台灣連”口號”也喊輸韓國

生技大車拚靠研發禦「韓」【2012/03/27經濟日報】從首爾機場入境，顯目的招牌介紹著南韓觀光醫療特色；走進三星醫院國際醫療專區，各國人種都能「語言無障礙」，在此接受醫療美容及健檢服務。新光健康管理顧問公司總經理洪子仁剛從南韓考察回來，他說：「我們的未來已輸給南韓！」國科會主委朱敬一去年大力推動位在高鐵桃園站附近的「國際醫療專區」，希望吸引國內外資金投標；此案至今原地踏步，相關推動辦公室每年只得到1,000萬元預算來推廣。反觀南韓，這方面的行銷推廣預算是3億元，比台灣整整高出30倍。這30倍的差距，讓去年前往南韓就醫的外國人超過10萬人次，台灣只有2萬人次，洪子仁說：「當你站在大陸北京地鐵站裡，看到四處是南韓醫美、健檢的形象廣告時，不禁擔心台灣競爭力在哪裡？」台灣政府視生技產業為明日之星，其中有三大發展主軸，分別是國際醫療、蛋白質藥物與新藥研發。在國際醫療方面，已明顯看出南韓具有優勢；在蛋白質藥物上，台灣最高學術機構中央研究院院長翁啟惠挑明了說：「南韓是亞洲國家中最令台灣憂心的對手。」國內製藥界近年來掀起「蛋白質相似藥（Biosmiliar）」的投資熱，但三星去年即一口氣和美國昆泰及Biogen Idec兩大公司合作，在蛋白質專利過期市場的發展腳步上，率先和國際接軌。翁啟惠分析，台、韓兩國同步發展蛋白質相似藥，國際大廠願意與南韓合作的原因，在於其擁有亞洲最具規模的蛋白質藥代工廠。南韓最大的蛋白質藥製造廠Celltrion，現有年產能已達41萬公升；台灣有兩家小型先導工廠，每家產能規模僅有500公升，中天生技董事事長路孔明激動地說：「我們的產能規模連人家一根小拇指都不到。」台灣與南韓在蛋白質藥的發展，原本處於相同的起跑點。誠信創投生技事業總經理沈志隆回憶，1998年他代表美商Tanox生技公司來台尋找蛋白質藥建廠機會，Tanox是由台灣人唐南珊與張子文共同創立，希望返台建立上萬公升的蛋白質藥廠；當時Celltrion公司才剛起步。Tanox共三度來台灣尋找建廠機會，從1998年、2000年到2005年，卻沒有成功過。沈志隆回憶：「我們的政府及投資人對於訂單來源一直很疑慮。」Celltrion並非不擔心訂單來源，但是2003年時他們仍然將廠建好，並找到美商必治妥施貴寶藥廠成為合作夥伴，這家工廠規模已是全亞洲最大，去年市值39億美元。除了蛋白質藥品發展落後於南韓，被視為生技業火車頭的是新藥研發項目。台灣股票市場正為多項新藥進入人體臨床三期而雀躍不已，但南韓早有四項新藥通過美國食品藥物管理局（FDA）許可進入市場。工研院產經中心（IEK）預估，台灣2011年製藥業產值約670億元，南韓則比台灣多出五倍，達4,300億元；在醫材方面，台灣去年產值約682億元，南韓則比台灣多一倍，達1,450億元。工研院IEK副主任張超群仍然樂觀，認為台灣醫材產業主攻家庭市場，南韓醫材主攻醫院市場，台灣醫材比起南韓更具市場普及性。台灣東洋董事長林榮錦對於「南韓勝出」的觀點不以為然，他強調：「生技市場，台灣還有機會，不會輸也沒有輸。」南韓只是早發展幾年，但這是一項新興產業，未來仍有無限寬廣的空間，台灣與南韓在生醫產業上，「勝負尚在未定之天。」美商禮來藥廠全球總裁李勵達（John Lechleiter）分析台灣的生醫產業競爭優勢在於臨床試驗的人才與技術，禮來要打造台灣為亞洲營運及臨床中心。他說，台灣的研發能量並不會輸給南韓。只要現在開始做，還是有贏的機會。