台大蘇怡寧 從商 營業額> 4億/ DNA產前篩檢 技轉上海 華測艾普10年 !

慧智非侵入產前篩檢 技轉陸華測集團 2016-05-18 16:16 中央社 台北18日電 慧智基因創新研發出新一代全方位非侵入性產前染色體篩檢(NIPS)，由孕婦的血液檢測，可揭開胎兒的基因密碼，今天與大陸最大的上市公司華測集團簽定技術合作。生孩子何必要擲筊，遺傳、染色體異常造成胎兒疾病百百種，傳統產檢卻有許多盲點，源自台大分子實驗室、投入基因科學已10多年歷史的慧智基因，研發推出的非侵入性產前染色體篩檢技術，可透過孕婦的血液檢測，10天內即可有效篩檢唐氏症等多種染色體問題，準確性超過99%。慧智基因今天與上海華測艾普簽定技術移轉合作，將提供全產品技術面與市場面的支援，並派駐實驗團隊進入上海華測艾普，成為慧智基因第一家海外技術合作的實驗室，合約簽定10年合作計劃。現在實驗室有上海、廣州、鎮江、江陰，計劃地區有北京、深圳、合肥、成都、泰州。華測集團成立於2003年，是大陸最大也是首家上市檢測行業，8年間收入成長6.35倍，利潤成長6倍。2014年投資成立上海華測艾普。慧智基因於2012年集結母胎兒醫學、基因遺傳醫學與臨床醫學權威成立，以預防醫學的角度出發，積極推動基因體臨床研究與應用，跳脫傳統實驗室僅提供書面報告，推出新世代「一站式」完整檢測服務模式，提供全方位的完整檢測、專業諮詢及醫師診斷等，安全且高品質的服務，目前已與400多家醫療院所合作，超過5成市占率。除了站穩台灣市場外，東南亞及大陸是後續瞄準的區域。基因檢測早期多用於學術研究，直至2008年次世代定序儀(NGS)技術成熟後才獲得突破性發展，據BCC Research預計，全球基因測序市場規模從2007年的800萬美元，增長至2013年約45億美元，未來幾年將保持超過20%的增速，至2018年將達到約117億美元。根據大陸官方預估，大陸市場2016年產前基因測序規模預估達100至120億人民幣。慧智基因是台灣最早使用次世代定序儀於非侵入性產前染色體篩檢的團隊，技術自主性高，近3年每年獲利以跳躍式倍數成長，成立第2年(2013年)就開始獲利，是少數獲利的廠商，2015年營業額超過4億元。目前自有診所有3間，合作院所有300多家，預計下半年將公開發行，由兆豐金輔導準備上櫃，最快明年掛牌。

胎兒病篩檢 新法只驗孕婦血2016/5/19作者：陳玲芳【記者陳玲芳台北報導】「生孩子，何必要擲筊！」遺傳、染色體異常造成胎兒疾病百百種，傳統產檢卻有許多盲點。擁有國際頂尖基因團隊的「慧智基因」，創新研發推出新一代全方位非侵入性產前染色體篩檢（NIPS+），由孕婦的血液檢測，可有效篩檢唐氏症等多種染色體問題。「慧智基因」源自台大分子實驗室，投入基因科學有十多年歷史，在台灣基因醫學居領導地位。不但榮獲國家新創獎，更得到國際基因醫學重視，服務範圍擴及美、日、中、港、星、馬、澳洲及希臘等地區。近年全世界推動「非侵入性產前染色體篩檢」新概念，主要是婦女懷孕時，胎兒的DNA碎片會從胎盤流至母親血液中，孕期十周即可以透過抽血，運用最精準的「次世代定序儀」（NGS）技術，得到胎兒的染色體資訊，安全百分百，且有超過九成九準確度，少了傳統絨毛採樣、羊膜穿刺的風險性，能填補現有產前診斷模式的缺口。創辦人蘇怡寧強調，慧智基因是台灣最早使用「次世代定序儀」的團隊。

台大 蘇怡寧 創 慧智基因 拚2016Q3~4 IPO上市櫃!

慧智基因推產前篩檢 下半年掛牌 遺傳、染色體異常造成胎兒疾病百百種，傳統產檢有不少盲點，慧智基因創新推出新一代全方位非侵入性產前染色體篩檢（NIPS+），從孕婦血液檢測，揭開胎兒基因密碼，可有效篩檢唐氏症等多種染色體問題，獲國家新創獎，服務範圍迅速擴及美、日、中、港、星、馬、澳洲及希臘等地區，目前規畫下半年上市櫃。慧智基因今天與上海華測艾普簽定技術移轉合作，提供全產品技術面與市場面的支援，並派駐實驗團隊進入上海華測艾普，成為慧智基因第一家海外技術合作的實驗室。上海華測艾普是由中國大陸本土企業最大且首家上市檢測行業華測檢測認證集團股份有限公司（股票代碼300012）投資成立。2015年中國精準醫療帶起基因測序話題，2016年中國十三五規畫中，將加速推進基因組學等生物技術大規模應用作為戰略性新興產業發展行動，並計畫在2030年前投入600億元，華測艾普積極尋求與亞洲頂尖的慧智基因攜手合作，共同布局中國基因測序龐大市場。慧智基因源自台大分子實驗室，投入基因科學有10多年歷史，在台灣基因醫學居領導地位，2012年由創辦人蘇怡寧集結母胎兒醫學、基因遺傳醫學與臨床醫學權威成立慧智基因，以預防醫學的角度出發，積極推動基因體臨床研究與應用，跳脫傳統實驗室僅提供書面報告，推出新世代「一站式」完整檢測服務模式，提供全方位的完整檢測、專業諮詢及醫師診斷等，安全且高品質的服務，目前已與全台400多家醫療院所合作，超過五成市占率。基因檢測早期多用於學術研究，直至2008年次世代定序儀（NGS）技術成熟後才獲得突破性發展，據BCC Research 預計，全球基因測序市場規模從2007年的800萬美元，增長至2013年約45億美元，未來幾年將保持超過20%的增速，至2018年將達到約117億美元。慧智基因是台灣最早使用次世代定序儀於非侵入性產前染色體篩檢的團隊，近3年來，每年以跳躍式倍數成長，足見國人對基因檢測的接受程度，如今技術已趨成熟且發展迅速，預計今年下半年公開發行由兆豐金輔導準備上市櫃，成為投資人關注的明星生技業。

標靶治療 配合genomic biomarkers(基因標記) 輔助更勝 protein biomarkers (蛋白標記)

Biomarker-Guided Therapy Yields Higher Response Rates in Phase I Trials May 18, 2016 | ASCO 2016 By Cancer Network Editors  A meta-analysis of 351 phase I clinical trials found that using precision medicine techniques including biomarker-guided treatment, especially with targeted therapies, can yield high response rates even in this early phase of drug development—far higher than the same types of drugs without biomarker-based guidance."In the past, it was thought that phase I trials were not about efficacy, and that their only purpose was to understand side effects," said Maria Schwaederle, PharmD, of the University of California, San Diego School of Medicine, calling that approach "completely outdated." She led the study that will be presented at the American Society of Clinical Oncology (ASCO) Annual Meeting on June 6 in Chicago, and discussed the results on Wednesday, May 18 in a call with reporters. The meta-analysis included 351 individual single-agent phase I trials, encompassing 13,203 patients. In the 58 trials deemed to use a "personalized" approach, meaning biomarker-selected therapy, the median response rate was 31%. In 293 trials that did not use a personalized approach, the median response rate was only 5% (P < .0001). "We think that the results were striking," Schwaederle said. The biomarker-selected approach also yielded significantly longer progression-free survival (PFS), though not all the trials reported this outcome measure. In the 7 personalized trials that reported it, the median PFS was 5.70 months; in the 38 non-personalized trials, the median PFS was 2.95 months (P = .0002). Interestingly, using genomic biomarkers resulted in a better response rate than protein biomarkers, at 42% and 22.4%, respectively (P = .001). Trials of targeted therapies only resulted in high response rates when personalized approaches were used. In 57 studies with targeted therapies using biomarker selection, the median response rate was 31.1%. In 177 studies of those same types of targeted therapies but without personalized selection, the median response rate was only 5.1% (P < .0001). That rate was very similar to the response rates of more traditional trials involving cytotoxic agents."Targeted drugs in and of themselves were not effective—they absolutely must be given to the right patients," Schwaederle said.Don S. Dizon, MD, an ASCO spokesperson who moderated the press call, said this analysis clearly shows that "precision medicine is here. We can use patient selection using either changes in the tumor's DNA, or even protein biomarkers, and do much better than we've done in the past."

過度教育 扭曲 就業市場: 大學怕餓死??!!

研究所氾濫！繼大學生領22K之後...碩士生的薪水終於也快被搞爛了 200+2016-05-18 有一家餐廳，老闆在門前貼了一張大字報，上面寫著：「進來吃個飯吧，否則我們倆都會餓死！」這張大字報，各家大學也很適用，建議校長不妨改成這樣：「進來讀個書吧，否則我們倆都會餓死！」

高學低就，成為下流世代 在這個九成年輕人都念大學的時代，企業用人的學歷門檻已逐漸調整至大學，雖然他們心裡知道，有些工作用國高中生就綽綽有餘，但是他們擔心錄用的這些國高中生屬於少數人，會不會是「怪怪的人」？於是徵才乾脆從大學學歷起跳。所以，如果不具備一技之長，沒念大學的確會比較難找工作。過度教育的結果，是嚴重扭曲就業市場，產生「高學低就」的現象，讓大學生去做高中生可以做的工作，給他們高中生的薪資待遇，回過頭來大家再抱怨22K。而這些大學生中，多數都背有學貸數十萬元，薪水只夠溫飽，有的還不起學貸，一畢業就淪為「下流世代」，難以翻身，成為青貧族。可是顯然的，台灣社會並未從「大學氾濫」這件事記取教訓，還打算將研究所拖下水。大學氾濫成災，很多人怪到李遠哲，推給教改失敗，而這一波研究所做大水，背後推手卻是各所大學，因為「老闆怕餓死」。

從招生開始搶人，各校心機重重 學術淪為市場，文憑成為商品，研究所面對少子化，使出來的手法，和商場的作法幾無二異。學生就是客戶，對於外校生，用的是搶人手段；對於自家學校的大學生，就用綁人手法。在招生階段，為了搶人，從訂定考試日期就用盡心機，大致有以下三種作法：

1. 提早考試 過去研究所都是在每年三或四月考試，後來台大拉到二月寒假提早考試，其他學校馬上跟風，拉到二月。不惟如此，私立學校拉得更早，讓學生先來「暖身」試考，從中揀最後沒考上國立的學生。

2. 考試日撞期 過去，我們常聽到有人同時錄取四五個研究所，這種集寵愛於一身的榮耀將不復見，因為這會造成招生的不可預測。為了避免台大「壟斷」考生，一些頂尖學校便組成復仇者聯盟，考試日期不只彼此有默契的訂在同一天，還和台大同一天「撞期」，逼學生在報考前表態。

3. 放寬備取名額 為了避免最後一場空，有些研究所的備取名額是正取的兩三倍，學生的資質已不在考慮之內。

3+2學程，鼓勵大學生直升研究所 至於校內的大學生，則採用私立中學的「直升制」概念，從大學綁到研究所，推出新的升學制度，一個也別跑掉。一位粉絲是國立大學三年級學生，來信告訴我，面對學校的3+2學程，讓她很猶豫，不知道該怎麼做決定。大四修課少，多數學生不是準備考公務員就是考研究所，而她早已決定要考公務員，哪兒知道在這個當口，學校突然釋放利多，推出3+2學程，鼓勵接續念研究所，並「保證」拿到碩士文憑。這個新制度充滿吸引力，讓她不禁三心二意了起來，完全打亂原來的職涯布局。她的舅舅鼓勵她念3+2學程，他說：「如果拿到碩士學歷，考公職可以報考高考二級，敘薪更高。」所謂3+2學程，簡單說，是在大四時直攻碩一課程，總共只要花五年時間即可拿到大學與碩士學歷，比傳統少花一年。大學與研究所原本至少要念六年，現在只要念五年，3+2的新制像極了蛋塔店或甜甜圈店的促銷活動「買五送一」，鼓勵大家買到六個，湊成一盒送到消費者面前。

學歷瘋狂競賽，誰來喊停？也不過是十幾年前，沒有人想得到今天有九成是大學生；教育部統計，目前有四成大學生想要念研究所，如果學校再加以推波助瀾，幾年後可能高達九成！研究所氾濫，簡直是大學的複製版，結果可想而失，碩士學歷貶值，年輕人延緩進入就業市場，無法屈就基層工作，而這個研究所有可能無助於就業，薪資往下探底。當碩士學歷不具辨識性時，就會逼得企業將徵才條件一律調高至碩士門檻，使得大學生不得不繼續念究所，害怕只有大學學歷不具競爭力。我們已經一腳踏入惡性循環裡，最後大學贏了，老師和職員都餓不死！學生卻輸了，企業也輸了，整個社會都輸在這一場瘋狂的學歷競賽。台灣是一個學歷社會，擁抱文憑主義，一旦啟動學歷競賽，就很難再回頭！究竟，誰可以來喊停？

彥臣 解除董事競業 (黃中洋/ 吳萬得/徐鳳麟/ 蘇慶陽/郭育誠/蘇鶯鶯/王財旺 )

彥臣生技:公告本公司105年股東常會通過解除新任董事競業禁止案 鉅亨網新聞中心(來源：台灣證券交易所)2016-05-18第三十四條第22款1.股東會決議日:105/05/182.許可從事競業行為之董事姓名及職稱: 黃中洋 董事 吳萬得 董事 徐鳳麟 董事 蘇慶陽 董事 郭育誠 董事 蘇鶯鶯 獨立董事 王財旺 獨立董事3.許可從事競業行為之項目: 黃中洋 董事：羅撒食品股份有限公司董事 佳糧股份有限公司董事 吳萬得 董事：鴻陞建設股份有限公司董事長 基隆金寶塔建設開發股份有限公司董事 大屯育樂開發股份有限公司常務董事 瀛豐實業股份有限公司董事 徐鳳麟 董事：台北醫學大學藥學院榮譽教授 蘇慶陽 董事：瑞智精密股份有限公司獨立董事 寶一科技股份有限公司獨立董事 建大工業股份有限公司獨立董事 郭育誠 董事：當代漢醫苑院長 蘇鶯鶯 獨立董事：天主教耕莘醫院人體試驗委員會委員 天主教耕莘醫院醫學倫理委員會委員 王財旺 獨立董事：國智經編工業股份有限公司監察人 國紡科技實業股份有限公司監察人4.許可從事競業行為之期間:任職本公司董事職務期間。5.決議情形（請依公司法第209條說明表決結果）:經主席徵詢全體出席股東無異議 照案通過。6.所許可之競業行為如屬大陸地區事業之營業者，董事姓名及職稱（非屬大陸地區事業之營業者，以下欄位請輸不適用）:不適用7.所擔任該大陸地區事業之公司名稱及職務:不適用8.所擔任該大陸地區事業地址:不適用9.所擔任該大陸地區事業營業項目:不適用10.對本公司財務業務之影響程度:不適用11.董事如有對該大陸地區事業從事投資者，其投資金額及持股比例:不適用12.其他應敘明事項:無