海外創投台灣插旗中國試點: 維梧Vivo創投4.57億投資 東曜藥業(21％股權)/ 矽谷Incept 與台生醫 (交互投資、JV)

台創新醫材 矽谷商也來尋寶 2016年10月17日 04:10 杜蕙蓉／台北報導 台灣創新醫材能量，逐步吸引矽谷等海內外創投和公司紛紛來台尋寶！繼華人生技最大創投維梧旗下Vivo PANDA Fund，以不到1年時間，投資國內約5家新創公司後；美矽谷商、創造併購價值達20億美元以上的Incept公司，周三（19）日也將與台灣生醫材料公司（簡稱台生醫）簽署包括交互投資、合資等戰略合作協議。在矽谷高階醫材極富盛名的Incept，是由矽谷名人Fred Khosravi與Amar Sawhney兩人其專利與技術集中開辦的專利與智權控股公司，目前已連續開創13家高階植入式醫材公司及產品成功地被大廠併購或在那斯達克上市，其創業成功率高達90％。Incept團隊表示，Fred Khosravi是腦膜醫材始祖，看好台灣創新醫材極具潛力，此行除了參與台灣生技整合育成中心（si2c）論壇演講外，亦將與益安董事長張有德、上智生技投資總經理張鴻仁等專家交換意見。另外，也將參訪設備商，希望未來有更進一步生產或合作開發計畫。台生醫表示，此次與Incept合作，是結合彼此在植入式醫材的研發能量與專利技術，將聚焦於腦神經外科及心血管導管手術應用領域，以交互投資、互派成員、建立新團隊及合組新公司的模式進行實質上的合作，擴大彼此的產業經濟效應及全球研發布局。維梧創辦人孔繁建表示，台灣市場太小、資金不足，要打進國際競技場，除了透過創投、資本市場的籌資，壯大實力外，與創投、海外公司結盟，合資或技術合作，最能實質發揮效益。以鴨子划水、密集在台灣投資的維梧創投，繼去年底以4.57億元投資林榮錦旗下東曜藥業，持有21％股權成為第二大股東外，年初也與國發基金合作，募資1億美元，成立Vivo PANDA，是台矽科技基金催生的首檔生技創投基金。Vivo PANDA由神隆前總經理馬海怡掌軍，目前已投了Bonray等約5家公司，預期因有矽谷華人大咖的專家加持，將拉近台灣與矽谷緊密鏈結，成為生技產業的生力軍。除了矽谷資金，工研院近年也由技術團隊創立了台生醫、萊鎂等，而張有德和玉晟創投則投資以台灣與史丹佛大學合作的STB培育的創業種子，在在都突顯國內高階醫材廠展露頭角。(工商時報)

博錸(曹汀) 檢測平台 授權日本Denka Seiken 100萬美元/ 安盟(臺大黃升龍+林群倫) 增資1008萬美元開發機器手臂式OCT與美國臨床測試

高階醫材 爭當台灣之光 2016年10月17日 04:10 杜蕙蓉／台北報導 不讓新藥開發專美於前，近年國內創新醫材也陸續在國際市場爭光，繼益安生醫開發的腹腔鏡影像清晰、縫合2項器材取得美國FDA上市許可，目前正洽談授權外；安盟生技去年也獲得中國創新創業黑馬大賽醫療行業冠軍，開啟國內先例。另外，博錸開發的晶元磁片為基礎的多元檢測技術平台，9月授權日本三井集團旗下電化生研Denka Seiken公司，第一筆的簽約金和授權技術訓練與諮詢費用合計為100萬美元。2015年1月才創立的安盟生技，開發的OCT技術平臺和醫療影像分析系統，是以臺大光電所教授黃升龍的晶體光纖寬頻光源技術為核心，其產品廣泛應用于腫瘤檢測、醫學美容檢測等領域。安盟去年在中國規模最大的「創新成長企業投融資選拔大賽－黑馬大賽」中，擊敗兩岸好手，獲得醫療產業組年度總冠軍。執行長林群倫表示，這個大賽的融資很誘人，一下子就能募及龐大的資金，但因無法了解股東背景，安盟後來沒接受資金挹注。不過，由於產品具利基，安盟今年2月增資1,008萬美元計畫，吸引緯創資通、聯訊創投、永豐和華南金控創投參與投資。該資金將主要用於第2代產品機器手臂式高解析斷層掃描儀的開發，以及與美國知名癌症醫院的臨床實驗。逐步展露頭角的創新醫材，在近2年國家新創獎和生農選秀大賽，也是大贏家。生物產業發展協會理事長李鍾熙表示，近年醫材產業比較多元，診斷、大數據，都加入行列，顯見創新醫材接棒新藥能量濃厚，生醫藍圖逐步成熟，目前最欠缺的還是打進國際市場的通路。已經在國外市場銷售的萊鎂，開發的「負壓式睡眠呼吸治療裝置」，今年屢獲大獎，另外，晉弘、安盛、美盛醫、世基的產品也都商品化，而精華、金可開發系列隱形眼鏡，在國際和大陸市場亦都有一定口碑。至於專攻精準醫療的博錸，其檢測試劑已在台灣CDC、TFDA、台大、馬偕和知名日商試劑公司應用。博錸創辦人曹汀，在美國成功創立3家公司經驗，且都高價被國際大廠收購。(工商時報)

錸德 (錸工場) 堆疊效益/廣積糧/減法哲學 布局長照 (日本 夢之湖村 授權)

錸德引進減法照顧 顛覆長照思維 2016-10-17 05:50經濟日報 記者 謝艾莉 錸德集團董事長葉垂景是第二代接班人，面對這些年在產業上的起起伏伏，他領悟到「減法哲學」，不要什麼都想做，而是專注在具有核心技術領域，並透過「堆疊的策略」來累積實力。他說：「這樣一來免疫能力會比較好，也有能力往前邁進。」錸德創辦人葉進泰今年已將近90歲，早年葉進泰成立「第一唱片」生產黑膠唱片；後來看到日本開始用CD，因此創辦錸德科技，生產出台灣第一片CD，奠定錸德成為全球最大光碟製造商的基礎。葉垂景透露，過去總是專注在成長量性高的科技產品，投入很多資本支出，但是現在來看，別人只要敢花錢，就可以變成競爭對手。因此錸德開始往累積更多技術、B2B高階產品領域轉型，展現出不一樣的經營績效。這樣的堆疊效益，從錸寶中已經看到效益，雖然錸寶有很多不同的客戶，但是每個客戶規模都不是很大，卻讓錸寶獲利逐漸穩定，從負的毛利率變成25%， 這不是一步就能登天。他分析，這個思維就是要「堅持」，只要堅持，就會有回報。因此必須「廣積糧」，累積更多客戶，並踏實的往前邁進，在此策略之下，集團未來會逐漸的改變。除經營思維想法的改革，隨著台灣高齡化社會來臨，錸德今年成立日照中心，錸工場日間照顧中心今年4月在桃園市華亞科技園區開業，引進日本知名夢之湖村的「減法照顧觀念」，同樣將減法哲學應用在對失能或失智者的照顧新觀念，強調「愛他，就是忍住不出手幫他」。這個新思維完全顛覆傳統觀念，但在日本已蔚為風行，錸工場也是日本連鎖日照中心夢之湖村在海外授權的首例。葉垂景的太太楊慰芬擔任錸工場日照中心執行長，她也是日照中心重要的推手，她指出，減法照顧主張就是失能或失智長輩做得來的事就讓他們自己來，目的在增加自立能力，而非愈照顧愈退化。日本夢之湖日照中心強調「絕對不剝奪您可以自理的能力」，這與過去認知的照護老人要「無微不至」理念大不同。在夢之湖的銀髮族，許多人自己拿餐盤裝菜，照護員只是在一旁看著，很難想像這些原本都是失能或失智的老人，透過這樣的機會，逐漸恢復自理能力，可以自己行動。錸德正是將這種新觀念導入台灣，要在台灣落實。

(halal清真食品) Nielsen市調機構: 美國 食品雜貨 零售店、便利商店…通路銷售達19億美元

清真食品擄獲美人心 年銷售上看200億美元 2016-10-17 編譯楊芙宜／特譯 美國社會不僅是各地移民的大熔爐，餐點也如聯合國般百百款，從德國酸菜、義大利麵或披薩、日本生魚片蓋飯、到土耳其烤肉蔬菜串，隨著不同文化的接觸和交流，多元美食受到更多人喜愛。最新一例是廣受新世代年輕人歡迎的清真認證食品（halal food），今年整體銷售預期將達到200億美元，較2010年增加3分之1。 離美國總統大選不到1個月，共和黨總統候選人川普仍某種程度把穆斯林和「激進伊斯蘭恐怖主義」做連結，讓300多萬在美國的穆斯林備感不安及不受歡迎。 不過，就像義大利菜、猶太教潔食（kosher food）等各族裔特殊菜餚逐漸演變成美國社會主流餐點一樣，清真食品過去一段時間也開始擴張版圖，悄悄攻佔美國民眾的心。清真（halal）在伊斯蘭教法上指美好、合法的事物，清真食品具有「安全、衛生、健康」意涵，是依照伊斯蘭教義規定而準備的食物，要求人道對待動物及奉真主之名屠宰，不能含有豬肉、酒，也不能含有不潔食物，例如血液及非遵守伊斯蘭教法宰殺肉品，在魚類等海鮮類則有特定準備規範；而超市、量販店、餐廳、便利商店等各種通路銷售的清真產品都必須經過認證。人道宰殺 安全、衛生 彭博新聞報導，在美國民眾食物鏈的每一層面，「清真」正從某個小角落快速擴張中。阿曼努落1998年架設了專門羅列賣清真餐點的網站，協助美國民眾哪裡可以找到清真餐點，當時他找到約200個地點。現在，他已追蹤到7600個，連對穆斯林有所疑慮的美國人都不排斥，「食物是共享文化的絕佳媒介」。市調顧問機構尼爾森（Nielsen）估計，過去一年間，美國食品雜貨零售店、便利商店和其他通路銷售的清真食品總計達到19億美元，較2012年增加15%。專門授證清真食品及推廣的美國伊斯蘭食物與營養理事會（Islamic Food and Nutrition Council of America）估算，今年從餐廳到超市等所有清真銷售額可望達到200億美元，較2010年增加3分之1。 清真食品在美國「全食物超市（Whole Foods）」是銷售成長最快的品項之一，過去5年間，每年銷售額都出現2位數的成長。這家知名的有機食品連鎖賣場領先其他同業，從2011年起就不畏保守派人士的批評，率先推出穆斯林齋戒月（Ramadan，伊斯蘭曆第9個月）推廣活動。該公司全球雜貨採購部門芬利表示，「民眾認為全食物超市是引領風潮者，我們願意走在最前線，也承擔風險」。 從美國人口變化來看，清真領域的潛在商機無窮，風險根本不算什麼。皮尤研究中心（Pew Research Center）調查數據顯示，穆斯林人口2015年在美國約有330萬，預估迄2050年時將成長至810萬，且在2033年左右就超過猶太人、成為美國最大非基督教的宗教團體。 清真肉品品牌「番紅花路（Saffron Road）」供應全美1萬2000個據點，包括克羅格（Kroger）、喜互惠（Safeway）等超市連鎖店在內，也是全食物品超市中大賣的明星品項。持有該品牌的美國清真公司（American Halal Co）執行長杜拉尼表示，其實80%消費者單純就是想買較佳品質冷凍肉品，並非是要遵守伊斯蘭教規的緣故。 對一些零售商來說，清真的市場規模目前還不到每家店都可以鋪貨的程度。連鎖超市鉅子沃爾瑪（Wal-Mart）美國4600家店當中，約僅400家有賣清真產品，克羅格連鎖超市則只在有地方需求的特定據點鋪貨。 儘管如此，清真食物不論外帶、內用，在美國能見度已大為提高。例如，從小餐車起家的知名路邊攤「清真伙子（Halal Guys）」，近年來大受歡迎，在許多人眼中是紐約必吃街頭美食之一，時至今日已成為在紐約、芝加哥、加州等地都具有餐廳店面的連鎖品牌，目標未來幾年在全美各地展店到300家。 清真伙子行銷主管艾克觀察，不只是穆斯林、不只是都市或近郊民眾，喜歡清真食物的顧客群「混合了不同文化和背景」。

大江 建置ISO 50001能源管理系統

大江生醫 邁向綠色工廠 2016年10月17日 04:10 本報訊 大江生醫（TCI）創立於1980年，歷年與眾多客戶夥伴在全球打造出許多暢銷產品，現今粉包、膠錠等保健食品月產能達1,000萬包，機能性飲品月產能達880萬瓶及2,700萬片面膜及精華液等產品，客戶的信賴，是TCI成長的動力。TCI研發團隊以「加入並改善消費者生活」為目標，創造獨特且具競爭力的優質商品，與多家大學進行產學合作，強化產品競爭力，並申請國內外多項專利、商標及健康食品認證，研發成果豐碩。TCI為產品品質嚴格把關，除建置GMP規範廠房外並取得ISO 9001、FSSC 22000、TQF、NSF及BRC等品質認證。同時為強化能源管理能力，在綠基會輔導協助下，今年建置ISO 50001能源管理系統，針對廠內設備進行減量空間盤點，預期每年節能目標超過1％，逐步邁向綠色工廠之路。(工商時報)

 

植牙導引 技轉(建興安泰/鉅侖/勤創) 金屬中心 再造 成功案例

金屬中心 技轉口內掃描系統 2016年10月17日 04:10 葉圳轍 金屬中心台灣首套口內掃描系統暨高值牙科創新成果技轉，讓台灣數位牙科的發展，再向前邁進一大步；技轉合約簽署，為金屬中心副執行長林志隆、勤創精密總經理林政緯、金屬中心董事長林仁益、鉅侖科技總經理黃培峰、建興安泰工業副理蔡金龍、金屬中心副處長蘇子可。金屬中心執行經濟部科專計畫成果，日前在高雄漢神巨蛋舉辦台灣首套口內掃描系統暨高值牙科創新成果技轉發表會，除了簽訂技轉合約外，另與多家廠商簽署合作備忘錄，讓台灣數位牙科的發展，再向前邁進一大步。金屬中心表示，新政府帶動台灣數位牙科產業快速發展，將全力打造台灣成為亞太生技醫藥研發產業中心，其中南部聚焦在骨科、牙科及微創醫材的研發。該中心長期專注於數位牙科研發與產業推動，從2012年到2015年期間，執行經濟部技術處「高值牙科植入物創新研發與醫療器材產業服務四年計畫」，並於日前舉辦台灣首套口內掃描系統產品暨高值牙科創新成果技轉發表會，除了發表國內首套口內掃描系統產品、陶瓷植牙手術器械與植牙快速骨整合等技術，現場並分別與建興安泰、鉅侖與勤創三家公司，針對掃描系統及植牙導引裝置簽署技轉合約，為研究機構落實技轉業界廠商再增成功案例。此外，金屬中心所開發的發藍光線雷射掃描技術、鼻竇增高器械以及人工牙根快速骨癒合技術等，也分別與奇祁、宏鐿、亞力士、鴻君、台灣植體、皇亮生醫、民德生醫等七家公司，簽署技轉合作備忘錄，後續將進行技術升級、輔導開發與臨床驗證等合作。金屬中心副執行長林志隆表示，未來將透過政府政策與資源的支持與輔導，結合國內優良牙科產品及廠商組成整合服務數位牙科系統，進軍海外市場，配合政府新南向政策布局東南亞英語系國家包括菲律賓、新加坡、汶萊及印尼等。(工商時報)

高醫轉型正義: 刑事訴訟 告陳家, 2016年10月20日開庭

杜聰明創辦的高醫變高雄陳家私產？老校友突擊校慶 嗆董事長下台  陳俐穎 2016年10月16日 19:11 在高雄醫學大學16日的62周年校慶典禮上，正當董事長陳建志上台致詞時，突然一群年逾花甲的高醫老校友，手舉標語，衝上講台要陳建志下台。並出動大聲公與哨子，反對「校產成私產」，認為高醫已經成為陳家的家族事業，並試圖竄改校史，抹去創辦人醫師杜聰明，而改置入國民黨籍的前高雄市長陳啟川。「轉型正義從高醫開始！」曾獲母校頒贈榮譽校友的人權醫師陳永興帶頭攻上主席台，開始講述高醫史，認為時任高雄市長的國民黨籍陳啟川，以幫助創辦人杜聰明，而捐出「三民區的11甲農地」，陳啟川後即擔任高醫董事長，自此之後整個高醫便由陳家人把持。許多校友不滿校產變私產，要求陳建志下台。在陳建志上台之後，吹哨干擾、舉牌拉白布條與「陳建志下台，陳家退出董事會」的抗議聲浪不斷，完全壓過其演講的聲音。台上的陳建志仍自顧自地完成了演講，致詞之後先離去，而面對媒體詢問，他也僅回應「尊重言論自由」，沒有多餘的表示。

陳啟川私換董事 杜聰明遭「隱形化」高醫的爭議不斷，有網友就整理了高醫創立的始末，發表在PTT上。文章中提到，杜聰明是台灣第一位醫學博士，他在離開台大後，想創立一所超越台大的醫學大學。他因此來到高雄宣傳創校的理念，他的聲望與名氣，立刻吸引了許多醫界及社會紳士紛紛支持響應，而後共有近百人一同努力，終於在1954年創立了高雄醫學院。高醫創辦人杜聰明由於鬥不過陳啟川，只能從一手創立的高醫辭職。（維基百科） 高醫創辦人杜聰明由於鬥不過陳啟川，只能被迫從一手創立的高醫辭職。（維基百科）為了支持高醫，時任高雄市長是陳啟川就表示「我願意捐出我在三民區的11甲農地給你蓋學校。」但後來發現，這11甲地早就被政府三七五減租，充公轉給佃農，陳家早已不是地主，在將近20年後，高醫師生與校友才花大錢買回那些土地。且在創校第8年，陳啟川就掏空學校的1200萬建校經費，進行內鬥還私自更換董事、還逼學校租下陳家蓋的天價租金學生宿舍。最後杜聰明上書教育部，但卻還是鬥不過陳啟川，只能辭職離開一手創立的高醫。自此之後，高醫就由陳家掌控，董事會的9位董事有7位就是陳家人，靠著高醫賺錢。而醫院中的「啟川」大樓、「中和」紀念醫院都是以陳家人的名字命名，完全不見起初杜聰明與百名創辦者的名號，完全把他們「隱形化」。

教部確立杜聰明為創辦人 高醫校友自救「轉型正義」教育部8月17日回函高醫校友總會，確立高醫創辦人為杜聰明博士，因此校友們決定成立「校友自救會」，建議將「高醫大附設中和紀念醫院」更名為「高醫大附設醫院」，並將校史、銅像等紀錄，正名杜聰明為高醫唯一創辦人，而非陳啟川。由於陳家長期不正當的把持高醫，在第3代陳家董事長交接時，惹火了高醫所有海內外4萬名校友，於是他們開始展開國際串聯，已用刑事訴訟把陳家告上法院，並將在今年10月20日時開庭。

高醫大董事長校慶致詞 校友哨音干擾嗆下台 2016-10-1615:22 ［記者方志賢／高雄報導］高雄醫學大學今日62週年校慶，董事長陳建志上台致詞時，遭20多名高醫自救會成員以哨音干擾，並高喊下台，校友陳永興拿著擴音器強調，「高醫不是陳家的，高醫是高醫人的高醫」，陳建志未受影響照常致詞，離去僅表示「尊重言論自由」。 高醫大國內外校友及學生代表日前成立高醫大自救理事會，要求全面改組董事會，繼14日動員拆掉醫院銜牌「中和」二字後，今上午又利用校慶會場抗議董事長陳建志。 「高醫轉型正義促進會」成員、前高市衛生局長陳永興上午率穿著「透明革命」上衣的20多名自救會成員手持抗議白布條及字牌進場，並坐在台下，當大會介紹陳建志時，陳永興等人就發出噓聲。 等到陳建志上台致詞時，陳永興等人又紛紛站起，吹哨音干擾，高舉抗議牌子及白布條，並高喊「陳建志下台，陳家退出董事會」，抗議聲浪甚至壓過陳建志致詞聲音。 陳永興隨後又拿出擴音器強調「陳建志沒有資格當董事長」，「我們不承認這樣的董事長」，自救會成員則從台下走上台，站在陳建志背後持續呼口號抗議。 面對自救會抗議，陳建志仍保持風度，面不改色唸完致詞稿，由於現場尖銳哨音、抗議聲不斷，台下來賓有人用手掩住耳朵，也有人冷眼旁觀，台上司儀則以麥克風請貴賓坐下，但自救會成員還是持續抗議。 陳建志完成致詞，與台上貴賓握手致意後，先行離去，對於媒體追問其意見，陳建志僅表示「尊重言論自由」，「我已經說很多了」。

 

高醫轉型正義促進會 召集人: 吳樹民/ 陳永興 (前羅東聖母醫院院長) 立法院記者會

高醫「轉型正義」召集令記者會 2016-10-13 15:32聯合報系攝影中心 記者屠惠剛╱即時報導 高雄醫學院校友成立的「高醫轉型正義促進會」在立法院舉行記者會，高醫轉型正義促進會召集人吳樹民，前羅東聖母醫院院長陳永興等人出席，他們認為長期位列高醫董事會的陳啟川家族，長期霸占高醫資產、侵佔師生權益，要求追究法律責任，清除威權殘留象徵、解散董事會。

高醫自救會校友PK董事會陳啟川家族 (陳建志董事長): 如台灣民主化過程

2016/10/16, 社會 不滿高醫「董事世襲」 自救會校慶現場舉牌抗議今日高醫於校內舉辦創校62週年校慶，董事長陳建志於台上致詞時，出現部分校友激烈抗爭、嗆聲下台。面對致詞全程遭校友組成的高醫大自救會鬧場嗆下台，陳建志則面不改色照常致詞，離去時表示，「尊重言論自由」。日前高雄醫學院多位校友成立「高醫轉型正義促進會」，欲終結長期位列高醫董事會的陳啟川家族，他們認為陳姓家族長期霸占高醫資產、侵佔師生權益，希望追究法律責任，並解散董事會。而在今日（16日）高醫校慶會場，出現多位年逾花甲的高醫自救會校友成員，為了反對高雄醫學大學被陳家霸佔並竄改校史，因此在第三代新任董事長陳建志上台致詞時，上台抗議、講述高醫創校歷史。

部分校友不滿陳家主導董事會 自由時報報導，高醫大、高雄醫學院附設中和紀念醫院成立約一甲子，長久以來董事會及董事長多由陳啟川家人擔任，校友會批評陳家世襲董事長，校友尤其不滿董事會被陳家主導，擔任董事長17屆，反彈聲音越來越大。 高醫校友認為應該將陳家過去佔去的「校產變私產」還給高醫，將他們不應該享有的特權取消（如陳啟川家族享有免費醫療積欠附設醫院超逾數億不可數的金額），此外，包括正名工作（指高醫附設醫院被陳家後代改成中和紀念醫院）與其歷史責任的追究等。

高醫62週年校慶 董事長致詞遭嗆下台 今日高醫於校內舉辦創校62週年校慶，邀請歷屆海內外校友回母校同慶，然而就在高雄醫學大學董事長陳建志於台上致詞時，出現部分校友激烈抗爭、嗆聲下台。民報報導，現場出現約20多人舉告示牌示威、吹哨子進行干擾。抗議的民眾為高醫的校友，他們認為高醫淪為財團搖錢樹，從前高雄市市長陳啟川擔任董事長開始，到目前傳承到第三代陳建志，都是陳家人掌控醫院，財務報表交代不清。面對致詞全程遭校友組成的高醫大自救會鬧場嗆下台，陳建志則面不改色照常致詞，離去時表示，「尊重言論自由」。 華視新聞網報導，兩天前，自救會成員亦曾前往醫院大廳抗議，並動手拆除中和紀念醫院的「中和」二字。自救會成員表示，成立62年的高醫，長期以來董事會跟董事長多由陳啟川家族擔任，校友會不滿陳家世襲董事長，董事會也受到陳家主導。

高醫董事會：努力化解歧見、凝聚共識 中央通訊社報導，今日下午，高醫董事會發表聲明，針對校慶現場抗爭校友指控高醫變成財團搖錢樹一事表達嚴正否認，同時表示此時正是高醫邁向卓越、開創未來的關鍵時刻，如同台灣民主化過程，「高醫也有過矛盾與對立。」聲明稿指出，高醫最近幾年董事會嚴格監督各項投資及支出，是為確保高醫能永續經營，高醫完全沒有負債，不同於其他私立大學負債經營。主要是因為董事會嚴審各類支出，也替員工看緊荷包，特別是在員工退休金的提存、健保延遲支付準備金、各界捐款等。高醫董事會表示，未來3年高醫將投資岡山醫院新台幣30餘億，加上未來5年的退休潮，董事會務必替高醫上下近9,000名員工及社會大眾看緊每一分錢。聲明稿同時強調，高醫董事會有決心，也有溝通誠意，會努力化解歧見、凝聚共識。未來除繼續支持校務發展外，也會加強與校友廣泛交流合作，把整個高醫的力量集結起來。

克缇经销商 自行制作3DR牌雪漾盈透化妆品宣传资料 !!!

克缇经销商涉嫌虚假宣传 抄袭化妆品广告被罚15万 2016-10-12 19:36:06 来源：中国经济网 该经营户聂某，于去年9月1日和克缇(中国)日用品有限公司签订经销商合同，销售克缇公司旗下系列日化用品。但工商部门发现，聂某自行设计制作3DR牌雪漾盈透化妆品宣传资料用于产品宣传。该版宣传资料内有"改善肤色暗沉及不均、使肌肤皙嫩透亮有光泽有效净透兼具保湿，紧致细纹等多重功效有效抑制酪氨酸酶活性，有效抵抗自由基的侵害"等文字表述。经查实，上述宣传用语系聂某通过网络等途径查找的类似产品描述，当事人并无针对3DR牌雪漾盈透化妆品具有上述功能的科学定论的检验报告。截至案发，聂某已经销售3DR牌"雪漾盈透"各类产品320盒，销售金额达150260元。工商部门认定，聂某在未获得相关 "改善肤色暗沉及不均、使肌肤皙嫩透亮有光泽有效净透兼具保湿，紧致细纹等多重功效有效抑制酪氨酸酶活性，有效抵抗自由基的侵害"产品功能科学鉴定的情况下，通过商品宣传资料对商品的性能进行虚假的宣传，误导消费者，违背了诚实信用原则，损害了消费者的合法权益。聂某行为违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》，工商部门责令当事人停止违法行为，消除影响，并罚款15万元。

 

台塑樂活圈 拚造 “台塑式” 休閒 !!

整合企業旗下休閒資源　台塑桃園龜山成立「樂活圈」 台灣好新聞報 2016年10月12日記者陳華興／桃園報導桃園龜山變身成為台塑企業發展旗下第一個「台塑樂活圈」，台塑企業總管理處總經理室資產開發組組長劉耀文12日表示，桃園市龜山區除了是國門之都的第一站外，更是一個人文匯萃(擁有長庚大學等六所大專院校)、休閒資源豐富(桃園酒廠、中正體育園區等)、科技發達(華亞科技園區)的活力城市。為因應桃園機場捷運即將通車，台塑企業近年致力於整合企業旗下休閒資源，與桃園市政府合作，以知識、文化、養生、休閒、綠能為主軸，結合長庚醫院健康社區發展的概念，規劃第一個「台塑樂活圈」。劉耀文說，今年適逢長庚醫院40週年院慶，「台塑樂活圈」即將於10月展開一系列的樂活月活動，結合社區力量，搭配不同的景點特性，設計可愛活潑的台塑帝雉公仔娃娃，希冀讓民眾感受活潑的『台塑式』樂活旅遊新體驗。歡迎大家一齊到桃園龜山「台塑樂活圈」找帝雉公仔娃娃玩!今年適逢長庚醫院40週年院慶，「台塑樂活圈」即將於10月展開一系列的樂活月活動，搭配不同的景點特性，設計可愛活潑的台塑帝雉公仔娃娃劉耀文指出，台塑企業深耕桃園市龜山區已久，從位於東桃園緊鄰新北林口的長庚醫院開始，產業帶動地方經濟，服務業、餐飲業的進駐，形成了長庚醫院商圈，亦服務了許多地方民眾的需求。除了長庚醫院外，台塑企業在龜山地區也擁有相當多的休閒遊憩資源，「台塑樂活圈」即為整合旗下的台塑生醫健康生活館、華亞科技園區、台塑企業文物館、長庚球場、長庚養生文化村，以及鄰近如桃園酒廠、中正體育園區等景點所規劃的樂活旅遊網絡。「台塑樂活圈」即為整合旗下的台塑生醫健康生活館、華亞科技園區、台塑企業文物館、長庚球場、長庚養生文化村，以及鄰近如桃園酒廠、中正體育園區等景點所規劃的樂活旅遊網絡該部門高專蘇啟瑞表示，第一站是位於機場捷運A8站環球購物中心二樓的「台塑生醫健康生活館」，除傳遞『預防醫學』、『疾病預防』、『健康促進』等正確概念外，還免費提供民眾體檢、頭皮與肌膚檢測之服務，並依據民眾膚況差異或頭皮檢測狀況，提供最合適的商品組合建議，並集結「台塑生醫」旗下各品牌於居家生活、美容保養與養生保健等領域發展的各類產品進行販售，滿足民眾一店購足的購物需求。 蘇啟瑞指出，由A8站往西走，可以到達科技建築林立的「華亞科技園區」，園區內除擁有國際水準建築物及舒適綠覆率景觀外，還特別規劃了樂活自行車道，民眾可以從A8站租借市政府的Youbike自行車，一邊騎乘，享受全台最漂亮園區的建築巡禮，順便找找看帝雉公仔娃娃在那裡! 蘇啟瑞表示，提到了台塑企業，就不能不提到王永慶、王永在兩位創辦人的奮鬥傳奇，位於長庚大學校區內的「台塑企業文物館」完整的記錄兩位創辦人奮鬥及成長歷程，館內還將發展過程中的相關文物完整收藏，呈現台塑企業之文化精髓。台塑企業文物館為免費參觀，期待大家一起和帝雉公仔娃娃來尋寶!「台塑企業文物館」完整的記錄兩位創辦人奮鬥及成長歷程，館內還將發展過程中的相關文物完整收藏，呈現台塑企業之文化精髓劉耀文表示，另外，鄰近台塑企業文物館的還有佔地116公頃的「長庚高爾夫球場」，眾所皆知的王永在創辦人生前熱愛高爾夫球，球齡逾50年。長庚球場全區植栽四季翠綠，搭配植樹10多萬株，在此可享受與王永在創辦人一樣的擊球體驗。球場內還有絕佳景觀的戶外咖啡座，及連經營之神都讚不絕口的台塑牛小排!活力十足的帝雉公仔娃娃在門口歡迎大家!「台塑樂活圈」即為整合旗下的台塑生醫健康生活館、華亞科技園區、台塑企業文物館、長庚球場、長庚養生文化村，以及鄰近如桃園酒廠、中正體育園區等景點所規劃的樂活旅遊網絡劉耀文說，高齡化是未來的人口成長趨勢，王永慶創辦人為了實踐「老吾老，以及人之老」的理想，提出養生文化村的規劃，有別於坊間養老院的負面印象，養生文化村擁有秀麗的景觀，及豐富多元的社團活動，讓年長者在此可以達到健康的生活。帝雉爺爺和帝雉奶奶公仔娃娃特別推薦戶外大草坪跟明亮寬敞的運動中心，歡迎全家大小一起來「養生」。 「台塑樂活圈」整合台塑企業在龜山地區豐富的休閒資源，並與桃園市政府共同積極營造優質的旅遊環境，未來透過機場捷運及Youbike自行車，全家大小可以輕鬆自在規劃樂活輕旅行，歡迎大家來體驗!

芝林(歐梅如) + 屏科大(彭克仲/邱瑞宇) 開發 蚯蚓茶肥養水晶蝦

農廢料加蚯蚓 餵肥水晶蝦 2016-10-12 03:46聯合報 記者翁禎霞／屏東縣報導國立屏東科技大學管理學院研究團隊，以自行培育的蚯蚓協助分解農業廢棄物，再製成蚯蚓茶肥飼養水晶蝦，養出來的「蝦仔」育成率高，顏色也佳，全國最大觀賞魚出口商芝林公司決定進入校園育成中心，協助學生創業。 這一支跨域團隊號稱「環保蝦拚趣」，由屏科大農業企管系教授彭克仲及環境工程與科學系教授邱瑞宇率領學生組成，經過3年測試與調整，發展出環保觀賞水族養殖新技術。學員林家鋒表示，一般農業廢棄物變成堆肥至少需要2至3個月，加入蚯蚓後可以縮短至1個月，再以特殊比例萃取成蚯蚓茶肥，不但可以有效穩定養殖水質，還可以供給水晶蝦營養，更能降低蝦體破色率、提升育成率。為了研發此一技術，研究團隊嘗試飼養至少四種蚯蚓，再選擇適合的蚯蚓協助分解農業廢棄物；農企教授彭克仲說，國內觀賞水族業興起，這項技術突破後，可讓農業廢棄物再利用。全國最大觀賞魚出口商芝林公司就位於屏科大附近，芝林公司總經經歐梅如表示，公司與上百家漁場合作，屏科大學生目前也協助養殖，未來可以把專業交給專業，公司則全力負責行銷。

新藥與生技產業高峰會 開講: 杏國 蘇慕寰/ 耀德 王天帝/ 智擎 吳兆升

新藥與生技產業峰會 報名 2016年10月13日 04:10 本報訊 本報訂於105年10月29日（周六）下午1時30分至5時30分（下午1時報到）在中華經濟研究院國際廳舉辦「2016新藥與生技產業前瞻發展高峰會」，即日起開放報名，報名網址如下，洽詢電話：（02）2306-6758。高峰會將邀請經濟部政務次長沈榮津擔任貴賓致詞，大會將分簡報暨座談二階段舉辦。簡報分別由杏國新藥總經理蘇慕寰博士主講，題目為：立基新藥開發、接軌國合、深耕藍海；耀德生技總經理王天帝主講，題目為：神經疾病之植物新藥開發-從自律神經失調到老化痴呆；智擎生技製藥行銷業務處處長吳兆升主講，題目為：新藥開發與國際策略佈局。座談主題為新藥開發與生技產業之市場性與前瞻性，討論1.台灣生技產業未來的關鍵成功因子為何？2.政府與民間如何推動台灣發展成為亞太地區之新藥與生技重鎮，所需的資源與作法如何？3.新藥開發之需要人才、技術、資金、市場與政策應如何取得與建構？4.如何建立新藥生技跨國產業平台，發掘潛力案源，提升台灣生技能量，形塑台灣新藥生技品牌？並邀請工業技術研究院生醫所長邵耀華、國立陽明大學藥物科學院院長康照洲、臺北醫學大學藥學院院長吳介信、杏國新藥總經理蘇慕寰、耀德生技總經理王天帝、智擎生技製藥行銷業務處處長吳兆升擔任與談人。