緯創醫學科技: IoT 科技 協助醫療個案管理 (高醫)

緯創醫學攜高醫大 攻健康照護 2019-06-12 09:35經濟日報 記者吳凱中╱即時報導 緯創醫學科技與高雄醫學大學附設中和紀念醫院，針對衛生福利部107年度健康福祉整合照護計劃，共同開發「整合性家戶暨個案管理系統」，運用物聯網技術落實在地健康管理、個案健康監測及醫病雙向溝通。緯創醫學科技與高醫跨越醫院圍牆，將系統拓展至高雄市茂林區、桃源區以及那瑪夏區衛生所三個目標據點，增進偏鄉醫療照護的普遍性、可及性與可負擔性，提升偏鄉醫療照護品質，讓結合科技與醫療，持續促進全民健康福祉。緯創持續深耕智慧醫療，集團旗下緯創醫學科技發展整合性個案管理平台，用物聯網整合圖資訊息、戶政資料，建立家戶個案管理基礎架構，導入IoT居家健康監測方案，不僅解決傳統個案管理資訊收集缺乏完整性問題，同時提供家戶健康管理、個案追蹤管理、智能遠距服務等服務。透過管理平台將居民生理量測、飲食運動狀況、個人健康管理資料，同步傳送至衛生所，醫護人員以數位化圖表判斷疾病資訊，協助衛生所進行後續追蹤；針對慢性病患者，智能化就診排程將提供轉診建議，安排至就近的衛生所或醫療院所。地圖訪視功能便於個管師追蹤幼童疫苗接種狀態，並以智慧健康量測記錄傷口大小，改善居家傷口照護品質。智能遠距服務同時提供互動討論區，提供健康知識、衛教宣傳，建立線上醫病共享平台，守護社區居民健康。搭配「原鄉e護App」，個案管理人員提供雙向諮詢溝通、重要訊息提醒、語音關懷及衛教資源推播等遠距服務，藉以降低居家照護隔閡，有效掌握偏鄉居民健康狀況，改善偏鄉地區居民的健康照護；整合性家戶暨個案管理系統，強調預防勝於治療，大幅提升落實日常健康管理之可行性。緯創醫學科技運用系統化解決方案，整合科技應用打造健康家庭照護，發展智慧化院內疾病治療、扎根居家健康照護智能服務，大幅改善人工作業方式，同時讓偏鄉居民享有妥善醫療服務；讓科技結合醫療，進一步落實健全的全民健康照護。

10億人民幣 非洲豬瘟疫苗 : 筆誤

非洲豬瘟疫苗研發成功？竟是筆誤 2019年06月18日【記者李心茹／綜合報導】非洲豬瘟傳遍整個中國大陸，因非洲豬瘟疫苗而「名聲大噪」的廣東海印集團股份有限公司（簡稱海印股份），17日早間發布公告稱，此前將非洲豬瘟防治「注射液」錯寫成「疫苗」，非洲豬瘟「疫苗」係筆誤。價值10億（人民幣，下同）！讓股價興奮的非洲豬瘟疫苗竟是「筆誤」，這個筆誤誰買單？有律師表示，根據法律規定，海印股份已涉嫌構成誤導性陳述。

海印股份宣布成功研發豬瘟「疫苗」 11日晚間，海印股份公告稱，公司擬與許啟太、海南今珠農業發展有限公司簽署《合作合同》，涉及金額約為人民幣9億元（人民幣，下同）。許啟太教授及其團隊成功研製了「今珠多糖注射液」並擁有專利權（含專利申請權），可以實現對非洲豬瘟不低於92%有效率的預防。海印股份擬斥資1億元為非洲豬瘟防治疫苗投產做準備。

市值2天大漲逾10億元人民幣 這一動態迅速吸引了資本的關注。12日，海印股份一字漲停；13日，公司股價以6.03%的漲幅收盤，盤中不僅創出階段新高，更是放出巨量成交，換手率也接近8%，兩天股價大漲16.78%，市值兩天大漲逾10億元。市場躁動後爭議也隨之而起。非洲豬瘟疫苗研製至今挑戰重重，海印股份斥資1億元到底能否助疫苗投產？「不低於92%有效率的預防」是否屬實？該今珠多糖注射劑是不是疫苗？股價為何大漲？ 這些外界的疑問還待海印股份予以合理解釋。

研發團隊及公司被質疑 值得注意的是，深挖這家研發團隊及公司背後資料卻發現，號稱防治豬瘟疫苗的「藥」並未獲得專利備案，而藥監局官網也沒有上述疫苗相關資訊。而研發團隊帶頭人卻是一位檳榔專家，另有市場觀點指出，標的資產可能有「皮包公司」嫌疑。更詭異的是，12日午後，海南地方媒體發出報導稱，海南南藥團隊成功研製出預防非洲豬瘟病毒注射劑，短短幾小時後，海南農業廳卻澄清，「未發布上述消息」。6月13日，深圳證券交易所（簡稱深交所）向海印股份發出關注函，讓其說明合作情況以及「今珠多糖注射液」的種種疑問。與此同時，「成功研製」遭官方打臉，中共農業農村部6月13日晚間發布消息稱，在沒有使用非洲豬瘟病毒開展動物實驗數據的情況下，所稱「今珠多糖可有效防治非洲豬瘟」缺乏科學依據。消息一出，14日，海印股份一度跌停。6月17日早間，深陷「非洲豬瘟」海印股份再度針對該事件發致歉聲明稱：因工作人員疏忽，出現了一處錯誤表述，將原公告「一、合約簽署概況」項下的「（一）基本情況」的「為非洲豬瘟防治注射液的投產做準備」表述為「為非洲豬瘟防治疫苗的投產做準備」。「疫苗」一詞從未在合約中出現。也就是說，工作人員疏忽，將一處「注射液」的文字表述為「疫苗」。面對「筆誤」風波，17日截止至收盤，海印股份跌4.65%，報2.87元。然而，海印股份消失的「疫苗」，已經誤導了不少投資者。律師王智斌對《上海證券報》表示，誤導性陳述的認定，取決於該陳述是否使市場產生「錯誤判斷」、是否產生「重大影響」，與行為人主觀上是故意還是過失無關。也就是說，即便海印股份「筆誤」一說成立，海印股份只是無心之失，也不影響監管部門對其行為性質的認定。

永昕 生物藥TuNEX/ENIA11 健保給付: 2,927元/支

生技公司女將人事大搬風 2019年6月17日工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】台灣生技產業由女將主導的新藥公司智擎、太景、順藥、永昕，在順利取得藥證後，近期人事卻掀起一波大搬風！許明珠、葉常菁卸下董事長及總經理職務後，順藥前總經理黃文英可望接任安成生技總經理，永昕前總經理溫國蘭則轉戰細胞治療公司先驅生技。另外，聯亞生技集團董事長王長怡卸任旗下聯亞藥董事長，專任已撤興櫃的聯生藥董座，積極投入抗體新藥開發，並布局轉向海外市場掛牌。就初步統計，生技公司這一波人事大異動，以原料藥和新藥族群居冠，而最受關注的是打下江山的新藥女將，除了藥華藥董事長詹青柳外，其餘都已轉換跑道。最令業界震撼的是智擎創辦人之一的葉常菁，其領軍的團隊開發胰臟癌新藥安能得，以2.665億美元創下國內最大新藥授權案，近年也陸續拿到行銷美、歐、亞的銷售利益分潤，而法國夥伴Nanobiotix今年也拿到針對軟組織肉瘤治療的歐盟上市許可，預期授權也將加速。不過，該戰績並未讓葉常菁在今年智擎的董事改選中勝出，最後還遭大股東東洋「解任」總經理，引起業界譁然。此外，高階人事大盤點一輪的晟德集團，旗下金樺、順藥、永昕和以益生菌開發為主的豐華也是大搬風。豐華在晟德董事長林榮錦接任總經理後，已決議將每股45元被收購下市，預計以二年至三年轉型期後，可望再重新進入資本市場。另外，順藥前總經理黃文英在開發的長效止痛劑上市後，也轉任生寶集團旗下的安基新藥，今年3月間，天王陳志明領軍的安成生技宣布，擬合併安基新藥，未來雙方將以皮膚科為基礎，持續擴展專科領域，若合併順利，黃文英也將接任安成生技總經理，主導新藥開發。永昕開發的生物藥TuNEX（ENIA11），目前也獲核准納入健保給付，價格為每支2,927元，原總經理溫國蘭則已轉換跑道，接任先驅生技策略長及產品開發長；而永昕現任總經理陳佩君原為金樺董事長，後被順藥合併，算是集團的資源整合。

永昕 法人董事 解任: 國家發展基金

永昕生物 發言日期 108/06/18 發言人 陳佩君 發言人職稱 總經理 發言人電話 037586988 主旨 公告本公司法人董事當然解任暨董事變動達三分之一。符合條款 第6款 事實發生日 108/06/18 說明 1.發生變動日期:108/06/18 2.選任或變動人員別（請輸入法人董事、法人監察人、獨立董事、自然人董事或自然人監察人）:法人董事 3.舊任者職稱、姓名及簡歷:行政院國家發展基金管理會 代表人-梁有志/台北醫學大學 醫學檢驗暨生物技術學系主任4.新任者職稱、姓名及簡歷:不適用。5.異動情形（請輸入「辭職」、「解任」、「任期屆滿」或「新任」）:解任。6.異動原因:法人董事持股全數轉讓，當然解任。7.新任者選任時持股數:不適用。8.原任期（例xx/xx/xx ~ xx/xx/xx）:106/06/15~109/06/14 9.新任生效日期:不適用。10.同任期董事變動比率:3/9 11.同任期獨立董事變動比率:0 12.同任期監察人變動比率:0 13.屬三分之一以上董事發生變動（請輸入是或否）:是14.其他應敘明事項:無。

(智慧醫療or醫療智慧化) IBM Watson部門 裁員>50% (2019年 宣布停止 Watson新藥開發

智慧醫院 啟動五大創新布局 2019-06-12 作者: 洪綾襄、孫蓉萍 有沒有過被救護車十萬火急地送到急診室，卻在檢傷區苦等交接、等處置、等病床？或是在住院期間昏沉沉地總搞不清楚東西南北、什麼時候該做什麼檢查，苦等不到醫師巡房、又不好意思一直去問護理師？如果有了智慧醫療科技輔助，這一切會變得不一樣。專攻急重症資訊監控的慧德科技，兩年多前協助台北市政府高級救護隊開發出緊急醫療救護系統iEMS，透過行動網路直接與各區急診室串接，病患上車、貼上電極，生理資訊和12導程心電圖數據，就會立即傳送到後送醫院急診室，讓急診醫師判讀，在病患到院前就能聯絡相關科室、安排手術，大幅縮短搶救時間，提高急診運作效率。彰化基督教醫院從5年前動員全體系醫院導入智慧醫療，陸續與研華、宏碁、慧誠智醫等科技廠商合作，真正全面落實智慧醫院。現在不用怕在如迷宮般的醫院迷路了，因為有機器人可以幫忙帶路；床邊的平板也不只是讓你看電視，由於所有儀器設備都聯網了，所以你做的所有量測數據都會直接匯入系統，病友隨時都可查詢自己的生理資訊和檢查排程，不再無所適從。

量測數據聯網　降低出錯率 彰基護理部主任張淑真說，現在護理師不須在病床和護理站之間疲於奔命，數據直接匯入，降低人為抄寫錯誤的機率，省下不少重複性說明、衛教的時間。世界各國為解決醫護人力短缺以及高齡化浪潮，紛紛將醫療結合科技，以資訊通訊技術開發數位化、行動化與智慧化的創新醫材，以期提升醫院營運效率與醫療品質，進而延伸醫療的覆蓋率。根據國際產業顧問公司佛利斯特．蘇利文（Frost & Sullivan）報告，智慧醫院商機在物聯網中排名第2，僅次於工業物聯網，到了2025年，市場規模將來到1600億美元，醫療數據的資料分析與雲端運算的商機就超過380億美元，若再結合人工智慧與認知運算技術，預估在2025年可為醫療保健產業節省超過1500億美元。國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心科技產業資訊室分析，國際上發展智慧醫療有5大發展主軸，分別為遠距醫療（telemedicine）、人工智慧（artificial intelligence）、機器人（robotics）、物聯網和穿戴式裝置（IoT and wearables）、區塊鏈（blockchain），世界各國都以此為基礎發展更多新應用。

法條鬆綁　開放資料互通 台灣臨床醫療舉世聞名，資訊與通訊產業也首屈一指，具備發展智慧醫療的所有優勢。華碩、友達早就將旗下醫療照護事業獨立成子公司，廣達近年也從工業雲端跨足智慧醫療，也發展自家醫材品牌QOCA，廣達董事長林百里更常親赴醫院與院長溝通，而花了10年籌備、去年12月中，由鴻海總裁郭台銘捐贈150億元成立的台大癌醫中心也即將落成。尤其，去年醫事司修改《醫師法》、《醫療法》、並將《醫療器材法》專法化從《藥事法》獨立，許多過去被限制的業務，不再綁手綁腳。此外，今年健保署也上架了5大雲端業務，開放資料庫與各醫院連結互通，都可應用延伸。為了讓醫院與廠商更清楚彼此的需求，加速推動智慧醫療進展，今年3月底的智慧城市展上便發表了智慧醫療創新整合（HST）平台，這是醫策會從每年智慧醫院評比中，甄選出具有商品化潛力的產品，類別上以優化門急診服務和行政管理的產品最多，占比均超過20%，其次則是住院服務、教學研究雲端平台、環境管理和社區健康。目前醫策會也已頒發智慧醫院全機構認證給六家醫院，分別為林口長庚、台中榮總、中國醫學大學附醫、台北馬偕、高雄長庚及員林基督教醫院。工研院電光所所長吳志毅觀察到，要體現智慧醫院，有沒有AI演算法、有沒有砸幾10億元買設備倒是其次，最重要的是讓萬物聯網，設備可以用數據對話，才能激發更多應用。今年電光所與有51年歷史的彰化醫院合作智慧醫療專案就發現，洗腎中心有最新的血液透析設備，也有10年前做的護理系統、20年前的血壓機，數據無法對接。因此與其想辦法從機器裡匯出數據，還不如利用攝影機從外部對著螢幕拍照，再用AI影像自動辨識畫面，就能迅速擷取出數據，把儀器串連起來。先前電光所與彰基合作的專案，則是利用可見光做儀器定位，護理人員在交班盤點器材時，與護理資訊系統連結的LED通訊系統會把光點打在儀器該有的位置，讓醫護人員減輕了不少負擔。「技術層次不高，但把各系統串接好後，就能以最少的成本，幫每個護理站每月節省8~12天人次，」吳志毅說。此外，奇美醫院的醫病共享平台SDM之所以獲獎連連，也是做到只要用手機或電腦掃QR Code，就能登入平台，儘管介面很陽春，但方便病人與天邊孝子，和醫師、社工師、護理師隨時溝通，現已成功導入婦產科、癌症中心、護理部等多部門實務應用。流程優化之外，醫界也積極將資訊科技應用於臨床。去年創院40週年的長庚體系，就鎖定醫院病歷改造、醫師臨床決策輔助系統、智慧化醫療、大數據應用中心等4大重點發展智慧醫療，近期推出衛教機器人「多莉」，讓病人在就診前就可透過和機器人對話來瞭解自身病情，獲得更多衛教資訊。林口長庚紀念醫院眼科視網膜科主任黃奕修指出，愈多人問多莉，它就愈聰明，而且它背後還串接了視網膜影像AI輔助系統，能從問答中探查計算出糖尿病患者罹患黃斑部病變（DME）的風險值，讓醫師和病患能及早發現和追蹤病情。「這個系統匯集了數百名糖尿病患者的治療回饋資料，歷時5~10年開發，上線3個月已服務上百名患者，風評都很好。」黃奕修說。

醫務流程　資安要求嚴格 當然，發展智慧醫療仍有許多問題需要克服，主要還是來醫療院所與廠商間的磨合。財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會執行長王拔群指出，很多廠商想踏入醫療，技術都沒問題，但要串到醫院醫務流程裡，難度就出現了。慧德科技總經理李慧鈴觀察，醫院系統很複雜，有門診急診掛號系統、醫療資訊系統HIS、護理資訊系統NIS、床邊照護系統PIT，表單的E-Form等，要做到醫療臨床等級，資訊安全性要求更高，產品都得通過ISO認證和國內外食藥署FDA審查，也要申請專利。即將於7月開幕的台大癌醫中心院長鄭安理就表示，「我對癌症醫院相當堅持的是，不希望病人進到醫院，看到的都是冰冷的儀器，我們絕不炫耀科技，但是科技必須無時不在服務裡，病人只要進到醫院，就會感受到科技帶來的便利。」相較於改善流程，鄭安理更關心資訊科技應用於臨床醫學診斷上的瓶頸。他表示，過去很多廠商找醫院合作，都是想利用醫院的數據來訓練他們的AI演算法，但做完後才發現賣不了錢，「因為他們沒讀到醫師的心。」曾有廠商想利用演算法分析肺部CT（電腦斷層）影像，若拍攝到腫瘤，系統透過大數據分析與深度學習，就可推估多少比例是良性的、多少比例要開刀切除？準確率能從人工判斷的7成提高到8成。但只是從7成提高到8成，醫師聽了都打呵欠。他坦言，機器不知道的是，台灣40歲以上的人有1/5都有腫塊，只是大部分是良性，「這是病人切身相關的事，準確度沒有9成5以上，我們不會降低要求。」

機器只是輔助　產學須磨合 國外在智慧醫療臨床應用上也面臨瓶頸。去年IBM的華生健康部門（Watson Health Division）傳出裁員超過5成，今年也宣布停止利用華生發展新藥開發。所以鄭安理認為，現階段的臨床診察還是得由人做決定，機器只要做好輔助或是最簡單的描述，就可以幫醫師省下不少判讀的時間，這是產學必須持續溝通的部分。然而，醫療智慧化是趨勢，是人類的福祉，也可能帶來衝擊。彰基院長陳穆寬指出，的確，病理科、放射科、皮膚科等醫師很可能會取代，因為Google讀視網膜病變、皮膚癌的病理切片，讀得比人又快又準確，但醫療智慧化還是得走下去，「台灣場域很小，智慧醫療是要大數據，不斷驗證深度學習，才能提高精準度，要是我們還在分山頭，無法整合，很快就會被鄰國超越。」