【仁寶轉進生醫4】擺脫毛3到4 仁寶押注醫療拚轉型 鏡週刊Mirror Media 2019年5月21日去年營收逼近兆元的筆電代工大廠仁寶拚轉型，2014年宣布進軍醫療產業，幕後操盤手就是仁寶副董事長兼策略長陳瑞聰，4年多來砸下近20億元，逐步打造醫療事業供應鏈，在他鴨子划水布局下，生醫一條龍版圖儼然成形。僅管去年仁寶筆電等代工營收逼近1兆元大關，創2010年以來新高，但董事長許勝雄和副董事長陳瑞聰深知代工業毛利僅3%～4%，需要新事業再創高峰。陳瑞聰不諱言說：「一定要轉型嘛！產業必會漸漸飽和，當初看到智慧醫療照護是趨勢，因為醫療產業未來跟電子科技、大數據、AI人工智慧分析會很緊密，它是未來趨勢，希望逐步往精準醫療方向前進。」由於醫療產業需要早期投入而且風險很高，仁寶集團4年多前決定投入醫療產業時，陳瑞聰早就定下策略，只要是風險高的事業，就由董事長許勝雄及陳瑞聰個人名義投資，免得損害公司權益。 2014年底，仁寶進軍醫療產業，砸下4.9億元入主工業電腦供應商安勤科技，「當時物聯網市場逐漸起步，安勤旗下產品也跨足醫療和物聯網，兩邊都是當時相當看好的發展方向。」仁寶高層曾對外透露。此後看準醫療產業商機，仁寶透過併購或轉投資快速擴張，包括入主具備血糖測試機專業技術的勤立，隨後轉投資的智寶則是專注發展電子病歷業務；而最受關注的瑞寶生醫則是投入新藥領域，由仁寶董事長許勝雄和陳瑞聰個人名義投資，研究人類癌症免疫療法、幹細胞及基因工程，也與榮總合作開發癌症疫苗。另外包括負責醫療物聯網解決方案及健康長照市場的神寶醫資、鎖定開發腦部功能性疾病腦波輔助診斷醫材的宏智生醫，而仁寶旗下則有日照居家服務雲端系統「仁寶i照護」，為慢性病及糖尿病患者的遠距照護系統「愛糖寶」。擁有電子病歷、雲端照護系統等軟體、醫材設備等硬體，加上可以展現醫療開發成果的診所一一到位後，讓鴨子划水多年的仁寶泛醫療事業供應鏈逐步成形，「醫療事業就像拼拼圖，先從周邊開始拼，最後再往核心走。」陳瑞聰說。一位生技業者看到仁寶在醫療產業的布局，不禁說：「仁寶架構醫療上下游產業供應鏈一條龍，未來發揮綜效做大，有機會成一方之霸。」
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