Tuesday, April 9, 2019

AI病理影像輔助判讀 大PK: 影豹科技/雲象科技/商之器


台灣人工智慧團隊 囊括數位病理與工業檢測 蔡騰輝2019-04-02國際衛生醫學專家推動數位病理已有15年,近年來GPUCPU也逐漸成熟,無論是醫學單位、學術研究人員、甚至是醫師都紛紛親自創業來切入數位病理的創新科技應用。有許多跨國連結的雲象科技執行長葉肇元就帶領著團隊,努力推展數位病理與電腦視覺等領域;影豹科技創辦人王靖維教授則從皮膚科、病理科、工業皮革檢測切入醫療AI

高速AI讀取全玻片影像 主攻高速分析與客製化AI的王靖維認為,不僅醫療與工業,AI能夠應用的領域還很多。雲象科技執行長及共同創辦人葉肇元說,普遍來說醫療影像一張大小都落在1-2GB,大約是6x6萬超高解析度的圖檔。要快速判讀這麼多資訊,進而提供醫師輔助判讀,擁有病理醫學、電腦視覺、電機、資工專業的葉肇元帶領團隊親手調教人工智慧,並與多家醫院合作,透過各科別專業醫師提供數據、標註目標細胞區域,進而連結技術後台,將資料優化後,更將AIpipeline流程串接,讓資料有了加強的訓練成效。雲象提供的是全玻片影像(Whole Size ImageWSI)解決方案,也就是將病理玻片掃描後,將資料數位化,並且透過專業醫師標記與處理,在讓人工智慧學習,達到高成功率的判讀技術;影豹科技現在的人工智慧高效能計算系統解決方案當中,則是包括2個主要區塊:巨量影像儲存與檢視,以及人工智慧自動分析。在醫療巨量影像的分析與判讀領域中,王靖維點出,國際大廠Leica與台灣廠商商之器也都有在做。不過影豹科技比較不同的地方在於,資料讀取速度較快,不會產生格線與畫面縮放延遲的問題。此外,透過團隊設計的AI技術,可以在幾秒之內完成高解析度的影像判讀,進而提高醫生的診療效率。

AI團隊與台灣醫療院所的合作 雲象2017年已與林口長庚醫院在數位病理上,以鼻咽癌的影像判別方向合作。20185月左右開始著手研究,9月已經做出3個版本,並在20183季與整個長庚集團都有簽合作備忘錄,在數位病理上發展癌症偵測模組。透過100多片的樣本,現在模型已經有96%的準確度。大約跟剛入門的主治醫師能力相仿。目前也希望能夠盡快通過美國FDA的醫材認證。此外,雲象科技與臺大醫院的合作則在心臟科,在巨量醫學影像範圍內協助軟體開發以外,也在血液科與骨髓抹片的顯微影像,有諸多合作;與國泰綜合醫院、北榮、北醫的合作則包括了腸胃內視鏡、病理研究、胃癌、肺癌等。影豹科技目前與台大醫院病理部、三總病理部、牙科、高雄醫學大學、高雄榮總、耕莘醫院、北醫都有合作。王靖維說,台大醫院、三總、高雄榮總對於數位病理的技術升級與最佳的用藥策略與治療方法都十分積極。

AI團隊Business Model雲象的事業營運方式多面向,包括了AI專案、軟體開發、平台使用費。收費方式分為兩種,一種是人數;另一種是容量。在專利費用上則是看使用人數而收費;若是以案件為單位計算的話,則是依照容量來計算。目前談的合作都是以年租比較多。另一方面,影豹科技技術服務主要分為兩大區塊。第一是幫助企業與醫院建立人工智慧高效能計算系統;第二就是提供特定客製化與專案類型的AI檢測模組。整體系統當中包括了AI節點、儲存空間、伺服器。影豹科技現在提供的服務有分初階與進階幾種。簡單的方案包含一個AI節點與2TB的伺服器。進階一點的方案有一個伺服器、客製化的30TB儲存空間、多個AI節點。比方說,如果只是要看手部骨折的DICOMCTX光等影像,那儲存空間大約2TB就已經足夠。不過王靖維也提醒,與其關注多少個AI節點或是多少儲存空間,使用者應該要更加注意的是自己的需求在哪裡。瞭解自己的AI影像判讀需求,才能選出最適合自己的整體解決方案。

台灣健保 資料庫 近乎 獨步全球 (牽動刑法&國際個資體制)


健保資料庫不應擴大鬆綁 2019-04-07聯合報 廖緯民/中興大學法律系副教授(台中市) 健保署署長最近表示,去識別化後的健保資料,最快六月鬆綁,讓企業與學術單位聯合申請。此一政策攸關我國個資法的可信與發展,應有更深遠的思慮。首先,「資料經濟」有其作業格式與倫理規範,個資保護即是其基本要求。健保的健康資訊是特種個資;台灣健保是 ,此種全地域、總人口、集中化的資料庫近乎獨步全球。其引人側目之情況,可見於台灣醫界人士赴國際研討會發表相關資料研究論文時,外國學者常頻頻詢問怎會有此種資料規模之研究成果?醫界難道都沒有發現其真正原因?此資料庫更因衛福部職務擴編,而增加「家暴/性侵/兒少保護通報檔」及「單親家庭/弱勢兒少/身心障礙/低收入戶檔」等社福檔案,與之串連。日後有需要,亦可與戶政資料庫、監視器系統等串接勾稽,其效力驚人。台灣有可能成為全世界利用資訊科技監視人民最廣泛、最徹底的國家。甚至還要進行商業化利用,則其個資保護必然應是世界最高等級。健康資訊不但是個資法上的特種個資,更是醫事專業秘密,就此世界各國大多設有刑法規範。我國醫療法第七十二條、醫師法第廿三條也連結至刑法第三一六條的專業秘密,再強化成第三一八條之一的妨害電腦使用罪,最高刑責為二年以下有期徒刑。則健保資料庫資料外洩,醫師、藥師、藥商、助產士、心理師皆可能成為刑事處罰對象,醫療院所亦難逃究責。健保資料庫是否堅不可摧?二○一三年四月,國安局即曾透露健保局全民個資(未含病歷)遭駭外洩案健保署可曾思慮至此?衛福部真已準備好接受國家賠償訴訟?還是想主張不適用我國刑法第三一六、三一八條,而脫離國際法律秩序?我國申請歐盟GDPR適足性認定已進入技術性協商。歐盟健康個資的保護正是以刑法為其開展基點。對於台灣健保資料庫此種作為,國發會將如何說服歐盟?日本政府去年即計畫結合美國、歐盟形成「數據貿易圈」,共同制定個資保護與跨境流通規則。我國真能脫離國際個資保護體制?我國相關機關的決策一路理直氣壯、義無反顧。其最終產生健保資料庫此種巨獸,即是惡果。政府實施此種強制性資料徵集程序,不僅罔顧人權,也陷相關專業人員於法律風險,則醫師、藥師、藥商、助產士、心理師、醫療院所,以及資訊服務相關公協會都應站出來關注。健保資料庫的資料公開提供使用是正在法律爭訟的案件;台灣人權促進會於二○一七年底正式提起釋憲案。健保署身為個資保護的業務機關,其專業認識與知能皆不成熟,國發會應該盡速督促跟輔導,六月的開放業務應再斟酌。

晟德 計畫併購 大陸藥品通路


晟德靈活布局 躍全方位集團 2019-03-27 01:11經濟日報 記者黃文奇/台北報導晟德集團董事長林榮錦積極進行併購,他認為企業經營者必須有願景,心中要有10年到20年的藍圖規劃,併購則是完成藍圖的手段。從近期晟德「一邊買、一邊賣」的做法中,業界解讀,有意將晟德打造為從開發到銷售的全方位生技集團。晟德集團近年的定位從「生技工業銀行」轉向「生技產業銀行」,並以併購、重整、邁向國際為三階段。林榮錦強調,經營者必須想像「未來你的公司要長什麼樣子」,從這個大方向思考公司的每一步,而併購就是要補足公司的核心能力。以晟德為例,林榮錦表示,多年來看到台灣生技、製藥產業缺乏「最後一哩路」的通路能力,因此近期積極規劃收購通路公司,已經鎖定某香港上市的藥品通路公司,未來收購完成後,台灣的生技產品有望賣進大陸5,000家中大型醫院。為補足晟德集團的核心能力,近期林榮錦思考,打造集團從開發到製造的一條龍產品鏈,因此除最下游的通路外,晟德正評估多家在台灣具備製造能力的公司,只要完成這一步,不僅可以協助被收購方國際化,也能增添集團的競爭力,一舉多得。

泰福 解除競業: 趙宇天&夏正


泰福-KY序號 發言日期 108/03/28 發言時間 16:34:15 發言人 趙宇天 發言人職稱 執行長 發言人電話 02-27010518 主旨 公告本公司董事會解除本公司經理人競業禁止限制事宜 符合條款 21 事實發生日 108/03/28 說明 1.董事會決議日:108/03/28 2.許可從事競業行為之經理人姓名及職稱:趙宇天執行長及夏正首席技術長 3.許可從事競業行為之項目:兼任其他營利事業之經理人及自營或為他人經營同類之業務 4.許可從事競業行為之期間:任職本公司經理人期間 5.決議情形(請依公司法第32條說明表決結果):全體出席董事無異議照案通過 6.所許可之競業行為如屬大陸地區事業之營業者,經理人姓名及職稱(非屬大陸地區事業之營業者,以下請輸〝不適用〞):不適用7.所擔任該大陸地區事業之公司名稱及職務:不適用8.所擔任該大陸地區事業地址:不適用9.所擔任該大陸地區事業營業項目:不適用10.對本公司財務業務之影響程度:11.經理人如有對該大陸地區事業從事投資者,其投資金額及持股比例:不適用12.其他應敘明事項:

(國光生技財報) 存貨9.8億元 占 淨值高達46%


獨立董事又持保留意見 國光生技財報發現什麼問題? 呂玨陞 今周刊2019-03-26國光生技(4142)在322日的審計委員會中,擔任獨立董事的蘇瓜藤對國光生技的「內控制度之有效性」及「2018年財務報表」提出保留意見,繼去年反對國光生技增資案後,再一次獨力對抗國光治理單位。針對國光生技的重大訊息,蘇瓜藤在審計委員會中主要有三項異議:首先,蘇瓜藤認為國光生技目前內部控制制度尚有缺失,並無完全落實,對於內控制度之有效性持有保留意見。 再來,根據2018年財報,蘇瓜藤指出國光生技的存貨評價可能與實際價格有落差。除了2018年未落實存貨報廢流程之外,存貨的水位也越來越高。2018年第三季資產負債表來看,存貨金額為9.8億元,占國光生技淨值高達46%,而國光生技2018年全年營收僅8.2億元,更凸顯存貨之高。若存貨評價方法有差異,勢必會對財報的正確性或損益有重大影響,影響投資人的利益。最後是管理費用,國光生技管理費用占營業收入比率偏高,包括「經理人之成本分攤」。事實上,《今周刊》曾在去年11月的報導中,提到國光子公司安特羅生技的高階管理階層與國光生技多有重複,且「薪資金額皆由國光生技全額認列。」用人費用分攤不清的問題,早已存在。值得注意的是,國光生技另外兩位獨立董事徐小波、何美鄉在前次董事會皆與蘇瓜藤意見相左,反倒替國光的董事會投下贊同票。這次也不例外地以「內控沒有問題」、「存貨只有部分需要改善」為由,雙雙通過議案。本刊有電詢公司發言人看法,發言人表示就跟公告內容一樣,沒有更多細節可以透露。不管後續結果為何,蘇瓜藤的反對票不只提醒投資人多加注意,也為台灣的公司治理多寫下一筆紀錄。

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