

2012年   與台灣國防大學共同合作研究開發Cr-C奈米材料，應用於拋棄式醫療器械

2013年   與台灣國防大學共同合作研究開發FEL奈米材料，應用於新能源與醫療設備

2013年   兆良科技股份有限公司與Chirana Group共同簽署成立亞太地區醫療設備研發暨營運中心合作備忘錄

2013~11 兆良科技股份有限公司與Chirana Group共同參與2013 MEDICA Germany全世界最大醫療器械展

2013年   兆良科技股份有限公司Mr. Hubert Lo正式成為Chirana Group 外部董事

2013~12  正式取得歐盟衛生部醫療器材健保給付編號 92190

2014~01  Chirana Group董事長及執行長率團拜訪兆良科技(股)公司，並簽訂合作備忘錄，共同成立Chirana Group亞太地區營運暨研發中心

2014~03  兆良科技股份有限公司與Chirana Group 舉辦產品說明會

F-合富 營收將36億元(放射腫瘤機+臨床檢驗)

F-合富Q1獲利/營收估同創高，臨床檢驗成長加速精實新聞 2014-04-10 08:44:27 記者 蕭燕翔 報導F-合富(4745)3月營收2.19億元，首季營收則為8.35億元，年增26.4%，也創下單季新高，其中該季臨床檢驗業務成長36.8%，放射腫瘤設備業務則增長5.8%。法人估計，在營收衝高及臨床檢驗業務利潤率持續走揚下，第一季獲利可望同步創下歷年單季新高。F-合富3月臨床檢驗業務營收1.99億元，年增39.3%，放射腫瘤業務雖沒有去年同期的設備裝機認列，整體營收貢獻較去年同期明顯下滑，不過單就無維修收入超過2千萬元，仍較去年同期成長87.6%。整體3月營收2.19億元，年減34.7%。不過，因合富首季仍有一台放射腫瘤機台裝機認列，與去年同期相當，加上臨床檢驗業務首度突破6億元，年增率曲線從過去的二至三成，墊高至36.8%，加上放射腫瘤設備維修收入成長，整體首季收入達8.35億元，年增26.4%。法人預期，合富除首季營收創高外，近年臨床檢驗業務隨經濟規模帶動的議價能力提升，產品營益率逐季增加，首季獲利將隨營收同步創下新高，單季每股稅後盈餘有機會挑戰1.8元。法人預估，合富今年主要成長將來自臨床檢驗業務，營收貢獻成長幅度將超過三成，代理業務部分，因與射波刀原廠爭議還在仲裁中，因此全年射波刀預估僅會認列一台，但下半年來自新增眼科設備的代理將開始有營收貢獻；今年該公司整體營收上看36億元，每股稅後盈餘可望超過6元，再創歷年新高，明年在美國祐瑞(ViewRay)影像放療設備開始有實質挹注下，將步入另一個營運高成長期。

王瓊芝(合富) 代理 治療乾眼症設備 !!

F-合富今年3箭齊發 營收成長2成起跳 營運將再衝高鉅亨網記者張旭宏 台北　　2014-03-21 16:31:06　F-合富董事長王瓊芝表示，除臨床檢驗持續成長外，其中代理業務則新增眼科設備，另外今年加盟業務開花結果，包含合資及層峰加盟，今年營收有信心成長超過3成，營運再衝高。(鉅亨網記者張旭宏攝)以檢驗試劑及放射腫瘤設備代理銷售站穩中國市場的F-合富(4745-TW)今(21)日召開法人說明會，董事長王瓊芝表示，今年營運成長來自3大引擎，除臨床檢驗持續成長4成外，其中代理業務則新增眼科設備，另外今年加盟業務開花結果，包含合資及層峰加盟，在3箭齊發下，今年營收有信心成長超過2成，營運再衝高。王瓊芝表示，公司之前投資美國ViewRay約500萬美元(約合台幣1.5億元)，成為董事會一員，目前合富為ViewRay產品台港澳地區無限期獨家代理商，其中以顯像放療系統為主，屬於全球唯一放療全程MRT磁振技術顯像與監控的放療設備，平均一台設備約為850萬美元(約合台幣2.55億元)，以台灣市場來看，為健保給付的放療服務，目前有70家醫院放療科室需求。王瓊芝指出，除了放療設備外，今年更跨足眼科領域，兩岸4地獨家代理全世界唯一檢查及治療乾眼症的美國提爾視設備，代理期14年，以平均一台售價15萬美元(約合台幣450萬元)，目前兩岸4地需要設備550台，約有25億幣規模，耗材及維修每年每台約有250萬台幣，每年有15億元台幣規模，目標今年把市場做完，明年開始售後維修服務，今年就會有貢獻營收。王瓊芝進一步指出，除了檢驗試劑及設備代理業務外，今年新增加盟業務，包含合資加盟及層峰加盟，其中所謂的合資加盟，就是醫療同業為取得合富營運資金支持，後勤管理運作平台，及合富品牌信譽等而以合資公司的形態加盟合富，以加速成長；另外層峰加盟就是醫療同業因層峰計畫效益與陽光信譽而加盟合富，借住合富提供兩岸醫療交流平台，供應鏈建立及管理加盟公司，而推廣至醫療市場。王瓊芝強調，目前加盟業務已有簽約3家，包含與山東瑞爾成立瑞璽；與北京豪邁原廠成立合資公司豪璽經營設備投放業務；與天津博奧原廠簽訂設備投放框架協議，此外已有28家符合合作標準，其中12家通過公司調研，6家處於合約洽談階段。F-合富今年營運除臨床檢驗持續成長4成外，其中代理業務則新增眼科設備，另外今年加盟業務開花結果，包含合資及層峰加盟，在3箭齊發下，今年營收有信心成長超過2成。

軟體煉金 凌誠科技: 農業資訊管理

產學合作 大學農學院拚轉型2014年03月29日 04:10中國時報 胡清暉／台北報導屏東科技大學學生進行蘭花育種授粉。（屏科大提供）根據2009年大專畢業生流向調查，超過5成的農林漁牧科系畢業生認為主修科系與目前工作無關，因此，國內大學的農學院近年來努力轉型，透過實習及產學合作，培養學生成為科技農夫，或是把農業與資訊科技、管理行銷、生態環保進行跨領域結合，讓學生具備多元能力。台大、中興、屏東科技大學等校設有農學院。台大發言人林達德分析，傳統農業的就業市場較小，因此，台大已經把農業、生物資源結合，轉型成為生農學院，讓學生可以朝向食品加工、生物科技等領域發展。目前台大生農學院、生命科學院已與台鹽、雀巢等企業進行產學合作，去年金額近4000萬元，並且獲得30件專利。中興大學農資學院院長陳樹群表示，近年來，積極拓展產學合作，例如土壤環境科學系教授楊秋忠運用微生物肥料去活化土壤，已行銷全球，植物病理系特聘教授黃振文提出全稻桿利用，也受到國際重視。屏東科技大學以熱帶農業為發展主軸，進行跨領域結合，屏科大校長古源光說，全校每年爭取8億至9億的研發經費，同時，農業技轉收入每年約800萬900萬。雖然有些人覺得念農業比較冷門，不過，古源光認為，農業是21世紀最重要的產業之一，而且是綠色能源的主要來源，近年來，比爾蓋茲、索羅斯等國外企業家積極投入科技農業的領域。屏科大也鼓勵學生創業，輔導畢業校友成立凌誠科技，從事農產品產銷追溯系統，資本額從100萬增加為6000萬。此外，亞洲大學設有醫學暨健康學院，在院長林俊義的帶領下，近年來成功栽培無毒白木耳、彩色白木耳，以及紫米新品種。林俊義強調，產業界需要有技術能力的人才，而且營養保健食品的市場很大，因此，同學們大二就要進入實驗室，大三去企業實習，以他負責的藥用菇類研究中心為例，培育的100多位學生，就業都不成問題。中華農業教育學會理事長、明道大學校長陳世雄則認為，不管是無毒農業、生態農業還是自然農法，目的都是為了規避有機農業的嚴格法規、驗證及罰責，管理上較為鬆散。他呼籲，政府應針對生態農業訂定更明確的規範及驗證標準，讓消費者安心。

育成有成-凌誠科技喬遷開幕  更新日期： 2008/10/15   校長室  由本校資管系畢業生所成立的凌誠科技股份有限公司於10月15日假高雄軟體科技園區舉辦『喬遷開幕酒會』，古源光校長、戴昌賢副校長及謝啟萬研發長、聯傑國際郝挺董事長、國城建設許鳳仙副總經理、經濟部加工出口區主任秘書趙建民等貴賓到場祝賀，政商學各界人士共40餘位應邀出席。凌誠科技成立於95年4月，係由本校資管系畢業生所成立，是以提供資訊軟體服務與數位內容開發為主之公司。凌誠的前身為屏科大「分散式物件導向技術實驗室」與「多媒體前瞻網路研究實驗室」之團隊成員，基於豐富的軟體專案開發經驗與全國競賽得獎肯定所創立，其中包括教育部區域產學合作中心專題競賽管理群第一名﹝2004年﹞，第八屆資管學會全國大專院校實務專題競賽資訊系統組第一名﹝2003年﹞，第五屆TIC100創新科技競賽冬令營新芽獎﹝2003年﹞等多項全國軟體競賽獎項殊榮之肯定。當前進駐屏東科技大學創新育成中心接受輔導，接受屏科大資管系黃申在老師，龔旭陽老師及動物科學與畜產系夏良宙老師亦師亦友的指導下，獲選96年度經濟部中小企業處所主辦之育成企業「破殼而出」成功案例。在樂團優揚的琴聲中，貴賓分別對凌誠科技贈予祝福的信物。古校長、聯傑國際郝董事長和凌誠科技林靖祐董事長三人共同上台倒香檳至香檳塔，與與會來賓共同舉杯為凌誠科技慶祝喬遷之喜。接著，播放凌誠自大學到喬遷的回顧影片，凌誠林祐任總經理上台致詞，感謝過去曾幫助凌誠的貴人，並期望公司能抱持謙卑學習的心態，以永續經營做為企業目標。古校長分別贈送蝴蝶蘭花冠與金鑰匙，蝴蝶蘭花語是幸福漸近，期許凌誠科技未來將成為帶給顧客幸福感的企業，故事是企業文化的開始，古校長深信凌誠科技會以這把智慧的金鑰匙用創意的發想去營造企業的藍海。聯傑國際郝挺董事長贈予印信，印信中深藏著『凌微見卓，以誠為信』的理念，並期盼凌誠未來能『取之於社會，還諸於桑梓』，在企業營利增加的同時能兼顧到對社會公益的回饋。資管系龔旭陽主任贈予太陽花花冠，太陽花是熱情與活力的象徵，希望凌誠仍保有學子般的熱忱與充沛的活力，為每位業主營造創意活力的園地。

微型創業－林祐任 軟實力獲美國防部認可  中時電子報作者： 記者顏瑞田╱高雄報導 | 中時電子報 – 2013年1月15日 上午5:30工商時報【記者顏瑞田╱高雄報導】正當大學同學正在陷入熱戀的甜蜜之際，剛剛升上屏東科技大學2年級的林祐任，腦袋瓜想的，已經是創業這件事情了。「我不遺憾，大學4年的感情生活是空白的」，年紀只有30歲的凌誠科技董事長林祐任說，他在另外一個領域，收穫更大。從大學2年級開始，到大學畢業，「我接案子，寫程式，打工賺的錢，累計起來就有50萬元了」，成為他日後創業、設立公司的資金來源。這一切的機緣，都來自屏科大副教授黃申在，執行產學合作的關係，讓他有機會參與中鋼元件庫計畫，厚實了林祐任有關軟體知識管理的專業能力，並奠定凌誠科技公司團隊的核心，進而在研究所畢業之際，能夠獲得2003年第5屆TIC100創新科技競賽冬令營新芽獎、以及2004年教育部區域產學合作中心專題競賽管理群第1名。林祐任不諱言，因為得獎，讓他的團隊能夠讓外界看得見，連帶讓他在爭取中鋼後續合作的事宜更順利，落實創業的夢想。目前，凌誠科技公司已經是國內農業產銷資源管理資訊化的佼佼者，一旦建置完成，還可以提供政府部門有關農產品供給、需求、銷售、與價格的及時掌握，林祐任看好農業資訊管理專案系統，未來準備進軍全球的農業資訊管理市場。產業物流運籌知識服務網、以及電動車產業聚落交流平台，也是凌誠科技的強項。

更重要的是，凌誠科技在財務、會計方面，就像一張透明的投影片一樣，林祐任強調，「我要求只有一套帳，不管盈虧，就是要誠實表達營運過程」，也因為有別於國內許多公司擁有2套帳的作法，他還曾經跟會計師激烈爭辯，堅持他的主張。

除了讓所有股東對營運數字一目了然，更牽涉到員工分紅的透明化。林祐任表示，創業一開始，所有員工都是月薪30,000元，至於獎金能夠拿到多少，則是由大家的努力來決定，經過6年，薪資才有不同工，不同酬的制度設計。也因為財務透明，擁有核心技術，凌誠科技很快被上市櫃公司聯傑看上，聯傑董事長郝挺只和林佑任短暫會面，就決定入股50％，成為凌誠唯一的法人股東，而且還是不可過問公司營運的大股東。林祐任回憶當時，「郝董只說，你們什麼都做，還在找方向，只要注意人才的培養，就可以了。」當然，林祐任也沒有讓聯傑董事長郝挺失望，除了每年貢獻聯傑盈餘，更是將郝挺培育人才的話，落實為實際行動，「凌誠目前已取得CMMI ML2、以及ML3的認證」，他說，這是美國國防部委託卡內基美隆大學（CMU）軟體工程學院（SEI）所制訂，評選軟體公司的國際標準，意謂，如果有機會，凌誠科技是有資格為美國國防部提供資訊服務的。凌誠員工參加國際專案管理師（PMP）、微軟認證技術專家 （Microsoft Certified Technology Specialist, MCTS）、以及卡內基經理人班的教育訓練費用，公司也都全額補助。林祐任指出，「我希望所有員工都有一技之長，而且，工作愉快，家庭幸福」，這也是他的創業初衷。

 

王伯元: 台灣勿閉門造車!!

創投大老王伯元：台不能閉門造車2014年03月28日 20:15工商即時 楊筱筠 創投大老怡和創投集團及中磊電子集團董事長，同時也是玉山科技協會理事長王伯元28日對於國內服貿爭議，提出看法指出，如果服貿不簽會害台，台灣不能閉門造車。王伯元指出，台灣屬於海島型經濟，外貿相當重要，不能夠閉門造車，部分民眾擔心陸企會因此來台搶生意，但大家要有信心。玉山科技協會28日舉辦「玉山安永生技論壇－兆元生技產業不是夢」，邀請許多創業家參加，同時出席論壇的經濟部次長杜紫軍則指出，有些醫生認為未來服貿過後，好醫生會因為被挖角而不會留在台灣，但現在很多醫生是兩岸跑，與服貿並沒有任何關係。

 

黃嵩立…. 醫療示範區高營利 恐大量醫事人員外流

設國際醫療專區 學者、民團憂心【台灣醒報╱記者方家敏╱台北報導】2014.04.02 06:30 pm 國際醫療專區恐致人力外流？立法院經濟委員會2日召開第二次自由經濟示範區公聽會，多位醫師在場表示，台灣應該立即發展國際醫療專區，並加強醫美與醫療觀光的推動，但醫勞小組與學者黃嵩立認為，在示範區內設立醫療專區，不僅恐導致優秀的醫事人員外流，更可能衝擊國內的醫療健保制度。

【靠醫美賺觀光財】高雄市醫學美療觀光推展協會理事長曹賜斌認為，包括皮膚光學美療、牙齒美白、減肥、老花、近視雷射矯正等非住院型醫療痊癒時間短，且治療後便可安排台灣觀光，才是真正的醫療觀光。但目前政府推動的5項致病性重症醫療，包括心血管手術、換肝、人工生殖等，雖然能夠帶動醫療和生技產業，但無法順道觀光。比起其他東南亞國家，台灣的重症醫療與器官移植所吸引的外籍人士來台數量非常少，因此必須鼓勵低風險、高品質的醫學美容。曹賜斌說，近年來韓國時常派醫生來台灣取經，但台灣卻沒有看重美容醫學這一塊。若我國可以發展有效的觀光醫療，便可透過中文優勢與專業技術創造極高的產值。

【流住國內人力】「如果我們不發展國際醫療，恐怕會導致醫療人才外流更嚴重，因此建立醫療專區是刻不容緩！」高雄醫學大學醫學系教授鄭丞傑指出，全民引以為傲的健保是壓榨醫護人員的結果，如果台灣不做國際醫療，這些人才就會被吸引到大陸、新加坡、馬來西亞甚至美國。鄭丞傑說，若國內能有高醫療水準且高薪資的專區，醫療人員就不會出走到國外，「目前已經有很多自費的醫療，台北市的貴族醫院也存在3、40年以上，但也沒有排擠到一般民眾接受健保服務的權利。」。他認為，國際醫療產業的產值高，但產量不一定要很大，因此不需要擔心用到大量的國內人力，也不必擔心排擠到健保醫療的人力。

【法規鬆散人民受害】然而醫師勞動條件改革小組執委陳亮甫指出，自由經濟示範區內這至國際醫療中心會造成醫療產業商品化的趨勢，有違醫療本質，且恐怕威脅台灣民眾醫療福利。「示範區條例中有很多部分都用模糊的文字來帶過，像是本國醫師進入區內執業的時數未定，報備方式很鬆散，地方衛生單位只要醫生怎麼講他們就怎麼記錄，恐怕區內區外醫師的工作時數限制很難受控制。」陳亮甫表示，政府只說利大於弊，但受害最深的是人民，「國際醫療專區像是一個好吃的誘餌，只有資深的、技術好的、家世背景顯赫、廣告能力好的醫師才能夠進到醫療專區，恐加速國際醫療商品化，嚴重衝擊國內醫療保健制度，可能會讓國內病人會遇到無醫可看，或只能透過自費進入示範區看病的窘境。」他建議，行政機關能夠研擬明確法規與健全的五大科方案，並提出評估報告。「今天行政單位所提出的這些衝擊影響評估調查很多純屬臆測，沒有明確的數據，彷彿別的國家會發生的問題我們都不會發生。」陽明大學公衛所教授黃嵩立說，我國之所以有便宜又大碗的健保，是因為醫護人員付出比他們所得更高的心力。如果有人進入示範區得到高營利，這樣商品化的過程只會吸走所有優質的醫生，導致大量醫事人員外流。【2014/04/02 台灣醒報】

(林欣吾) 教授 的學術舒適區

產學合作、研發創新 不是只有灑錢而已…【聯合報╱記者林毅璋整理】 2014.04.23 02:47 am 加強產學合作或是研發創新，必須具備動機、資源與能力三要素。可惜的是，政府只給「錢」沒有建立機制，好好培植「人」與其能力，由於缺乏誘因與配套，，國內推動起來是事倍功半。國科會、教育部及經濟部近年來，雖然提出各種政策，不過究其質仍是提供資金「補助」或「贊助」，問題在於，學界要到錢之後，不見得真有能力或動機銜接產業界。就以昔日國科會至今日科技部而言，相關方案洋洋灑灑，有「大產學」、「小產學」、「橋接產學合作」、「萌芽計畫」、「強化工業基礎技術發展方案」等。國科會前主委朱敬一也曾推出「前瞻技術產學合作計畫（產學大聯盟）」、「產學技術聯盟合作計畫（產學小聯盟）」及「應用型研究育苗專案計畫」等。這些林林總總的補助計畫，雖然提供多元資源促進產學合作，但太多的計畫也使參與的產、學兩端眼花撩亂，國科會也必須投入相當管理成本以避免出錯。但我們想問的是，這些計畫對於銜接產、學有何作用？對產業形貌的影響與轉變為何？又如何才能更精進產生有效影響？這些問題在現行計畫管理模式下，不容易評估，也難以有效檢討。台經院調查發現這幾年國內產學合作及技術移轉績效較好的大學，校方提供的機制有幾種特性，像是提供進行產學合作與技術移轉獎勵、升等點數、抵減授課時數與設置產學合作獎項，並提供智財相關訓練等，對教授在銜接產學能力較不足之處有所補強，這樣才是完整概念。可惜的是，現今大學教授協助產業的動機與能力有所不足，我具體建議科技部，制度上必須積極調整，才能足以引導誘發相應的創業精神，也必須整合調整現有多元補助管道，讓整個體系朝著提高有效產學合作移動的意願，避免有能力的教授們，停留在學術的舒適區，如此一來才可能大幅扭轉高教體系方向，發揮學界創新能量。（本文由台經院研究三所長林欣吾口述）【2014/04/23 聯合報】

 

Novartis 併GSK癌症事業 捨疫苗 (排除流感疫苗)

160億美元 諾華買葛蘭素抗癌藥事業【中央社╱台北22日電】 2014.04.22 03:48 pm 彭博報導，瑞士藥廠諾華集團（Novartis AG）進行公司內部大改造，同意以上看160億美元買下葛蘭素史克藥廠（GlaxoSmithKline Plc）的抗癌症藥物事業，與葛蘭素合組消費者保健合資事業。諾華另以54億美元將旗下動物保健事業賣給禮來公司（Eli Lilly & Co.）。諾華今天在聲明稿指出，諾華也將以71億美元將其疫苗事業售予葛蘭素史克，其中不包括流感疫苗事業。那包括權利金以及基於達成特定業務目標的高達18億美元費用。諾華執行長希梅內斯（Joe Jimenez）去年開始檢討規模較小的事業，尋求可能的出售。葛蘭素表示，葛蘭素與諾華的消費者保健合資事業將產生大約65億英鎊（109億美元）營收。葛蘭素將掌握多數股權，股份達63.5%。諾華鎮痛劑Excedrin和葛蘭素牙膏舒酸定（Sensodyne）等品牌將因這項合資案成為同一集團的產品。葛蘭素指出，這筆交易可能將於明年上半年完成，但有待主管機關核准。禮來說，藉由吸收諾華2013年營收達約11億美元的動物保健事業，這起收購將創造全球第2大動物保健公司。禮來表示將負擔20億美元左右的債務，其餘則以手頭現金支付。禮來指出，交易底定後的第3年期間，預計年度成本節省約2億美元。（譯者：中央社徐崇哲）【2014/04/22 中央社】

諾華賣動物保健事業 禮來接手 發稿時間：2014/04/22 14:07 最新更新：2014/04/22 14:07 （中央社台北22日電）彭博報導，瑞士藥廠諾華，同意砸最多160億美元買下葛蘭素史克的癌症藥物資產，並與葛蘭素史克合組消費者保健合資事業，諾華還以54億美元將旗下動物保健事業售予禮來（Eli Lilly & Co.）。總部位在瑞士巴賽爾（Basel）的諾華藥廠（Novartis AG ）今天在聲明中指出，諾華還將以71億美元，將旗下疫苗事業，其中不包括流感疫苗，售予英國葛蘭素史克（GlaxoSmithKline Plc）。諾華執行長希梅內斯（Joe Jimenez）去年開始審視規模較小的事業，打算展開求售。（譯者：中央社趙蔚蘭）1030422

 

 

陳和錦 資助林欣榮 (蔣友柏的岳父)

蔣友柏岳父也受惠 陳和錦金援數十家企業2012-05-04 第1784期報導／翁毓嵐陳和錦的名字，對一般人而言有點陌生，但對不少政商名人來說，卻是在經營或財務危機時，願意伸出援手的幕後大金主；也因為救的人太多，陳和錦手上的事業，跨足電子廢材、生物科技到觀光旅遊有數十家，有人形容他是「有求必應」的土地公。習慣平日一身休閒服加拖鞋的輕便打扮，接受專訪這天，陳和錦難得穿正式西裝現身。算起來，這是他首度在國內接受媒體的專訪；面對鏡頭，眼前這位身價是以幾十、上百億元計的大老闆，舉足間也多了幾分不自在和靦腆。一般人對於陳和錦的名字，大多感到陌生，但對很多政商圈的人來說，他不僅是一位總是伸出援手的救星，還是不少企業的幕後金主。一名商場上的友人甚至打趣地說，「他簡直就是有求必應的土地公。」日前，他一手創辦的長弘生物科技，甫發表了一項獲得在美、日、歐盟及大陸、台灣都取得專利的惡性腦腫瘤標靶藥物，旗下的研究團隊成員，主要包括了現任中國醫藥大學病理學教授兼醫院病理部主治醫師的韓鴻志、東華大學生科系暨生研所教授邱紫文，及蔣家第四代蔣友柏的岳父、中華民國神經外科醫學會理事長林欣榮，與現任董事長周姵妏等人。光是為了力挺林欣榮的研發團隊，近一、兩年間，陳和錦就挹注了逾二億元的軟、硬體實驗耗資，但新藥開發在台灣發展仍處於成功率相當低的階段，且過程漫長，陳和錦卻只和林欣榮等人聊了幾回，就決定投入數千萬、上億元地支持，原因是什麼？

跨領域投入大量資金「他們讓我感動。」陳和錦看來頗有信心，他直言，林欣榮在幹細胞領域的努力與貢獻是獲得國際認同的，在台灣，他更是將胚胎幹細胞成功移植在帕金森氏症患者身上的第一人，「研究團隊的每一位博士、教授，都是相關領域的專家，所以我信任他們的專業。」這樣的信任，讓陳和錦在商界打滾三十多年來，結交了各方的好友，就連前立委余天家族、昔日的電玩大亨周人蔘、南港輪胎董事陳威陶等人，也與他有動輒十多年的交情。但向來低調的陳和錦，鮮少高調露面，也不愛出鋒頭，但除了生技產業外，在國內環保科技業、觀光休閒業及土地開發、營建業，都有他在幕後投注的大筆資金。去年，英特爾（Intel）在國內罕見指名要入股的遊戲商「好玩家」（SNSplus），就是陳和錦救起的其中一家公司。這家成立不到兩歲半的遊戲營運商，除了代理臉書（Facebook）上六十款遊戲外，觸角還伸向日本、南韓、馬來西亞及越南等國家，較封閉的網路平台，目前包括台灣，版圖已跨入歐、美、亞等三洲共十五個國家，去年度的營收預估近三億元，較前一年的九千萬元成長至少三倍。但在交出這麼漂亮的成績單之前，好玩家一度慘澹經營面臨倒閉，在友人請求下，陳和錦決定伸出援手，不僅留下原本的創辦經營團隊，還認列原始股東、員工股份，直到去年英特爾、經緯中國及美商中經合集團共同投資一千二百萬美元（約合新台幣三．六億元）之前，陳和錦都是幕後的大股東。一直以來的刻意低調，讓陳和錦的身分顯得神祕。聊起自己的發跡，他笑得謙虛：「不敢說什麼發跡，我只是比較早，遇到比較多貴人而已。」

電腦事業賺第一桶金 沒有任何特殊及顯赫的背景，陳和錦其實出身自生活頗困頓的鄉下家庭，家中兄弟姊妹九個人，他排行第六，雖上有兄姊，為了家裡生計，他仍得靠半工半讀才能勉強完成學業。讀完高工役畢後，他進入一家塑膠廠從基層員工幹起，努力的表現讓他不到兩年就升上品管主管的位置。二十八歲那年，他和友人合夥投入電腦事業。那時國內少數率先投入電腦事業的，包括當時推出「小教授電腦學習機」不久的宏碁集團創辦人施振榮。接下來的六、七年間，電腦業逐漸發展迅速，個人電腦從二八六位元，開始不斷進階地往三八六、四八六位元展開接力賽。在這場追逐賽中，不少電子業在更新速度與庫存量的戰爭中被迫退出；陳和錦說自己算幸運，一路追到Pentium時代，公司仍保有盈餘。但他評估，幾乎半年就升級的速度，應該見好就收，因此幾個合夥人決定獲利了結出場。不過，這時等著陳和錦的，卻是人生的低潮和事業的谷底。儘管才三十多歲就口袋資金滿滿，可接下來陳和錦投資的事業，都沒再讓他站上高峰，甚至虧損賠錢，「最慘的時候，負債累積到以億來計算。」「那時年輕氣盛，性子也比較衝動莽撞，對於風險的評估不夠審慎，也過於樂觀。」陳和錦坦言，當時急功近利的心態，讓他經歷了痛徹心扉的苦，他最後選擇離開台灣，到新加坡去拚拚看。重新調整腳步後，陳和錦回到他熟悉的電子業，但這回，他不再投入電腦設備產品製造及代工業，而是轉了個方向，做電腦廢材及廢五金的回收。參考過去的創業經驗，陳和錦發現，在電腦位階不斷推陳出新之際，之前量化生產的產品庫存，不到半年就會被市場淘汰，「倉庫裡一．六億元的產品庫存，清庫時的估價僅剩八千萬元。」

靠電子廢材回收翻身 看準電子業耗材更換快速且量大的特性，陳和錦在新加坡做起環保回收，再從一堆堆的電子晶片、電板的廢材中，提煉出貴重金屬銷售，「兩年內，我不但還清了所有債務，又再順利累積一桶金。」在新加坡闖出一片天後，陳和錦淡出經營，轉為純投資股東，四十五歲那年，回到台灣複製成功經驗。此時不過是民國八十年代中，台灣在環保及電子廢材回收的市場，幾乎尚未開發。目前國內已上市的佳龍科技工程，可說是在台灣該產業中最早、較具規模的電子廢材、廢五金回收公司，陳和錦便是參與創立的創辦人及大股東之一。後來，陳和錦將手上的股權全數轉賣給現經營團隊後，另外投資全亞冠等三家環保回收廠，同時也持續在新加坡投資商辦大樓營建業；近三、四年間，他再投入幹細胞、臍帶血儲存的再生醫學領域，並將版圖拓展到大陸及香港等地，累積的身價也從十多億元增加到幾十億，甚至上百億元。目前，除了生技、醫學領域外，陳和錦近來投注達二十億元的投資項目，是正蓬勃發展中的觀光旅遊產業，包括阿里山賓館及預計今年底在日月潭開幕的馥麗溫泉飯店；另一方面，看好大陸大城市的旅遊前景，他也率先在上海投入開發取得專利的輕便電動腳踏車。「現在不像年輕的時候，會急著想讓投資的每一家公司、每一項事業都功成名就。」陳和錦笑著說，一路走來，他慢慢地了解到，經營及投資事業，實質的績效及獲利比較重要。至於「助人為快樂之本」，他依然是友人們眼中的好好先生，「不過，我會先設好停損點。」

陳和錦小檔案 年齡　57歲（1956年生）出生地　桃園中壢學歷　濟南大學EMBA畢 清雲科技大學企管系畢經歷　佳龍科技工程董事現職　全亞冠科技副董事長清雲科大副董事長長弘生技、拜寧生技、光麗生醫創辦人秋雨文化事業董事兼大股東阿里山賓館、馥麗溫泉飯店大股東向日葵休閒開發、馥勤建設大股東新加坡康盛人生集團、大陸夏商集團大股東

母校更名健行科大陳和錦：應聽取各方意見 活到46、7歲這把年紀後，陳和錦又鼓起勇氣重拾學生身分，在清雲科技大學攻讀企管學士學位，「很辛苦，但很值得。」在職場歷練20多年後再重回校園，很多在實務上的經驗成為他最好的後盾，並順利取得學位。因為對學校多了一分感情，陳和錦在清雲科技大學數年前經營團隊變動時，投注資金並取得4席董事，並兼任副董事長。不過，最近該校因一場更名風波，意外引發各界爭議，陳和錦則無奈表示，雖然事情已成定局，但過程中未考量現仍在就讀的上萬名學生、教職員，甚至多數畢業校友的意見，似乎有欠妥善，因此才會導致正反兩方在網路、校園裡論戰的情況。清雲科技大學原為健行工業專科學校，前董事長程振隆12年前入主後，以「清雲」申請更改校名，並改制為技術學院；2003年改制後定名清雲科技大學。改名後，清雲科大也隨著一路的改制全方位發展，曾在全國大學評鑑中獲得一等大學的佳績，並為內政部北區（嘉義、花蓮以北）e-GPS國家級研究中心。2008年，其工學院及電資學院所有科系，並通過中華工程教育學會IEET「工程及科技教育國際認證」，翌年再獲教育部評選為「綠色大學示範學校」。只是清雲科大在這10多年間，成功地轉型、建立「品牌」形象、口碑及知名度後，現因一分僅100多人的連署書，在兩周內就匆忙在校務會議、董監事會議中快速通過要復名「健行科大」，讓不少校友、學生及教職員頗為錯愕，身為副董事長兼董事的陳和錦也認為，「應該多聽聽不同的意見，讓反對的人有發聲管道，大家再來討論。」畢竟改校名茲事體大，不該輕率決定。

陳和錦: 牛樟樹富豪 (六十萬棵)/ 要致富，學歷從來不是問題

從負債八千萬到累積三十億元身價陳和錦 慧眼識金的神祕投資大亨@ 2012-05-19 20:45:212012-5-14TWM出身礦工家庭、高工畢業的陳和錦，憑藉過人的投資眼光和膽識，寫下自己的致富傳奇。他在新加坡投資兩棟大樓，在台灣創辦三家生技公司，近期更入主阿里山賓館，他的發跡歷程，值得一探究竟。撰文‧梁任瑋、林心怡桃園縣龍潭「渴望園區」旁一條人跡罕至的彎曲小徑，一輛高級賓士車涉過沿路的泥濘與及腰的荒草，熟門熟路地往山林前進，抵達路的盡頭後緩緩停下來。一位頭 髮銀白、精神奕奕的男子走下車，推開了橫在路前的鐵門，這時，隱藏在原始森林內高達十萬棵牛樟樹幼苗基地，首度在媒體前曝了光。「我的目標是在兩年內種六十萬棵(牛樟樹)！」發出豪語的人是有「牛樟樹富豪」之稱的陳和錦。他另外的頭銜是長弘生技、拜寧生技與光麗生醫三家公司創辦 人。為了萃取牛樟芝，陳和錦費盡苦心買下這片占地一萬多坪，原本差點淪為砂石採收場的原始森林。他大量對外收購稀有的牛樟樹苗，迄今已在花蓮、台東、苗栗以及 桃園等地種植高達三十萬棵，成為台灣種植最多牛樟樹的人。牛樟樹幼苗培育原本只有兩成的存活率，林務局培育成功率則有三成，但陳和錦投入上億元打造牛樟樹培育基地，解決植物基因病變問題，他的牛樟樹幼苗存活率可 以到八成。若以經濟價值計算，他的三十萬棵牛樟成樹，加上另外三十萬棵正在培育的幼苗，市場價值至少超過二十億元。陳和錦的投資項目廣泛，兩年前他總計投入二十四億元買下阿里山賓館以及日月潭水社碼頭吉登會館(後改名為馥麗溫泉大飯店)。今年五月十九日，阿里山賓館即 將改選董監事，他將正式成為董事長。其他包括生物科技、電子業，以及在新加坡房地產物業的投資，總投資規模達百億元，保守估計個人身價至少三十億元。「能在代表台灣觀光景點的『一山(阿里山)一水(日月潭)』擁有飯店，我大概是第一人。」陳和錦目前在阿里山、嘉義、南投、台北、花蓮共掌握五個飯店據 點，加上桃園舊來來百貨將改建為醫美診所，未來計畫結合自己的生技與醫美資源，進軍觀光醫療業。

礦工之子立志脫貧 半工半讀完成學業 不放過每個賺錢機會這位行事一向低調的富豪，卻有一段鮮為人知的出身。陳和錦的父親早期在新北市的瑞芳當過礦工，在一次礦災後，因受傷無法繼續工作，只好 舉家搬回中壢老家。利用微薄的積蓄與借貸，經營一家小雜貨鋪，勉強維繫一家十一口的生計。家裡有八個兄弟姊妹，他排行老六，環境困苦，家中無力負擔他的學 費，十五歲的陳和錦讀完國中後，只好半工半讀，完成省立沙鹿高工(現為國立)的學業。「高工建教合作班得一個月念書，一個月在塑膠加工廠當作業員，月薪僅六百元，但好處是公司會全額負擔學雜費。」「其實日子還滿辛苦的，尤其看到同年紀讀普 通高中的朋友，寒暑假可以出去玩，我卻要在工廠做工，心裡一度滿不平衡的。」陳和錦回憶說。然而，貧困環境卻激發了陳和錦賺錢的企圖心。陳和錦的堂弟、現任城礦資源副總經理陳光堯印象深刻地說：「我堂哥不管是撿玻璃瓶、鐵罐，或是在半夜撈鰻魚 苗，每個賺錢的機會都不放過！」退伍後，陳和錦先後在三家塑膠加工廠擔任廠務小主管。八○年代看好ＰＣ(個人電腦)起飛的商機，向姊姊借了兩萬元，與兩名 友人合夥投資，創立了生產主機板的巨波電子。「從早期的Apple II，到一八六組裝電腦以及二八六、三八六電腦時代，出貨量就開始越來越大，一路到四八六以至PentiumⅡ以後，我就意識到在大者恆大的趨勢下，除非 擴大經濟規模，否則很容易被浪潮吞噬。」腦筋動得快的陳和錦，後來毅然決然賣掉當時仍獲利的巨波電子，投資他在電子業觀察到另一個具有爆發力的廢主機板及 廢電源線回收產業。

跨入廢五金回收業 兩年事業賠光積蓄 還負債八千萬元「當時大型主機板、ＰＣ組裝的毛利率還不錯，許多科技大廠都把廢棄的電子產品視為廢料，以極低的價格賣給回收業者報廢處理，不像現在微利時 代，回收業者還要花不少錢向電腦公司買這些廢料。」主機板回收生意讓陳和錦發現舊電腦回收的商機，他和朋友便大膽地押注廢五金回收業。但是，一跨入廢五金回收產業，才發現這門生意的風險比原本預估的大很多。回收來的廢五金，必須再投入很多資金才能提煉出可用的金屬，尤其是銅。在一九九二 至九三年間，許多廢五金業因環境汙染問題，被迫遷廠或關廠，又遇上國際銅價大跌四成，加上新台幣匯率劇貶，導致陳和錦的廢五金回收生意出現巨額的損失。「短短兩年，我出社會後打拚近十年存下的積蓄，以及在巨波電子所賺的錢全部賠光不說，還倒欠人家四千萬元！一想到這段往事，還會頭皮發麻。」回憶過去的生 意失敗，陳和錦心有戚戚地說。「生意失敗後，往來的銀行都不願再借錢給我，都是靠動輒三分利的民間借貸苦撐。結果負債如雪球般愈滾愈大，加計向商場友人籌措的三千多萬元，最後負債累積 到八千萬元！」那時陳和錦已經三十六歲了，每天都要軋三點半票子，他語意深長地說：「那段日子，我心裡老是在想，為什麼一天那麼久，時鐘走得好慢啊！」沒 日沒夜地工作，加上沉重的債務與生活壓力，陳和錦不到四十歲就累出糖尿病。「當時我已經結婚，生了孩子了，我總是告訴自己不能倒下去，我倒下去了，家裡怎 麼辦？」面對事業低潮與病痛纏身，陳和錦依舊展現不服輸的韌性！雖然肩上有龐大的負債壓力，陳和錦心中卻從未產生放棄的念頭，反而更積極尋找翻身的機會。台灣失利，到海外找機會轉戰新加坡重起爐灶 投資就此一帆風順幸好，陳和錦多年來做生意的實力累積了一定口碑，憑藉著他在商場上累積的人脈，讓他再度籌措到資金，與兩個生意上的夥伴到新加坡東山再 起。一九九四年，已經三十八歲的陳和錦，開始在新加坡找投資機會，後來才與友人成立專做貴金屬回收事業的偉城，期間，他一直扮演大股東的角色。當時陳和錦觀察 到，東南亞廢五金回收市場就像一片未開發的處女地，他在台灣累積的技術不僅遙遙領先當地業者，而且他從過去廢主機板回收生意經驗中還發現，主機板不僅可回 收銅，甚至連黃金或其他稀有金屬都可回收再利用。於是，他在新加坡與友人重起爐灶，深耕廢五金回收的萃取技術。穩紮穩打的結果，讓偉城的獲利扶搖直上，成立兩年後，他進一步把公司推到新加坡股市上市。就在偉城股價如日中天的時候，陳和錦出脫部分公司持股，取得新台幣一．七億元，不但還清台灣的負債，還賺得日後轉型投資公司的本錢。如今陳和錦不僅是另一 家新加坡掛牌公司「一合環控」的弟四大股東，加上他在當地投資房地產斬獲不少，讓他的財富更上層樓。陳和錦的人生，如同經歷過一場狂風暴雨，前方倏地豁然開朗了起來。他在東南亞的投資從此一帆風順，不管是澳門的觀光賭場、香港的飯店，陳和錦無往不利。他 在東南亞的商業成就，讓他結識不少政商名流，香港第一大報《東方日報》甚至邀請他擔任董事會董事。不過，六年前，為了孩子的教育，陳和錦決定將投資重心轉 回台灣。

鮭魚返鄉投資台灣 押寶臉書遊戲公司 獲利十倍出場一位親近陳和錦的友人指出：「陳董回台這六年多來，投資成果好壞參半，有不少是基於人情的投資，血本無歸的不在少數。」例如兩年前，他投資在 台舉辦的哈爾濱冰雕展，就賠掉了四千多萬元。投資好友請託的亞化、德宏等股票，不是頂多打平，就是被套牢迄今。陳和錦本人也坦承，鮭魚返鄉後的他繳了不少學費，但是也有許多獲利豐碩的投資案。他最自豪的莫過於投資專營社群遊戲的好玩家（SNSplus）公司。這家 代理臉書（Facebook）上「開心農場」等六十款遊戲的公司，還獲得英特爾（Intel）的青睞，與經緯中國、美商中經合集團共同挹注該公司一千二百 萬美元，讓陳和錦投資該公司的股份獲利超過十倍出場，迄今還有一些股份。「投資就是這樣，趨勢與人才對了，再配合較佳的大環境，只要耐心等待，獲利自然水到渠成。」陳和錦笑著說，「其實三年多來，好玩家的創辦人張春隆就先後兩 次來找我投資。第一次，我看好他自製研發遊戲的專業與創業的企圖心，卻因遇上金融海嘯而失敗，投入資金全數付諸流水。」「第二次張春隆捲土重來，我還是持 續看好他帶領的團隊，又拿出錢投資他們。」沒想到，陳和錦識人獨到眼光，竟為他帶來了爆炸性的獲利，至少進帳二億元以上。

看好生技產業爆發性 賺錢結合社會貢獻 是人生最高成就陳和錦也相當看好ＬＥＤ與生技產業的發展性，因此他目前不但投資興櫃ＬＥＤ照明廠商誠加，成為持股近三成的大股東。在生技與製藥產業方面， 他長線布局的公司就多達三家，包括長弘生技、拜寧生技、光麗生醫。其中，從牛樟芝提煉治療腦瘤抗癌新藥的長弘生技，最被陳和錦津津樂道，也被他視為下一個 有如好玩家的爆發性公司。長弘生物科技董事長周姵妏說，該公司日前發表一項惡性腦瘤標靶藥物，在美國、日本、歐盟、中國、台灣都取得專利。旗下的研究團隊有：中國醫藥大學病理學教 授韓鴻志、東華大學生科系教授邱紫文以及中華民國神經外科醫學會理事長林欣榮（蔣家第四代蔣友柏的岳父）。「牛樟芝研發出的抗癌新藥，已經通過第一階段的動物試驗，預計一年半後推出新藥。」陳和錦談起他的製藥投資顯得熱力十足。他認為投資生技雖然風險高，但如 果研發成功一種新藥，就可以救活很多人，能把賺錢與社會貢獻結合，是人生最高的成就之一。「他一旦相信你，就會全權委託你去經營。」認識陳和錦十餘年，目前幫他管理牛樟樹培育事業的蜜源實業董事長湛錦源指出。生技產業是一個高技術門檻的行業， 雖然陳和錦是一位身價不凡的大老闆，但每當我向他解說生技與農業的專門知識，他總是聚精會神地聆聽。「我記得有一年過年，陳董開車經過我家附近，說要順道 來看我，事實上，是來找我談生技與製造產業的策略。」「他連大過年大家都在休假時，還是無時無刻關心投資的生技製藥公司。」陳和錦說，從四十幾歲還清負 債、賺到財富自由，到現在投資的事業，考量點已不是單純為了「賺錢」，而是「享受」發掘投資機會，與追求「夢想」的過程。在投資路上，陳和錦不怕漫長的等候，卻相當重視「連帶效益」。舉例來說，種植牛樟樹不但可以研發新藥抗癌，牛樟樹是深根性樹木，對台灣水土保持有幫助。未 來不但有碳權收益，還有木材本身的經濟價值。這些多元化潛在「投資回饋」，是目前投資事業中，讓他最有成就感的一項。股票投資穩健保守偏愛有土地資產、價值被低估公司相較於投資事業的冒險精神，陳和錦在股票投資上顯得穩健保守。他偏愛南港、中石化等資產股。「我覺得投資有土地資產的公司 比較實際，不像電子股因新產品世代交替，容易出現被取代或面臨倒閉的風險。」陳和錦總是等股價接近淨值或跌破淨值時，介入一些價值被低估的資產股，等到獲 利超過三成，就開始分批出場。例如陳和錦從二○○九年上半年，在南港股價十九元附近開始布局。當時他認為南港的股價已嚴重被低估，最多持股一度高達一萬張，到一一年十月股票出脫僅剩三 千張來看，光是該檔股票的獲利就達一倍，超過一．五億元。不僅在股市投資追求穩健報酬，身價至少三十億元的陳和錦，在面對手上多元化投資事業時，也有一套風險控管的機制。「我現在投資每樣事業前，都會以三十年前 創業資金有限的謹慎心態，來評估是否要投資一家公司。」他認為決定每一筆投資前，都要思考自己能否輸得起，才能夠持盈保泰。值得一提的是，好學的陳和錦，即使終日忙於發展事業與發掘投資標的，卻依舊能在工作之餘，彌補學識不足的缺憾。原本只有沙鹿高工學歷的陳和錦，四十五歲開 始就讀清雲科技大學國貿系在職進修班，接著又在中國的濟南大學取得財稅碩士學位。目前陳和錦進入清雲科大擔任副董事長，正積極為該校籌備生技系。「要致富，學歷從來不是問題，重點是你有沒有花工夫找出正確的投資方向，並且勇於嘗試！」三十六歲負債八千萬元，卻能東山再起，陳和錦的故事正說明了，時 刻保持學習的熱情，只要找對方法、堅持下去，即使是平凡人，也能創造自己的致富傳奇。

陳和錦出生：1956年現職：長弘生技、拜寧生技、光麗生醫創辦人、阿里山賓館大股東、清雲科技大學副董事長學歷：中國濟南大學財稅研究所、清雲科技大學國貿系看好產業：LED 照明、生技產業

投資有道 橫跨多領域──陳和錦投資事業版圖股票類別    公司 持有張數/比率     市值(億元)興櫃LED產業        誠加        3000張   1.37 上市資產股   南港        3000張   1.30 中石化   2000張 0.6

社群遊戲軟體        好玩家(SNSplus)     18% 投資2000萬元，獲利約2億元新加坡上市環保工程公司      一合環控        第四大股東 1.40

生物科技公司/項目       持股比率（％）    投資金額（億元）長弘生技        100  1.20 拜寧生技       55    0.97 牛樟樹培育    ─    2.00

飯店投資地點        飯店        房間數    投資金額（億元）阿里山    阿里山賓館    146  13 日月潭    馥麗溫泉大飯店    102  11 嘉義觸口  複合式觀光飯店    400  10 台北市開封街  商務旅館        102  5 花蓮    商務旅館        尚未開發 1

環保事業公司        持股比率（%）     投資金額(萬元)全亞冠  21.62       4110

建設公司公司        推案        投資金額(億元)馥勤建設      北市中正區重慶南路「一境」    3 向日葵休閒開發        萬華、北投都更案        4註：金額單位為新台幣從負債8000萬到30億富豪 ──陳和錦發跡事紀

投入電腦事業第1階段民國70~80年代1984年與朋友合資成立主機板公司，賺到第一桶金後急流勇退，轉進廢金屬資源回收卻血本無歸。遠赴國外東山再起第2階段民國80年遠離台灣到馬來西亞、新加坡重啟資源回收事業，並積極投資房地產、飯店業，累積龐大財富。回台投資跨足生技、飯店業第3階段民國95年至今嚮往大自然及對提升醫療環境有股使命感的他，投入前瞻性的生技產業，在全台栽種約30萬棵的牛樟樹，研發抗癌新藥，並視其為未來具爆發力的產業。

神祕投資大亨親授致富五堂課第一課：逆境中學會忍耐，會使一個人變得更強陳和錦認為，即使出身貧寒，或人生中途遭遇挫折，但只要保持在逆境中學會忍耐的態度，將會使人變得更成熟、更強壯。第二課：對新趨勢的探索保持高度熱情一位成功的投資家，應時時刻刻保持對新事物的好奇心，耐心地吸收專業知識，較能在新機會中找到商機。第三課：勇於嘗試，但不做輸不起的投資保持謹慎是守富的最高原則，即使做的是高風險投資，但陳和錦做決定前都會問自己一個問題：如果投資一敗塗地，我輸得 起嗎？第四課：買價值被低估的資產股，攻守兼備逢低買進土地資產雄厚的老牌資產股，被陳和錦視為投資上市公司的王道。第五課：把夢想當成追求財富驅動力投資家最高境界，就是把社會公益與個人獲利完美結合，有了夢想當賺錢的動力，是人生最棒的成就。

長弘生物A. z-BP/wafer 對抗人類惡性腦膠質瘤z-Butylidenephthalide (z-BP) 是本公司研究團對研發出對抗人類惡性腦膠質瘤 (GBM) 新藥。已擁有五國專利。公司產品係一種醫藥配方，該醫藥配方含有 z-BP及一聚合物 (CPP+SA之polymer wafer) 彼等係混合在一起，成為一種緩慢釋出抗癌藥物之新劑型， z-BP可從該醫藥配方 在細胞及動物有效性，毒性，已完成，結果已發表在 Neuro Oncol. 2011 Jun;13(6):635-48.且已申請五國專利。這專利已由花蓮東華大學邱紫文研發團隊技轉給長弘公司，此新劑型現正在作 Pre-IND 測試，這包含 API 合成 ，CMC 書寫， 藥毒，藥動研究，新劑型穩定性研究， 生物藥品生體利用率(Bioavailability)， 生物相容性 (biocompatibility) 等等。B. 另一個z-Butylidenephthalide (z-BP) 對抗人類惡性腦膠質瘤 (GBM) 專利 它可以讓 現臨床抗惡性腦膠質瘤明星藥 temozolomide 由抗藥性在度轉成敏感，我們也知道分子機轉是由於 z-BP 可甲基化 MGMT 讓它沒有活性，在細胞及動物研究，兩藥物協同之有效性，毒性，已完成，且已申請三國專利。這專利已由台中中國醫藥大學韓鴻志教授，林欣榮教授研發團隊技轉給長弘公司。長弘生技公司創辦人陳和錦的話一次偶然的機會下，與中國醫藥大學附設醫院，神經外科醫師林欣榮教授相遇，提及他的研究團隊(中醫大病理部醫師韓鴻志教授，以及花蓮東華大學邱紫文教授等)，正共同研發一項，對抗人類惡性腦瘤的新藥，以緩慢釋放的方式讓生物載體吸收，此新藥及技術獲得多國專利，目前已從事新藥臨床前試驗，包含CMC合成新藥、藥動及藥毒等FDA認證實驗。 即使我早已知道新藥開發是一個漫長而且成功率相當低的不歸路，但當我聽到林院長，娓娓道來這團隊十多年來，篳路藍縷，如履薄冰，在台灣生技產業，試圖作出第一個腦瘤新藥的決心及使命感，生技產業不僅變成他們生命的一部分，更成為他們的信仰一般，讓我十分感動。 林欣榮教授，韓鴻志教授和我本人都是四年級的中段生，我們一起經歷了台灣經濟蕭條的低潮期，也同時見證了當年台灣電子業起飛、蓬勃發展的那一段。如今，台灣生技產業正處於方興未艾之際，我們更不願缺席這場盛宴，目標是讓生技產業成為台灣第二個經濟奇蹟。這正是我下定決心成立長弘生技公司，並且全力支援這個團隊之主因。 新藥開發的生技產業需要高度的群落效應，可惜台灣現在這方面還沒完全建立。這些年，我們一路走來，感恩有許多人的幫忙：其中包括生物技術開發中心、核能研究所、台耀化學、莊哲仁顧問等，還有我們團隊中的閰思尹小姐, 陳宣蓉小姐。若沒有他們的參與，我們的新藥開發不可能走到今天這一步。今年適逢中華民國辛亥建國一百年，想到當初黃興在武昌起義開了第一槍，締造了亞洲第一個民主國家，我們也希望在台灣的新藥開發之路，能盡個人棉薄之力，参與領航者之一，讓台灣新藥開發躍上國際舞台。