善用台灣生醫優勢 創造全球競爭力 文 / 張彥文攝影 / 張智傑、蘇義傑 隨著世界人口高齡化的趨勢，醫療早已形成一個巨大產業鏈，根據勤業眾信（Deloitte）的報告指出，全球醫療照護支出預計每年增長4.2％，從 2015 年的7.1兆美元，2020年將增至8.7兆美元。台灣的生醫產業產值超過新台幣八千億元，成績雖亮眼，但仍有很大的進步空間。學者專家指出，台灣市場小，適合針對個別領域的利基市場，創造生醫產業在全球的競爭力。2019年遠見高峰會的第一場專題論壇，就以「台灣生醫如何與世界同步？」為題。從世界級的學術和實務觀點出發，暢談台灣生醫產業該如何利用優勢及利基，整合相關領域，提升競爭力。以下為論壇精華：主持／遠見．天下文化事業群發行人 王力行 與談／中央研究院院士暨美國國家科學院院士 錢煦、泰福生技執行長 趙宇天、台北醫學大學校長 林建煌
王力行》專家把脈，分享國際實務經驗 台灣要如何與世界尖端生醫產業連結？我們請了三位重要專家，首先是全球生物醫學界知名教授，同時也是美國四大科學院院士暨中央研究院院士的錢煦教授，以及泰福生技的趙宇天執行長及台北大學的林建煌校長。趙執行長在普渡大學得到博士學位後創業，是美國第三大學名藥廠華生製藥的創辦人，後來創辦泰福生技，對於把尖端研究變成產品，並且成功打入市場有豐富的經驗。北醫則是國內醫學人才培養搖籃，林校長可分享怎麼樣吸引好的人才，將來為社會所用。重要的是，任何產業合作的力量會大於單打獨鬥，不管是在研究面或是產業面，一旦產業成功就很容易吸引到年輕人投入及學習，形成一個正向的、善的循環。
錢煦》看好台灣成為生醫大國 台灣有很多機會及能力，將生醫產業發展到全球，不能故步自封。以我目前擔任院長的美國加州大學聖地牙哥校區（UCSD）惠特克生物醫學工程研究院，有一些作法可以分享。我們一個月開一次會，讓企業與教授、學生討論未來發展及合作方向。當地有幾個單位專門連結這類活動，各行各業一起來討論產業的發展，已形成一個聚落。台灣的基礎很好，但我比較在意的是年輕學生對科學技術有多大興趣？30年前我在中研院生醫所召開一個關於單株抗體和影像學習的研討會，全場滿座，這就是學習精神的展現，現在還有沒有那麼多人有這種學習精神呢？生技產業的未來要靠年輕人，要讓他們覺得這個領域是有機會的，鼓勵他們往這個方向，因為人才是最重要的資產。台灣有很大潛力，新發展如人工智慧、精準醫學、奈米醫學都有很強的基礎，若能與工程結合，潛力非常大。台灣發展新藥或許不容易，應該從已有基礎的領域，例如電子和資訊技術，與生醫產業配合，利用既有優勢。台灣很有希望在生醫產業的領域成為世界大國。我對年輕學生不太投入科技領域有些憂心，幸而近幾年似乎從最低潮又起來了，這要靠各界的努力。學校要鼓勵他們，企業也要給他們機會。30多年前李國鼎先生就朝這個方向走，可是我們沒有真正進步到最好的地步，若想要在世界上扮演重要角色，就必須創新，有願景及熱情，一定要跟工業界及臨床醫學合作，才能把結果運用到產業或是病人身上。另外就是政府的法令要讓各種產業活動容易推動。我們常說三人為眾，任何事情靠少數人是不行的，要靠大家一起來做，把各個單位結合起來，台灣非常有機會可以成功。
趙宇天》在人才、研究基礎下，強化連結 生技是要有遠見的產業，而且是多方連結下的成果，就像錢院士在中研院帶領生物醫學研究所；林建煌校長帶領北醫培養人才、照顧病人。有了研究，有了醫院和病人，我們藥界才能創造產品。我在北醫藥學系畢業後到美國念書，在美國創業。雖然幾十年在美國，但我一直都認定自己是台灣人，知道台灣人素質高、吃苦耐勞，這就是我們最需要也最視重視的人才。錢院士提到分子生物學，台灣在這方面做得很好，我就在台灣設立分公司，也找到很多分子生物專家。未來台灣的生醫產業要走向國際，先要強化對各國法規的研究及理解，因為要做出一個產品，經過臨床實驗後，還要經過當地政府批准。政府批准就關乎到法規，不了解法規，就不容易發展出符合市場需求的產品。台灣是很好的研究基地，可以先做小量的產品試驗，若要走入世界市場，就要先做人體實驗，然後照當地政府的規範，符合法規才能進入市場。這一定要有遠見，才能看到重要的趨勢及市場。生醫領域人才第一。台灣在分子生物醫學的人才很好，基礎研究人才很重要。我們在聖地牙哥有很多生醫工程和製藥工程學者跨域結合的計畫，台灣更要借助國際的力量來輔助產業成長。政府一定要支持生技產業投資，採取開放政策，不只是研究發展，有了人才後，就需要資金，所以要開放接受投資。業者也有責任，一步一腳印，讓大家看到成果。政府、業者、投資人、研發單位等，形成正向循環，一起合作。而且應與中國大陸、歐洲、美國合作，共同進入臨床實驗，更有利於產品上市。
林建煌》培養跨領域及創新思考能力 瑞士洛桑管理學院最近的報告指出，台灣全球競爭力是第16名，特別是創業精神的普遍程度，受到國際認同。比較可惜的是，生醫產業成功案例比較少。我最近去美國與年輕創業家座談，很多人立志要走生醫產業，因為美國有很多成功案例，台灣也需要這樣的案例。北醫是以生醫為主的大學，現在更走向跨領域培育人才。兩年前我們成立跨領域學院，包含三個中心：跨領域學習中心、創新創業教育中心，和數位自學中心。希望透過這樣的機制，培養學生跨領域整合能力、創新的思惟，以及勇於改變和堅持到底的創業家精神。世界變化得非常快，學校教的東西不能再是舊知識或是舊思惟。先前世界經濟論壇一個就業前景的報告，提到十年後有65％的工作不存在，我們應培養學生終身帶著走的能力。除了專業知識的養成外，也要培養學生跨領域的能力、創新思考的能力、終身學習的能力和數位科技的能力，同時要保持熱情和自主學習的能力，才能面對變局。北醫很重視產學合作，研發的成果共產生了15家以上的衍生新創公司，還設立了生醫加速器提高新創公司成功的機會。最近北醫也在附屬的雙和醫院打造生醫科技園區，興建生醫科技大樓和教學研究大樓，就是希望與產業共同設立研發中心、生醫加速器，打造一個結合大學、醫院和產業的轉譯平台。
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