好消息不斷 賽亞獲大咖投資 2015-02-23 01:27:24 經濟日報 記者黃文奇/台北報導精準醫療看好,大咖揪團投資。賽亞基因近期繼國發基金、鑽石基金相繼參與現金增資後,近期又獲國際創投基金新橋(Newbridge Capital)青睞,吃下逾5,000張現增額度,成為賽亞大型法人股東之一。業界指出,由於精準醫療後勢看好,創投族群此次投資賽亞幾乎是以「揪團」的方式入股,這也讓許多生技大老紛紛出手,搶搭第一波列車。新橋集團成立於1994年,是美國大型創投基金,投資主要地區看準亞洲,其管理的資金達17億美元,目前在台灣設有據點,並看好金融、生技等領域。賽亞成立於2001年,目前股本4.6億元,由國內基因之父陳奕雄所創辦,近期大舉募資將啟動企業重整、產業合併。也因為去年獲利可觀,因此獲得多位生技大老支持入股,包括美吾華生技集團董事長李成家、精華光學董事長陳明賢,另外電子大廠領域也有不少董座以個人名義認購。陳奕雄去年延攬景岳前副總經理謝春成擔任總經理,並開始擘劃新版圖,賽亞獲利也繳出佳績,去年每股稅後賺2.37元,是連虧13年後首度賺錢,去年全年賺逾1億元,得到股東的肯定。
"四大天王"華爾街論劍 作者:郭恩才 出版社:中國金融出版社 和訊讀書 2005年,出售Texas Genco的交易又一次讓TPG聲名大噪。Texas Genco是一家總部位於休斯敦的批發發電公司,TPG與幾個私人股本合作夥伴在一年之前剛剛以38.7億美元收購了這家公司,一年之後即以包括債務在內,總計83億美元的價格將其出售給NRG Energy。這宗交易使得四人收購團隊投向Texas Genco的9億美元聯合股本投資變為將近60億美元的回報。在中國,TPG的知名度遠遜於黑石、凱雷和KKR,但TPG其實才是大贏家。這從新橋投資收購深圳發展銀行股權、TPG與新橋投資聯合投資聯想集團可見一斑。新橋投資(Newbridge Capital LLC)成立於1994年,管理的資本約為17億美元,業務輻射範圍北至韓國、南至澳大利亞、西至印度、東至日本,其重要投資包括Advanced Interconnect Technologies (AIT)、日本電信、韓國第一銀行、聯想集團和深圳發展銀行等。新橋投資主要從事戰略性金融投資,喜歡以較低的價錢投一些質地不是太好的公司,然後通過更換管理層,註入資金、知識、經驗、資本等專業要素資源,幫助收購對象實現再造和資源整合,提高收益率,然後售出套現。新橋投資最著名的收購是1999年擊敗匯豐銀行,以4.16億美元收購韓國第一銀行51%的股權,重組後在2005年年初以33億美元賣給渣打銀行,獲得巨利,這是投資界的經典案例。早在2002年5月,新橋投資就成為深圳發展銀行的第一大股東,新橋投資的"收購過渡期管理委員會"隨即進駐深圳發展銀行。這一事件被《華爾街日報》稱為"1949年以來第一起國際投資管理團隊接管一家中國商業銀行"。歷盡周折,2004年9月,新橋投資收購深圳發展銀行17.89%的股份,成為第一大股東,開創外資收購國內上市銀行股權先河。新橋投資當年以每股3.5元購買深圳發展銀行3.481億股,到2007年9月,深圳發展銀行股價已達每股37.1元,投資增值10倍,當初投入的 12.18億元如今已經變成了129.15億元。新橋投資是誰?有何背景?原來新橋投資由TPG和布拉姆資本(Blum Capital Partners)建立,實際上是這兩家公司在亞洲業務的延伸。TPG玩兒的這一招叫"暗度陳倉"。2005年3月31日,從香港傳來消息,聯想集團宣布與全球三大PE公司TPG、GA(General Atlantic)及新橋投資達成協議,三家PE向聯想集團提供3.5億美元的戰略投資。其中TPG投資2億美元,GA投資1億美元,新橋投資投資5 000萬美元。在投資總額中,約1.5億美元將用於聯想收購IBM全球PC業務,余下約2億美元將用做聯想日常運營資金及用於一般企業用途。TPG終於露出了"廬山真面目"。
從TPG投資的手法,也可以體會TPG的"老奸巨猾"。根據投資協議,聯想集團將向TPG財團發行273萬股非上市累積可轉換優先股,每股發行價為1 000港元,以及可認購237 417 474股聯想股份的非上市認股權證。這些優先股將獲得每年4.5%的固定累積優先現金股息(每季度支付)。從交易完成後的第七年起,優先股持有人可隨時贖回這些優先股,或將其轉換成1 001 834 862股聯想普通股,轉換價格為每股2.725港元,較截至2005年3月24日(包括該日)連續30個交易日聯想普通股平均收市價2.335港元溢價約16.7%。每份認股權證可按行使價格每股2.725港元認購1股聯想普通股(認股權證有效期為5年)。在這些優先股全面轉換以及假設收購IBM PC業務完成向IBM發行相關股份之後,TPG財團將共獲得聯想集團擴大後總發行股份的約10.2%。假設所有認股權證全面行使,上述投資者將共擁有約12.4% 的股權。此種操作手法類似於PE常用的夾層投資(mezzanine capital),層層推進,步步緊逼,進可攻,退可守,為投資上了雙保險。2007年年初,TPG通過旗下增長基金(TPG Growth)完成了首次在華直接投資——對雲南紅酒業集團的一筆1 500萬美元的投資。賽迪網2007年8月1日消息,戴爾公司前CEO凱文-羅林斯(Kevin Rollins)已作為一名高級顧問進入了TPG Capital。《經濟觀察報》2007年9月8日記者袁朝暉報道:曾在並購IBM業務中發揮巨大作用的關鍵人物——聯想集團前高級副總裁兼首席財務官馬雪征再度出山,加盟到私人資本運營公司TPG Inc.。據悉,馬雪征具備其他投資銀行家所難以比肩的政商兩界廣泛人脈。馬雪征曾長期在政府供職,進入聯想集團後,由於聯想集團在中國的特殊地位,因此其政府關系和商業夥伴資源異常豐富。同時,馬雪征具有豐富的管理能力,特別是國際化大公司的整合和關系協調,這些資源和人際關系顯然是非常有利於TPG在中國業務的發展的。2007年年初,TPG募集了42億美元用於在亞洲投資的基金,在馬雪征加盟之後,TPG將會有更大的並購手筆。未來3年或5年,"The New King of Wall Street"將戴在誰的頭上還不一定呢!
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