潤泰生技獲利 衝破100億【經濟日報╱記者黃文奇、黃啟菱、柯玥寧／台北報導】 2013.02.04 04:16 am潤泰集團總裁尹衍樑表示，兩岸2010年簽署「醫藥衛生合作協議」後，隨著大陸新領導人上台，預期今年4、5月間雙方生技業將有重大突破。他說，台灣生技業在海外專家、政府政策及大陸市場3大利多支持下，10年內將有機會出現國際級大藥廠，潤泰投資的浩鼎也朝此目標發展。尹衍樑所主掌的潤泰集團，版圖橫跨金融、房產、流通、紡織及生技，《富比士》去年公布尹衍樑旗下資產突破新台幣900億元，生技產業更是他近10年來特別熱衷的投資項目。尹衍樑指出，投資生技產業，可以幫助全人類，賺錢只是其中附加價值。以他手上握有近20項生技投資項目來看，至今已實現的獲利數字逾百億元。此外，潤泰在流通事業與金融事業上也都有亮麗的表現，中國大潤發2020年展店目標達1,000店；南山人壽去年保單規模也成長了數倍，前景看好。以下為專訪摘要:
問：台灣生技產業的發展機會？答：台灣早期做學名藥（專利已過期的藥）及原料藥的公司很多，當時仍具有成本競爭力，但現在擁有專利的原廠只要降價求售，台灣即不具備優勢，現在台灣已經失去做便宜藥的條件。可喜的是，2007年立法院長王金平、中央研究院院長翁啟惠推動「生技新藥產業發展條例」通過，連同施行細則的公布，已經成為鼓勵生技產業發展的最佳政策，卻少有人注意到此事。台灣生技產業有三大競爭優勢。首先擁有對岸13億人口、同文同種的華人市場；其次為台灣充沛的生技人才；最後是台灣政府積極作多的態度。我認為這個行業的市場規模可以用天文數字來形容，以大陸市場為例，中國人哪個人不愛吃藥，誰家裡沒有藥？不僅喜歡吃藥，還喜歡「存藥」，這就是潛力所在。2010年兩岸政府簽署「生技新藥合作協議」後，對台灣更是一大利多，大陸不論在藥品的製造、臨床、研究方面都遠遜於台灣；就製造而言，大陸還沒有真正的GMP藥廠，台灣藥品製造品質優質、沒有假藥。人才部分，台灣生技人才中，具有國際天王級條件的專家近20人，大陸只有一、兩位。這些台灣的生技專家多待在美國，但他們大多已經超過60歲，願意落葉歸根；這些人才都經過完整的生技產業歷練，只要他們願意回來，加上足夠的資金參與，台灣的生技產業實力不可限量。
問：兩岸醫藥合作的前景？答：「醫藥衛生合作協議」簽署後，對台灣生技業非常有利，中國大陸新領導人習近平今年3月上台後，應會比照過去領導人對台送秋波。我預期，4、5月間，大陸將透過博鰲論壇等活動熱度提升之際，針對兩岸醫藥合作釋出重大利多。
問：生技產業具備相當高風險，你的生技產業投資策略？答：投資生技產業需要靠長期投入，最重要還是要找對人，包括全球愛滋病研究權威何大一、台灣浩鼎生技創辦人張念慈、中研院院長翁啟惠、美商Watson製藥創辦人趙宇天、美商OPKO Health公司創辦人許照惠及美商OrbiMed Advisors常務董事唐南珊等人。這些人目前都跟我有直接或間接的合作關係。
問：生技產業有哪些迷人之處？答：生技領域重要的是能夠幫助全人類，獲利只是投入這個產業的附加價值之一。這個行業中，小公司有機會變成大企業，因為生技業和一般行業不同，賣的是一個夢，看的是未來而不是眼前的價值，追求「本夢比」。問：台灣生技業投資價值及風險？答：生技研發從藥理機制發想開始，到毒理、動物試驗、臨床試驗，不論從臨床1期到臨床3期，都有不同的授權機會。目前有些號稱已取得國際授權資格、甚至已獲授權金的公司，投資人必須小心應對。因為他們公布的海外授權對象，規模及體質都需要進一步驗證，除非授權對象是如羅氏（Roche）、葛蘭素史克（GSK）等國際大廠，若是名不見經傳的公司，就要小心可能是設計來坑殺股民的。
問：你在生技領域的獲利表現？答：除了在台灣已浮上檯面的公司之外，多數投資標的都在國外，目前已實現的獲利超過百億元。我想強調的是，我很幸運，都找到很好的人，才能讓我成就現在的生技版圖。
問：台灣未來十年有無機會出現國際大藥廠？答：過去台灣發展生技都是以研發為主，現在浩鼎已開始規畫產品上市後的行銷策略，浩鼎目前光是一項抗乳癌新藥，市場規模已非常大，未來陸續開發其他抗癌新藥後，10年內將把浩鼎推升至跨國藥廠的方向。
問：談談量販業，中國官方希望未來要變成民富的時代，提供量販店相當有利的經營環境，中國大潤發定下什麼目標？答：中國的城鎮化發展很快速，4級城鎮一下就變成3級城鎮，3級城鎮一下又進階成2級，我們要趁機趕快去取得便宜的土地。量販店的開設，有助於平抑物價，又能增加工作機會，大陸官方很歡迎；中國大潤發目標，是到2020 年時達到1,000店的規模。 經營量販店有時也是政府的另一隻手，扮演資助角色。例如納莉水災時，大潤發運了17個、40呎的大貨櫃到災區，把12包餅乾、6罐水、12包泡麵包成一袋，在第一時間運到災區，協助救援。
問：潤成投資接手後，南山人壽現在的營運狀況如何？答：南山人壽目前營運狀況很好，員工士氣也大增，氣勢如虹。在潤成投資入主前後，南山人壽的新契約保費成長數倍，總保費收入也有增長。南山人壽的上市計畫正在推動中。
問：南山人壽營運狀況好轉的主因？答：最主要是我們恢復了南山人壽原本就有的優良企業文化，我們是想盡辦法賠錢給客戶，強調理性核保、溫暖理賠，其實保險被詐領的機率是百萬分之一，真正會傷害自己詐領理賠金者非常少，不必為了這些極少數人而在理賠時吹毛求疵。【2013/02/04 經濟日報】
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