籌備香港中醫院: 中醫主導 西醫協作

醫徹中西：中醫主導中西醫協作模式 2017年12月18日 星期一文：余秋良（香港醫學專科學院院士、浸會大學中醫藥學院榮譽教授）【明報專訊】近來正在籌備的香港中醫院，不單獲特首在施政報告中支持，輿論亦開始升溫，報章上陸續出現不同人士的意見。而在較早前醫管局舉辦的中醫院研討會，會上也特別討論這題目。其中在我演講時，主持提問如何可以在中醫院內由中醫主導，以及中西醫協作時，我就為與會人士闡述簡單的發展框架，並獲得大家的讚賞及支持，所以特別在這裏跟大家分享一下，集思廣益。 管理模式融合中西醫所長 中醫院由管理到發展需要多方面打造及配合，包括﹕「導」﹕首先領導層必須「通、力、融、展」，由深入了解西醫運作模式的中醫師集成，管理模式融會貫通各家所長。「質」﹕院內設備、行業監管、質量控制均要以有效率、安全、有機的原則處理，這方面可考慮委託內地專家培訓。與內地中醫同業交流，審結各項問題癥結，予以解決，訂立各種不同主題研究項目。「模」﹕設立交流機制，提供平台讓不同機構及單位協調，互相學習以補不足，亦能有效分工及增加合作機會。設定不同任務及開創研究項目，準確把握機遇，加快發展步伐。「形」﹕因應規模釐定院內的中西醫比例、中醫護人員與病人比例、護士及牀位比例、專科與普通科門診比例，並隨時配合發展靈活調動。「務」﹕發展中醫特色業務例如針、推、藥等，以及例如婦科、骨癌、中風、痛症、復健等專科項目。開展尖端項目，例如針對成長健康、長者精神等。復健治療方向以「治未病」為前提，着重整體重組治療；將個人保健由經驗診治升級到策略效能式治療。

訂立短中長目標 放眼國際「展」﹕短期目標為建立各項目，例如診療、檢查部門，減低各種病症的風險，例如中風；中期目標為向外推展，重組社會的健康體系，與各界例如保險業及藥業增強聯繫，以減低運作成本。長遠目標是躋身國際，將成果推展至海外，同時研發藥物及治療技術，減少病患的後遺症，這點亦最為與會人士所認同。