集團擴張版圖子公司搶掛牌2012-05-1400:53工商時報 金可、東生華上櫃行情熱絡,推波集團公司市值大躍進,也掀起集團旗下子公司將在今年內搶登興櫃版圖,其中不乏獲利突出且有潤泰集團加持的棉花田,本益比高、以新劑型新藥為主的因華和新藥公司友霖和杏國等,也使其掛牌行情備受矚目。 就基本面看,過去新藥研發公司多半由於沒有業績支撐,比較無法吸引資本市場認同,但近年來國內生醫公司已逐步找到營運利基下,各家公司多半也都開始陸續創造營收,並與母公司採取分工模式,營造最大的利益。 例如,因華即有多項代理產品,而友霖在虎尾新廠今年取得FDA和歐盟認證後,即可加入為國際大藥廠代工生產行列,而杏國代理德國治療菜花的植物藥,預計年底也可開始貢獻營收。 友華生技財務長李宇玲表示,友霖目前已有產品送Fileto FDA,現階段也將儘速讓FDA進行查廠,短期將透過產銷特殊劑型學名藥,拉高產能利用率,降低固定支出佔比,中長期則持續投入利基新藥開發,希望能以穩健營運方式創造獲利。 友霖預計將於6月申請登錄興櫃,最快年底可望送件申請上市櫃。 杏輝集團董事長李志文表示,杏國目前除了有2個新藥已進入美國FDA臨床,其中已在一期臨床的癌藥,將專攻胃癌,由於美國胃癌人口不多,因此,該藥將申請孤兒藥認證。另一乾式老年性黃斑部病變藥物屬舊藥新用,已獲通知在美執行二/三期臨床試驗。 杏國目前資本額為1.5億元,規劃下半年公開發行並登錄興櫃,屆時將增資讓資本額達3億元。李志文表示,可能會開放一些股份給特定人,以引進重要技術人材,但不會在這時候開放給創投。目前杏輝持有杏國91%股權,國衛院持股9%。另外,備受矚目的因華,除已取得治療淋巴癌的Innomustine Injection(普癌汰乾粉靜脈注射劑)上市藥證,今年3月加入治療行列,挹注營收外,該公司近期也將代理相當具有利基的醫材產品,使未來營運十分被看好。 據了解,由於新劑型藥和新藥開發已成生醫股主流,在市場給予頗高的本益比下,因華近期將辦理9千萬元的募資,即吸引生技創投基金投資,為因華預計6、7月登錄興櫃的行情暖身,而杏國不排除將有國外策盟夥伴加入投資陣容,也讓其身價水漲船高。 至於中天生技的棉花田,生達的生展,亦都規劃在今年登錄興櫃,佳醫則有藥品通路的久裕先登場,以長期照護為主的ABH,則因主體業績在台灣,目前還在調整結構中,可能明年才能掛牌,而醣聯則是母公司尖端科技將上興櫃,另外,慕德投資的以養殖業為主的慕洋,可能在年底或明年初上興櫃。
Sunday, May 13, 2012
醫學中心 “積極” 觀光醫療業務??
兩岸醫藥-大醫院不接觀光醫療業者頭痛2012-05-1400:52旺報 近來血汗醫院議題發燒,台灣醫療改革基金會呼籲,國際觀光醫療應懸崖勒馬;不過,業者表示,實際的情形是台灣的醫學中心對於國際觀光醫療業務非常冷淡,特別是公立醫學中心根本不接大陸顧客的健檢和醫美業務。 台灣醫療改革基金會10日呼籲,因為血汗人力、急診塞爆的醫院若再包攬觀光客美容健檢,醫護人手更加吃緊,台灣的健保病患只能靠邊站,國際觀光醫療應懸崖勒馬。
陸客喜愛大型醫院 但台灣觀光醫療業者表示,大陸民眾迷信三甲大醫院,小病也擠到大醫院看病,貴婦和貴客也偏愛台灣教學醫院的名聲和服務,但台灣的醫學中心根本不願意接大陸顧客的健檢和醫美業務,也不開醫療簽証,以致於做不成生意。 台灣的教學醫院本來就偏重在重症醫療,醫師對於健檢和醫美業務的興趣不高,雖然國貿局、外貿協會積極推動台灣的醫療服務產業,但互動較多的多是整形美容診所和健檢診所,進展緩慢。 為了要管控觀光醫療品質,衛生署公佈可承攬國際觀光醫療的醫院大多為教學醫院、公立醫院,但真正在做觀光醫療的私立醫美診所、抗老化診所反而不容易取得資格可發醫療簽証,這樣的設計讓人不了解政府的政策為何?貿協副秘書長葉明水說,針對各界反映的問題,貿協會不斷協調相關部門來解決。
血汗醫院議題發燒 近來血汗醫院議題發燒,不僅醫護人員的工作條件惡化,更有醫院哀嚎人力吃緊,不得已要「關病床」。不少民眾也飽嚐花一、兩個月排電腦斷層等檢查、清晨4時就要到醫院掛號等苦果。 醫改會董事長劉梅君指出,衛生署核可39家醫院可承攬國際觀光醫療,然而最近1次醫院評鑑顯示,其中26家人力勉強及格,中國附醫、台北三總、屏東安泰醫院、羅東博愛醫院4家護理人員嚴重不足,還有很多家醫院急診爆滿,住院一床難求,在此情形下,醫院難有餘裕額外承擔觀光醫療病人。 醫改會研究員李怡嫺表示,衛生署宣布39家醫院可承攬陸客醫美健檢,其中有18家是醫學中心。她質疑,醫學中心的責任應是擔負民眾的急重症醫療,怎會是推廣觀光的醫美、健檢服務?
台灣民眾醫療資源被排擠 醫改會指出,台灣醫院8到9成的醫療收益與資源來自健保,大陸觀光客健檢團卻與民眾共用醫療設備,政府宣揚觀光醫療、醫院高價接待陸客觀光團,卻忽視醫療工作環境惡化,台灣民眾醫療資源被排擠的困境。 據醫改會了解,泰國推動觀光醫療後,導致公立醫院或基層醫師嚴重掏空流失,爭相投入招攬國際病患的私人醫院或醫美整形科別,迫使泰國本國人得花更長時間排隊等候看病。 此外,經營國際醫療醫院間的軍備競賽,讓先進醫療設備集中大城市,加深城與鄉之間、外國與本地病人之間醫療資源的差距。
醫改會說,另外,新加坡推行國際醫療的近5年間,經濟收益並沒有回饋到星國病人身上。反而星國民眾就醫的醫療價格卻被拉抬墊高,且民眾自費醫療占總醫療支出比率攀升達70%,遠高過日本(20%)、韓國(40%)、台灣(35%),就醫負擔日益沉重。
盼觀光醫療增加收入
醫改會要求,政府應對國際觀光醫療懸崖勒馬,禁止健保醫院商業招攬國際觀光醫療,要求回歸照顧健保病人醫療需求;改善血汗醫院人力慘況、檢討健保合理給付、杜絕詐領弊案,以保障國人就醫權益。 不過,也有醫學中心認為觀光醫療可以為醫院帶來收益,補貼健保不斷削減經費的差額,為工作人員增加薪資,例如新光醫院和國泰醫院最近都積極爭取陸客來台從事觀光醫療的業務,但多屬私立醫院。
臉部微整 6 點評估!! (眼眶下方、蘋果肌、法令紋、木偶紋、下巴與臉頰交界處、顴骨下方靠近耳朵)
醫藥新知-微整形新趨勢全臉微調更自然2012-05-13中國時報 微整形蔚為美容保養的流行趨勢,除了各式雷射光療項目,效果顯著的玻尿酸和肉毒桿菌注射,更是歷久不衰的超人氣選擇。過去許多愛美人士都以為哪裡出現皺紋,只要打1針玻尿酸就能解決,其實,現在更注重的是全臉的改善,呈現出年輕的感覺。 朱冠州皮膚科診所院長朱冠州指出,1年前大家都覺得只要打個蘋果肌或是夫妻宮、鼻子等特定部位,就能得到微整形的最佳效果,但現在已不會特別強調要把蘋果肌打得很圓很飽滿,而更講求整臉協調性。 例如把太陽穴、眼眶周圍打得飽滿一點,讓這幾個點發揮協同作用,讓整張臉的拉提明顯,效果比單純打蘋果肌或鼻子更好。醫師表示,其實把鼻子或下巴稍微修正一下,會比起單打一個點效果要來得好,一般都會加強中段的拉提緊致,尤其眼眶下方、蘋果肌、法令紋跟木偶紋這些部位,只要打出立體感,整張臉就會有拉提效果。 如果想達到全臉改善,醫師會從臉上6個點來綜合評估,包括眼眶下方、蘋果肌、法令紋、木偶紋、下巴與臉頰交界處,以及顴骨下方靠近耳朵這幾個位置。臨床經驗顯示,沒有做過微整形的人,大多希望看起來恢復自然年輕,不想一下子改變太多而被發現做了微整形,想要達到「看起來自然變美」的目的,透過全臉幾個點的補強就可滿足需求。 朱冠州醫師說,有些人來就只想打1個點,例如法令紋很深,如果單純只把法令紋填平,可能臉頰部位會看起來更老氣,若是針對蘋果肌部位填補,就可同時達到拉提法令紋的效果。有時候病人的想法比較單純,想的不是最重要的部分,醫師以臨床經驗給予最佳建議,會溝通全臉改善的觀念,整體性的改善會比單一效果來得好,畢竟協調性是很重要的。 另一個新趨勢是臨床舒適度的提升,加入麻醉劑配方的全新舒適劑型,可達到減痛效果,對於怕痛女性是一大福音。朱冠州說,以往外擦麻醉劑的做法,跟新式加入麻醉劑成分的全新舒適劑型相比,對於唇部療程的差異最為明顯,因為嘴唇神經密佈,外敷麻醉劑的減痛效果有限,施打神經阻斷劑又容易造成嘴唇腫脹,容易造成醫師判斷上的誤差。
檯面下競爭開戰 !!加多寶和廣藥集團(王老吉商標)
廣藥急招3000人為紅罐王老吉備戰? 鉅亨網2012-05-11持續一年多的加多寶和廣藥集團王老吉的商標授權糾紛一事,將進入"大結局"倒計時,各方面消息顯示,關於此事的仲裁結果近日將會揭曉。據《每日經濟新聞》記者了解,在加多寶大張旗鼓推進"去王老吉"之路時,廣藥集團昨日(5月10日)在其官網發布緊急招聘公告,稱其全資子公司廣州王老吉大健康產業有限公司(以下簡稱王老吉大健康公司)緊急招聘3000名"快消人才"。廣州藥業董秘龐建輝告訴記者,此次進行大規模招聘主要為了滿足王老吉大健康公司包括綠盒王老吉在內的所有品類的快速發展需求。
急招3000人 王老吉大健康公司從誕生之日起就與"紅綠"王老吉之爭緊密相連。"王老吉大健康產業"一開始是廣藥集團提出的"振興大南藥"的重要組成部分。今年廣藥集團和王老吉劍拔弩張之時,廣藥集團借廣州藥業(600332,SH)重組宣布成立王老吉大健康公司,以此與加多寶爭鋒。王老吉大健康公司被納為廣州藥業全資子公司。
《每日經濟新聞》記者看到,王老吉大健康公司此次的大規模招聘涵蓋華南、華中、華東、西南、華北、西北及東北區域。廣州藥業董秘龐建輝告訴記者,此次進行大規模招聘主要為了滿足王老吉大健康公司包括綠盒王老吉在內的所有品類的快速發展需求。但對於具體的發展計劃,龐建輝并未詳述。而從其緊急招聘的第一批人員的崗位情況看,生產環節的人員占了很大比例,比如,欲招聘OEM生產管理員、OEM品控員、OEM生產主管、OEM品控主管、OEM倉庫管理共計300人。這樣看,該公司極有可能將擴大產能。此前也有消息顯示,綠盒王老吉加裝兩條生產線。除了生產環節的人員外,此次招聘還包括銷售經理、銷售主管、銷售代表500人,以及市場經理、市場主管、市場專員100人,均遍及全國。這表明,王老吉大健康公司一方面可能將擴大生產線,另一方面也正在為后期產品銷售鋪開進行人才儲備。而這還僅是第一批招聘,對於這家國有藥企,招聘如此大規模的快銷人員意欲何為?一名廣藥集團內部人士告訴記者,此次招聘主要應是為綠盒王老吉的大舉擴張而進行。
意在紅罐? 3000人的招聘規模是否顯得過於激進?對此,上述人士猜測,此次招聘為分批進行,并非短期內完成,因此可能是為今后發展做儲備。不過他同時認為,也可能是為今后經營紅罐王老吉做準備。這恐怕也是所有關注加多寶和廣藥集團王老吉商標使用權糾紛的人的共同猜測。長期關注王老吉的食品飲料行業營銷專家徐雄俊告訴記者,王老吉大健康公司3000人的招聘規模是非常大的,作為一個信號,一方面可能意味著廣藥將加大王老吉大健康產業步伐,另一方面也可能意味著廣藥集團真的要收回紅罐王老吉商標使用權了。盡管目前加多寶揮巨資進行"去王老吉"宣傳,被認為效果明顯,但中投顧問食品行業研究員梁銘宣卻認為,加多寶在原有包裝上加大了加多寶的品牌字樣,實際上是在進行品牌影響力的轉移,為自主品牌鋪路,但是當前加多寶開始將營銷重點轉向"正宗"涼茶這一宣傳點上,與最初王老吉因將涼茶作為飲料品類,而極大地擴大市場范圍并取得成功的情況背道而馳,而且在廣東涼茶品牌較多,并都強調其歷史悠久以及正宗程度,因此區分難度較大,競爭優勢并不明顯。而綠盒王老吉則可能因為加多寶紅罐王老吉的隱退而出現井噴,對此徐雄俊估計若廣藥勝訴,綠盒王老吉的銷量將出現成倍增長。值得注意的是,在昨天的招聘信息中,王老吉大健康公司還透露,按照大健康產業的多元化、多品牌發展道路,該公司未來還欲涉足藥品、保健品、化妝品、家庭醫療器械、美容用品、孕嬰護理用品、老人護理用品等領域,形成植物飲料、涼茶、食品和養生酒、藥妝產品等產品系列。
許重義…衛生署必須肩負為產業的推動者!!
生策會專訪/生技政委業界催生【2012/05/14經濟日報】
問:衛生署或其他主管機關,推動生技產業有那些需要加強之處?許重義答:韓國的科技、生技產業為何能迅速突破並搶進國際市場,在於政府支持,並將有關法規鬆綁。衛生署目前是醫藥衛生法規主管機關,但法規也是生技產業推動主要關鍵所在,建議衛生署在角色上可更靈活,不能只定位為法規的主管者,更必須肩負為產業的推動者。跨部會協調上,我國目前並無「生技政委」,而只有「支持生技的政委」,譬如國科會主委朱敬一即是一例。但朱敬一今年離開政委職務後「人去政息」,他所大力支持的生技整合育成中心(SI2C)、生技創投基金(TMF),推動上都遇到困難。因此,找到一個專業、遠見的生技政委是當務之急。
問:台灣生技產業面臨許多困境,未來還有機會嗎?詹啟賢答:雖然我們慢了,但是台灣的生技產業還有機會。在1995年到2005年間是台灣發展生技黃金時期,台灣生技產業人才、資金、技術加上醫療技術,都完全具備;當時大陸對生技產業還在起步,日本也未與國際沒有接軌,新加坡太小也沒有人才,正是台灣最佳時機。目前其他國家已經趕上,但是我們人才、資金、技術都還在,只要在市場有所突破,還是有很大的機會。
兩岸醫藥衛生協議…中國不急!!
生技業登陸等政府特效藥【2012/05/14經濟日報】中研院院長翁啟惠表示,台灣生技業者目前已有7、8項研發中新藥進入人體臨床試驗第三期,明、後年將有新藥問世,大陸是台廠最好的市場。不過,業界擔心,「海峽兩岸醫藥衛生合作協議」簽署近一年半,卻進度緩慢,政府應儘速協助業者打開市場大餅。除了大陸市場外,國光生技董事長詹啟賢也認為,全球的生技業者不僅是看大陸市場,更在看商機龐大的第三世界市場,衛生署及外交部等應透過世界衛生組織(WHO)打開第三世界市場,讓台灣的生技產業能儘快超越韓國等鄰國發展腳步。在社團法人國家生技醫療產業策進會執行長吳明發的發起下,翁啟惠、詹啟賢、考試委員胡幼圃、精華光學董事長陳明賢、中天生技董事長路孔明、友華生技董事長蔡正弘及中國醫藥大學醫療體系總執行長許重義,共同對生技產業發展前景提出看法、並向政府提出建言。以下是與會人士訪談紀要:
台韓預算差距懸殊問:兩岸醫藥衛生合作有哪些具體進度?答(業界人士):兩岸醫藥衛生合作自2010年底簽署「海峽兩岸醫藥衛生合作協議」後,兩岸生技合作進入新里程碑,業者原本抱著很大的期望,但直到5月8日,也就是「醫藥衛生協議」簽署的一年半後,衛生署食品暨藥物管理局(TFDA)才公布「兩岸藥品研發合作專案試辦計畫」,但具體內容和目標仍不明確。其中原因,衛生署預算不足和人員編制匱乏應是重要原因,以韓國為例,該國食品藥物管理局的編制大約1,400人,我國大約500人,其中大部分是約聘人員,若比較兩國預算,差距更懸殊。因此,我國在新藥查驗、新廠查驗時,人力左支右絀,甚至無法請到夠專業的人士審查,導致查驗品質堪慮的情形。但台灣藥品要進大陸做臨床甚至銷售,並沒有想像中困難,若預算不足,可按「使用者付費」的機制,讓企業自己出錢;人力也可以由生策會等民間單位募集,或找藥品查驗中心(CDE)代審,都是解決辦法。翁啟惠答:歐美過去不重視華人特有疾病,他們所研發的藥物,大多針對白人或歐美人種;兩岸華人基因相似,「醫藥衛生協議」的簽訂,其中有一個部分就是兩岸要「針對華人特有共通疾病」找出治療的方式與途徑,並聯手研發藥物,這將能對兩岸醫藥衛生有很大的助益。此外,華人占全球四分之一人口,「醫藥衛生合作協議」落實後,不僅能解決華人疾病,還能夠創造一大市場,這對台灣生技產業而言,是一個大利多。台灣目前已經有80幾項新藥進入人體臨床,20餘項在臨床三期,其中在美國食品暨藥物管理局(FDA)的有7、8個,顯示台灣研發能量驚人,明後年即可有第一項新藥進入國際市場銷售。
問:「醫藥衛生協議」簽了一年半,為何對岸不積極? 路孔明答:根本原因在於大陸內需市場夠大,對岸藥廠不需進入台灣,就可以滿足其需求。他們只希望台灣去大陸開醫院,把醫療技術、資源、管理知識等,移轉到大陸去。此外,大陸目前對藥物的政策是先發展學名藥,因此他們對新藥研發並沒有急迫感。
第三世界不易布局問:台灣生技產業搶進大陸以外的市場策略?詹啟賢答:任何國家的藥品市場,進入障礙都很高,各地標準不同,譬如日本、大陸都有自己一套標準,不遵循歐美規範。其次,即使進入了他國市場,藥品接受度、物流、通路等又是一大關鍵。以國光生技為例,進入他國市場後,尋求合作通路商建立橋頭堡,再逐次擴張市占率。台灣若要進入歐美、大陸以外的第三世界國家更麻煩,由於部分落後國家無審查藥物能力,轉由世界衛生組織(WHO)認定,但WHO人力不足,委由各會員國的FDA審查,名為「NRA」;台灣非WHO會員國,也形成了一道窒礙,衛生署及外交部應該要加強與大陸合作,才能有所突破。
Santé. Des cellules souches pour réparer le cœur
120 000 infarctus par an Une prévision optimiste, selon Philippe Mabo. « Les exigences sont tellement grandes pour la validation clinique, rappelle ce chef du service de cardiologie du CHU de Rennes. La piste des cellules souches est passionnante. Mais elle n'est pas nouvelle. Par exemple, le professeur Ménasché, à Paris, travaille sur des cellules souches embryonnaires depuis une vingtaine d'années... » Sans avoir possibilité, pour l'heure, de mise sur le marché. La technique du professeur Hénon, elle, présente au moins deux avantages. Contrairement aux cellules souches prélevées sur des embryons, dont l'utilisation par la recherche est limitée par la loi française, les cellules sanguines ne posent pas de problème éthique. Et comme le greffon provient de l'organisme du patient, il n'y a aucun risque de rejet. En France, chaque année, 30 000 personnes font un infarctus « sévère » avec une espérance de vie de quelques mois. Ce sont à eux que s'adresse la thérapie cellulaire.
Calvitie : Des cellules souches pour régénérer les cheveux ?
Etudes scientifiques Des chercheurs japonais ont affirmé avoir réussi à recréer des follicules pileux grâce à des cellules souches sur une souris. Le procédé pourrait permettre de régénérer des cheveux, s'il s'avère concluant sur les hommes.
Des Japonais régénèrent des follicules pileux grâce à des cellules souches MaxPPP Ce n'est encore qu'une expérience sur des souris, mais les scientifiques espèrent qu'elle pourra aider les hommes souffrant de calvitie à faire repousser des cheveux. Une équipe de chercheurs japonais, a affirmé être parvenue à recréer des follicules pileux sur le rongeur grâce à l'emploi de cellules souches adultes et des niches dans lesquelles elles se logent. Une fois transplantées dans la peau pelée de l'animal, ces cellules ont permis de générer de véritables poils, dont le cycle habituel de repousse après vieillissement et chute a été vérifié, selon les scientifiques. « Le follicule pileux transgénique développe les structures correctes et forme les connexions appropriées avec les tissus hôtes avoisinants tels que l'épiderme ou les muscles arrecteurs et fibres nerveuses », ont précisé les chercheurs dirigés par le professeur Takashi Tsuji.
Une première étape pour recréer des organes de remplacement Cette équipe japonaise avait déjà réalisé une expérience remarquée l'année dernière en réussissant à faire pousser une dent à partir de cellules implantées dans un rein de souris. Les scientifiques l'avaient ensuite transplantée dans la gencive d'une autre souris et confirmé qu'elle pouvait s'adapter à l'environnement buccal, se connecter à des nerfs et des vaisseaux sanguins, comme si c'était une dent naturelle. « Nos études démontrent le potentiel non seulement pour les thérapies régénératrices de cheveux, mais aussi pour recréer des organes de remplacement », a assuré le professeur Tsuji. Ce procédé ouvre donc la voie à de futures thérapies régénératrices.
Santé. Des cellules souches pour réparer le cœur mercredi 09 mai 2012 Un medecin a developpe une methode revolutionnaire, pour les victimes d'infarctus severe :utiliser des cellules souches du sang du patient, en faire un ? greffon ? et le reinjecter. Philippe Henon, hematologue a Mulhouse (Haut-Rhin), a mis au point une technique pour reparer les coeurs endommages apres un infarctus. Ce dernier se produit lorsqu'une ou plusieurs arteres se situant autour du coeur se bouchent. Manquant d'oxygene, les cellules souffrent, voire meurent. S'il ne decede pas, le malade s'en sort avec une insuffisance cardiaque. Generalement, il subit une transplantation du c?ur. Philippe Henon propose plutot d'injecter des cellules souches sanguines du patient. Les cellules souches sont des cellules indifferenciees capables de se reproduire et de donner naissance a des cellules differenciees (du sang, des muscles, etc.). L'equipe du professeur Henon, ne en Bretagne, a ete la premiere a utiliser des cellules souches sanguines pour traiter la leucemie, en 1986 : ? Nous pensions qu'elles ne pouvaient regenerer que la moelle osseuse. Mais nous avons decouvert qu'elles peuvent aussi reconstituer les cellules du muscle cardiaque et les petits vaisseaux sanguins. ?
Opere le matin, rentre le soir Un essai a commence en 2002, sur sept malades. Quatre ans apres l'operation, la moyenne de recuperation des capacites est de 73 %. ? Une patiente, operee il y a neuf ans, travaille dans une ferme. Elle a pu aller faire du trekking au Canada ! ?, se felicite Philippe Henon. Depuis, la technique a ete simplifiee. L'injection du greffon ne necessite plus d'ouvrir le thorax : elle se fait via un catheter - un tube, introduit dans l'organe. ? Le patient est opere le matin et rentre chez lui le soir ?, precise l'hematologue. Alors qu'une transplantation cardiaque, c'est ? sept jours d'hospitalisation et trois semaines de reeducation ?. Autre amelioration, il suffit d'extraire 200 ml de sang : ? Une simple prise de sang. ? Les cellules souches prelevees sont envoyees dans des automates, qui vont les multiplier en neuf jours. Ces cellules multipliees s'appellent un ?greffon?. De nouveaux essais cliniques, sur 150 patients, commenceront en 2013 et dureront deux ans. ? S'ils sont concluants, les automates et un kit d'operation a usage unique seront mis sur le marche d'ici a 2015. ?
120 000 infarctus par an Une prevision optimiste, selon Philippe Mabo. ? Les exigences sont tellement grandes pour la validation clinique, rappelle ce chef du service de cardiologie du CHU de Rennes. La piste des cellules souches est passionnante. Mais elle n'est pas nouvelle. Par exemple, le professeur Menasche, a Paris, travaille sur des cellules souches embryonnaires depuis une vingtaine d'annees... ? Sans avoir possibilite, pour l'heure, de mise sur le marche. La technique du professeur Henon, elle, presente au moins deux avantages. Contrairement aux cellules souches prelevees sur des embryons, dont l'utilisation par la recherche est limitee par la loi francaise, les cellules sanguines ne posent pas de probleme ethique. Et comme le greffon provient de l'organisme du patient, il n'y a aucun risque de rejet. En France, chaque annee, 30 000 personnes font un infarctus ? severe ? avec une esperance de vie de quelques mois. Ce sont a eux que s'adresse la therapie cellulaire.
康辉医疗: 蒋谊康 “财散人聚”理論!!
康辉医疗上市背后创始人经理人VC新三权分立发布时间:2010-8-3014:51:00来源:21世纪经济报道 作者:周惟菁 上市半个月,康辉医疗又获得了新投资者的认可。根据8月20日SEC发布的文件,主权财富基金新加坡政府投资公司(GIC)购买康辉医疗120万份ADS,占康辉医疗全部股权的5.5%。此项交易未披露收购价格,但按照当时的市值计算,GIC的这部分股权价值1500万美元。在疲软的美股市场,康辉医疗获得长期投资者的青睐,按照投资人徐传陞的说法,"是一个很好的信号"。这种信任并非没有缘由。2008年康辉医疗的收入增速达到50%,而2009年则接近40%回顾康辉医疗发展的历史,2005年VC机构的进入是一个颇为重要的转折点。某种程度上说,后续五年中,康辉医疗的增长是创始人、职业经理人和VC产生"化学反应"的结果。
三方"密谋"激励管理层 2005年,接触康辉医疗半年的原TDF合伙人徐传陞发现创始人蒋谊康是一个"比较特殊"的人。蒋谊康在1995年创立康辉医疗之后,还在只有10名员工的时候就把它改造为股份制公司,股东队伍增至六七人。这看起来颇不可思议,蒋谊康的父亲蒋德华原是上海手术器械六厂设计室主任、高级工程师。两人原本可以成立一家父子家族企业,但蒋谊康却"不走寻常路",选择将股权分散。 等到2005年,康辉医疗的股东队伍已经发展到十几人,蒋谊康本人的股份只占二成多。 有一个说明蒋谊康信奉"财散人聚"的例子。康辉医疗的副总裁杜军在2002年前原本是另外一家公司的总经理。这家公司生产和康辉医疗类似的产品。杜军所在的公司比康辉医疗要早发展十多年,杜与蒋两人在生意场上关系一直不错。杜军最后选择举家搬至常州,加入康辉医疗。 这一年,"大方"的企业家蒋谊康挖到了专业化的职业经理人杨利波。杨利波之前在强生DePuy部门工作了四年。蒋谊康力邀其加入,本意希望其负责开拓OEM业务和海外市场。 事实上,此后康辉这方面的发展成绩斐然,2005年6月,康辉医疗成为强生的OEM厂商。2006年2月,康辉成为派瑞格的OEM厂商。2008年4月,康辉成为巴奥米特的OEM厂商。
杨利波后来升任康辉医疗CEO。 但职业经理人的管理模式在康辉医疗内部发生了碰撞。杨利波曾提出过这样一个问题,"股东们做这个企业目的是什么?如果想做百年企业,挣到钱,这好商量,如果希望百分之百控制,亲戚朋友都在,享受做老板的感觉,那就不用做了。" 因为公司股东有大量亲戚在公司任职,最后所有权和管理权分离成了康辉医疗急需解决的问题。
VC机构们的助力则成为解决公司股权关系的关键。 8月11日,杨利波在美国参加上市敲钟时也曾提及:"公司能做到今天的成绩,关键的因素第一个肯定是风险资本的进入,我们得以对公司的治理结构进行改造。" IDG合伙人章苏阳向本报回忆,2005年接触康辉医疗,起源于看到一份高盛骨科领域的报告,康辉医疗位列其中。章苏阳也拜访过创生医疗,但它没有融资需求,便将目光瞄准了康辉医疗,后者过硬的质量也给章苏阳留下了印象。他们都是脚踏实地,实实在在干活的人。一点不玩虚的。"章苏阳如此评价。2005年,还在TDF的徐传陞,也在全国看了三四十家企业,终于在江苏常州发现了康辉。到现在,他觉得蒋谊康是一个非常值得敬佩的人,这种大度在他所见的民营企业家中是比较少见的。 "2005年我们跟他接触的时候,有一些决策上,很多时候签股东协议也要等很久,因为有十来个股东。部分股东持股十来年了,也想退出。当时蒋总也力邀杨总来做副总裁,后来他升任CEO。杨总的角色是比较重要的,他也在考虑从外面找一些人才。我们和IDG帮助公司从老股东那里(把股份)买过来,也同时体现股权激励,应该说换了一波管理团队。"徐传陞告诉记者。蒋谊康、杨利波和VC们,在秘密的情况下,设计了一套投资方案。通过两次融资,全部收购了或者部分收购的一部分股东的股份。甚至,康辉医疗还从公司层面借钱给杨利波收购部分股份,章苏阳告诉记者,"主要是激励管理层的一个措施"。 从2006年开始,经理人团队完全接管康辉公司的管理,康辉医疗公司先后引进来自世界500强的中高层管理人员30余名,放开手脚开始规划产品生产、研发、市场营销、海外业务到上市计划等。三轮融资下来之后,蒋谊康自己已经不在管理的一线。对控股权的易手,他看得比较淡,甚至表示"再过几年,董事长的位置我也不做了,我只做一个好股东"。
VC机构锦上添花 管理层革命之后就是对理贝尔的快速收购。 章苏阳提及,当时内部的意见,理贝尔的收购有助于康辉医疗在规模上"再上一层楼"。在2008年4月,康辉医疗收购比自己"年长"的北京理贝尔生物工程研究所有限公司,这项收购耗资1.8亿元,这其中包括了在2010年另外支付给高层的3400万元。 这项收购的收益也很明显。理贝尔的并入,使康辉医疗国内产品收入增加明显,从1.07亿上升到1.49亿元。2009年,康辉医疗成本占收入的比例下降了5.7%,主要由于并购了理贝尔所致。据记者向分析师了解,理贝尔的背景是科研院所,其产品的创新性比较强,毛利率较高。公开资料显示,理贝尔生物工程研究所是一家以研究、开发、生产骨科植入物及其手术器械为主的专业生产厂家。其前身是北京理工大学技术开发公司医疗器械部,从事骨科器械及植入物研发、生产已有15年历史。 收购理贝尔,壮大了康辉医疗的研发能力,而研发给康辉带来的收益反哺,是非常明显的。 截至目前,康辉医疗在常州和北京有两个研发中心,拥有54名工程师。2008年、2009年研发投入占收入的比例从1.9%蹿升至2.1%。 2008年研发并且推出的9项新产品,为2009年带来了11.6%的销售额,2010年第一季度16.2%的销售额。这其中很大一部分原因,是因为康辉医疗一直研发并且力推毛利润较高的脊柱产品的比例。为此,康辉医疗的策略已经定下,未来要推出的7项产品都是脊柱产品。 在研发方面,康辉医疗近期和远期的产品进入研发阶段,在2011年底之前将推出7项冠以康辉和理贝尔不同品牌的新产品。在产品比例中提高脊柱类的份额,并开发人工关节产品,这是康辉医疗未来的第三大产品系列。 事实上,理贝尔的加入,也还为可康辉医疗在2008渠道上带进来了83家分销商。截至目前,康辉医疗拥有237家分销商,这些网络覆盖了758家各级医院。 财报显示,在完成管理层更换、收购兼并之后,康辉医疗这几年增长迅速。2007年到2009年收入为8700万、1.3亿、1.8亿元,利润分别为4200万、6000万、7500万元。 当上市摆上议程时,三方也有过商量。 前段时间,在香港上市的企业融资环境更好,获得市盈率倍数更高,这点让章苏阳私下有点"忿忿不平"。但他表示,这是董事会一致考虑的结果,在纽交所有更多医疗类企业,从长远来看,对康辉医疗更为有利。 某种程度上说,康辉医疗的上市是创始人大度、经理人敬业和VC帮衬带来的多赢案例。 "这种股权变更,如果没有最核心的管理层、原股东支持,一般是没法做。我们是锦上添花的过程,提供部分资金,也是顺着公司大方向去考虑。"徐传陞说。
維梧趙晉 互補中的商機!!
廣東高新合作平台: 东莞台湾高科技园、广州南沙、深圳前海、珠海横琴、广州中新知识城、佛山中德工业服务区
【建设进度】 首家入园企业今年上半年投产 宋涛介绍,自开园以来,东莞台湾高科技园不断完善各项配套设施,已建成约7.7万平方米的台科产业园,为生物技术企业提供优质的研发、中试办公场地。此外,正在建设约4.5万平方米的台科花园,为企业员工提供多种规格的住房。 在最为关键的产业招商,2011年以来,共开展十余次赴台招商交流,组织10多批台湾企业团来园区考察,成功举办"2011年两岸生技与医材产业合作会"和两次"新东莞城市商机研讨会"。据介绍,园区目前已成功引进胜华科技、晶宏半导体、盛群半导体、莱特生医等20多家台湾企业。 最新的消息是,最先进驻的胜华科技已经进入试产阶段,将在今年上半年投产,投产后预计产值将超过100亿元。
【未来发展】 建设更多产业载体 拉动产业招商 "写入省党代会报告,入选全省高水平崛起重大平台,这将对东莞台湾高科技园产生深远的影响。"宋涛表示,东莞台湾高科技产业园是汪洋书记基于东莞乃至广东产业转型升级的战略布局,此次写入省党代会报告,意味着被赋予更重大的使命。 宋涛表示,接下来东莞台湾高科技园将在进一步加大基础设施建设的同时,强化载体建设,通过建设更多的载体拉动产业招商。他研判,今后,东莞台湾高科技园的建设和发展将迎来高潮。
杏輝打造癌症製劑王國: 針劑充填 & 凍晶 & 高活性固型劑生產
國衛院持股杏國9%...!!
泰宗設立 新營藥用真菌醱酵廠!!
防曬劑中的Zinc oxide 陽光下會形成自由基 恐有風險!!!
嘉義市 觀光醫療園區: 唯馨檜藝觀光樂活園區
中國伊利集團 发酵乳酸菌王國!!
伊利携手乳酸菌研发巨头 全力打造超级子品牌 2012年05月10日
伊利携手乳酸菌研发巨头 全力打造超级子品牌 中国食品科学技术研究学会副理事长兼秘书孟苏荷曾公开表示:"发酵乳酸菌对人体的健康作用已经得到了世界各国的认可,我国乳酸菌乳业行业在经历十年历程后,市场环境已趋于成熟。所以,向国人倡议饮用发酵乳酸菌饮品这一时代的使命。"中国营养学会理事长葛可佑也在其报告中指出:"发酵乳糖不仅能够避免乳糖不耐症的发生,而且乳酸能促进钙磷铁的吸收,抑制有害菌群的繁殖,半乳糖有益婴儿脑发育。发酵蛋白质可以提高蛋白质的消化率;发酵脂质可以促进脂质的分解,使非脂化脂肪酸增加。"随着乳酸菌知识的普及和市场的扩张,消费者对乳酸菌饮品提出了更高的要求,不仅仅满足于其产品的功能性,在口感以及产品理念上也倾注了更多的关注。 在这样的市场潮流中,伊利集团全新打造的子品牌"每益添"活性乳酸菌饮品宛若一颗乳酸菌界的超级巨星来到世人的面前。
三位领导人见证每益添活力上市 发布会上执行总裁张剑秋诚恳地说道:"如果说10年前伊利通过乳制品给国人提供了健康,那么5年前我们更加关注产品的营养;如今,消费者不断诉求其个性与品位,我们也随之倡导一种全新的生活方式通过高科技、高价值的乳制品"滋养生命活力"。"伊利集团酸奶事业部是一支拥有千余人的优秀团队,在集团的大力支持下,倾注3年的时光、斥资2亿的研发生产经费全力打造了这一款时尚健康饮品,所以,每益添活性乳酸菌的活力上市,是酸奶事业部不断努力而创造的精美成果。
携手丹尼斯克强强联合保障专属配方 每益添活性乳酸菌饮品可以说是全球智慧与本地研发资源的一次完美融合。为了保障菌种的优异,伊利集团与在活性乳酸菌研发方面已具百年经验、全球乳酸菌研发领域的佼佼者的丹尼斯克成为战略合作伙伴。丹尼斯克是全球唯一拥有营养健康中心以及肠道模拟设备的食品配料供应商。伊利与丹尼斯克的强强联合,使每益添的营养配方达到了国际顶级水准。发布会现场,丹尼斯克大中华区总裁李永敬博士为大家揭秘了伊利"每益添"的专属配方"300亿HOWRU活性乳酸菌+膳食纤维"的完美组合。经临床试验证明,"活性乳酸菌+膳食纤维"这一组合可有效增强自身免疫力,帮助消费者保持健康好身材。
当红影视巨星杨幂倾力代言引领时尚健康生活 伊利"每益添"每百毫升添加300亿以上的活性乳酸菌,能够有效调节肠道健康,促进生命活力,是都市时尚人群保持健康活力的最佳之选。尤其是对高度关注身体健康和完美身材的年轻女性而言,"每益添"更是她们不可或缺的健康活力伴侣。不仅如此,"每益添"更是获得了当红影视巨星杨幂倾力代言,发布会现场,杨幂一身白色裙装"穿越"而来,清新可人,完美演绎了"每益添"的产品概念健康、活力、时尚。杨幂倾力代言伊利"每益添"活性乳酸菌饮品 益添"的品牌定位非常吻合,此次合作也体现了伊利集团对于"每益添"这个全新子品牌的高度重视和期望。 "每益添"的成功问世,一方面体现出伊利集团在产品线上始终保持着活力,不断更新产品的品类。另一方面则代表着伊利在研发方面倾注百分百的努力,以科技带动生产。"每益添"的诞生彰显出伊利集团立足本土,展望未来,打造中国乃至世界知名乳品企业的决心。来源生活)
睡覺就能瘦??!!
美國研究:睡飽自然就會瘦 中央社 – 2012年5月1日 (中央社台北1日電)力求苗條體態的妳,吃頓飯別再斤斤計較精算食物熱量,美國研究表示,給自己多一些睡眠時間可能就得以輕鬆享「瘦」。 根據「每日郵報」(Daily Mail),科學家表示,如果你天生易胖,「睡眠」可能就是最好的肥胖救星。 研究員總結,每晚睡不到7個小時可能會助長基因活動,導致體重增加,每晚睡9個小時以上則能抑制基因作祟。 學者研究1000多對雙胞胎後,有了這項發現。同卵及異卵雙胞胎都為研究對象。同卵雙胞胎彼此擁有相同基因,藉由比較同卵及異卵雙胞胎兩個對照組的差異,科學家得以確定體重增加罪魁禍首究竟是基因還是環境因素。 研究顯示,每晚睡眠時間不到7個小時的人,體重差異70%都與基因有關。 但那些平均睡眠時間超過9個小時的人,體重差異只有32%與基因有關。 主導研究的學者華森(Nathaniel Watson)表示:「結果表示,較短睡眠時間所營造環境讓肥胖相關基因更能夠作威作福。或可能是睡眠時間延長對肥胖基因有壓制作用,能避免體重增加。」
這項研究發現刊登在「睡眠」(Sleep)期刊上。 華盛頓大學(University of Washington)學者在研究中表示,現代人生活繁忙,睡眠時間不足可能是肥胖的原因。(譯者:中央社林亭儀)