提前退休???….馬海怡!!

台灣製藥業教母馬海怡閃電退休 震撼生技界2014-07-02 Web only 作者：謝明玲 7月第一天，台灣生技界傳出震撼消息。台灣規模最大的原料藥廠、原任期到明年6月的台灣神隆總經理馬海怡，宣布提前退休，結束17年任期。月中，董事會將選出新任總經理。 7月第一天，台灣生技界傳出震撼消息。台灣規模最大的原料藥廠、原任期到明年6月的台灣神隆總經理馬海怡，宣布提前退休，結束17年任期。月中，董事會將選出新任總經理。「心情有點像是小學生，快要放暑假的感覺，」馬海怡在消息宣佈當天晚上接受《天下》訪問時笑說，退休規劃了很久，宣布此刻，心情很平靜。外界卻比她更激動。這一天，她的簡訊、電子郵件、電話不停。就連貼身秘書也是前一天才知道消息的台灣神隆同事，許多紅了眼框。馬海怡重情開朗，許多公司同仁都跟了他十幾年。除了是戰鬥伙伴，因為她隻身在台，同事有好吃好玩的，一定叫上她，更像朋友。從南科東北角，原是一片甘蔗田開擘起的台灣神隆，已是台灣規模最大的原料藥廠。2012年台灣原料藥出口近63億，台灣神隆就佔了其中7成。他們專門切入如癌症等高門檻、高附加價值的原料藥，成為全球10大學名藥廠的關鍵伙伴，更被譽為「生技界的台積電」，市值達500億、是台灣上市櫃生技公司的十二分之一。從田間草創、苦虧8年到今日，馬海怡是神隆起飛的關鍵人物。台大化工系畢業，馬海怡在回國創業前，是美國辛泰製藥（Syntex pharmaceutical）的生產與技術移轉副總經理。1995年，47歲的她與4位同事回台創業。她帶著團隊拜訪各大集團籌措資金；在廠房還沒有蓋好，就戴著模擬圖照片，四處拜訪客戶做生意。去年，台灣神隆營收首度超過50億元，稅後純益達12億，都是歷年新高；大陸常熟廠也才在去年底落成。 神隆還在持續打造飛翔的豐盈羽翼，但領航者已想交棒給下一人。「你會去想什麼時間點是最好，但沒有一個時間點是完美的，」馬海怡說。剛回國創業時，馬海怡覺得應該不用做太久。但從帶著神隆熬過8年不賺錢、到補齊虧損，到上市，到穩定股價，每一階段總有不同目標。一晃，就是17年。這段時間，她的家人，包括先生、母親、女兒、孫子都在美國。從孫子生日、母親節、感恩節，馬海怡幾乎是每個月飛一次美國。女兒家中還裝了6支攝影機。她總要等到晚上10點，美國早上7點，看到小朋友起床，才滿足上床睡覺。 馬海怡特別割捨不下的是獨自住在加州、91歲的母親。「我享受這麼好的機會唸書、做事，追求自己的夢想，實在太被寵壞了。」儘管還會續任董事，但少了馬海怡的台灣神隆，能否維持強勁的成長力道？少了馬海怡穩舵的台灣神隆，將走向何方？「現在的神隆已經和以前不一樣了，」馬海怡很有信心，台灣神隆不會受到自己離開的影響。首先，她認為各部門經營團隊已經成熟，與董事會也有默契，溝通良好。她舉例，神隆初創時她邀請了5、60個國外顧問來協助建廠，現在台灣的專業經理群卻都已成熟，反而已能夠去協助建置常熟新廠。她從創業時就開始接班計畫與人才培養。台灣神隆創立自己的EMBA，每3年一期，一期20～25人，一批批培養起管理生力軍，第一年受訓的同事，現在都已經是公司的副總經理。 其次，她也已經帶著團隊，定出了未來5～10年的目標，許多重要投資案也已經是進行式。特別是，製藥與生技產業需要長時間佈局。10年後要收成的果實，必須現在就播種，且中間不能三心二意。她點出未來神隆的三大重點新策略：第一，神隆原本就是做高門檻、難做的原料藥。未來他們還要往價值鏈上游走，切入獲利比原料藥更高的製劑，跟國外的學名藥客戶聯手銷售。第二，神隆將持續耕耘癌症藥物的特殊劑型，如改善副作用、提升藥效等。最後，他們甚至計畫作癌症的新藥，從現有的藥修正分子結構，讓藥品更有效、副作用更低。「原料藥是我們的最好武器，」馬海怡說，過去17年精研原料藥的本領，就是台灣神隆發展戰略的最好底子。