李世仁: 生技是台灣下一個希望所在!!

生技創投 下個兆元產業起飛2011-07-04 中國時報  國內歷年來匡列最高扶植生技產業預算、約達六百億的生技起飛鑽石方案正式「起飛」！除第一檔由旅美醫材專家張有德領銜的ＴＭＦ生技創投基金，可望獲得國發基金投資外，日前政務委員朱敬一赴美招商，也確定延攬旅美生技企業家蘇懷仁，回台擔任超級育成中心負責人，此外，中鋼亦準備募集台安綠能生技創投。朱敬一赴美招商行程中，還會拜會華人生技圈要角許照惠，為第二支以新藥為主的生技創投基金找到主持人。財經官員指出，生技起飛鑽石方案大舉催生生技創投，無疑為原本「平靜無波」的生技業注入一劑強心針，可望繼半導體、面板等後，躋身台灣下一個兆元產業。朱敬一積極催生下，國內生技產業投資終於動了起來，全球最大兔子抗體試劑供應商美國Epitomics（宜百康）生技，與研發生物眼角膜的柏登生技，都將在台灣上市，生技創投基金募集漸有眉目，中鋼日前也宣布投資五億元，成立台安綠能生技創投。儘管如此，朱敬一在赴美招商前，仍直言台灣發展速度太慢，「機會之窗，稍縱即逝」，如果不及時留住人才與資金，未來商機將拱手讓給對岸與韓、星等國。曾任中華開發生華創投，目前擔任合裕管顧投資長李世仁表示，過去帶動台灣經濟成長的半導體產業，已經不是成長產業，台灣需要新的成長動能，生技是台灣下一個希望所在。李世仁認為，美國是世界第一大市場，第二大市場歐盟，各會員國有各自的藥品管理制度，要打入較困難，中國與日本則是第三與第四大市場。「台灣的優勢在於，台灣從以前到現在，一直依循美國制度，由於中國與美日二國有潛在商業敵對關係，台灣有能力成為中美日三國市場的橋樑」。不過，台灣生醫領域的產學合作環境，卻令人擔心，李世仁表示，台灣在科技基本法保障下，所累積大量學術研究，這幾年要技轉到民間公司，卻動輒遭檢調以公務人員圖利罪偵辦。

曜亞台灣則成立藥妝品直營通路!

曜亞發3.2億可轉債，兩岸搶市2011-07-04 【工商時報-】曜亞（4138）積極搶佔亞洲醫美市場!為擴大產品線代理及範圍和通路布建，董事會決議發行3.2億元可轉換公司債和3,500萬元現金增資，每股溢價暫訂130元。曜亞表示，目前全球美容市場快速成長，其中身體雕塑佔19％、微整型植入式填充劑16％、微整型皮膚緊緻21％，都維持高成長。而在亞洲市場中，以日本市場最大，但就成長性而言，則以印度最高達21％，其次為中國15.7％、台灣14.8％。由於看好台灣、香港和大陸的成長性，因此將積極擴大此區域的布局。而在大陸市場部分，該公司已經拿到2張激光類執照，更大的雷射醫美設備現已與國際大廠洽談中，雙方已有共識，將進入簽約階段，若未來該2張雷射執照設備領域投入市場，對於快速成長的大陸醫美市場，曜亞將因產品線的完整，使下半年的成長動能相當可觀。另外，曜亞今年也積極布建通路，董事長王偉斌表示，除了在上海和北京與御佳策盟成立醫美中心外，第3季也將在九龍設立Excelsior Beauty自營美容所。而台灣則成立藥妝品直營通路，目前在台北的京華城開幕，第4季則有高雄和台中旗艦店加入營運陣容。曜亞目前除在廣州市成立曜亞貿易外，計畫今年第3季成立上海分公司，目前已送件，預計第4季在北京成立分公司。法人表示，曜亞除了卡位兩岸醫美商機外，政府開放陸續客自由行，高階陸客可望創造新一波醫美、健檢需求，若旅行社能配合陸客自由行，安排醫美結合觀光的相關行程，各醫美診所或各大醫院必然準備採購相關醫材，亦將帶動曜亞營收再成長，全年每股稅後盈餘有挑戰8元實力。

Continua健康聯盟 製定醫療電子裝置技術標準

Continua健康聯盟加持 台廠搶攻遠距照護 2011/7/4 在Continua健康聯盟公布第一版連接技術驗證標準後，不僅改變過去醫療電子市場由大廠壟斷的局面，也為台灣業者開啟進軍國際市場的新契機。目前，除醫療器材專業代工廠泰博科技已取得Continua健康聯盟連接技術標準驗證，並獲得北美保健量測醫療器材專業品牌福爾(Fora)代工訂單外，不少業者也已積極展開布局。 工研院生醫與醫材研究所生醫電子與影像技術組副組長施明表示，少量多樣、高成長率及高毛利是醫療電子產業的三大特性。 工研院生醫與醫材研究所生醫電子與影像技術組副組長施明表示，在少子化、高齡化人口結構之下，預期遠距照護需求將進入快速擴張時期，屆時醫療保健機構為管控營運成本，將會優先採用通過Continua健康聯盟第一版特殊用途的藍牙(Bluetooth)、通用序列匯流排(USB)連接技術標準，為台灣業者搶進醫療電子商品的絕佳跳板。事實上，2010年底，工研院已成功輔導國內醫材專業代工廠泰博取得Continua健康聯盟通用序列匯流排(USB)技術標準驗證。以往，醫療電子產業核心技術、行銷通路多由西門子(Siemens)、奇異(GE)、飛利浦(Philips)等大廠所把持，再加上產品研發/生命週期長、法規驗證/信賴度障礙高等，致使進入門檻相當高。不過，在2009年6月，Continua健康聯盟發布第一版特殊用途的藍牙、USB連接技術標準後，除可確保通過該聯盟認證的醫療電子裝置可互通外，更值得關注的是，由於該聯盟組成成員不乏重量級醫療保健機構，在未來遠距照護生態系統上扮演關鍵角色，因此，若產品能通過Continua認證，將有機會獲得醫療保健機構採用。遠距照護的架構可區分為居家照護系統與遠端照護服務、管理中心，旨在預防疾病發生而非診斷。主要醫療器材包括血糖計、血氧計、體溫計、心電圖、血壓計等。施明指出，次世代遠距照護器材功能發展趨勢將側重在精巧、低耗電、低成本、簡易使用、可穿戴、時髦外觀等發展方向。 Continua健康聯盟係由英特爾(Intel)、Panasonic、三星(Samsung)、摩托羅拉(Motorola)、飛利浦等多家國際大廠於2006年共組的非營利、開放性業界聯盟，目標是合力建立統一業界標準，確保產品的相容性與互通性，並達成降低研發成本及共同提升醫療技術與服務品質。

柯文哲思考葉克膜真正效益!!

健保花9億救499人 柯文哲：葉克膜被濫用2011-06-30 中國時報中央健保局昨日公布統計數據，去年國內有一一二六人使用葉克膜（見圖，本報資料照片/姚志平攝），其中四九九人存活，總醫療支出達九億元；台大創傷醫學部主任柯文哲質疑台灣「葉醫師」被濫用得太離譜了。柯文哲說，美國人口是台灣的十三倍，廿年來使用葉克膜人次約四萬多，平均一年約二千人，約台灣的二倍，台灣的使用頻率確實偏高。中央健保局說，去年使用葉克膜患者每人平均住院廿二．五一天，但實際使用葉克膜四．二五天，使用最久達六十四天。葉克膜病患平均每人總醫療費約七十九萬，其中支付葉克膜費用近十五萬，占病患總醫療費用二成。使用葉克膜，存活率接近五成。心臟外科、內科的使用者占一半，其次外科；使用葉克膜以醫學中心最多占六十五％。國內葉克膜權威、台大創傷醫學部主任柯文哲頗為質疑。他說，台大醫院葉克膜存活率達四十九％，但平均使用天數為九．二五天。也就是說，存活率愈高，平均使用時間應愈長。依健保局統計，葉克膜使用才四天，存活率達四十四％，他認為這數字「太奇怪」。很多家屬都對葉克膜過度期待，柯文哲說，「救活後若成為植物人，或很快就往生，有什麼用？」他認為，台灣一年有一千多人使用葉克膜，健保花費近十億，這還不包括家屬自負額及看護費用和家人身心的種種負荷。健保局有必要公布使用葉克膜後一年存活率，才能進一步解讀葉克膜使用效益，並檢討什麼時候該用、什麼時候不該用。

生技製藥、基因體國家型計畫成果將成重點!!

蘇懷仁、陳紹琛 領航生技業 【經濟日報】 2011.06.30朱敬一表示，蘇懷仁同意先回台參與SIC的建置，約一年後再以全職投入，目前預估該中心推動辦公室將於11月上路，目標在2013年1月可商轉營運並成立民營公司。另外，現任美國食品藥物管理局官員的陳紹琛，也初步點頭回台擔任SIC顧問。生技業界譬喻，這兩位生技界大老資歷與經驗都是首選，可望成為台灣生技界的領航員。外界認為，SIC未來發展模式，即有可能像當年國發基金（前身是開發基金）投資的台積電，由科技教父李國鼎主導，延攬工研院長張忠謀等優秀人才投入，並由開發基金與荷蘭飛利浦提供技術與資金，加上民間企業共同出資而成，成為全球首家晶圓代工廠。但業界人士強調，SIC將整合台灣生技學界的研究成果，將其產業化、商品化，但新藥市場從研發到臨床過程長、繁瑣，動輒數年以上，民間機構或是育成中心研發人員能否有意願投資資金也是問題，要像台積電一樣，難度不小。朱敬一說，在推動辦公室成立之前，蘇懷仁將先出任顧問，協助組成海內外顧問團，政府強化新藥、醫材研發價值鏈能力、人才遴選培訓、及技術移轉等事宜，並投入國家型計畫的選案工作。朱敬一強調，未來SIC以服務台灣生技界為目標，業務將包括轉譯與臨床研究引薦、研發成果與技術評估、專利與市場分析、技術商業化、智財管理、產業輔導、商業化可行性評估、國內外諮詢窗口、種子基金投資等。行政院表示，未來一年蘇懷仁將優先從過去十年的生技製藥國家型計畫、基因體醫學國家型計劃與現行生技醫學國家型計劃中，篩選新藥與醫材各三到四項優質案源予以輔導。據了解，朱敬一於25日赴美為生技界延攬人才，其中頭號對象便鎖定蘇懷仁。他曾譬喻，超級育成中心如果是一間大寺廟，他的CEO就是一個大和尚，蘇懷仁就是最佳住持人選。