上市醫院公司: 泰國康民&新加坡百匯醫療

新聞分析／白色巨塔上市 突破禁忌 【2011/06/22 經濟日報】 政府推動國際醫療，要在專區內設立醫院公司，並得公開上市，醫界及立法院不少人反彈；亞洲目前開放醫院資本化的國家，以泰國、新加坡兩國最具代表，兩地醫院的資本化，和其推廣「開放系統」的醫療體制有很大關聯。新加坡與泰國的私立醫院，經營管理上吸收美式管理精神，其「開放系統」體系下，醫院就像百貨公司或者房東，提供一切診所應有的設施，醫生則像各專櫃品牌負責人及租賃店面的店家。在這個開放系統的醫療環境，泰國康民（Bumrungrad International）與新加坡百匯醫療（Parkway Healthcare ）兩家上市的醫院公司，多數醫生平日在各自社區診所上班，部分醫生甚至是醫學院教授。康民行銷總監Connie Mar說，醫院透過資本化，可以提升整體醫療軟硬體品質，並能招攬更多海外優秀的醫生至曼谷。百匯醫療助理副總裁陳行義說，百匯經營由公司的執行長負責，醫院內部醫務管理由醫生背景的院長來推動；泰國康民醫院的經營，也是由非醫療背景的專業經理人來負責。開放系統的醫院管理，最大的特色是醫院負責人不必背負營利化的道德壓力。泰國三美泰醫院董事會顧問頌喜莉說，醫院上市後，泰國投資人是基於行善的理念而投資醫院，民眾對醫院資本化的反彈，不像台灣那麼大。新加坡旅遊局國際醫療保健旅遊處前處長楊葉振發說，新加坡的醫院公司，公司與醫療各由不同的政府部門管轄，若醫院上市，自然也須遵守金融監管法令，完全沒有混淆的空間。