Monday, June 5, 2017

the CoNNCT initiative: 縮短 臨床試驗 聯盟


生技醫藥產業大趨勢:突破傳統邁向合作共生模式 2017-06-05【吳碧娥╱北美智權報 編輯部】未來生技醫藥產業的研發模式,將突破傳統線性藥物的價值鏈,轉向以開放性研發為基礎,透過合作建立共生網絡,以提升研發產能。根據Deloitte計,19952004年約有4,000件生物醫藥研發合作關係形成,但在20052014年成長超過兩倍,全球共有9,000件以上的研發案透過合作模式進行,而台灣生醫廠商大部分規模較小,尋求合作更是不能不走的路!根據經濟學人智庫(EIU)推估,2016年全球化學藥品市場約1.04兆美元,到2020年可望達1.26兆美元。此外,癌症、阿茲海默症、心血管藥物、糖尿病及多發性硬化症等領域的生技藥品,將持續引領生技藥品市場的成長,在2016~2021年間,預期市場規模將從2,935億美元成長為3,147億美元。醫療器材方面,依據EvaluatePharma推估,2016年醫療器材市場約7,800億美元,預計在慢性病檢測與監控需求增加、精準醫療政策的推動、醫療大數據與分析平台與遠距、行動醫療的發展等因素推動下,將以年複合成長率6.2%的速度,在2020年成長至9,950億美元。

生技醫藥產業未來四大重點技術 財團法人生物技術開發中心產業分析師譚中岳指出,全球主要國家醫藥產業政策發展有兩大重點:首先是精準醫療,也就是提升藥物有效率,減少盲目服藥;提早進行基因檢測,進行必要性預防。其次是腦科學計畫,包括腦部基礎研究、疾病檢測與治療、腦機介面開發。基因檢測、基因編輯、細胞治療和腦科學將是未來四大技術焦點趨勢。譚中岳指出,全球人口老化,加上癌症病發率增加,成為基因檢測產業發展的動力。基因檢測以每年10.4的年複合成長率快速成長,去年總產值為46.5億美元,預估到2025年,將成長至103億美元。歐美為基因檢測最主要市場,北美佔35%、歐洲25%、亞太22%,其他地區18%。腫瘤、感染疾病檢測及胚胎著床前檢查為基因檢測大宗。 基因編輯技術目前以提供試劑套組產品及服務為主,使用的技術包括CRISPR(clustered regulatory interspaced short palindromic repeat)TALEN (transcription activator-like (TAL) effector nucleases)ZFNZinc-finger nuclease)、Antisense等。去年全球基因編輯市場達到26.3億美元,將以年複合成長率14%的速度,在2024年成長至75億美元。基因編輯同樣以歐美市場為主,北美與歐洲合計佔比七成五。基因編輯技術應用廣泛,在醫學及農業應用都發展蓬勃,國際大廠看好龐大商機,紛紛積極投入開發。 細胞治療以幹細胞應用為主,在2015年上市的幹細胞產品中,有38%是關於皮膚的應用、肌肉骨骼30%、免疫8%、癌症及心血管各4%、其他應用16%。幹細胞用途趨向多元化,而未來細胞治療仍以癌症和心血管疾病用途居多,並朝向技術組合的模式發展。腦科學計畫是各國目前的發展重點,由於腦部疾病市場大,吸引檢測、輔具、治療等跨領域廠商投入,美國預計在10年內募資45億美元開發神經退化疾病及腦活動關連和新療法;歐盟也計畫投入約12億歐元促進腦機介面領域發展。中國大陸則從2013年開始啟動人民幣200億元的腦部重大疾病與類腦人工智慧的應用研究。譚中岳認為,未來疾病治療的界線會日漸模糊,從單一治療走向合併療法、從藥物開發到技術組合,並從生命科學到跨領域結合,這樣模糊化的發展,同時也增加了台灣廠商參與的機會,可從中找尋適合的立足點。

生技醫藥產業發展的過去與未來 財團法人生物技術開發中心組長許毓真指出,由於全球生醫產業的研發生產力下降,促使藥廠進行目標藥物投資組合的精實合理化,併購整合的浪潮將持續發酵,藥廠著眼焦點將從多元化轉向癌症、罕見疾病等聚焦核心領域,以大幅提高營利能力和投資報酬率。在研發方面,未來將突破傳統線性藥物價值鏈的研發模式,轉向以開放性研發為基礎,建立合作共生網絡,進行跨界競爭合作以提升研發產能。根據Deloitte統計,19952004年約有4,000件生物醫藥研發合作關係形成,20052014年則成長至兩倍以上,共有超過9,000件的合作案。藥廠透過與生技醫藥公司、IT電子等其他領域的公司、學研單位、醫療機構等多類型合作伙伴策略聯盟,達成產品、技術、服務創新加值目標,除了能符合市場需求,還能擴大產品的應用領域、滿足技術應用目的。 20163月,超過40家藥廠、學研機構與非營利組織合作,共同建立聯合創新研發計畫(the CoNNCT initiative),目的在打破傳統的臨床試驗模式,加快確認有效的癌症藥物創新組合,同時能降低臨床試驗成本,縮短概念性驗證的時程。

 

No comments:

Post a Comment

alveice Team. Powered by Blogger.